瓦斯抽采（探放水）队岗位责任清单

1、瓦斯抽采（探放水）队岗位责任清单岗位岗位职责责任清单责任性质直接责任连带责任队长安全生产管理工作1定期主持召开安全生产会议，认真落实国家、行业及上级有关安全生产的法律法规、方针政策、技术标准、安全质量标准和本单位的安全规章制度，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。一2严格执行安全规程、操作规程、作业规程及有关安全技术措施，必须执行“不安全不生产”的原则。一3严格执行 “三到现场”和“现场跟班”制度，根据生产动态情况，及时发现解决生产过程中存在的安全隐患，对不能立即消除的问题，必须采取可靠的防范措施加以控制。一4努力抓好队内本安达标创建工作一5全面运行安全风险预控管理体系，全面创建

2、“本质安全型”区队。一6负责组织并参与队内危险源辨识评估、管控措施的制定和持续跟进；对体系审核涉及本单位的不符合项进行处置，制定预防与纠正措施并整改落实。一7根据矿下达的目标和管理方案，制定涉及本单位的实施方案或措施。一8严格按照作业规程安排各项施工，根据安全生产实际，及时分析解决存在的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。一9按时召开队委会、班组长座谈会及劳务工座谈会，及时研究总结布置各项任务，协调各班组相关问题，解决劳务工关心关心的问题。一10准时参加有关会议，定期向分管、主管矿领导汇报工作。四一11通过合理

3、组织生产，按时完成矿下达年度、月度生产及安全任务。一12深入现场解决实际问题，无特殊情况每月下井不少于15天，不违章指挥。四一13工作面发生各类机电事故时，必须及时赶到现场，查明原因落实人员，进行抢救和处理。劳动纪律14负责制定本队不安全行为管理办法，并予以公示和员工培训七一15负责查处及时纠正员工不安全行为一16合理安排出勤，合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象，出勤率达95%以上，工资奖金分配做到公开透明，体现“多劳多得”的原则。七一应急救援17负责队内应急救援知识的培训和救援工作。七一18负责本队现场处置方案的编制、培训及员工掌握情况检查七一19负责本队避灾路线警示安设到位，保持干净整洁

4、七一20负责安排本队急救员持证培训与管理一21负责工作面急救箱、急救药品、急救器具以及存放的管理七一22负责对员工开展自救器、射频卡正确使用培训与监督检查七一党建工作23贯彻落实国家和两级公司安全生产方针、政策。一二24加强职工队伍建设，了解职工思想动态，作好职工思想工作，抓好全队精神文明建设。一二25团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳人职工合理化建议，根据本队实际，合理调理劳动组织，做到分工明确，班干团结，劳动组织合理。一二26负责党支部监督工作。二一经营管理27制定本队的考勤管理制度，做好员工的考勤管理。一28建立队内五型绩效考核管理制度。一29负责队干部的责任划分、考核。一30

5、负责员工的岗位调整，五型绩效考核的监督检查。一31工资和奖金分配做到公平、公正、公开、透明。一二32对公司、矿内、队内五型绩效考核每月进行一次分析。一33经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确保各种消耗不超过计划。一三34根据公司及矿内制度制定队内工资、奖金分配制度，一二书记安全生产管理工作1按时参加安全生产会议，认真落实并执行国家、行业及上级有关安全生产的法律法规、方针政策、技术标准、安全质量标准和本单位的安全规章制度，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。二一2严格执行安全规程、操作规程、作业规程及有关安全技术措施，必须执行“不安全不生产”的原则。二

6、一3严格执行 “三到现场”和“现场跟班”制度，根据生产动态情况，及时发现解决生产过程中存在的安全隐患，对不能立即消除的问题，必须采取可靠的防范措施加以控制二一4配合队长全面运行安全风险预控管理体系，全面创建“本质安全型”科队二一5参与并决定本单位生产，经营管理等方面的重大问题，协助队长抓好安全质量标准化工作。二一6配合好队长努力抓好队内本安达标创建工作二一党建工作7对党的路线方针政策和矿党委的各项决议贯彻执行到位，全面主持好本支部的党务工作，定时召开支部会议，党员民主生活会等。二一8抓好本单位的思想政治工作，精神文明建设、综合治理、计划生育等项工作，协调本单位的共青团工作，积极组织员工参加矿内

