工程造价咨询招标文件范本

1、键入文字项目工程程造价咨咨询招标文件工程名称称: 建设单位位名称(盖章): 日期:年月日键入文字招标文件件目录第一章投标须须知 第二章合同第三章投标文文件组成成及格式式第四章章评标办办法第一章投标须须知前附表项号内容规定定1项目简介介：占地面积积平方米米 总建建筑面积积：约平方米米； 结构构形式、层高、等其他他其他信信息工程名称称：工程地点点：服务期限限：招标范围围：住宅地上上部分： 咨询询服务范范围：合合约规划划内全部部项目合合同签订订前的造造价咨询询工作招招投标工作（含成本本测算及及概算）、包含含暂定量量合同后后期的重重计算、合同执执行过程中洽商商审核工工作、合合同执行行完毕后后的结算算工

2、作。地下部分分：咨询询服务范范围为：合约规规划内全全部项目目合同签签订前得得造价咨咨询工作作招投标标工作（含成成本测算算及概算算）、包包含暂定定量合同同后期的的重计算算、合同同执行过过程中洽商审核核工作、合同执执行完毕毕后的结结算工作作。商业部分分：驻场人员员要求：投标单单位根据据实际情情况配备备相应专专业造价价咨询人人员并附附简历2资金来源源：企业业自筹3投标人资资质等级级： 具具有独立立法人资资格、具具备造价价咨询甲甲级资质质的单位位4投标有效效期为660天（日历日日）。5投标保证证金数额额：无6踏勘及答答疑时间：地点：7投标文件件份数 投标文文件正本本一份，副本三三份。8投标文件件递交至

3、至地点：9投标截止止日期：1.工程程概况： 详见投标标须知前前附表2.招标标形式、招标文文件的取取得及投投标保证证金： 本次招招标采用用公开招招标，招标文件件领取时时间：地点：联系人： 电话：3. 招招标范围围和内容容：3.1招招标范围围咨询服务务范围为为：合约约规划内内全部项项目合同同签订前前得造价价咨询工工作招投投标工作作（含成成本测算算及概算算）、包包含暂定定量合同同后期的的重计算算、合同同执行过过程中 洽商审审核工作作、合同同执行完完毕后的的结算工工作。3.2详见后后附合同同内容中中的工作作内容4. 投投标报价价：投标标单位应应考虑公公司实力力报价。 采用用包干综综合单价价：包括的费费

4、用：上上述包干干综合单单价为投投标方充充分考虑虑各工程程设计要要求、合合约规划划要 求求、答疑疑纪要和和工地踏踏勘所掌掌握情况况的基础础上，按按乙方自自身企业业实力及及成本需需求、企企 业正正常经营营之合理理利润等等而自主主确定的的工程造造价咨询询服务单单价及价价款及乙乙方作为为一 个个有经验验的造价价咨询单单位可预预见到的的可能发发生的所所有费用用。包括括但不限限于下述述费用：A、完成成本咨询询服务合合同范围围内的全全部工程程咨询服服务工作作的费用用； B、完成成本咨询询服务合合同范围围内的工工作所需需发生的的加班酬酬金及与与前述工工作的完完 成所所不可或或缺的相相关工作作的费用用； C、完

5、成成本咨询询服务合合同范围围内的驻驻场服务务人员的的生活费费、交通通差旅费费、餐费费、劳 务费等等一切费费用。（包含依依据甲方方施工节节点表中中，要求求派驻现现场的其其他服务务人员的的 出场场费、劳劳务费、交通差差旅费、餐费等等一切费费用）D、可能能的重复复招标、重复计计量、重重复核价价、图纸纸版本变变化引起起的工作作量增加加的 附附加工作作酬金；但因甲甲方提供供的施工工图纸变变化内容容超过330%所所引致乙乙方已完完成之 总承包包工程清清单重计计量成果果的返工工除外,若有发发生,甲甲方须参参考本合合同的计计价规定定 与乙乙方协商商相关费费用并额额外支付付给乙方方相关的的追加服服务费；E、相应

6、应工作的的劳务费费、资料料费、通通讯费、交通差差旅费、管理费费和税金金等一切切费用。 F、如服服务范围围不变，则包干干综合单单价计费费不随招招标方依依据需要要整体或或分阶段段委托 咨询服服务工作作而发生生变化，如服务务范围有有所调整整，则双双方协商商优先按按照报价价明细 中相应应项目包包干单价价计算服服务费。G、本工工程计划划工期为为，则咨咨询服务务费不发生生变化，若实际际施工工工期超过过约定工工期，则则因工程程工期调调整造成成的实质质性 服服务费用用影响则则双方另另行协商商签订补补充协议议。造价咨询询明细附附表序号服务工作作内容暨暨项目细细分造价咨询询费用额额备注（元/平平方米）1住宅部分分

7、合计1.1住宅总包包工程1.2住宅分包包工程1.2.1住宅室内内精装修修工程1.2.2住宅园林林绿化工工程1.2.3住宅小市市政工程程1.2.4住宅弱电电工程1.2.5住宅消防防工程1.2.6住宅门窗窗工程1.2.7住宅土方方工程1.2.8住宅桩基基础工程程129地坪漆1210园导导视视和楼宇宇标识1211夜景照明明、2商业部分分合计2.1商业总包包工程2.2商业分包包工程2.2.1商业精装装修工程程2.2.2商业通风风空调工工程223商业电气气工程注：以上上工程承承包合同同划分可可根据实实际情况况发生合合并和拆拆分5. 投投标文件件的主要要内容：a) 投标单单位的企企业法人人营业执执照、资资

