(模板)工作计划模板汇总十篇

1、工作计划模板汇总十篇工作计划篇1一、健全科室医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度按 照医院感染管理方法和国家有关法律法规，进一步加大监管力度， 认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生，保证医 疗平安。1、成立科室院感控制小组。由科室负责人8副主任医师任组长, 为第一责任人。成员为副主任医师、主治医师、护士长、主管 护师。其中感控医师为负责各种院感资料整理及汇总。院感控制 小组认真履行职责，防止发生重大医院感染责任事件。科室感染管理质 量295分。2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。接受院感 科每月进行的质量检查，及时发现科室存在的问题并进行有效的整改， 有分

2、析及持续改进、成效的记录。3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，积极开展医院感 染管理的各项工作，与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设 备科，信息科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科 学化、规范化。4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节， 采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用 药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作及手卫生，落实消毒隔的内容，是否具有可操作性，是否具有指导性。还要到学生、教师、家 长代表中访谈。7.要求对督学提出的意见要认真研究，并积极加以整改。对无故 不执行督学提出的合理化督导意见的，将根据国家教育

3、督导条例及 有关规定，对学校主要负责人和相关当事人给予纪律处分，并依法依规 追究相关责任。U!.对实施素质教育、执行课程计划、艺体等工作进行专项督查。.对平安教育工作进行督查。.对规范办学行为进行督查。.对师德师风建设、德育工作实施进行专项督查。.制定具体的学期、学年督导工作计划。对学校每年至少督查2 次。6.对督导提出的整改意见，要立即整改。工作计划篇5为创立“绿色生态医院”，进一步改善我院医疗环境质量，提高医 疗服务水平，提高医务人员的环境意识，建立人性化医疗服务模式，根 据市卫生局工作要求，结合我院实际，特制定以下工作方案。一、指导思想以“打造绿色医疗环境、优化绿色服务模式、拓展绿色管理

4、机制” 为主要内容，以实现医院环境“绿化、美化和保持省级园林单位”为目 标，深入开展绿色创立活动，不断改善医疗环境，提升医疗质量，让群 众看病放心、住院舒心，让医护人员工作安心、生活顺心，促进医院全 面、协调、可持续开展。二、坚持原那么一是保护环境的原那么。按照环境保护法医疗废物管理条例 等法律、法规的要求，妥善处理医用垃圾、生活垃圾，污水、废气排放 须符合国家规定的标准。二是表达绿色的原那么。对单位进行绿化、美化，室外植树种草，室 内置盆景花卉，见缝插绿，常年见绿。推行绿色管理。三、创立活动内容1、积极改善环境质量，保证环境优美。规划布局合理。随时保持 室内外环境干净整洁、卫生状况良好，不留

5、死角。2、扩大绿地、花圃面积，使院内绿化整体布局科学合理，单位内 绿化覆盖率到达有关要求。3、提倡无纸化办公，采取有效措施使用清洁能源，节约资源，减 少物料浪费。4、医疗废气、噪声等污染物的排放须稳定到达国家规定的标准， 对放射性物质和射线装置进行有效管理，严格控制放射性污染。5、严格遵守环境保护法律法规，保障绿化美化常态化。1、要求所有科室、病房必须对照创立标准查找缺乏，落实整改, 责任到人。2、全院开展督导检查现场考核。3、全院市将不定存在问题的整改情况进行复查。4、年底表彰完成“绿色生态”工作任务好的科室、个人。五、保障措施：1、科室要将绿色医院的创立工作纳入全年工作计划，与医院建设、

6、医院管理年、创立文明和谐行业工作结合起来，制定比拟完整的创立方 案，制定并落实具体的检查措施。2、各科室要成立绿色医院创立负责人，建立健全保护环境、倡导 绿色理念等方面的规范制度，制定创立方案，指定专人负责创立工作， 明确个人职责，落实考核措施。3、积极引导、推动医院环境文化建设，营造浓厚的环境宣传气氛, 经常性地运用橱窗、标语、LED显示屏大力宣传，积极传播环保知识。4、利用重大环保节日等契机开展形式多样、内容丰富的环保主题 活动，让医患双方在活动中接受教育。组织职工参加环保公益活动。5、结合工作实际，建立一整套节能降耗管理制度，并严格执行。6、为“绿色生态医院”的创立提供经费保障和技术支持