7、举办的各项活动。二一9组织好本支部党员和全体员工的日常政治学习和矿党委举办的业余党校学习，搞好党员培训，努力提高党员的政治思想素质。二一10搞好党支部自身的思想、政治、组织、作风、廉政建设，组织民主评议党员工作，并及时上报有关材料报表。二一11组织领导好本单位创优争先活动和评优表彰工作，积极开展群众性精神文明建设活动。二一12负责做好本支部入党积极分子的培养、考核和组织发展工作。二一13组织好本支部党员党费的收缴工作。二一14认真实施党支部和党员目标化管理制度。二一经营管理1各种活动的奖品发放必须公平、公正、公开。二一2严格控制办公用品的消耗，杜绝浪费。二绩效考核1负责宣传、报道，制定奖罚制度

8、。二2做好厂务公开监督工作。二一机电副队长安全生产管理工作1按时参加安全生产会议，认真落实并执行国家、行业及上级有关安全生产的法律法规、方针政策、技术标准、安全质量标准和本单位的安全规章制度，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。三七2严格执行安全规程、操作规程、作业规程及有关安全技术措施，必须执行“不安全不生产”的原则。三七3严格执行 “三到现场”和“现场跟班”制度，根据生产动态情况，及时发现解决生产过程中存在的安全隐患，对不能立即消除的问题，必须采取可靠的防范措施加以控制。三七4配合好队长加强安全现场培训与教育，全面开展安全文化建设活动，夯实基层安全基础管理工作，确保安全生产。

9、三七5参与队内危险源辨识评估、管控措施的制定和持续跟进；对体系审核涉及本单位的不符合项进行处置，制定预防与纠正措施并整改落实。三七6负责搞好分管工作，协助队长搞好本队各项工作。三一7坚决贯彻队长对安全生产的有关措施，并负责具体组织分管范围的措施落实工作，及时向队长汇报、请示落实情况及存在的问题。三七8严格执行“三大规程”和各项管理制度，搞好安全生产和其他工作，跟班尽职负责，坚决杜绝轻伤及以上重大人身事故及二类以上重大机电责任事故。三一9认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定，把好技术关，及时解决机电技术问题。三七10队长领导下创造性的做好本职工作，并针对机电方面经常提出合理化建议，当好参谋。三七

10、11负责搞好机电设备管理和维修，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。三一经营管理11搞好设备与配件使用及计划管理，对井下设备备件做到心中有数。三七12加强设备、油脂管理，经常检查设备完好情况，油脂贮存、油质配比符合规定。三七13制定班组材料使用奖惩管理办法，监管好各班组材料领用和消耗管理工作。三七14搞好地面机电设备、备品、备件计划和管理。三七机电副队长绩效考核15负责组织作业人员积极学习推广使用先进技术，做好“双增双节”工作，不断提高效益。三一、二16负责五型绩效考核系统中机电综合管理。三一、二17负责EAM的管理与操作。三一、二18加强业务学习，不断进行小

11、改小革，搞好机电职工业务培训和学习。三一、二19负责标准化作业流程推广工作。三一、二抽放副队长安全生产管理工作1按时参加安全生产会议，认真落实并执行国家、行业及上级有关安全生产的法律法规、方针政策、技术标准、安全质量标准和本单位的安全规章制度，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。四一2严格执行安全规程、操作规程、作业规程及有关安全技术措施，必须执行“不安全不生产”的原则。四一、二3严格执行 “三到现场”和“现场跟班”制度，根据生产动态情况，及时发现解决生产过程中存在的安全隐患，对不能立即消除的问题，必须采取可靠的防范措施加以控制。四一、二4配合好队长加强安全现场培训与教育，全面开

