汽修厂隐患排查与治理制度

1、汽修厂隐患排查与治理制度一、隐患排查（一）、安全生产监督检查及隐患排查整改制度 l、安全检查要做到经常性，充分发动职工，坚持专职检查与职工检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。2、例行安全检查，由分管领导组织实施。(1)每月进行一次安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况等。 (2)在节假日前组织有关人员有针对性的进行节前安全检查。3、厂部各部门除配合安全生产主管部门组织的安全检查外，还要每月组织有关技术人员对设备使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈，并作好检查记录。 4、安全生产管理人员应到

2、生产现场监督检查有无违章操作，各种安全防护设施是否完好，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。 5、班组每周组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况等。发现问题及时反馈，并作好检查记录。6、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告企业主管领导,隐患未排除，严禁进行生产。（二）、生产安全事故报告和调查处理制度 为了贯彻执行安全生产法，做好安全事故的调查处理工作，维护厂部的利益，保障职工的安全和健康，制定本制度。 l、职工发生伤亡事故，负伤人员或者最先发现事故的人员，应立即向分管领导报告。2、凡发生重伤、死亡

3、、重大事故时，必须在事故发生24小时内将事故的概况，包括发生事故的部门、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等，用快速的办法报主管部门，同时按国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定第二章规定报有关部门。3、事故报告和事故调查(1)发生生产安全事故时，当事人或最先发现者应立即向部门负责人汇报，部门负责人应立即向分管领导汇报，并及时组织救援工作，防止事故扩大。并及时向上级主管部门报告，并成立事故调查组进行调查。 (2)调查组经过充分的调查取证，查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故性质和责任，提出事故处理意见和防范措施建议，写出事故调查报告。

4、在调查过程中，被调查的有关人员应如实提供证据、证言，不得拒绝。事故单位应尽可能地为事故调查组提供方便，不得干涉事故调查组的正常工作。(3)事故档案由厂办公室统一保管，包括事故现场检查纪律、旁证材料、调查材料、会议记录、登记表及事故报告书等。(4)办公室负责各类事故的统计，并协调、监督各类事故的调查和处理工作，确保该制度的有效执行。（三）、维修厂安全隐患排查登记表检查日期检查人员检查情况整改责任人整改期限整改措施及整改情况复查日期复检人跟踪复查情况备注：1、每月至少组织一次安全隐患排查； 2、对无法立即整改到位的安全隐患要限期整改完成，并做好复查记录。（四）、隐患定期排查制度 1、事故隐患定期排

5、查活动由班组、工段和厂部三级组织进行。 2、班组准确掌握本岗位易发生安全隐患的环节、部位及危害程度，及时发现和消除各类事故隐患，规范现场管理。 3、工段要经常进行岗位安全知识培训，强化从业人员识别事故隐患的责任意识，提高从业人员监控事故隐患的能力，每周至少组织一次事故隐患排查。 4、厂部要制定实施事故隐患排查管理制度，每月至少组织一次事故隐患排查。5、各班组各自承担的安全职责，在事故隐患排查中，要不间断巡回组织排查，并进行自查自纠。6、每月一次定期安全检查。7、检查前要明确检查的目的、内容，检查的方法、岗位、分工情况、检查后要及时汇总、并报告负责人； 8、对检查出的安全隐患，凡能当场处理的应立

6、即予以处理。当时不能处理，要按照定时间、定人员、定责任人的三定原则发出整改通知书，并按时进行复查。凡未按规定整改的，轻则批评教育，重则重处，造成事故的，直至追究法律责任； 9、检查中既要全面，又要突出重点，切忌走马观花，走过场，不得推诿、扯皮、或无故缺席。二、隐患治理（一）、隐患治理专项资金管理制度 为贯彻执行安全生产法，确保安全经费的有效投入并落到实处，结合厂部实际，特制定本制度： 1、从安全费用中划拨30%用于隐患治理。 2、厂部财务对隐患治理设立专项资金，做到专款专用。3、在使用资金时，应编制计划，及时报负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。4、厂部财务应对资金使用情况每

7、月进行统计、汇总，安全领导小组应有效监督隐患治理专项资金使用情况。（二）、安全隐患报告奖励制度1、事故隐患分类 一类：违章指挥员工违章操作，不遵守安全操作规程不及时按要求填写操作记录的现象。 二类：灭火器材（特种）劳保用品得不到及时保养，违反消防（特种）劳保用品使用规定的现象。 三类：机械电气设备带病工作各类保护装置失效的现象。 四类：危险品乱堆放引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。 2、报告程序： 发现隐患一般采用一级报一级的方法，即修理工报班组负责人，班组报告工段负责人。3、报告形式： 报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告。 在书面报告中，报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取

8、措施建议报告人姓名报告时间等写清楚。 4.奖励 ： （1）、报告隐患的数量和质量可作为年终评先进的重要依据。12类事故隐患发现报告一起奖励报告人50100元，34类事故隐患发现报告一起奖励报告人200500元。 （2）、发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。 （三）、安全隐患治理领导小组为认真贯彻实施安全生产法、机动车维修管理规定，按照“安全第一、预防为主”的工作方针，进一步落实安全生产制度。经研究决定成立安全隐患治理领导小组如下：组 长：副组长： 成 员：一般安全隐患防范、整改表序号安全隐患防范及整改措施责任人（四）、重大安全隐患报告和整改“五到位”制度 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强对重大隐患的报告及整改，确保“五到位”，即“落实治理目标任务到位、落实治理经费到位、落实治理机构人员到位、落实治理时间要求到位、落实安全措施应急预案到位”，特制定本制度。 1、各工段、班组负责人要认真执行安全生产检查制度，高度重视安全隐患整改工作，对在安全检查和工作生产中发现的重大安全隐患立即上报厂部，后由厂部向相关部门报告备案。2、重大安全隐患，由厂部组织专业技术人员、安全员和有关人员，对安全隐患整改情况进行检查验收，作好检查验收记录。 3、重大安全隐患必须停产进行整改;没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收，不能复工;对重大安