7、，建立绿 色创立档案，分类管理相关资料，长期积累。7、建立奖惩制度，开展绿色创立竞赛活动，对节能降耗成绩突出 的科室和个人予以奖励，对不执行相关规定，浪费能源、增加污染的予 以惩罚。持门诊及有关科室所需物资下送制度。工作计划篇6本届初三现有学生168人，其中往届生10人。与临近乡镇相比， 不但人数少，而且整体水平较差，特别是两极分化严重，学困生多。这 使得我们初三的教育教学工作更为艰巨，但我们决不能动摇既定的升学 目标，我们只有扎实工作，花大力气，发扬苦干加巧干的精神，才能全 面提高教育教学质量，才能确保本届升学目标的实现。为此，特制定本 届初三教育教学工作计划。奋斗目标1、本届初三年级升学指

8、标要到达重中（普师）10人，普中30人, 升学率达85%以上。2、各班对前三名学生各科的基本分数要保证到达：语文120分， 数学135分，物理95分，化学95分，英语110分，政治40分，体育 35分。3、毕业总平分力争进入市前15名，各科毕业平分与全市乡镇第 一名的差距要控制在10分以内，要杜绝极差生，使毕业率达100虬措施要求1、加强思想政治工作和常规管理，重视非智力因素的作用，对“学 困生”既要调动他们的学习积极性，培养学习的自觉性，更要对他们进 行学法指导。级部坚持每月召开一次学生会议。2、强化理想前途教育、学习目的性教育和形势教育，使初三学生 进得来、留得住、学得好，以确保中考参考率

9、到达市教委的要求。3、强化质量意识，优化课堂教学结构，积极发挥集体智慧，打好 团体战。各学科要做到“统一要求、统一备课、统一进度、统一考查”。 学科间不占不挤，要着力提高课堂效率，向45分钟要质量；要面向全 体学生，不歧视任何一个学生；课堂上做到精讲多练，课后认真做好培 优补差工作。4、各学科的教学进度要保证到达市教委的统一要求，明年3月 20日前各学科必须结束新授。第一学期每周六下午进行集体补课。5、每天晨读、早读、中自习、晚自习都安排到人。强化辅导工作。 每天下午的第四节课和晚自习的第一节课各班可集体辅导，其余时间安 排学生自习；明年5月10日至6月10日，初三任课教师全员到班晚自 习，进

10、行个别辅导。6、加强对薄弱科目的检查和催促工作。从第一学期起学校定期对 理、化、英三门进行抽测，发现问题，及时解决；加强过程管理，确保 明年中考无弱科。7、复习阶段，各学科要认真制定复习计划，精心组织复习，做到 以纲为纲、以书为本，讲清概念，揭示规律，指点迷津，提高学生的审 题、解题的能力及速度。8、处理好统一要求和因材施教的关系。第二学期开始对各班重中 对象和暂差生的局部薄弱科目进行拔尖和补差，具体时间、对象及辅导 老师另定。9、引资料、学经验。同轨老师要互相学习，正常开展听课活动, 取长补短，共同提高；学校统一订购的复习资料统一使用，以充分发挥其效益，各科任教师不得滥订资料。1 0、认真组

11、织测试，强化综合训练，抓住各学科的薄弱环节，及 时补救。时间安排1、第一学期各学科的进度（见市教委的具体要求）。2、3月20日前各学科必须结束新授。3、3月21日至4月30日进行第一轮复习。按单元、章节系统复 习初一至初三的内容，重点是初三内容。4、5月1日至5月15日，各学科分类综合复习。5、5月16日至6月10日，综合测试训练（具体安排另定）。工作计划篇7的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位 同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项 任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。 现将一年以来的工作情况作以下总结：一、采购员管理采