12、展安全文化建设活动，夯实基层安全基础管理工作，确保安全生产。四一5参与队内危险源辨识评估、管控措施的制定和持续跟进；对体系审核涉及本单位的不符合项进行处置，制定预防与纠正措施并整改落实。四一、二6负责搞好分管工作，协助队长搞好本队各项工作。四一7坚决贯彻队长对安全生产的有关措施，并负责具体组织分管范围的措施落实工作，及时向队长汇报、请示落实情况及存在的问题。四一、二8全面分管瓦斯泵站的运行情况及设备的保养维护，数据的测定，观察及统计。四一、二9抓好泵站、管路工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定,工程质量达到三直、两平、一净、两畅通要求,负责对上班的工程质量、设备情况的验收,做到不

13、徇私情不夸大事实。四一10当班巡回检查泵站和瓦斯管路安全情况不少于一次,发现隐患及时组织人员处理,不准带着隐患施工。四一、二11认真执行生产汇报制度,接班后、交班前以及上班分工时,必须将泵站、管路所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作任务及注意事项。四12当班出现责任事故,升井后组织人员到会议室,分析事故原因,落实事故责任者,并提出具体处理意见。总结事故教训,在全队进行学习,使类似事故不再发生。四一13按时参加队召开的会议,并经常向队长汇报工作。绩效考核14跟班期间负责一通三防检查维护工作。四一、二15负责班组建设安全型工作。四一、二16负责班组建设绩效型。四一、二17负责日常抽放报表的完

14、善与更新。四一、二19负责跟班期间班组考核与班长绩效考核。四机电技术员工作任务1认真贯彻执行机电技术、方针、决定，严格按操作规程、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备始终在完好状态下运转或达到安装标准要求。五三 2服从领导、听从指挥，模范执行各项规章制度，工作当中不违章指挥和违章作业，创造性的做好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，提出具体意见，当好助手。五三3坚持跟班指挥，及时听取机电职工反映的意见，当班巡回检查不少于3次，当发生大型机电事故或更换大型部件时，必须制定出安全技术措施，亲自组织人员，盯在现场，确保不影响生产。五三5认真组织落实各项机电管理制度，严

15、格进行检查与考核落实制度。五三6抓好检修班各项工作，电器设备消灭失爆，消灭大型机电事故发生，主要设备台台完好。五三7经常组织机电职工安全学习、安全教育和业务学习，协助有关单位和人员搞好机电职工业务培训。五三8主动接受业务部门监督检查，搞好设备卫生，做到文明生产。五一、二9与其它队搞好协作，搞好亮点工程、小改小革及先进设备的推广和应用。五三10对发生的机电事故，要组织人员认真按照“四不放过”的原则进行分析处理，确保机电设备安全运转。五三11负责机电措施的编写、审批及贯彻五一、二机电内页12操作规程编写、培训及考试五一、二13负责全队机电内页。五一、二14负责各种月度、季度、年度计划、报告、分析的

16、上报工作五一、二绩效考核15负责五型绩效系统中工作任务督办任务。五一、二16负责工作面机电类图牌板制作与管理工作。五一、二17负责班组建设创新型工作。五一、二18负责作业规程中的机电板块的编制及审核工作。五一、二抽放技术员工作任务1按时参加安全生产会议，认真落实并执行国家、行业及上级有关安全生产的法律法规、方针政策、技术标准、安全质量标准和本单位的安全规章制度，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。六一、二2严格执行安全规程、操作规程、作业规程及有关安全技术措施，必须执行“不安全不生产”的原则。六一、二3严格执行 “三到现场”和“现场跟班”制度，根据生产动态情况，及时发现解决生产过

17、程中存在的安全隐患，对不能立即消除的问题，必须采取可靠的防范措施加以控制。六一4全面负责本队的技术管理工作。六一 5负责贯彻上级有关技术方面的方针、指令等，认真监督执行煤矿三大规程，及时研究处理生产中存在的技术问题。六一6负责编制和贯彻本单位的作业规程，搞好本队职工的业务学习及相关培训工作。六一7加强工程质量管理，协助队长制定适合本队情况的工程质量管理和验收制度，努力使工程质量达标。六一8负责全队的工程质量、质量标准化监督工作。六一9协助队长搞好安全生产等工作，有权制止、处理三违现象。六一抽采技术10经常组织职工进行抽采业务学习和安全知识及三大规程的学习，不断提高职工的安全意识，增强职工业务和