8、质证书书（签章章的复印印件）b) 法法定代表表人授权权委托书书 c) 投投标函及及报价明明细附表表 d) 投标标资格表表e) 相相应的业业绩证明明资料（中标通通知书或或合同的的复印件件）f) 针针对本项项目提供供全过程程咨询工工作的计计划大纲纲g)投标标人拟投投入项目目全过程程造价咨咨询组织织机构人人员情况况汇总表表 h) 投投标人拟拟配置的的造价咨咨询负责责人履历历表 ii)投标标人拟派派项目经经理履历历表j)投标标人拟派派驻现场场人员履履历表k)投标标单位认认为必须须提供的的其他相相关证明明文件（包括提提供类似似工程工工程量计计算 底底稿）6.踏勘勘及招标标答疑： 踏勘勘：投标标人如需需到

9、现场场踏勘，招标人人负责接接待，但但一切因因此发生生的费用用由投标标键入文字人自理。招标答疑疑： 投投标人应应于前将要要求澄清清的问题题送达招招标人 7.标标书的编编制：1)投标标单位的的投标书书应严格格按照招招标文件件所规定定的格式式、内容容编制，并保证证所提供全部资资料的真真实性，否则投投标书无无效。2)投标标书一式式四份，即正本本一份、副本三三份，正正副本如如有差别别，以正正本为准准。3)投标标书应字字迹清楚楚、内容容齐全、表达准准确，不不应有涂涂改增删删处，如如需修改改，修改改处须盖盖有法定定代表人人印章。4)投标标单位的的投标书书内容必必须符合合本招标标文件的的要求。8.投标标书的递

10、递交 投投标单位位应把投投标书装装入档案案袋内加加以密封封，并在在封口及及标签处处加盖单单位公章章。信封上应应写明： 1)建设设单位名名称；2)招标标项目名名称；3)投标标单位名名称。 投标单单位必须须在投标标截止时时间前将将投标书书送到招招标方指指定地址址，逾期期其标书书将不予受理。投标单单位送达达标书以以后，要要求对投投标书进进行修改改或撤回回时，必必须在投投标截止止 日期期之前以以书面且且密封的的形式送送交招标标单位。出现下列列情况之之一，其其投标书书无效（即废标标）： 投标标书未按按规定密密封； 投标标书逾期期送达； 投标标书未盖盖单位公公章或法法定代表表人印鉴鉴； 投标标书未按按招标

11、文文件规定定的要求求和格式式编制填填写，或或内容不不全、字字迹模糊糊、 难难以辨认认的； 投标标单位的的投标文文件内容容不符合合招标文文件要求求的。9.投标标文件递递交及截截止日期期投标截止止日期：见前附附表递交地址址： 开标标日期：招标方方自定（投标单单位无需需参加）键入文字10.评评标原则则 满足足招标文文件和招招标人对对工程的的实际要要求，综综合评定定。招标人有有权对投投标人拟拟定派驻驻人员进进行考核核答辩，如通过过考核，经双方方确认后后方 能能进驻现现场工作作。评分细则则：详见见附件工工程造价价咨询评评分表、经济评评分表。11.中中标通知知 招标标单位在在评标完完成后至至投标有有效期前

12、前向中标标单位发发送中标标通知书书；在中中标通知知书发出后后对未中中标单位位不作任任何解释释。 12.投投标有效效期：投标有效效期为60天（日日历日），自投投标截止止时间起起。13.签签订合同同 中标标单位收收到中标标通知书书后，在在规定的的时间内内与招标标单位签签订委托托合同。第二章 全过程程造价咨咨询服务务合同本协议于于年月日由以以下双方方在签订：委托人：（以下下简称“甲方”）受托人：（以下下简称“乙方”）根据中中华人民民共和国国建筑法法、中华人人民共和和国招标标投标法法、中华人人民共和和 国合合同法等有关关法律、法规的的规定，（以下简简称甲方方)与 公公 司( 以 下 简简 称 乙 方方

13、 )， 经经 过 双 方方 协 商 一一 致, 就 甲 方方 开 发 建建 设 的（以下简简称“本本工程” ）的的全过程程造价咨咨询委托托事宜，自愿达达成如下下协议： 一、工程概概况1.工工程名称称：2.建建设地点点：3.建建筑规模模：4.建建筑功能能：5.建建设周期期： 二、服务务范围和和工作内内容（一）服服务范围围 本协协议中，乙方的的服务范范围如下下：造价咨询询，具体体包括 ：本项目全全过程造造价咨询询工作内内容是自自审核工工程概算算开始到到工程决决算为止止的全部部 造价价咨询服服务，服服务内容容包括但但不限于于审核工工程概算算、编制制施工图图预算、协助编编制招 标文件件及合同同文本、编

14、制工工程量清清单、编编制控制制预算、投标报报价分析析、工程程变更、洽 商商管理及及合同争争议的鉴鉴定与索索赔、过过程中计计量审核核、设备备材料价价格审核核、审核核工程结结 算、编制项项目整体体结算、协助竣竣工决算算、配合合审计等等，以及及提供资资金流量量控制建建议、 编制工工程造价价计价依依据等。工程施施工范围围包括：本项目目范围内内所有监监理、建建安工程程、小市市政、园园林景观观、甲分分包工程程、设备备采购及及为本项项目服务务的其他他工程等等。（二）工工作内容容本协议下下，乙方方需要在在合同执执行的全全过程中中，配合合甲方要要求提供供甲方所所需审计计相 关关资料，并接受受甲方审审计部门门监管

15、，乙方提提供的具具体服务务工作内内容如下下：招标阶段段1.项项目招标标和采 购工作作的整体体策划启动项目目的招标标采购工工作之前前，协助助甲方对对整个项项目的招招标采购购工作做做如下 内容的的整体策策划：(1)编制项项目合约约规划，策划标标段划分分方案，确定每每个标段段对应的的初步招招标范围围、 招招标方式式以及招招标前置置条件。(2)以合约约规划为为基础，结合施施工总控控制进度度计划，编制各各项招标标和采购购工作的的 总控控制性计计划，明明确各项项招标和和采购工工作的启启动时间间和结束束时间，避免因因为 招招标和采采购工作作的滞后后导致工工程延误误。(3)编排详详细的单单项招标标进度计计划并