12、购部内部员工比拟稳定，整个部门人员配置比拟完整，工作责任 心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。为了弥补采 购员专业知识的缺乏，采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训， 力争在采购部全体员工开展水平能和公司开展相适应。二、降低采购本钱管理一般来说，一个产品的60%的本钱花在采购物料上。降低采购本钱 是每个企业的永恒的主题，在日资企业和台资企业 的采购管理上，这 一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润，另一边不断减少采 购本钱，从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来，我想这可能 就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于 降低采购本钱的看法，可能对我们

13、目前降低采购本钱会有一些借鉴作 用。第一：价格审查管理对每一家供应商的报价，我们都会进行市场调查。将市场价格与供 应商报价进行比照分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较 大，因此我们要求供应商每月上报两次价格，以降低本钱。第二：网购管理随着互联网的普及，网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购 不仅方便快捷，而且省时、省力、省钱。但是在这方面，我们公司还是 比拟薄弱，有待于加强。为了降低公司本钱，我们也开始尝试从网上购 物。例如，传菜部员工使用的口罩就是网购商品。止匕外，我建议把采购 的物料特别是批量及大宗采购物料公布在上，让更多优秀的供应商参与 竞争，这样采购更公开透明，可以大大降低

14、降采购本钱！三、供应商管理在供应商管理方面，我总结了以下两点:第一：供应链危机管理在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成 本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个 环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节， 我们都会认真研究，商讨方法。在防止供应链中断的危机管理方面，我们定期了解供应商的生产状 况，不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当 今行业先进的，或这些技术在生产时是否得到运用，询问其财会系统以 便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。止匕外， 我们实时监控供应商运送环节，并制定相应的应急方案，

15、防患于未然。第二：供应商开发管理在开发供应商管理这一方面，由于我们公司比拟大，所以还是比拟 成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上，表现很不错。目前，我公司的供应商有西安绿鲜食品、西安广粤、天裕 商贸、放心商贸、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、 食品流通许可证等相关法律文件进行了审核，并做了详细登记。我公司和供应商建立并保持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质 量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件，满足采 购需求。加强了供应商应付账款的管理，和供应商配合，在采购本钱、 运输本钱、交货期、付款周期等方面都得到了一定的改善。开发更多优秀的供应商，可以减少采购本钱

16、、降低采购风险、提高 物料及时到货率，保证物料的质量。在开发供应商方面，我们必须制定 供应商开发程序，首先从制度上规范与明细作业程序，编制供应商开发 计划书，规定开发进程、开发要求和开发考核工程，说明开发供应商对 采购工作和企业的必要性和战略性，从思想上统一采购人员的行为准 那么。此外，我们要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档 案，对供应商进行分等级管理。在整个采购工作过程中也存在许多问题与缺乏。采购物资的及时性 在必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素， 安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维 系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新

17、的合格供应商，拓展进 货渠道，降低采购本钱。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心, 优化采购部内部整个管理方式，全方位适应公司未来开展的需要。伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争能力的不断走强，对公 司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员 工的工作能力和工作责任心，顺利适应公司开展，现对采购工作规划如 下：一、完善和开展公司的采购系统，建设有效的采购供应链，逐步提 升工作效率，降低经营本钱，由此提升公司的盈利水平。二、继续加强和稳定采购部人员的配置结构，提高全体员工的人员 素质。三、保持和加强同现有供应商的管理与联系，通过与质量和生产联系，淘汰一些在供货及时率、质

18、量合格率方面较差的厂家。继续多渠道 拓展针对单双梁配件的合格供应商，充实原材料进货渠道，确保数字机 顶盒的大批量生产。四、进一步降低原材料价格，控制好对供货单位的付款比例，在减 轻财务部资金压力的同时，保障原材料进货渠道畅通。五、目前我们公司平安库存方面的工作还没有展开，仓库人员及采购人员这方面的意识都比拟薄弱。为了减少本钱，我们应该加强平安库 存管理，摸索一个适合我们公司的平安库存量，这个特别需要销售人员 和仓库管理人员的全力配合。做好规范准确的平安库存，给我们企业将 带来的好处也是很明显的:高生产效率，防止车间停工断料造成浪费;对供应商突发不能交货具有很好的应急能力;保证客户及时交货的要求

