北京一个公寓户内精装修施工组织方案

1、PAGE 1编制制依据1.1业业主提供供的装饰饰施工图图和招标标文件；1.2工工程测量量规范（GBJJ500026-93）；1.3建建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范（GGB5002122-911）；1.4建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 （GB5503000-220011）；1.5建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GGB5002100-20001）；1.6建建筑防腐腐蚀工程程质量检检验评定定统一标标准（GGB5002244-955）；1.7建建筑内部部装饰设设计防火火规范 (GBB502222-95)；1.8建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范（GB5502442-

2、220022）；1.9建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GGB5003033-20002）；1.100民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范；（GB5503225-220011）；1.111建筑施施工安全全检查评评分办法法（JGGJ599-888）；1.122建筑机机械使用用安全技技术规程程（JGGJ333-866）；1.133施工现现场临时时用电安安全技术术规程（JGJJ46-88）；1.144北京市市施工现现场文明明施工管管理法规规；1.155北京市市建设工工程施工工现场消消防安全全管理办办法；1.166根据现现场考察察获得的的实际情情况；1.177公司IISO990011的质量

3、量手册及及ISOO140001-96的的环境管管理手册册和程序序文件。2工程程概况2.1概概述工程名称称：xxx公寓户户内精装装修工程程 工程地点点：北京京xx区xx街xx号建设单位位：北京京xx物业业开发有有限公司司设计单位位：xxx建筑设设计有限限公司总包单位位：北京京xx有限限公司结构形式式：框剪剪结构建筑面积积：11100448平方方米层数：地地上300层，地地下4层层要求工期期：2228日历历天 招标范围围：精装装饰工程程，卫生生洁具及及其他配配件安装装，灯具具、开关关、插座座安装及及配套穿穿线工程程，五至至三十层层不包括括二十二二层，分分三个标标段，55-122层为一一标段，13-

4、21层层为二标标段，223-330为三三标段。2.2装装修工程程概况本工程属属于高档档住宅楼楼，装修修力求现现代，简简洁、大大方，并并考虑了了人们不不同的审审美观，设计了了中式的的、日式式的和西西式的等等不同的的风格。尽量用用较简单单的材料料，装修修出较高高档的效效果，地地面材料料主要采采用复合合木地板板和地砖砖，墙面面材料主主要为墙墙纸、涂涂料和墙墙砖，吊吊顶材料料采用石石膏板上上涂乳胶胶漆和铝铝扣板。具体做做法请参参见下表表：部位墙面天花地面一般房间间弹性涂料料、墙纸纸、木饰饰面板石膏板、弹性涂涂料实木复合合木地板板、实木木地板主卫墙砖白色铝板板天花地砖厨房间墙砖铝板天花花地砖客卫十字花砖

5、砖铝板天花花十字花砖砖洗衣间十字花砖砖铝板天花花十字花砖砖2.3水水电工程程概况水电工程程包括卫卫生洁具具及配件件安装，灯具、开关、插座安安装及工工作。2.4施施工难点点及重点点2.4.1施工难难点（1）本本工程部部分施工工时间正正处于冬冬季，温温度较低低，给施施工带来来一定的的难度。（2）本本工程因因处于总总包管理理下的专专业分包包工程，其中与与总包和和其他各各分包之之间的协协调联系系工作尤尤为重要要。（3）施施工期间间与其他他单位存存在工种种间交叉叉施工和和相互配配合的情情况，为为工作带带来一定定的难度度。2.4.2施工工技术措措施对策策针对上述述工程特特点及施施工难点点我们将将重点采采取

6、以下下施工技技术措施施对策。（1）因因施工现现场单位位、人员员较多，为保证证现场施施工顺利利进行，必须加加强施工工准备及及后勤保保障工作作；做到到人、机机、料配配备齐全全，严禁禁出现误误工、误误料现象象；保证证冬季施施工顺利利，人员员安全。（2）严严格遵守守总包的的各种管管理制度度，配合合总包，主动协协调与其其他分包包间的工工作，使使各项工工作能按按时、保保质、保保量的顺顺利完成成。（3）协协调好土土建、水水电、装装饰各工工种间交交叉施工工工作，为按时时竣工打打好基础础。3施工工部署3.1质质量、工工期、环环保及文文明施工工管理目目标3.1.1质量量目标 （1）分分部分项项工程一一次交验验合格

7、率率1000；（2）分分部分项项工程一一次交验验优良率率在900以上上；（3）质质量目标标：保证证工程质质量优良良，达到到北京市市优质工工程标准准，确保保北京市市“长城杯杯”，争创创鲁班奖奖工程。3.1.2工期期目标本工程计计划于220022年100月166日正式式开工，20003年55月311日竣工工交验；拟定施施工工期期2288日历天天。3.1.3环保保目标达到ISSO1440011国际环环保认证证的要求求。3.1.4文明明施工目目标贯彻集团团公司CCI战略略要求，强化现现场文明明、场容容管理，确保施施工现场场达市级级文明施施工工地地标准。3.1.5安全全目标确保无重重大工伤伤事故，杜绝死