16、督督促各方方遵照执执行，将将单项招招标工作作的期限限 控制制在合理理的最短短时间内内，并满满足工程程进度的的需要。(4)策划并并协助甲甲方选择择每个标标段对应应的合同同形式（总价合合同或单单价合同同）、合合 同文文本以及及计量和和计价原原则。(5)以成本本计划为为基础，策划并并协助甲甲方确定定每项招招标的招招标控制制价格。2.确确定每个个合同包包或标段段的详细细招标范范围(1)根据合合约规划划，针对对每个具具体的招招标项目目，以其其招标图图纸为基基础，在在招标 文件中中用文字字详细描描述其招招标范围围。(2)详细描描述本合合同包或或标段之之间的工工作界面面，做到到不同合合同包或或标段之之间的工

17、作内内容既不不重复也也不遗漏漏，所有有合同包包或标段段对应的的工作内内容合并并汇总 以后能能完全覆覆盖项目目的全部部工作内内容。(3)确保每每个合同同包或标标段招标标文件中中详细描描述的招招标范围围与对应应合同包包或标段段的工程程量清单单的列项项完全一一致。3.确确定每个个合同包包或标段段的合同同形式及及合同文文本(1)根据合合约规划划所确定定的每个个合同包包或标段段的特点点及其设设计图纸纸状况，策划 每个合合同包或或标段所所采取的的合同形形式，并并给出参参考意见见。(2)分析不不同合同同形式的的风险范范围和程程度，并并给出规规避或减减少由于于合同形形式所 决定的的风险的的措施和和办法。(3)

18、根据合合约规划划所确定定的每个个合同包包或标段段的特点点，策划划每个合合同包或或标段 所选用用的合同同文本，分析其其优缺点点并给出出参考意意见。4.确确定每个个合同包包或标段段的计量量和计价价原则根据项目目的具体体情况，针对合合约规划划方案中中所列的的各个合合同包或或标段的的招标 图纸状状况，就就工程量量计算规规则和投投标报价价计价原原则提出出建议，并对其其做出必必要说 明。5.确确定每个个合同包包或标段段内的暂暂估项目目(1)针对每每个具体体的招标标项目，根据其其招标范范围以及及招标图图纸的具具体情况况以及 合同形形式，分分析并确确定招标标范围内内需要列列为暂估估项目的的内容，包括暂暂定数

19、量、暂暂定单价价、暂估估价、暂暂列金额额、计日日工数量量等。(2)根据具具体情况况并结合合成本计计划，给给出上述述暂定数数量、暂暂定单价价、整项项暂估 价、暂暂列金额额、计日日工的具具体数量量和金额额，暂估估的数量量或金额额应尽量量与最 终实际际的数量量和金额额保持接接近。(3)对甲指指乙供、甲供的的材料型型号、品品牌、价价格等信信息提供供基础性性材料；建立 并完善善材料和和设备的的询价、定价；对材料料和设备备价格的的确定坚坚持市场场定价 原则，反映市市场实际际情况；对大宗宗材料和和设备的的采购在在技术可可行性、经济 合理性性方面进进行综合合评比。6.编编制、审审核并修修改（已已有模板板）招标

20、标文件(1)根据合合约规划划，编制制或审核核并修改改（已有有模板）针对每每个具体体的招标标项目的的全套招招标文件件草稿，包括招招标公告告（或投投标邀请请函）、投标须须知、评评标办法法、合同同协议书书、合同同条件、技术标标准和要要求、工工程量清清单以及及各种附附件 和和格式等等。(2)向甲方方详细汇汇报招标标文件草草稿的主主要内容容，并与与甲方充充分沟通通，按照照甲方 的合理理要求确确定最终终的招标标文件。7.编编制工程程量清单单和按实实抽钢筋筋(1)根据合合约规划划方案中中所列的的各个合合同包或或标段的的招标图图纸和详详细的招招标范 围，按按选定的的工程量量计算规规则计算算工程量量，编制制作为

21、招招标文件件组成部部分以 及可供供签订合合同使用用的工程程量清单单（但仅仅限于需需要编制制工程量量清单以以及具 备编制制工程量量清单条条件的合合同包和和招标标标段）。(2)按招标标文件约约定的方方式进行行工程量量清单中中存在的的差异或或错漏进进行修正正和调 整。(3)按照图图纸计算算所用钢钢筋量。8.编编制标底底（或招招标控制制价或拦拦标价）（以下下统称标标底）(1)根据招招标文件件、工程程量清单单以及与与甲方商商定的计计价原则则，编制制合约规规划方 案中所所列的各各个合同同包或标标段的招招标标底底（但仅仅限于需需要编制制标底以以及具 备编制制标底条条件的合合同包和和招标标标段）。(2)将施工

22、工图预算算与成本本计划进进行对比比，并将将对比的的情况报报告甲方方，若有有突破， 同时时提出降降低成本本的建议议措施。9.核核对工程程量和价价格在必要时时乙方应应根据甲甲方的要要求与承承包商核核对工程程量和价价格。10.协助甲甲方落实实限额招招标(1)针对合合约规划划方案中中所列的的各个合合同包或或标段，给出限限额招标标的策划划意见 并落实实到各自自的招标标文件中中。(2)结合成成本计划划和施工工图预算算，对限限额招标标以及招招标项目目的控制制价（或或拦标价价）提出出参考意意见，协协助甲方方通过实实施招标标阶段的的限额招招标控制制成本和和造价。11.招标答答疑(1)按招标标文件约约定的方方式，

23、组组织甲方方、设计计等相关关方对投投标人提提出的投投标疑 问进行行解答，并形成成书面答答疑文件件。(2)如果需需要，编编制并向向投标人人发出招招标文件件补充文文件。12.清标(1)乙方对对全部或或部分投投标文件件进行基基础性分分析和整整理工作作，针对对投标文文件对 招标文文件的响响应性、可能存存在的计计算错误误、主要要价格的的合理性性、不平平衡报 价、表表述不清清、矛盾盾歧义以以及中标标后履约约潜在风风险等方方面，进进行详细细审查 及分析析，并在在此基础础上提交交清标报报告。(2)根据清清标结果果，在必必要时编编制针对对某些投投标人的的投标质质疑问卷卷，要求求投标 人进行行书面回回复，并并进一