18、自主保安能力。六一、二11及时参加矿里的技术例会，不定时深入井下检查验收工程质量。六一12负责本队管辖范围内抽放牌版及探放水标识牌的管理工作。六一绩效考核13负责班组建设整体工作。六一、二14全面负责本队的五型绩效系统中学习型、技能型工作。六一、二15负责跟班期间班组考核与班长绩效考核。六一、二16跟班期间负责一通三防检查维护工作。六一、二17负责作业规程（机电板块除外）的编制及审核工作。六一、二班长生产管理1带领本班组人员严格执行安全规程，严格按作业规程、操作规程和有关技术、质量标准进行作业和操作。七一、二、五、六2加强安全技术、技能的培训与学习，强化本班组人员自保、互保、联保意识。七一、二

19、、五、六3坚决贯彻执行区队下达的各项任务，合理调配本班人员作业，科学组织生产，确保完成各项任务。七一、二4当设备出现故障时，积极配合队干及检修人员的抢修工作。七一、二、三、五5严格执行现场交接班制度，交班时将本班内存在的设备故障和生产、安全问题向下一班交代清楚。七一、二6负责本班的工程质量及动态达标，做好迎检前的各项准备工作。七一、二班长安全管理7必须执行“生产必须安全”和“不安全不生产”的原则，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；有权拒绝任何人违章指挥。七一、二8按有关规定要求处理解决生产过程中存在的安全问题，对不能立即处理解决的，必须采取可靠的防范措施加以控制，并及时报告。遇到险情时，拥

20、有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和HYPERLINK /hqpl/zggc/2012-07-11/content_6411275.html#指挥权,并组织班组人员安全有序撤离。七一、二9负责本班组井下安全检查，发现隐患及时汇报处理，督促工人遵章作业，及时制止三违，保障安全生产。七一、二10认真贯彻执行安全生产等方针、政策，对本班组成员的安全负主要责任。七一、二11监督管理好各岗位工的不安全行为。七一、二班组建设12带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛。充分实行民主管理，发挥工人的积极性和创造性，做到奖罚分明。七一、二、六13及时、正确、清楚、完整填写各种原始记录，为队上考核提供依据，

21、抓好班组基础性工作。七一、二、六14抓好本班员工的思想政治工作，了解本班员工的思想动态，提高班组内员工的生产技能及班组凝聚力。七一、二、六15负责抓好新员工的传、帮、带工作，提高班组员工整体战斗力。七一、二、六16积极组织本班组参加各类技术比武、培训和其他活动。七一、二、六17组织好班前会、班后会，并做好记录，认真填写本班的内业资料，抓好本班员工的日评价月评星工作。七一、二、六经营管理18做好本班组材料核算，广泛开展节约用料，降低成本，提高经济效益。七一、二、五绩效管理19负责本班组员工五型绩效考核。七一、二、六电工工作任务1电气维修工必须严格遵守煤矿安全规程电气部分各条规定，认真执行电气维修

22、操作规程，使各种电气设备始终保持在完好状态，保证做到安全供电，主要设备台台完好。八三、五、七2努力钻研技术，熟练掌握供电系统中各种设备性能、作用和原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。坚持小改小革。八三、五、七3所有电工必须随身携带便携仪、验电笔、放电线，要求完好。八三、五、七4定期摇测电缆绝缘并做好记录发现异常及时汇报并处理。八三、五、七5电气设备整定符合要求，严禁带病运行。八三、五、七7拆除接线盒时将接地装置一并拆除。八三、五、七8水泵及开关必须按照规定上架保持整齐。八三、五、七9甩高压电缆时，必须严格执行三票制度及停电制度。八三、五、七10接地极打设必须符合煤矿安全规程要求。八三、五、七11每班对所有电气设备和线路进行巡回检查，特别是对控制对所属设备和线路需加强维护，搞好预防检查工作。八三、五、七12冷补电缆完毕，三天内必须将冷补模具回收。八三、五、七钻探工工作任务1定期接受岗位培训，提高工作技能，贯彻落实安全措施规定的内容九七2坚守岗位，严格执行操作规程和打钻施工安全技术措施九七3严格按照