8、死亡事故故，轻伤伤频率控控制在33以内。3.2施施工平面面布置因为待队队伍进场场前联系系总包单单位确定定现场临临时堆料料的地点点，人员员住宿、办公尽尽量在附附近地点点租房解解决，临临水、临临电尽量量利用现现场结构构施工阶阶段的水水电管线线，如需需变化，待进场场后与总总包单位位协商解解决，所所以本施施组不做做平面布布置图。3.3施施工段的的划分为便于科科学有序序地组织织施工，降低施施工成本本，确保保工程质质量和工工期，确确保文明明施工，科学地地进行以以下施工工段划分分：3.3.1内装修修工程室内装修修部分按按标段、按楼层层分段，并自上上而下进进行平行行流水施施工。3.3.2水电电工程配合室内内装

9、修工工程流水水施工。3.4施施工顺序序及工序序流程 3.4.1根据据建设单单位的工工期要求求和我公公司的质质量承诺诺，结合合该工程程的特点点，本工工程施工工顺序大大体如下下：（1）内内装修及及电气工工程隔墙、隔隔断预埋埋件、龙龙骨安装装墙面基基层处理理墙面龙龙骨安装装吊杆安安装吊顶龙龙骨安装装门框安安装墙面墙墙砖铺设设墙、顶顶面饰面面板安装装地面地地砖铺设设门扇安安装顶、墙墙涂料、油漆粉粉刷木地板板铺设清理验验收（2）其其它施工工顺序详详见后附附施工进进度计划划网络图图。3.4.2一般般施工原原则除上述施施工顺序序外具体体施工时时还应注注意按以以下原则则进行组组织实施施：（1）按按照“自上而而

10、下、先先隔墙安安装后装装修、先先湿后干干、先基基层后罩罩面、先先设备管管线后装装饰、先先墙后顶顶再地面面、先粗粗装后精精装”的原则则进行平平行流水水施工。所有罩罩面板的的封闭，须待水水、电安安装工程程确认合合格后方方可进行行； （2）具具体从施施工平面面及立面面空间来来说，其其施工顺顺序如下下：a.平面面安排上上：先房房间，后后走廊、过道，最后楼楼梯出入入口；b.局部部安排上上：先施施工工序序多、施施工复杂杂的部位位，后施施工工序序少、施施工简单单的部位位；c.吊顶顶部分：从专业业角度划划分，先先专业管管线的安安装，后后吊顶骨骨架，最最后饰面面板的安安装。d.墙面面部分：先专业业管线的的安装,

11、后墙体体骨架，最后封封饰面板板。e.地面面部分：先管线线预埋，后垫层层，最后后面层。f.从空空间上：墙体的的骨架及及管线与与吊顶内内管线平平行施工工，顶棚棚饰面板板在安装装前，要要求墙面面饰面板板的安装装及吊顶顶内的管管线安装装、保温温及隐蔽蔽验收完完。3.4.3室内内装饰工工程各工工序整体体施工程程序如下下施工准备装饰放线及样板间施工样板间验收吊杆及预埋件吊顶及墙面龙骨隔断墙安装隐验吊顶封板门框扇、墙面封板、墙砖施工地面地砖施工顶、墙及门油漆涂料卫生洁具及五金灯具设备安装竣工清理及验收在各分项项工程间间必须进进行验收收工作。3.5关关键工序序根据公司司质量保保证手册册和程序序文件规规定，结结

12、合本工工程实际际情况以以“流水幕幕墙施工工”为关键键工序，应作为为重点加加以控制制。4施工工准备进场前的的施工准准备是施施工管理理的重要要环节，准备工工作的完完善与疏疏漏直接接关系到到工程施施工能否否顺利展展开，为为避免施施工管理理中的盲盲目性、随意性性，确保保高速、优质、安全、低耗、圆满地地完成施施工任务务，我公公司根据据本工程程实际情情况，做做到计划划在先，科学组组织，合合理安排排；周密密地作好好施工前前的人员员、材料料、技术术等各项项准备工工作。 4.1现现场准备备工作4.1.1根据据现场情情况，按按照公司司相关程程序运行行，对施施工垃圾圾进行分分类； 4.1.2进场场前，在在附近地地点

13、租房房安排好好人员住住宿及办办公；4.1.3厕所所可利用用现场的的厕所； 4.1.4垂直直运输：联系总总包使用用现场的的外用电电梯，后后期采用用内部电电梯；4.1.5中标标后将立立即根据据总包安安排临设设搭设和和施工用用水、用用电线路路的布设设。4.2技技术准备备4.2.1施工工前组织织技术人人员熟悉悉建筑装装饰施工工图，做做好图纸纸会审与与图纸的的修订完完善工作作，明确确各种细细部节点点作法；尤其在在样板间间施工中中，应充充分征求求业主意意见，满满足使用用功能要要求。4.2.2对一一些特殊殊要求的的施工部部位、细细部节点点应进一一步作好好施工节节点大样样图，逐逐层进行行技术交交底，使使管理人