24、步步审查投投标人回回复质疑疑问卷问问题时提提交的澄澄清、 说明或或补正。(3)将针对对中标人人发出的的投标质质疑问卷卷及其回回复的澄澄清、说说明和补补正文件件，作 为合同同的组成成部分纳纳入合同同文件。13.协助评评标和定定标(1)如果是是内部招招标或比比选，以以招标文文件和投投标文件件为基础础，结合合清标投投标质 疑问卷卷及投标标人回复复的澄清清、说明明和补正正内容，协助甲甲方进行行评标工工作， 并给出出书面评评标报告告，供甲甲方作为为定标的的参考。(2)如果是是外部招招标，则则以上述述清标作作为协助助甲方评评标和定定标的主主要方式式和工 作。14.制定合合同文件件并交底底(1)以招标标文件

25、为为基础，结合中中标人提提交的投投标文件件、招标标过程中中形成的的所有 补充内内容以及及质疑和和澄清文文件，制制定全套套合同文文件并组组织签约约。(2)按照甲甲方的要要求进行行合同交交底。15.协助委委托方办办理招标标手续按照法律律、法规规以及政政府主管管部门规规定的程程序和要要求组织织招标全全部事宜宜并办理理相 关关手续，包括但但不限于于按政府府或监管管机构的的要求发发布公告告、组织织资格预预审、招招标 文文件备案案、发标标、踏勘勘现场、招标答答疑、开开标、评评标、投投标澄清清和质疑疑、办理理中 标标手续、合同备备案以及及在必要要时协助助处理投投诉事宜宜等，保保证招标标结果合合法有效效。施工

26、阶段段16.合同管管理(1)针对甲甲方与所所有承包包人和供供应商之之间的合合同进行行合同履履约管理理，对承承包人 的日常常履约情情况进行行全面、随时、动态的的跟踪和和监督，及时发发现和判判断承 包人的的违约情情况，及及时处理理合同履履约过程程中的出出现的问问题，并并以定期期报告 的形式式向甲方方书面报报告合同同动态履履行情况况及相关关建议。(2)必要时时参与合合同补充充文件（如果有有）的起起草、谈谈判和组组织签署署。(3)建立并并随时更更新合同同变更台台帐，及及时反映映每个合合同履约约过程中中的变化化情况， 包括括图纸的的变化情情况，并并与变更更台帐相相呼应，使甲方方在任何何时候可可以掌握握

27、最新新的合同同变化情情况。17.资金使使用计划划管理根据合同同条款、合同价价格组成成及支付付方式，编制每每个合同同的资金金使用计计划； 汇总每每个合同同的资金金使用计计划，得得到整个个项目的的资金流流量计划划，并在在必要时时根据 合同履履约情况况而定期期调整资资金流量量计划。18.变更管管理(1)对于决决定采用用的变更更，以合合同为依依据，在在最快的的时间内内，完成成对变更更的计 价，并并解决变变更对工工程造价价的影响响以及相相关合同同价款的的调整。(2)建立并并随时更更新变更更台帐，并在月月度财务务报告中中反映，结合合合同变更更台帐 所反映映的情况况，使甲甲方在任任何时候候可以掌掌握最新新的

28、变更更导致合合同价款款变化 的情况况。(3)对对设计变变更进行行技术与与经济比比选，审审查论述述变更事事由是否否充分，审查变变更对整整个项目目造成的的影响，并分析析由此引引起的造造价变化化程度，并寻求求有无节节 约资资金和其其他可行行的方案案。19.暂估项项目管理理(1)针对合合同中的的暂估项项目（包包括暂定定数量、暂定单单价、整整项暂估估价以及及暂列 金额等等），协协助甲方方按照合合同约定定的方式式或程序序及时确确认并调调整量差差或价 差，并并及时体体现在项项目动态态成本报报告中。(2)项目实实施过程程中，根根据甲方方的要求求，以公公司数据据库为依依托，结结合市场场询价， 为甲甲方提供供材料

29、、设备、系统、工艺等等的市场场询价服服务，并并给出相相关建议议。(3)全面建建立相应应的动态态材料和和设备价价格信息息库，建建立常用用材料设设备的指指导价， 以指指导工程程建设中中的核价价工作，收集项项目当地地材料和和设备动动态的价价格走势势。20.支付管管理(1)以合同同为依据据，结合合甲方的的要求，设定工工程款申申请、审审批和支支付的工工作程 序和标标准化的的工作表表格。(2)以合同同中约定定的支付付方式和和支付条条件为依依据，审审查（或或制定，视情况况定） 针对各各承包人人（含供供应商，下同）的付款款计划。(3)按照上上述标准准工作程程序和付付款计划划，审查查（或制制定，视视情况定定）各

30、承承包人 提交的的付款申申请，并并在此基基础上提提交工程程款支付付审核报报告。(4)建立并并随时更更新支付付台帐，并在月月度财务务报告中中反映，使甲方方在任何何时候 可以掌掌握项目目的最新新支付情情况。21.索赔管管理(1)在招标标阶段以以及合同同订立过过程中做做统筹考考虑，精精心设计计合同体体系以及及合同 条款，尽量减减少对甲甲方不利利的任何何索赔机机会，从从根源上上保护甲甲方的利利益。(2)以合同同为依据据，实施施对承包包人和供供应商的的索赔或或反索赔赔，最大大程度地地保护甲方的的利益。(3)在在因上述述索赔和和被索赔赔引起的的诉讼或或仲裁中中，接受受甲方委委托，参参与争议议解决。(4)提

