【计划】护理组长工作计划

1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.【关键字】计划护理组长工作计划篇一：责任护士组长的工作计划责任护士组长工作计划这次我有幸竞选上了护理责任组长一职，虽有一时的欣喜，但接下来的工作却是任重 道远，让我无法有懈怠之心，再也不能有自扫门前雪的工作状态。如今的我将身兼二职，既 是工作者，又是管理者，但自已从未涉及到管理方面，所以就提高科室护理质量方面也无经 验可谈，只能闭门造车谈谈今年工作如何来开展，但最终还是要通过实践来证明其可行性。首先自身要有模范带头作用，做事要规范，语言要文明，业务要过硬，注重与同事、 病人的良好沟通，一切谨言慎行。要做事，必有要学会做人，八分做事

2、，二分做人，情商相 当重要，平时我要多阅读，多倾听，学会做人的道理以及个人修养、素质的提高。始终保持 平和、宽容的心态。另外养成良好的学习习惯，每天至少花半小时进行业务学习，学的多才 能为病人更好的服务。完成论文及新技术、创新服务等任务。每天工作要有安排及总结，早交接班结束后责任护士组长可根据病区病人的动态做好 布署。交待分管的重病人今天的护理重点等，也可进行一个简单的危重病人查房，大家各抒 己见提出护理问题，组长检查自己组员的护理工作，护士长检查两个组长的工作，不足处做 好记录，并对号入座，明天早会后一一提出，让后者不再重犯。每日检查的工作方方面面， 可把各项标准汇总成一张表格如人人最爱的是

3、面子，所以这种不光彩的榜上有名是绝不希望有的，在每月的质控会上 可做一个总结，甚至排个名次。周六及周日可由组长轮流当班负责科室的工作。护士工作的积极性一向不高，这是多方面因素造成的，有无积极性是能否把一件事做 成还是做好的差距，所以我会想方设法的提高本科室护士工作的积极性，甚至可以借签一下 企业管理中的一系列方法。让护士长每天早会后讲一些鼓舞人心的话，“健康所系、性命相 托、责任重大、认真做事、加油！”。还可根据工作要求编一些警示语，如“热情耐心、三查 七对，规范操作、按时巡视、及时汇报、认真交接等”，每天这样一念必然会深入人心，更 有干劲。同时对护士的生活要多加照顾，身体是革命的本钱，很多年

4、轻护士忍着饥饿还忙个 不停，科室里应备些饼干及水果，只要交个班，2-3 分钟补充点食物应该不会影响科室的工 作，每月组织点集体活动，或者是以科室或成员取得的成绩开个小小的庆功会，让大家更有 凝聚力。科室或医院的活动让每个护士都有机会参与，不管参与还是获得荣誉均要给予精神 及物质鼓励，从而工作更有积极性。因为抢救病人及工作任务重导致延迟下班的，应该补上 加班时间。让工作更有成效是我一贯的主张，护理工作繁琐辛苦，是死努力还是应用巧方法，凡 事怕用心二字，平时我会发现并收集其他护士的意见，只要是科室里一些不合理，不方便的 现象都可以迎刃而解，比如物品的放置要便于取用，各班的分工要合理，各种标识要醒目

5、， 便于病人家属理解，相信方法总比问题多，集思广益，一切都会变得更省力，更得人心，更 让病人满意。我建议全院的一些床头卡、宣教图示尽量统一。文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.其实我对这一新增的责任护士组长一职还有一些困惑，首先领导们要让全科成员理解 这一职位的重要性及工作方法，甚至应制定组长的职责，组织系统的培训，而不是剃头担子 一头热，让其他护理人员会因不适应这种管理方法产生抵触心理。作为护士组长相信今后的 工作会做的更到位，更细致，如果自己分管床位的病人任务重，只怕精力不够，顾此失彼。 责任护士组长的出现会不会挫伤其他护士的积极性呢，科室里的带教、竞赛、检查等

6、都必须 由组长参与，大家会觉得大事、难事就应该组长去应付，肯定会有消极的心态。另外一个科 室里的两个组长到底能发挥多大作用，管的多你好像涉权，又不讨好，管的少又得不到提高。 其实大家都知道要达到管理目标，只有一个字，“狠”，不妨效仿新区外资企业管理体制，上 班刷卡，相信不会有迟到现象；严格检查监控，就不会有中夜班玩手机、打嗑睡、加药不带 口罩等；具体每天日间可采用不定时的抽查，只有这种硬性管理才能让大家工作完全按照规 范，无任何偷机行为。这一年要磨合的方面会很多，年底大家工作汇报反馈后，会有更贴切 实际的工作方案出台。就医院的满意度方面我也会有一些体会，一向病人给我们提意见会比较不能接受，因

7、为会影响科室及医院的考核分。其实我们应该转变观念，甚至要鼓励病人提意见，最好能给 予建设性的意见，为此可适当奖励，可以是一份日用品或一个免费的检查项目。所以医院领 导要重新制定满意度的考核标准，其实有些不满意也存在着医院的管理方面不足，现在人民 生活水平普遍提高，医院提供的生活设施远远达不到普通水平。不只一次听到病人反映棉被 太旧，凳子不好等，洋台上不能放食物及晒衣物，可医院设置的晒衣架方便吗？有冰箱贮藏 食物吗？食堂的饭菜可口吗？创造一个“医院如家”的环境，必定会给人一个良好的直观感受。 相信有投入才有产出。医院的整体动作需要很多科室、部门的通力合作，取药不及时，出报 告不及时，不能急病人所