14、人员对工工程情况况和技术术操作方方法做到到心中有有数，并并根据装装饰做法法及时编编制分部部、分项项工艺作作业指导导书。 4.2.3提前前做好各各种材料料加工订订货的技技术翻样样工作。4.2.4装修修前应校校核室内内+500线。 4.3材材料准备备根据施工工进度计计划和设设计施工工图，落落实货源源，提前前做好订订货加工工、采购购及材料料进场计计划，并并按计划划及时送送货到现现场。主主要材料料及工程程量详见见预算书书。4.4机机械、机机具调配配及用电电量计划划4.4.1 机机械、机机具调配配该工程所所有机械械、机具具在工程程施工准准备阶段段，由相相关专业业人员按按照施工工进度计计划要求求，编制制进

15、场计计划（其其中应包包括：机机械、机机具进场场时间，数量、技术参参数及性性能，基基本操作作及保养养要求，退场时时间，退退场手续续等）。工地机机械员按按照此计计划提前前组织落落实机械械、机具具，保证证一不影影响正常常施工，二不使使机械、机具闲闲置而增增加成本本。作到到“进场及及时，使使用正常常，动态态调整，保证施施工，及及时退场场”。施工用用主要机机具详见见附表11。4.4.2 用用电量计计划据公式:P=11.0551.10K1（P1/COSS）+KK2P2+K3P3式中:PP供电设设备总需需要容量量（KWW） P11小型机机具额定定功率,为466.8KKW P22电焊机机额定容容量,为为115

16、5.8KKW P33施工照照明容量量,为55KW COOS电动机机平均功功率因数数取0.75K1、KK2、KK3需用因因数，分分别取00.6,0.55,1.0则:P=1.11（0.690物物n8骨骨46.8/00.755+0.51155.8+15）=1.11（377.444+577.9+5）=1000.344（KWW）所以用电电高峰期期的用量量为1000 KKW。4.5施施工用电电、用水水计划4.5.1施工工用电：包括动动力用电电和照明明用电两两类，从从现有办办公楼内内配电箱箱接到各各层总闸闸箱。每每个施工工段施工工现场拟拟设总配配电箱44个、分分配电箱箱12个个。4.5.2现场场施工用用水及

17、消消防用水水暂考虑虑结构施施工阶段段临水管管线。具具体尚需需与总包包协商。4.6劳劳动力计计划根据该工工程的工工期要求求和工作作量，提提前落实实劳动力力的来源源，做好好劳动力力的统筹筹安排，选用素素质高、技术水水平好并并与我公公司多年年合作的的施工队队伍。做做到既保保证劳动动力充足足又不窝窝工。需需用劳动动力2886人。具体请请参见附附表2和和附图一一。施工准备备时间计计划表序号项 目责任单位位开始时间间完成时间间1项目经理理部进场场公 司司按照开工工日期3天完成成2水电布置置项目部按照开工工日期3天完成成3劳动力进进场项目部进场后第第二天按计划进进场4材料进场场物资部进场后第第二天3天完成成

18、5图纸会审审准备技术部进场后第第二天3天完成成6施工组织织设计及及施工计计划提交交项目部进场后第第二天3天完成成7质量保证证计划编编制项目部进场后第第二天3天完成成8质量检验验计划编编制质量部进场后第第二天3天完成成5施工工进度计计划安排排及工期期保证措措施5.1施施工进度度计划安安排根据我公公司的施施工实力力及对同同类工程程的施工工经验，我们计计划将于于20002年110月116日开开工220033年5月月31日日竣工。拟定施施工工期期2288日历天天。详细细计划见见后“附图二二工程施施工进度度计划横横道图”。5.2工工期保证证措施5.2.1认真真作好施施工前准准备工作作设计人员员对原设设计

19、图进进行认真真审核，根据本本标段的的工程特特点，考考虑整个个建筑物物的统一一风格、业主的的设计意意图，对对原设计计图进行行深化设设计，并并同业主主、监理理及设计计人员共共同研究究，及时时确定设设计材料料做法。技术要先先行，充充分作好好技术准准备。工工程技术术人员要要熟悉、理解施施工图纸纸，提前前并详细细地编写写施工方方案，确确定合理理的施工工程序和和施工工工艺。及及时对材材料、半半成品进进行提料料，交由由材料员员购置；提前对对加工工工件翻样样；做好好施工前前的现场场测量放放线工作作。施工现场场按照总总包的要要求，将将水电等等设施一一次性布布置好，确保施施工顺利利进行。5.2.2认真真作好施施工

20、进度度计划，并以施施工进度度计划为为龙头，编制材材料采购购、材料料进场计计划，检检验、试试验计划划，机械械设备计计划，劳劳动力需需用计划划等，确确保施工工的正常常需求。施工进进度计划划的编制制一是要要充分考考虑施工工工艺的的要求，二是要要充分考考虑与其其他施工工队间的的协作配配合要求求，综合合分析，在编制制总进度度计划的的同时，按时间间顺序编编制更加加详细的的月计划划、周计计划和日日计划。将施工工进度控控制计划划覆盖到到各专业业施工队队，然后后根据总总控制进进度计划划，编制制出具体体的专业业进度计计划，使使其专业业进度计计划，服服从、满满足总控控制计划划。5.2.3同其其他各相相关专业业施工单