19、;减少资金呆滞仓库，提高资金利用率，从而可以进行更多的投资,获得更多的利润!六、特定如下“十二字”目标责任：履行职责职能,责任：履行职责职能,不找任何借口;进取：自信乐观主动,挑战工作目标;合作：友爱团队互助,协作共同进步;忠诚：忠于本职工作,维护公司形象;创新：该于打破常规,努力创新开展;效益：以业绩为导向，创新最大效益。离和标准预防各项措施，保障医疗平安。二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测：要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医 务人员对医院感染的监测意识。科室院感控制小组每月对监测资料进行 汇总、分析，及时汇总给院感科。2、消毒灭菌效果监测：每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,

20、对使用中的消毒液、医务人员的手、物体外表、室内空气进行定期和不 定期随机抽样监测。3、开展科室致病菌和耐药率监测。4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平，医院 感染现患率调查实查率296%。三加强医院感染管理1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内，尽量减 少人员流动，严格控制人员入室，探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入 内。2、严格执行各项技术操作规范及处理流程。在处理不同病人或同 一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。医务人员手培 养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。3、每个病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等 不可与别人交叉使用。病人出室后

21、须彻底清洗消毒后方可给别人使用。4、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行外表消毒、清最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮 助和支持，是你们的协同和支持使我成功。总之，我会以一颗感恩的心, 不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满 生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待客户，追 求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的.起点开始，迈向成 功！工作计划篇8根据黑龙江省农垦总局卫生局相关文件工作要求，参考垦区妇幼 卫生工作督导检查妇幼工作方案的内容和妇幼卫生工作指标要求，为 确保我场妇幼保健工作顺利完成，继续贯彻落实妇幼卫生工作方

22、针政 策，坚持保健与临床相结合，充分履行妇幼保健公共卫生职能，很抓降 消工程工作开展存在的缺乏，安排分管领导并熟悉分管工作，有专职的 妇幼保健人员，高度重视，高效运转。现结合我场工作实际，特制定妇 幼保健工作计划，具体如下：一、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施(1)全面启动适龄妇女妇科病检查。，重点规范技术操作，严格质 量控制，确保受益人群的健康利益。(2)加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，逐步降低人 工流产率，减少性病、艾滋病的传播，继续抓好“两癌”检查工程，重 点抓宣传发动、知情告知，增加适龄妇女参与的主动性，确保检查任务 如期完成，确保检查资料完整，确保检查质量再提高，确保

23、患病妇女得 到有效治疗。二、具体工作指标早孕建卡率达90%及以上孕产妇系统管理覆盖率达90%以上。(3)高危孕妇管理率达100%(4) 0-6岁儿童管理覆盖率达90%及以上(5)叶酸服用率到达90%,服用依从率达70圾 叶酸知识知晓率达 到 95%O(6)预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工程的宣传教育工作。二、加强高危孕妇的管理在孕产妇系统管理过程中，但凡筛查出的高危孕妇，要及时跟踪、随访，转诊，按规定及时向二三级医院转诊。三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施工作计划篇9由于张石高速公路深源至深水段，规模大，里程长，地质条件复杂, 为加强张石高速公路施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工

24、程 进展情况以及今后开展的要求，制定平安监理工作计划安排。在工作中 认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综合治 理”的方针。一、施工现场日常平安监理的工作和程序:（一）日常平安监理1、加强催促2、巡视检查 3、监理会议（二）日常平安监理实施程序:1、发出口头通知，下发整改通知单2、召开专题监理例会3、签发“工程暂停令”4、向建设主管部门报告二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业:（一）监督施工平安技术措施实施:1、平安生产责任制2、平安管理机构的建立及人员配备3、对分包单位平安生产的管理4、三类人员及特种作业人员的资格5、平安生产教育培训制度落实6