8、急，这都是不满意的症结所在，是治标还是治本呢，所有的意见要 听得，更重要的是重视意见，切实有效的改正才是治院之本。8B 张静华 XX、2、8如何深化优质护理内涵之我见一、根底护理首先要让所有护士从思想上认识到协助生活不能自理的患者的生活护理如擦身、更衣， 洗脸及刷牙等不能完全交给家属，也不是可做可不做，它已经列入我们护士工作内容之一， 就如下午二点测体温一样是常规工作。我们护士应考虑到患者的特殊性实施个性化的根底护 理，而不是一味的执行医嘱。考虑到根底及生活护理占用的时间较多，可以根据科室的情况 多排一个辅助班，着重以根底及生活护理为主，上班时间可排在 06：30-11：45，下午 14： 3

9、0-17：15。工作有重点及明确分工相信会落实到位。 二、病情观察临床护士对分管的重病人的巡视必须由自己执行，不许交予低年资护士及实习生，对 病人的主诉，首先要耐心倾听，必要时查体，最后汇报医生，一定要给病人一个满意的解释 及一个处理，给予一些护理的相关措施及指导。每日早会后由责任护士组长汇报本组重病人 的诊断、治疗、饮食、阳性体征、护理要点及主要病情变化。其他护士补充，以便更好的护 理，预防并发症。对本病区各项化验参数的意义及处理方法、常用药物的反应及应急处理要学习，必要时建立一本学习本，随时可以翻阅学习。 三、专科护理建立完善本科室的专科护理常规及专科护理操作台帐，抢救病人的流程，抢救器械

10、的文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.熟练操作，抢救药物的作用。每周由组长组织学习，月底抽考。每月重复考试，直至熟记心 中，不至于每次检查都一知半解，可以列入绩效考核中。 四、护患沟通给每个护士灌输语言文化的重要性，尤其是服务行业，再加上特殊的服务对象，有时 候会有做的好不如说的好的效果，同样一个意思一句话可以把人说笑，也可以让人跳起来。 对待病人及家属不管他们怎么的态度，我们千万不能冲撞，他们虽然是我们的服务对象是上 帝，但他们有病在身同样也是弱势群体。作为从事高尚职业的高素质人群我们应该理解，忍 让，少说，多一点微笑。同时良好的护患沟通注意的要素也很多，如良好的

11、形象，每日护士 长检查仪表及着装是否符合要求；耐心的倾听，必要时可以坐下来，拉近距离；应用方言交 流，如病人是文化层次低者要注意语言的通俗易懂，重点反复强调；掌握交流的时机，情绪 低落时适当安慰，平复一些后可以多疏导，新入院的病人头绪多，立即做入院宣教效果不好， 应简单介篇二：XX 年个人护理工作计划XX 年个人护理工作计划新的一年，把“优质护理”，把“以病人为中心”的护理理念融入实际具体的工作细节中， 转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高服务质量，力求在护士长的领导下， 立足本职，为患者提供无间隙全程的护理。现将 XX 年工作计划如下：1.深化转变护理观念，在 14 年根底上，

12、更加深入开展整体责任制护理。提高服务质 量，续加强医德医风建设，增强工作责任心。作为责任组长，加强责任护理分工，组织协调 本组工作，切实落实扁平化护理，能级对应，责任到人，带领本组组员对病区患者实施全程 无间隙系统护理。加强落实“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善 护理服务。2.护理安全是护理管理的重点，保证护理安全，杜绝严重差错及事故的发生。严格要 求自身，强化护理安全意识。严格落实护理技术操作规程、流程，严格按照三甲标准实施全 程护理。对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点督促。切 实做好护理安全工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投

13、诉。自身努力加强急危 重病人、卧床病人的护理，协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问 题，并从自身原因进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。自身严格要求，不断深化细化学习 消化专业护理理论知识，更新知识面，提高层次。希望在护士长的带领帮扶下，加强护理抢 救操作技能的学习锻炼，更好的掌握中心静脉压测定，人工气道，呼吸机应用等等的护理操 作技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中，与低年资护士一起学习 进步，为患者更好的服务。4.积极参与院内院外的各项培训，继续教育学习，望有机会参与消化专业

14、护理专科知 识的培训，更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。5.作为本科室带教组长，已拟定好书面带教计划，努力做好护生实习期间的带教及管 理工作，保证护生安全，不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习，不断提高动手能力 及独立思考并解决问题的能力，共同学习，一起成长。6.作为本科室品管圈组长，在辅导员刘护士长的领导下，在14 年根底上，努力提高自文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.己组长的组织协调能力，努力提高全体圈员品管圈知识的普及，以及参与的积极性和创新意 识，不断解决临床护理工作中出现的问题，把护理质量不断提升。6.争取完成 3 篇论文撰写。把握三甲复审契机

15、，在护士长领导下，配合领导工作，不断提高自己，不断提高责任 1 组护理团队护理质量，为患者提供满意护理服务，为科室争创效益，为医院三甲复审顺利 通过尽自己一份力量。篇三：护理组长工作计划书首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在 XX 年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的 工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将 XX 年工作计划 归纳如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反应率为零。 2、灭菌消毒合 格率为 100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率 100%。 4、年护理事故

16、发生率为零。 5、根底护理理论知识考核成绩平均分90 分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90 分。 7、 静脉穿刺成功率90%。 8、病人对护理工作满意度为95%。 9、控制成本，提高收益。 二、 保证措施： 1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查 对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科 室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。 2、加强根底理论知识的培训，使护理人 员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理， 计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新

17、动态。 3、 加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总 结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较 有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理 操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、认真做好根 底护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输 液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。 6、努力改善 服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患 者，把病人的

18、满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推 诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理： 1、定期清点药品， 防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。 2、建 立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。 建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的管理， 应以开源节流，控制成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪 器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次 性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根 据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理，每使用 1 具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、 在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度， 护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比 ;急救药品的熟悉及急救文档来源为:从网络收集整理.word 版本可