31、供合合约条款款解释说说明工作作，协调调合同执执行过程程中对合合约条款款之争议议。22.成本管管理(1)定期（按月度度或季度度）分析析整理每每个合同同项下的的累计预预计结算算价值（即每 个合同同的预计计实际成成本），并在此此基础上上编制项项目动态态成本报报告并提提交甲 方，定定期向甲甲方书面面报告整整个项目目的成本本变化和和支付情情况。(2)定期将将项目实实际成本本与成本本计划进进行比较较，分析析偏差的的主要原原因并合合理预 见可能能存在的的成本风风险，为为甲方的的相关决决策提供供事实依依据。结算阶段段23.结算(1)督促相相关承包包人或供供应商根根据合同同约定及及时提交交结算文文件和资资料。(

32、2)掌握现现场实际际情况，依据竣竣工图、设计变变更、洽洽商单等等资料严严格审查查结算 的有效效性、完完整性和和真实性性，确定定数据资资料之间间的逻辑辑关系，查看定定额套 用、综综合单价价组成、工程量量计算、材料单单价和合合理性与与准确性性。(3)审查由由承包人人或供应应商提交交的结算算文件和和资料，对结算算文件的的依据性性、完 整性、合理性性和正确确性进行行审查和和分析，并在此此基础上上编制结结算报告告，提 交甲方方审批。(4)在每个个合同的的结算报报告基础础上合成成整个项项目的竣竣工结算算报告，并协助助甲方 财务部部门办理理竣工结结算支付付。(5)以合同同为依据据，提交交所有合合同的保保留金

33、的的扣留情情况报告告。24.配合审审计根据甲方方的需要要，以项项目竣工工结算为为主要依依据，以以适当的的方式配配合甲方方的审 计工作作。25.图纸、资料、财产以以及数据据和信息息管理(1)制定有有效的项项目档案案管理办办法和工工作程序序，并据据此进行行档案资资料管理理，确保保项目实实施过程程中形成成的与合合约和造造价有关关的所有有资料或或信息均均完备、清 晰晰并可追追溯。(2)对于甲甲方提供供的图纸纸、资料料、财产产以及需需要移交交给甲方方的档案案和资料料等， 应妥善善保管并并在项目目服务工工作全部部结束后后及时办办理移交交手续。(3)根据公公司数据据管理规规定，在在项目实实施过程程中，对对于

34、任何何有价值值的数据据和信 息及时时分析、整理并并录入到到公司数数据库。三、双方方声明甲方同意意按照本本合同规规定的期期限、方方式、币币种、额额度向乙乙方支付付酬金，并拥有有和 承承担合同同文件规规定的权权利和义义务。乙方同意意按照本本合同的的规定，负责本本合同条条件中议议定范围围内的建建设工程程造价咨咨询 事事宜，并并拥有和和承担合合同文件件规定的的权利和和义务。因乙方原原因导致致合同终终止，造造成合同同不能完完全履行行，甲方方按合同同约定就就乙方已已提 供供的服务务支付相相应服务务费的50%。四、甲方方的权利利和义务务1. 遵循诚诚实信用用的原则则，按照照本协议议的约定定履行合合同责任任和

35、义务务。2. 按按合同约约定，及及时且如如实地向向乙方提提供与本本项目咨咨询业务务有关的的图纸、文件和和资 料料，并以以不影响响乙方履履行本协协议为原原则，甲甲方应及及时对乙乙方书面面提交并并要求做做出 答答复的事事宜做出出书面答答复。3. 乙乙方人员员在甲方方办公地地点或施施工现场场工作期期间，甲甲方向乙乙方免费费提供基基本和必必需 的的办公条条件，包包括但不不限于封封闭、可可以上锁锁的办公公室、办办公桌椅椅、文件件柜、办办公 设设备（不不含个人人电脑）等，但但乙方人人员的日日常办公公用品以以及生活活开支由由乙方自自行 负负责。4. 甲甲方有权权向乙方方询问工工作进展展情况及及相关内内容；甲

36、甲方有权权阐述对对具体问问题的意意见 和和建议。5.甲方方应负责责与本建建设工程程造价咨咨询业务务有关的的第三人人的协调调，为乙乙方工作作提供必必要的外外部条件件。6. 甲甲方负责责制定本本项目造造价业务务工作流流程及相相关规定定，并有有权向乙乙方询问问工作进进展 情情况及相相关内容容。7. 当甲方方认定乙乙方专业业人员不不按造价价咨询合合同履行行其职责责，或在在责任期期内因工工作疏忽忽、失误误与第三三人串通通给甲方方造成经经济损失失的，甲甲方有权权要求更更换乙方方专业人人员， 直至终终止合同同并要求求乙方承承担相应应的赔偿偿责任。五、乙方方的权利利和义务务1. 乙乙方应严严格按照照甲方移移交

37、乙方方的资料料和工程程现场的的实际施施工情况况，以认认真积极极和 勤勤奋快捷捷的态度度，保质质、保量量、按时时、圆满满地完成成受托工工作，并并按商定定时间将将有 关关咨询服服务成果果资料提提交甲方方。需要要时，根根据甲方方及政府府有关部部门意见见对成果果文 件件进行必必要的调调整补充充。2. 如如乙方需需根据甲甲方与任任何第三三方之间间签署的的合同而而行使某某些权力力或者某某些授权权 职责责，则乙乙方应当当事先经经甲方专专项授权权。3. 合合同签订订后 330 日日内，乙乙方向甲甲方提交交全过过程造价价控制实实施细则则。4. 制制定有效效的项目目档案管管理办法法和工作作程序，并据此此进行档档案

38、资料料管理，确保项项目实施施过程中中形成的的与合约约和造价价有关的的所有资资料或信信息均完完备、清清晰并可可追溯。5. 对对于甲方方提供的的图纸、资料、财产以以及需要要移交给给甲方的的档案和和资料等等，应妥妥善保管管并在项项目服务务工作全全部结束束后及时时办理移移交手续续。6. 乙乙方应在在服务范范围内与与甲方委委托的其其他专业业顾问单单位充分分合作及及协调，及时参参与 甲甲方、专专业顾问问的现场场会议。7. 乙乙方应根根据甲方方对本项项目服务务要求，组织有有经验、有能力力的专业业团队为为本项目目提 供供优质服服务。由由乙方指指派的从从事项目目工作人人员均应应接受资资格、资资质审查查，使其其适