25、、应急救援人员和物资、器材的配备7、施工平安技术交底（二）监督专项平安施工方案实施危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项平安施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进行修改的，必须报原 批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分 项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条 件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩基础、挡 墙基础、深水基础及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等 （详细见附表）（三）、及时制止违法行为三、巡视检查：1、高处作业2、机电设备使用必须满足有关规定和要求3、场内车辆驾驶4、气割、电焊作业5、

26、起重作业6、混凝土浇筑7、张拉作业8、脚手架搭设与撤除作业9、大模板堆放、安装、撤除作业10、施工机械作业U!、核查现场机械和平安设施的验收手续，并签署意见1、施工机械、机具的采购和租赁2、起重机械和设施的现场安装与拆卸 3、起重机械和设施的检测与验收 五、检查现场平安防护措施等是否符合规范要求1、检查施工现场平安防护用品的提供及使用情况2、平安标志3、平安防护设施4、临时用电防护5、平安施工措施费用的使用六、催促施工单位平安自检，进行抽查及参与平安生产专项检查（一）、催促施工单位进行平安自检1、日常性检查2、专业性检查3、季节性检查4、节假日前后的检查5、不定期检查（二）、对施工单位自查情况

27、进行抽查（三）、参加建设单位组织的平安生产专项检查七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援 的预先制定的行动方案及组织机构。工作计划篇10年第四季度，金成风湿病医院消毒供应室本着：“一切为了病 人、一切服务患者”的工作理念，认真做好每一项工作，为前勤服好务, 为院感染把好关。工作上要高标准、严要求，从自身做起，认认真真， 兢兢业业的做好科室的每项工作。现就供应室10至12月份消毒供应室 各项工作进行以下具体部署：护理目标：第四季度供应室要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤 服务为指导。把被动服务变为主动服务。把粗放性工作变成集约型工作, 努力做到收发物品主动热情，无过

28、失。消毒灭菌准确彻底，无延误。提 高素质加强学习。力争季度工作满意率争取到达：100%,计划完成率达 到：95% o护理计划：一、接受最新知识，提高业务素质。制定规范的学习计划，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室 护士。分级培训一次，全体培训每月二次，有考核有实践。全面提高业 务素质，更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情服务，提升服务理念。收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良 好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好 服务。三、强化供应室内部管理，提高平安意识。安规操作，按章办事，以质量求开展。强化科室质量管理意识，强 化每位护士的平安服务意识，认

29、真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操 作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会表达自己工作的 价值。为了实现全院护理工作季度计划完成率：95%,消毒供应室全体 人员会不懈努力，力争到达工作目标。洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。做好病区 环境消毒、灭菌工作，并每季度行物表、呼吸机螺纹管、使用中的消毒 液进行培养一次。可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、灭菌合格 率到达100%。5、加强对多重耐药菌的监测和防控措施，争取做到100%落实。每 个病人入科时及住院期间均做到行血、痰、尿及其他相关标本送检取样。 及时筛查

30、多重耐药菌携带者及做好早期隔离、消毒工作，防止院内交叉 感染。6、洁净手术术后患者入住ICU要采取保护性隔离措施。严格消毒 隔离制度，强化无菌操作意识。四开展目标性监测：1、呼吸机相关性性肺炎及发病率。2、中心静脉导管相关性血流性感染发病率。3、留置导尿管相关的泌尿系感染发病率。五、加强落实执行手卫生规范制订并落实医务人员手卫生管 理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教 育、培训活动，增强预防医院感染的意识，掌握手卫生知识，保证洗手 与手消毒效果。医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。 做到手卫生知识知晓率及洗手正确率到达100%,手卫生依从性到达 95%O六