21、单位的施施工配合合，要相相互提供供或创造造施工条条件，相相互提供供施工空空间，避避免相互互影响，相互破破坏的情情况出现现。5.2.4采取取按层分分段、自自上而下下进行平平行流水水施工作作业。5.2.5加强强工序质质量控制制与检验验，及时时发现施施工中可可能出现现的质量量问题，减少不不必要的的返工损损失和工工期的延延误。5.2.6在不不影响工工人的正正常休息息的前提提下，适适当延长长劳动时时间，或或适当增增加作业业班次，以达到到有效增增加施工工进度的的目的。5.2.7给相相关专业业提供相相应的控控制线，及时对对施工现现场的有有关空间间尺寸进进行核对对，提前前检查了了解各专专业之间间的矛盾盾，及时

22、时解决处处理，防防止土建建装饰单单位做饰饰面时才才发现与与相关专专业发生生矛盾，而耽误误工期。5.2.8加强强管理，充分保保证资源源的有效效供应，减少停停工待料料、有料料等人的的情况发发生。根根据作业业面的实实际情况况，认真真计算、分析各各工种的的人员需需求量，按进度度要求计计划好各各种物资资的供应应时间，做到人人、财、物的有有机统一一，合理理配置，以提高高功效，确保计计划工期期。5.2.9加强强施工动动态管理理。及时时检查施施工实际际进度情情况，对对应施工工进度计计划，分分析原因因，及时时调整，从源头头上消除除各分项项工程延延误而造造成的工工期累加加，以影影响整个个工程工工期的完完成。6项目

23、目管理6.1项项目管理理机构及及主要管管理人员员职责6.1.1组织织机构为了对施施工现场场实施有有效的全全过程管管理；确确保工程程“动态管管理，过过程精品品”，将选选派优秀秀的项目目经理部部代表公公司进行行施工；建立以以项目经经理为领领导核心心的质量量管理体体系，严严格执行行公司IISO990011质量保保证体系系标准。同时选选择具有有丰富经经验的施施工队伍伍组织施施工，并并将以合合同文本本为依据据，合理理地组织织人、财财、物等等生产要要素，实实行全员员、全责责；加大大全体人人员承担担风险的的力度，做到保保工期、保质量量、保安安全、保保文明施施工、保保降低成成本，优优质高效效地完成成施工任任务

24、，确确保该工工程质量量达到北北京市优优质工程程标准。现场管施工队（班组）项目经理 （崔一琪）主任工程师（陈祥林）安全员（周树林）质量员（陈世明）装饰工程师（陈祥林）水暖工程师（曾强）电气工程师（王永）预算员（孟卫平）材料员（陈其银） 公司质量、技术部监理 理理组织机机构体系系图如下下：6.1.2主要要项目管管理人员员责任（1）项项目经理理a.项目目经理使使工程日日常工作作的领导导者，组组织制定定、实施施项目内内部管理理制度，指挥、协调、控制实实现管理理目标。b.领导导组织有有关人员员编制项项目技技术管理理手册、质质量方针针等文文件。c.组织织人员编编制各种种施工计计划和物物资采购购计划。d.负

25、责责项目经经营管理理，对人人工费、材料费费、机械械设备使使用费和和其他经经费的支支出进行行控制，审批，核实财财物工程程成本报报告。f.负责责与本项项目有关关外部事事务联系系工作。（2）项项目主任任工程师师a.对工工程技术术工作负负全面责责任。b.负责责组织编编制技技术管理理手册、质质量方针针等文文件。c.贯彻彻执行技技术法规规、规程程、规范范和涉及及质量方方面的有有关规定定、法令令等。d.负责责组织图图纸会审审，技术术交底，施工组组织设计计的编制制，新技技术、新新材料、新工艺艺推广，技术复复核等工工作及施施工计划划的审核核工作。e.组织织最后竣竣工资料料的整理理工作。（3）质质量员a.参与与图

26、纸会会审，技技术交底底，施工工组织设设计的编编制，新新技术、新材料料、新工工艺推广广，技术术复核等等工作。b.负责责具体工工程质量量管理、检查、验收工工作。c.负责责编制本本工程质质量目标标计划和和质量预预控计划划。（4）各各专业工工程师a.协助助主任工工程师做做好专业业技术管管理。b.负责责编制施施工技术术交底并并组织实实施。c.负责责技术指指导，制制定有效效的纠正正和预防防措施，实现工工程质量量目标。d.组织织、参加加工程隐隐（预）检、结结构验收收和竣工工交验。e.参与与（或负负责）测测量、翻翻样、计计量工作作。（5）安安全员a.负责责安全管管理制度度的实施施。b.负责责安全设设施和消消防