39、 合合并胜任任工作。乙方委委派的人人员应具具有国家家认可的的相应等等级的资资质、专专业资格格， 同同时他们们的资格格能被甲甲方接受受。8.如果果乙方委委派的人人员不具具有国家家认可的的相应等等级的资资质、专专业资格格或不被被甲方接接受，而而甲方认认为这些些服务专专业资格格是圆满满履行服服务所必必需的前前提，甲甲方有权权要求乙乙方更换换，若乙乙方拒绝绝更换的的，甲方方有权解解除合同同或用乙乙方的费费用来安安排第三三方 完完成。9. 在解决决问题前前，乙方方有义务务向甲方方代表汇汇报解决决问题的的方式或或办法。10.乙乙方应无无条件遵遵守甲方方制定的的本项目目造价业业务工作作流程及及相关规规定；对

40、对甲方提提出 有有关咨询询服务成成果的质质疑，乙乙方应给给予及时时、细致致、合理理的书面面解答。11.乙乙方应遵遵守本合合同之保保密要求求，并采采取相应应的保密密措施，以防泄泄露咨询询服务成成果； 保密义义务在本本合同有有效期内内及本合合同终止止后持续续存在。12.乙方与与甲方以以外的第第三方(不包括括乙方聘聘用的顾顾问单位位) 交换换资料、文件均均需经 过甲方方批准，并通过过甲方交交付第三三方。未未经甲方方书面同同意，乙乙方不得得向第三三方披 露、转转让甲方方提供的的包括但但不限于于图纸、文件等等乙方因因提供服服务而获获知的资资料、 商业秘秘密和乙乙方向甲甲方提供供的全部部成果资资料。13.

41、乙乙方为履履行本协协议不得得从事可可能与甲甲方的利利益有冲冲突的任任何活动动。14.为为保证乙乙方提交交的工作作成果的的质量，乙方必必须建立立保证工工作质量量的相关关制度。15.乙方承承诺，在在提供本本合同服服务过程程中，乙乙方将竭竭诚为甲甲方服务务，向甲甲方提出出各种 相关工工期、质质量、成成本方面面的合理理化建议议，保障障甲方之之最大利利益。16.乙乙方在履履行本合合同期间间，向甲甲方提供供的服务务包括正正常服务务、附加加服务和和额外服服务。（1）“正常服服务”是是指双方方在合同同条件中中约定的的全过程程造价咨咨询工作作；（2）“附加服服务”是是指在“正常服服务”以以外,经双方方书面协协议

42、确定定的附加加服务；（3）“额外服服务”是是指不属属于“正正常服务务”和“附加服服务”,但根据据合同条条件第七七 条第第 1款，乙乙方应增增加的额额外工作作量。六、 甲甲方责任任1. 甲方方应当履履行全过过程造价价咨询服服务合同同约定的的义务，如有违违反则应应当承担担违约责责 任,赔偿给给乙方造造成的损损失。2. 甲方方如果向向乙方提提出赔偿偿或其他他要求不不能成立立时，则则应补偿偿由于该该赔偿或或其他要要求所导导致乙方方的各种种合理费费用的支支出。七、 乙乙方责任任1.乙方方的责任任期为本本合同有有效期。如因非非乙方的的责任造造成进度度的推迟迟或延误误而超过过 约定定的日期期，双方方应进一一

43、步约定定相应延延长合同同有效期期。2.乙方方责任期期内，应应当履行行建设工工程全过过程造价价咨询合合同中约约定的义义务，因因乙方的的 单方方过失造造成的经经济损失失，应当当按造成成的相关关损失金金额向甲甲方进行行照价赔赔偿。3.乙方方对甲方方或第三三人所提提出的问问题不能能及时核核对或答答复，导导致合同同不能全全部或部部 分履履行，乙乙方应承承担相关关责任及及损失。乙方向向甲方提提出赔偿偿要求不不能成立立时，则则 应补补偿由于于该赔偿偿或其他他要求所所导致甲甲方的各各种合理理费用的的支出。4.乙方方应积极极配合甲甲方的工工作，服服从甲方方的安排排，如果果因乙方方的原因因给甲方方造成财财 产损损

44、失或乙乙方有违违反职业业道德或或欺骗甲甲方的行行为，甲甲方有权权单方终终止合同同并有权权 终止止向乙方方支付一一切费用用。八、通知知和联络络1. 本本协议下下的通知知以及业业务往来来均采用用书面形形式。双双方在本本协议签签署后各各自确定定一 个个专门的的联络人人及联系系方式并并书面告告知对方方。2. 对对于合同同履约过过程中的的单项招招标工作作，在招招标开始始之前，双方各各自确定定一个专专门 的的联络人人及联系系方式，并书面面告知对对方。九、服务务期限本项目计计划建设设周期见见本协议议第一条条第 55 款。该该建设周周期即为为乙方的的服务周周期。 但鉴于于结算工工作的完完成时间间可能会会受制于

45、于各种因因素，故故上述服服务周期期不包括括项目竣竣工 以以后的结结算工作作所持续续的时间间，结算算阶段的的服务时时间截止止日期为为，结算算完成后后将结算算 资料料移交甲甲方接收收且配合合甲方完完成本项项目审计计之日。由于非非乙方原原因导致致延长的的时间 约定详详见第十十二条第第 1款第（1）项。十、工作作例会和和工作计计划1. 双双方同意意，如果果需要，在整个个咨询服服务期内内，原则则上每周周召开一一次工作作例会并并形 成成会议纪纪要。除除非双方方另行协协商达成成一致，例会召召开地点点在甲方方所在地地办公室室，召开时间间由双方方共同事事先商定定并尽量量保持相相对固定定。2. 每每次例会会应就上

