澳门急需建立政府绩效管理机制绩效管理的作用和意义

1、所谓绩效管理, 是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计画制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效回馈面谈、绩效目标提升的持续回圈过程, 绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效。提高政府及其公务员作为依法行政、科学执政、民主执政、 组织协调经济和社会发展的推动力量， 其能力与效率对经济和社会的可持续发展具有重要影响。所谓政府绩效管理是指运用科学的方法、标准和程式，制定政府的长期和近期目标、达成目标的策略、评估绩效的标准，从而对行政机构运作进行管理和评价的一系列活动的总称。绩效管理所追求的目标就是政府的高效运转和高品质、高效率的服务。可以把它看成是一种途径，是 利用绩效管理、绩效

2、标准、奖励和惩罚来激励公共组织。 奖惩可以是财政性的， 也可以是准经济性的，或者还可以是纯粹心理上的 。具体来说，政府绩效管理的内涵可以从微观层面、中观层面、宏观层面三个方面来理解。它包括对政府工作人员工作业绩、 贡献的认定； 对政府各分支部门及特定的政府机构的管理评估；对整个政府的绩效测评。具体表现在：政治的民主与稳定、 经济的健康与发展、 生活水准的提高与改善及社会的公正与平等等方面。价值取向，与建立责任政府、公平政府、廉洁政府、公益政府、廉价政府和法治政府紧密相连。 通过实施政府绩效管理， 可以牢固树立民本主义的公益观念， 有助於政府部门形成结果为本的绩效意识以及树立良好的政府形象，更能

3、突出体现政府管理中经济、效率、效益和责任等方面的新型价值观。 加强政府绩效管理与评估， 也是深化行政管理体制改革的重要内容和转变政府职能的必然要求。因此， _ 的 澳门，必须加大力度探索有效的政府绩效管理模式。加强理论研究，借鉴先进经验要大力加强政府绩效评估理论的研究，协调理论工作者和政府部门的实践工作者共同努力， 定性与定量分析相结合， 建立操作性强的评估模型。同时，加强国家间政府绩效评估研究的交流与合作，注意吸收和引进先进管理经验，探讨和建立适合 _ 国情的政府绩效评估体系；采用先进的现代资讯技术、分析技术、预测技术等作为技术支援。 资讯技术的快速发展加快了政府绩效评估所需大量资料资料的存

4、储、分析、查询速度，增强了评估结果的准确性、可信性，增强了政府绩效管理的科学性和规范性。加强绩效管理的制度安排完善绩效管理立法，是促进政府绩效管理的基本保证。要从立法上确立绩效管理的地位， 树立绩效管理的权威性。 绩效管理机构在政府中应具有相应的地位， 保证绩效管理成为政府公共管理的基本环节，促使政府开展评估工作，以提高公共管理水准；颁布绩效管理工作制度，对公共管理评估的方式、内容、过程等问题作出详细规定，使评估工作有法可依，有规可循；建立激励制度。通过对政府绩效的奖惩制度设计， 来强化公共组织人员的责任意识， 调动政府部门降低成本的积极性， 促进政府组织内部成员的竞争与合作， 从而最大限度地

5、发挥组织的潜能。建立有效的评估体制建立合理有效的评估体制是推进政府绩效管理的关键。政府管理部门内部的评估机构主要是通过对公共项目实施检查、 回顾和总结，发现问题，吸取经验和教训，为未来决策提供依据和建议。公众作为公共服务的消费者对政府提供的公共服务品质最有发言权， 理应成为绩效评估的主体。 立法、 审计部门的评估机构主要是进行公共项目实施的审计和监察，向立法机关、政府以及公众公布评估结果。同时，应该借鉴国外的经验，鼓励和发展民间仲介评估组织。充分利用现代资讯技术改善政府绩效管理绩效管理所需要的信息量大，涉及的部门多，全国各个方面的资讯、资料和资料都需要进行必要的统计、归纳、和加工，因此，必须充

6、分利用现代化的资讯技术， 为评估工作对有关材料的收集与查询提供方便。 要充分利用电子电脑和现代通讯技术， 把国家各项公共专案的实施结果、实施过程的监测资料、已开展评估工作的资料、有关各地方和各部门乃至全国性的统计指标和资料等汇集形成全国性的绩效管理资料库， 实现评估资讯系统网路化。 同时， 要发展电子政府，加强政府行政的透明度和 _ 程度。优化政府工作人员绩效政府工作最终是通过工作人员来完成的，工作人员素质的高低将决定政府工作的效率与效益。 要通过细化职位分工， 加强对政府机关的组织、职位和工作分析，确定切合实际的人才引进政策，降低人才引进的成本；要重视人力资源的培训，增加公务员培训的机会，及时介绍新知识、新理论；要改革工资分配方式，拉大工资级差，改革公务员的非领导职位，减少政府机关的压力；同时，要加强公务员绩效评估的研究，确保评估的公平、公正，以提高工作绩效。政府机关要坚持 精简、效能 的