27、器材材的管理理，保持持设施的的完好，整洁。c.负责责办理现现场用火火申报审审批手续续并监督督实施。d.建立立分类分分帐资料料的整理理，归档档工作。（6）材材料员a.负责责材料的的验收入入库、保保管、发发放。b.负责责材料帐帐簿、报报表、台台帐及资资料的整整理、上上报和归归档工作作。c.汇编编月度材材料需用用计划和和外委加加工计划划上报工工作。d.负责责检查、监督现现场材料料使用、消耗情情况。e.编制制机械设设备使用用计划和和退场工工作。f.负责责材料库库、场堆堆放码垛垛整齐，场地清清洁工作作。6.2项项目管理理措施及及主要办办法6.2.1工程程技术管管理（1）图图纸会审审工作a.入场场后项目目

28、主任工工程师立立即开始始组织有有关技术术人员认认真阅读读图纸，对专业业设计的的重要节节点部位位进行翻翻样，找找出施工工图中的的错误、疑问和和不明确确的地方方，整理理成文。并对现现场及有有关情况况进行调调查研究究，准备备好会审审意见。b.如需需要，我我项目部部将积极极配合业业主组织织图纸会会审工作作。参加加图纸会会审时，要认真真听取设设计人员员的交底底工作，做好记记录。对对其中未未提及的的问题要要逐条提提出，与与设计人人员积极极的讨论论，把问问题尽量量在图纸纸会审会会上全部部解决。未解决决的在会会后积极极与业主主、设计计联系，争取尽尽快解决决。c.保证证图纸会会审工作作的质量量。在会会审时，应最

29、大大程度上上发现和和解决图图纸中存存在的问问题，减减少或消消灭漏查查项目，减少施施工中因因设计图图纸而造造成的施施工障碍碍。d.图纸纸会审记记录是施施工文件件的组成成部分，与施工工图具有有同等效效力。施施工图纸纸会审记记录，要要有建设设单位、监理单单位、设设计单位位和施工工单位分分别签字字。会审审记录的的填写要要详细、准确、文字规规整，书书写方式式符合存存档要求求，注明明参加会会审的人人员和时时间，并并送交有有关部门门存档保保存。（2）技技术洽商商工作a.凡施施工过程程中施工工工艺、材料或或施工条条件发生生变动等等情况，均应通通过工程程洽商予予以解决决。对施施工图纸纸中错误误、疑问问和不明明确

30、的地地方也应应以此方方式予以以解决。b.工程程技术洽洽商是施施工图的的补充，与施工工图有同同等效用用，应当当交有关关部门妥妥善保管管，并下下发、通通知各有有关部门门。现场场实际施施工必须须以图纸纸或洽商商为依据据，没有有任何依依据的一一律禁止止施工。c.对于于影响使使用功能能内容的的洽商，应上报报主任工工程师批批准后，方可联联系业主主、设计计办理。d.工程程技术洽洽商要分分发到项项目各部部门，并并做好技技术存档档。e.技术术洽商上上不得涂涂改，书书写方式式符合存存档要求求，并按按照办理理日期顺顺序排列列，统一一编号，妥善保保管。（3）技技术交底底工作a.技术术交底的的目的是是参加组组织施工工的

31、领导导、工程程技术人人员、业业务主管管人员、作业班班组明确确所担负负的工程程任务或或作业项项目的特特点及技技术要求求、质量量标准、安全措措施等，以便更更好的组组织施工工。并明明确交底底人和接接受交底底人之间间的责任任。b.技术术交底必必须在单单位工程程图纸会会审的基基础上进进行的。并在单单位工程程或分部部、分项项工程施施工前进进行，并并为施工工留出适适当的准准备时间间。c.技术术交底应应以书面面形式进进行，并并辅以口口头讲解解，交底底人和被被交底人人必须签签字认可可。d.技术术交底资资料室工工程技术术档案的的重要组组成部分分，应及及时归档档，妥善善保管。（4）材材料检验验及试验验工作a.严格格

32、按照当当地的有有关规定定执行见见证取样样工作，样品标标识上必必须注明明样品名名称、数数量、工工程名称称、取样样部位、取样日日期及取取样人和和见证人人签字及及见证取取样章。b.项目目制定试试验计划划并严格格执行，不得漏漏检。c.对试试验不合合格的材材料进行行复检，复检如如不合格格坚决联联系退货货，严禁禁使用。对已完完成的工工程做到到拆除、返工。（5）工工程质量量检查验验收a.工程程验收严严格执行行相关规规范要求求。b.分项项工程均均按照“三检制制”进行验验收，不不合格工工序不得得转入下下道工序序。项目目技术负负责人负负责组织织分项工工程的评评定，专专职质量量员进行行核定。c.分部部工程质质量由项

33、项目生产产负责人人组织评评定，专专职质量量员核定定。d.工程程竣工初初验、复复检、竣竣工核验验，坚持持由下至至上、由由内至外外逐级验验收。由由项目部部组织相相关部门门或单位位参加，并办理理相关手手续。e.竣工工工程的的核定申申报资料料：质量量保证资资料、质质量评定定资料和和观感质质量评定定表，由由项目部部负责收收集整理理，报公公司技术术部、质质量部审审核后，由项目目部送质质量监督督部门予予以核查查。f.竣工工工程通通过监督督部门核核定后方方可交甲甲方使用用，交付付期间执执行成成品保护护工作程程序，交工后后执行服务工工作程序序。（6）工工程技术术档案技术资料料，尤其其是质量量保证资资料是工工程质