46、上一阶段段工作的的执行情情况进行行回顾，并分析析未完成成的工作作主要原原因 和和应对措措施，同同时就下下一阶段段乙方的的服务工工作，以以及需要要甲方配配合的工工作编排排详 细细的工作作计划，甲方和和乙方均均应按照照双方协协商一致致的工作作计划开开展各自自的工作作。3. 双双方理解解并同意意，除上上述例会会沟通机机制以外外，服务务过程中中任何紧紧急或重重要事宜宜可 通通过电话话、传真真、邮件件等方式式及时沟沟通，但但通过电电话方式式沟通所所产生的的决议，或 对对本合同同约定作作出变更更或补偿偿的，应应及时作作出书面面文件予予以留存存。十一、派派驻人员员1. 乙乙方需安安排相对对固定的的项目组组，

47、持续续跟进本本协议下下甲方委委托乙方方的所有有咨询服服务 工工作。乙乙方为本本工程建建立的项项目组的的主要成成员及其其职责如如下：(1)公司总总负责人人，主要要负责服服务的总总体策划划和组织织，就服服务过程程中重大大事宜与与 甲方方沟通和和协调并并参加重重要会议议，协调调公司内内部资源源以及接接受甲方方对乙方方的 投投诉等。(2)质量总总监，负负责按乙乙方内部部工作程程序对乙乙方出具具的主要要服务成成果文件件进行内内 部审审核，以以保证服服务成果果文件的的质量。(3)驻场专专业咨询询师，包包括土建建、安装装专业各各一位预预算人员员，在乙乙方项目目经理的的 组织织和领导导下，为为甲方提提供合同同

48、约定的的各项具具体服务务。2.未征征得甲方方书面同同意，乙乙方不得得调整项项目组成成员；若若乙方确确实需要要对人员员进行调调整，应应在调整整前 77 日内内书面报报告甲方方，并征征得甲方方书面同同意。3. 如如果甲方方认为乙乙方派遣遣的项目目组人员员不能满满足甲方方要求，或发现现小组成成员中出出现 业业务能力力较低、工作出出现重大大失误或或配合不不力的咨咨询人员员时，甲甲方可以以要求乙乙方 进进行替换换，乙方方在接到到甲方的的要求后后 7日内完完成相关关的人员员替换。4.乙方方为本项项目配备备的人员员组成表表详见附附件（附附后）。5. 鉴鉴于结算算工作的的完成时时间可能能会受制制于各种种因素，

49、故派驻驻现场人人员在结结算服务务周 期期内，经经甲方同同意后，可暂时时撤离现现场进行行结算服服务。66. 如如委托方方发现受受托方人人员不能能满足工工程造价价咨询任任务的进进度时，有权要要求受托托方 增增加人员员以达到到完成进进度的需需要，乙乙方不得得以任何何理由拒拒绝，否否则，由由此造成成的 损损失由乙乙方负责责。十二、造造价咨询询业务的的酬金及及支付甲方同意意按以下下的计算算方法、支付时时间与金金额支付付给乙方方正常的的服务酬酬金：收收费 金金额为住住宅元/平方米米，商业业元/平方米米（建筑筑面积），费用用详细构构成见 “造价价咨询明明细附表表”；酬酬金按施施工图纸纸建筑面面积计算算 ，面

50、面积计算算规则执执行建建筑工程程建筑面面积计算算规范GB/T5003533-20005。此价款含含乙方为为提供本本协议第第二条所所列服务务而发生生的人工工费、成成果文件件制作费费、 办办公通讯讯费、交交通费、差旅费费、管理理费、风风险（包包括由甲甲方原因因引起的的重复工工作等）、 利利润和税税金等。1. 双双方同意意，发生生以下情情况时上上述服务务费可以以调整：(1)如果实实际建筑筑与项目目简介的的建筑面面积相比比误差在在 3%以内内，则上上述服务务费总 额固定定包死不不再调整整；如果果实际建建筑与上上述规划划建筑面面积相比比误差超超过 3%， 则则按实际际建筑面面积以及及上述单单价标准准相应

51、调调整服务务费总额额。(2) 如服务务范围不不变，则则包干综综合单价价计费不不随招标标方依据据需要整整体或分分阶段委委 托咨咨询服务务工作而而发生变变化，如如服务范范围有所所调整，则双方方协商优优先按照照报 价价明细中中相应项项目包干干单价计计算服务务费。(3) 本工程程计划工工期为 ，若本本项目施施工期延延长至 前，则则咨 询询服务费费不发生生变化，若实际际施工工工期超过过 则因因工程工工期调整整造成 的实质质性服务务费用影影响则双双方另行行协商签签订补充充协议。2. 上上述服务务费中不不包括以以下工作作及费用用：(1)本协议议第二条条约定的的服务范范围和服服务内容容以外的的其他附附加服务务

52、范围或或附加 服务工工作的费费用。3. 双双方同意意按如下下方式支支付服务务费： 预付款款：(1)本协议议签订后后 7天内支支付当阶阶段（如如招标阶阶段、施施工阶段段、结算算阶段）服务费总额的的 100% ； 进度度款：(2)每两个个月付款款一次，付款金金额依据据完成的的服务工工程量进进行核算算，支付付双方确确 认已已完工程程量的50%。乙方方需在每每满两个个月后的的第一个个月初8 号前前提交完完成 工工程量后后，在甲甲方履行行审批手手续后，7 天天内支付付。(3)完成总总包合同同的竣工工结算服服务工作作（完成成标准是是双方签签署结算算文件并并将结算算 资料料移交甲甲方签收收）后，7 天内内支

53、付结结算过程程服务费费总额的的 500%；(4)完成所所有合同同的竣工工结算工工作（完完成标准准是双方方签署结结算文件件并将结结算资料料 移交交甲方签签收）后后，7天内一一次性付付至造价价咨询费费用总额额的 995%；其余5%待工程程审计完完成后7 日内内一次性性付清。(5)根据本本协议计计算的服服务费调调整或追追加服务务费金额额（如果果有），根据调调整或追追 加服服务费的的具体情情况双方方友好协协商支付付方式。4. 如如果甲方方对乙方方提交的的支付通通知书中中酬金或或部分酬酬金项目目提出异异议,应当在在收到 支付通通知书十十日内向向乙方发发出异议议的通知知，但甲甲方不得得拖延其其无异议议酬金