31、、加强医务人员的职业防护1、按照职业病防治法及其配套的规章和标准，制订医务人员 的卫生防护制度，明确主管人员及职责，并落实到位。结合本科室职业 暴露的性质特点，制订具体措施，提供针对性的、必要的防护用品，保 障医务人员的职业平安。2、加强职业暴露知识的培训，参加医院每年为医护人员提供的健 康体检，医务人员严格执行标准预防。做好自我防护。当出现职业暴露 时，严格遵循职业暴露处理原那么，按要求进行报告、登记、评估、预防 性治疗和定期随访。七、开展医院感染知识培训，提高医院感染意识，加强医院感染管 理队伍建设。科室医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理 的培训班，每年参加培训学习时间不小于1

32、5学时，努力提高业务水平 和自身素质，使医院感染管理制度化、规范化。进行医院感染知识的全 员培训。每月举办讲座和培训。对新上岗人员、进修生、实习生进行医 院感染知识岗前培训，合计每年参加培训学习时间不小于5学时。使广 大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性，掌握医院感染的基本知 识和技能，促进医院感染的有效控制。有培训记录、内容、实名签到； 并每月组织进行科内院感知识考试。同时积极参加院感科组织全院各科 室集中分批次进行的闭卷考试。八、加强合理应用抗菌药物的管理，加强和提高临床医生合理应用 抗菌药物的正确认识。九、有完善的医疗废物管理制度、处理流程及医疗废物流失泄漏的 应急预案。落实到位，无

33、医疗废物泄漏流失等重大事件发生防护用品齐 全。个人防护方法正确。使用后的耗材处理符合管理规定;做到分类收 集、分类处理，锐器放入锐器盒或者防渗透的容器内，医疗废物包装物、 容器标识清楚，密闭运送，运送流程合理(时间、路径、单向)，医疗废 物交接记录完整，保存时间3年。十、完善各项台帐记录，有分析、整改及持续改进、成效记录。工作计划篇2一、总体目标：打造一流的教师队伍，争创全县一流的教学成绩。二、具体目标：1、教师管理目标：打造一流团队，争创一流成绩。2、学生管理目标：活泼、守纪、明礼、自尊3、学风、教风、校风：学风：严肃勤奋踏实上进教风：落实教学常规争创一流成绩校风：团结和谐争先创优三、工作措

34、施：1、学生管理：(1)、制定班级量化管理方案和班主任绩效考核方法，提高班主 任工作积极性。(2)、制定和严格落实中学生一日常规以及违纪学生处理 方法，加强学生管理的科学性和规范性。（3）、开展丰富多彩的课外活动，丰富学生课余生活。（4）、发挥学生自主管理积极性，锻炼提高学生自我管理能力。（5）、制定优秀学生奖励方法，提高学生学习积极性，提高学生 学习成绩。（6）开展明礼、自尊教育，塑造宗城中学学生良好形象。2、教学管理：（1）、制定教学激励措施，努力提高教师工作积极性。（2）、实行月考制度。通过月考检查学生学习状况。（3）、实行教师上课过关制度，提高教师教学水平。（4）、制定和严格落实教学常

35、规，加强对教师教案书写、作业批 改等业务工作的检查。（5）、结合学校实际，探索符合学情的教学模式，提高教学效率。（6）、定期开展听评课和教研活动，取长补短，共同提高教学水 平。（7）、定期开展教学情况调查，听取学生意见和建议，努力纠正 教学中存在的问题，提高学生对教师教学的认可度。3、教师管理：严格落实学校制定的各项规章制度，加强教师考勤 管理和业务管理。工作计划篇3一、指导思想以区进修学校本学期工作计划为指导，充分发挥教育科研先导作 用，以“十一五”课题研究实施管理为重点，加强科研室规范化建设， 以校本培训为结合点，提高我校教师的科研水平，创新我校教育科研工 作。二、工作重点1、围绕课题研究目标，加强我校科研课题的管理工作，做好“十 一五”课题的研究实施工作，不断提升我校科研课题的研究质量。2、发挥校本培训的功能，.加强科研培训工作，以点带面、创设科 研气氛，以“十一五”课题研究为契机，继续系统的进行科研理论知识 的学习，提高教师科研能力。造就一支品德高尚，观念新颖，业务精湛 的师资队伍。3、狠抓科研制度的落实，