34、量量好坏的的重要依依据，我我们应在在以下几几个方面面入手，确保技技术资料料及时、完整、有效。a.及时时收集材材质合格格资料，凡需保保存的原原材料、成品、半成品品的合格格证、检检测报告告，必须须在收取取材料的的同时，由材料料供应商商提供材材料材质质证明文文件，凡凡是不能能提供材材质证明明文件的的材料一一律拒收收。b.凡须须试验、检验的的材料，必须及及时按有有关规定定进行试试验；试试验合格格并由试试验方出出具试验验报告后后，材料料才能使使用与工工程。c.隐检检、预检检、质量量评定，技术、质量管管理人员员要及时时填写报报验单请请监理参参加验收收检查，合格达达到规定定的要求求后，各各方及时时签字认认可

35、。d.设计计变更、材料替替代必须须经过设设计、业业主、监监理的同同意，并并及时办办理变更更手续，各方签签字后方方可变更更施工。e.项目目经理部部设置专专职的技技术资料料管理人人员，按按照施工工部位及及时收集集归纳，整理技技术资料料，确保保资料的的完整。6.2.2施工工组织（1）精精心组织织，抓好好环保及及文明施施工管理理，确保保周边正正常的生生活工作作秩序（请参见见10.2环保保管理措措施）。a.严格格控制施施工场地地的噪声声污染。b.严格格控制粉粉尘排放放。c.采用用环保型型水性木木器漆或或环保型型聚脂漆漆以及环环保型涂涂料。d.严格格控制固固体废弃弃物及污污水的排排放。e.现场场不得焚焚烧

36、产生生有毒、有害、烟尘等等有害健健康的物物资。f.拆除除前应做做好各种种成品保保护工作作；并采采取各种种严格的的成品保保护措施施（详见见“12.成成品保护护措施”），确确保原办办公楼设设施及成成品的完完好无损损。（3）加加强现场场施工组组织管理理，确保保楼内人人员正常常办公不不受影响响；确保保工程有有条不紊紊地顺利利进行；确保工工期。a.周密密计划，科学组组织、合合理安排排，并严严格按施施工进度度统筹计计划进行行施工，同时根根据工程程进展具具体变化化情况，及时对对计划进进行科学学合理的的调整；确保工工程有条条不紊地地顺利进进行；确确保工期期。b.加强强垂直水水平运输输组织管管理。根据施工工进度

37、计计划制订订详细的的材料进进场计划划；严格格控制材材料进场场时间，以减轻轻垂直水水平运输输及堆放放场地紧紧张的压压力。同同时，为为了确保保周边交交通不受受影响，材料及及垃圾运运输应尽尽可能安安排在晚晚上7：00以后后行人和和车辆减减少时进进行，且且须特别别注意“活完脚脚下清”及成品品保护。（3）搞搞好以下下施工协协调配合合工作a.加强强各专业业施工队队的施工工协调配配合，以以免返工工修补；确保工工程质量量及工程程的顺利利进行。具体详详见“9.施施工协调调配合措措施”；b.加强强与业主主、监理理的协调调关系：经常征征求业主主对工程程施工的的看法和和意见，主动地地想业主主所想，急业主主所急；配合监

38、监理的监监督检查查，服从从指令；有问题题及时整整改；c.加强强与业主主、监理理、总包包的联系系，尽最最大可能能争取他他们的指指导和支支持。同同时，合合理安排排强噪声声施工时时间；严严格控制制粉尘排排放污染染，并采采取各种种有效措措施，尽尽最大努努力减少少对周边边环境的的各种影影响，确确保周边边居民及及单位的的正常生生活工作作秩序；确保工工程顺利利进行。6.2.3竣工工图、竣竣工资料料管理措措施本工程竣竣工档案案资料应应严格执执行国家家和DBBJ011-511-20000建筑安安装工程程资料管管理规程程进行行竣工资资料编制制，并采采取以下下措施：（1）项项目部主主任工程程师组织织有关人人员按DD

39、BJ001-551-220000建筑筑安装工工程资料料管理规规程及及其它有有关要求求，进行行竣工验验收资料料的收集集，汇总总组卷工工作。（2）施施工技术术资料随随施工进进度及时时汇集整整理。（3）按按施工技技术文件件、施工工材料质质量保证证文件、施工管管理文件件、设计计变更依依据文件件等四个个方面，落实收收集计划划、编制制收集情情况登记记表，明明确责任任人。（3）注注意以下下施工过过程中的的技术资资料收集集a.做好好甲方、设计单单位有关关文件的的收到和和发放登登记工作作，并保保留原件件一套存存档。b.根据据工程进进度和施施工情况况，联系系有关部部门收集集下列有有关原始始资料（原件）。与技术部部