54、项项目的 支付。5. 支支付酬金金所采取取的货币币币种为为人民币币。6. 除除甲方书书面同意意外，乙乙方及受受托专业业人员不不应接受受建设工工程造价价咨询合合同约定定以 外外的与工工程造价价咨询项项目有关关的任何何报酬，乙方不不得参与与可能与与合同规规定的与与甲 方方利益相相冲突的的任何活活动。7.支付付服务费费前，乙乙方须向向甲方提提供合法法的正式式咨询发发票。十三、赔赔偿和奖奖励1. 由由于乙方方提供的的成果文文件（如如招标文文件、工工程量清清单等），未按按图纸或或招标人人要 求求描述其其工作内内容（如如缺项、漏项）、描述述不全或或错误导导致工程程费用增增加超过过合 同同总价的的 2%，乙

55、方方将在以以上考核核的基础础上，向向甲方支支付一定定的赔偿偿费，赔赔偿费= 直接接费经济济损失10%；最高高不超过过总造价价咨询业业务费用用的 10%。键入文字2. 甲甲方可以以审核或或另行委委托其他他咨询公公司对乙乙方提供供的成果果文件（如招标标文件、工 程程量清单单等）进进行审核核，若审审核结果果足够证证明乙方方提供成成果文件件存在上上款中规规定 瑕瑕疵，且且有可能能造成工工程费用用增加超超过合同同总价的的 2%，乙方方应承担担相应复复核费 用。3. 清单单计量误误差率，是指甲甲方另行行指定其其他公司司对同一一标的物物按同一一标准进进行计量量 并与与乙方进进行核对对，乙方方的计量量结果与与

56、最终核核对结果果的误差差比率。计算公公式如下下（公式中中代号示示意如下下）： 代号：审核核人与乙乙方核对对的，并并经双方方认可的的各子目目工程量量； 代代号：乙方计计算的各各子目工工程量； 误差差比率（）4. 自自甲方向向乙方提提供完整整的相关关资料后后，乙方方在 220 日日内完成成工程量量清单的的编制工工作；清单单提交后后 7日内完完成标底底的编制制工作；乙方编编制的工工程量清清单应全全面反映映 施工工图包含含的内容容，不得得多项、漏项，工程量量计算准准确，单单项工程程量误差差率应 2%（主要要指如钢钢筋、混混凝土、门窗、电缆、桥架、管道等等类似占占工程造造价比例例较 高高的主要要设备及及

57、材料等等）。如误差率率超过2%，应按按照以下下方式处处理：1）单项项工程量量误差率率大于2%且小小于等于于 4%时，乙乙方承担担总造价价咨询业业务费用用5%的违违约金，同时乙乙方应在在甲方发发现后2 日内内对工作作成果进进行全面面复核。2）单项项工程量量误差率率大于4%且小小于等于于 5%时，乙乙方承担担总造价价咨询业业务费用用10%的的违约金金，同时时乙方应应在甲方方发现后后 2日内对对工作成成果进行行全面复复核。3）单项项工程量量误差率率大于5%时，则视为为乙方违违约，乙乙方承担担总造价价咨询业业务费 用 110%的的违约金金，甲方方有权终终止合同同。5. 乙乙方应按按照双方方通过的的工作

58、例例会计划划，或可可能达成成其他专专项工作作计划开开展服务务工 作作，按时时提交工工作成果果和服务务；如果果延迟一一天并实实质已给给甲方造造成直接接经济损损失， 每逾期期一天应应向甲方方支付5000 元的违违约金，并赔偿偿因此给给甲方造造成的经经济损失失， 罚罚款累计计额不超超过合同同总价的的 5%。乙方方已逾期期超过15日，或或乙方已已不可能能在约定的时间间完成工工作的，或乙方方 3次次未在委委托方要要求的合合理时间间内完成成工作的的，则委委托方可可解除委委任，另另请他人人完成工工作，因因此支出出的的费费用由受受托方承承担。6. 乙乙方不得得接受与与本项目目工程有有关的施施工单位位或材料料供

59、应商商宴请或或收受礼礼品，一一经发现、每每发现一一次，扣扣罚 550000 元，情情节严重重时，委委托方有有权单方方终止本本合同。7. 甲甲方定期期对受托托方的工工作及配配合进行行全面的的考核，考核结结果优秀秀，每次次奖励人人民币 30000元，考考核结果果不及格格，每次次罚款人人民币30000 元元，其费费用奖励励或罚款款在结 算尾款款中体现现，若考考核结果果优秀，受托方方须将奖奖金直接接奖励给给受托方方工作小小组成 员。8. 为为保证工工作的顺顺利开展展，除业业务咨询询及本合合同金额额以外的的其他奖奖金（如如工期奖奖、 合合理化建建议奖、工作表表现奖等等），由由甲方根根据乙方方的总体体配合

60、情情况（包包括造价价咨询 人员配配合态度度、完成成时间情情况、提提交工作作质量情情况等），进行行评估后后直接发发放给受受 托方方工作质质量好、配合好好的造价价咨询人人员，按按照 110000 元/次/人进行行奖励，若评估估 不合合格，委委托方将将取消以以上奖励励。十四、合合同生效效，变更更和终止止1. 未经经甲方书书面同意意，乙方方不得把把本合同同转让或或分包给给其他单单位或个个人。2. 如如果甲方方拖期支支付服务务费的期期限超过过 300 天，则乙方方可以在在提前书书面告知知的情况况 下暂暂停或暂暂缓服务务，且甲甲方应按按同期同同类贷款款利率以以及实际际拖期支支付的金金额和期期 限，向乙方方