40、联系，收集施施工技术术文件资资料。与材料部部联系，收集施施工材料料质量保保证文件件。与设计部部门联系系，收集集设计变变更依据据性文件件。所有资料料必须符符合要求求，做到到齐全。根据业主主需要，随时拍拍摄有关关工程照照片或录录像。（4）注注意以下下施工完完后的技技术资料料收集a.竣工工资料收收集、整整理、办办理，做做好归档档、整理理工作。b.施工工中后阶阶段穿插插编制工工程竣工工文件，如收集集工程竣竣工报告告、工程程决算签签证、编编制全套套竣工图图，并根根据建设设单位需需要，收收集拍摄摄建筑物物有关照照片、录录像。（5）严严格按竣竣工文件件材料、竣工图图以及重重要的工工程声像像档案和和本工程程所

41、涉及及的工程程资料的的整理和和编制要要求，做做好竣工工档案的的归档工工作。（6）全全部施工工技术资资料要在在竣工验验收后，按合同同要求规规定的时时间，移移交给业业主。6.3信信息化管管理及新新技术在在本工程程的应用用为加强工工程项目目施工管管理的高高效化和和信息化化，在本本项目经经理部配配备一台台计算机机，负责责本工程程项目的的物资、财务、技术、计划、成本等等的信息息化管理理。建立立本工程程项目电电子邮件件地址，项目部部计算机机直接和和公司总总部各业业务部门门联网，使项目目部和公公司各业业务部门门之间能能够及时时地保持持紧密的的联系。并在工工程施工工中采用用各种新新技术、新工艺艺、新材材料、新

42、新机具，以加快快工程进进度，降降低施工工成本；确保工工程进度度及工程程质量。6.3.1采用用我公司司研制抗抗裂缝性性能好的的柔性石石膏锯末末腻子进进行板嵌嵌缝，并并结合采采用抗裂裂缝性能能好的石石膏板进进行顶棚棚施工。6.3.2采用用我公司司研究编编制出的的环保型型油漆新新工艺进进行油漆漆施工。6.4降降低工程程成本措措施6.4.1施工工成本控控制措施施施工中将将严格管管理，精精心组织织施工，采取各各种管理理手段降降低工程程成本 。人员安排排方面按照施工工进度计计划制定定详尽的的劳动力力进场计计划，并并根据现现场施工工及时进进行调整整，保证证现场不不出现窝窝工现象象。施工工中及时时协调管管理，

43、对对各流水水段各工工种进行行统一的的人员安安排，及及时增添添、减少少各部位位劳动力力。（2）材材料使用用a.材料料应尽可可能根据据施工进进度计划划，按部部位分期期分批运运至施工工现场，并尽可可能直接接运至作作业部位位，减少少二次搬搬运。b.加强强材料管管理，节节约材料料费用。改进材材料采购购、运输输、收发发、保管管工作，减少各各环节的的损耗，节约采采购费用用，库存存费用，减少资资金占用用。c.合理理堆置材材料，组组织分批批进场，减少二二次搬运运。d.抹灰灰做到活活完脚下下清，减减少浪费费。严格格材料进进场验收收和限额额领料制制度。e.特别别注意占占材料费费比重大大的A类类材料的的管理。f.注意

44、意周转材材料的回回收，废废料的综综合利用用，杜绝绝浪费。（3）现现场管理理a. 加加强现场场管理，根据实实际情况况，安排排现场施施工，最最大限度度减少现现场管理理费用。b.对现现场水、电使用用进行严严格控制制，使用用节水型型水龙头头，禁止止出现长长流水和和长明灯灯等现象象，特别别是施工工机具使使用完毕毕后，必必须立即即拔除插插销，一一方面节节约用电电，另一一方面保保证人员员安全。c.对不不使用的的机具及及时退回回。d.施工工中对工工人灌输输节约意意识，提提倡不浪浪费一根根钉子，做到全全员倡导导节约，实施节节约。各工种协协调加强对现现场各工工种的协协调管理理，避免免因各工工种交叉叉施工带带来的成

45、成品保护护、返工工或遗漏漏施工等等问题，杜绝此此类现象象造成的的费用产产生。（5）技技术措施施a.施工工前编制制详尽的的技术方方案，并并对工人人进行施施工交底底，避免免出现因因以上原原因造成成的返工工现象。b.在一一部位施施工前，对图纸纸进行仔仔细的研研究，找找出是否否有与实实际情况况不符的的地方，及时联联系设计计单位办办理施工工变更洽洽商事宜宜，避免免返工现现象的发发生。c.材料料进场后后按规定定对其进进行检验验，不合合格的坚坚决不予予使用，避免出出现因材材料不合合格造成成的返工工现象。（6）派派专人定定期进行行质量成成本分析析，根据据质量成成本核算算的资料料进行归归纳，比比较和分分析，找找

46、出影响响成本的的关键原原因，从从而得出出改进质质量和降降低成本本的途径径，进一一步寻求求最佳质质量成本本。6.4.2降低低造价措措施采用先进进的技术术在本工程程内采用用石膏板板拼缝抗抗裂技术术，可避避免石膏膏板施工工中出现现拼缝裂裂缝的质质量通病病问题，避免以以后返修修造成的的费用。技术措措施采用用石膏锯锯末柔性性腻子嵌嵌缝方法法。（请请参照77.1.7石膏膏板吊顶顶工程）7主要要施工方方法7.1一一般装修修工程7.1.1墙面面壁纸工工程（1）工工艺流程程 基层处处理弹线满刮腻腻子裁壁纸纸润纸刷胶粘粘剂和裱裱糊（2）施施工方法法a.基层层处理：基层要要求平整整光滑，抹灰基基层面含含水率不不大于

47、88%。b.抹灰灰基层面面处理：清扫基基层、空空裂处应应剔凿重重做，对对气孔、麻点或或凹凸不不平处，仔细认认真处理理，表面面达到平平整，然然后墙面面满刮腻腻子，并并用砂纸纸磨平。c.弹线线：在基基体上弹弹水平和和竖向垂垂直线，作好操操作时的的依据，以保证证壁纸裱裱糊后，横平竖竖直，图图案端正正。d.满刮刮腻子：墙面满满刮大白白粉腻子子，注意意水平度度和垂直直度满足足规范要要求。e.测量量与裁纸纸：应从墙面面阴角处处开始，按壁纸纸的标准准宽度找找规矩，将壁纸纸的裁切切边留在在阴角处处，阳角角处不得得有接缝缝。有门门窗等部部位的房房间，一一般以立立边分划划为宜，便于摺摺角贴立立边。根根据弹线线找规

48、矩矩的实际际尺寸统统一规划划裁纸，并编号号，以便便按编号号顺序粘粘贴。裁裁壁纸时时应以上上口为准准，下口口可比规规定尺寸寸略长11-2cmm。对有图案案的材料料 ，特特别是主主题图形形较大的的，应将将图形自自墙的上上部开始始对花，然后由由专人负负责，统统筹规划划小心裁裁割出来来，以便便按顺序序粘贴。f.润纸纸：塑料料壁纸刷刷胶前必必须闷水水，方法法是用排排笔在纸纸背刷水水，刷满满均匀，保持110分钟钟。g.涂刷刷胶粘剂剂：墙面面刷胶要要薄而匀匀，不得得漏刷，阴角处处应增刷刷一至二二遍。纸纸背刷胶胶要均匀匀，不裹裹边、不不起堆，以防溢溢出，弄弄脏壁纸纸。h.裱糊糊：首先先要垂直直，后对对花纹拼拼

49、缝，再再用刮板板用力抹抹压平整整。原则则是先垂垂直面后后水平面面，先细细部后大大面。贴贴垂直面面时先上上后下，贴水平平面时，先高后后低。从从墙面所所弹垂线线开始至至阴角处处收口。（3）质质量控制制要点及及标准：a.壁纸纸应采用用整幅裱裱糊，并并统一预预排对花花拼缝。不足一一幅的应应裱糊在在较暗或或不明显显的部位位。b.壁纸纸应门框框紧接，不得有有缝隙。c.裱糊糊第一幅幅壁纸前前应弹垂垂直线，作为裱裱糊时的的准线。d.壁纸纸必须粘粘贴牢固固、颜色色一致，不得有有气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱折和和斑污。7.1.2墙面面涂料工工程（1） 工艺流流程基层处理理 找平 刮腻子子 封闭底底层 涂刷涂涂料 （

50、2） 施工方方法a.基层层处理检查基层层平整度度、垂直直度、阴阴阳角方方正以及及与门接接口是否否顺直，同时对对墙面上上污染物物、残留留砂浆等等予以清清除，洒洒水湿润润。凡缺缺棱、掉掉角之处处，应用用聚合物物水泥砂砂浆修补补完整。b.找平平粉5mmm厚的水水泥石灰灰砂浆找找平，保保证表面面平整度度、阴阳阳角垂直直度、阴阴阳角方方正度符符合规范范要求。c.刮腻腻子找平层完完全干透透后，刮刮批腻子子三遍。第一遍遍为局部部填充其其孔、麻麻点、缝缝隙及凸凸凹不平平处。干干后砂纸纸抹平。第二遍遍横向满满刮一遍遍。须刮刮抹平整整、均匀匀，线、角及边边棱整齐齐，并尽尽量薄刮刮，接头头不得留留槎。干干透后用用砂

51、纸砂砂平扫净净。第三三遍再满满刮腻子子一遍，与第二二道腻子子要求相相同，但但涂刷方方向与其其垂直，干后同同样用砂砂纸砂平平扫净。d.封闭闭底层待找平层层彻底干干透后，在其上上涂刷封封闭的乳乳液底涂涂料一道道，对底底层进行行封闭。e.涂刷刷涂料待乳液底底涂料干干燥23h后后，刷涂涂料两遍遍，两道道涂料涂涂刷间隔隔时间为为4h。两道涂涂刷完毕毕必须保保养244h以上上。（3）质质量控制制要求及及标准a.涂料料工程等等级和材材料品种种、颜色色应符合合设计要要求和有有关标准准规定。b.涂料料严禁脱脱皮、漏漏刷、透透底。c.大面面无流坠坠、皱皮皮，小面面明显处处无流坠坠、皱皮皮。d.装饰饰线偏差差1mm

52、m（5m小线线检查），光滑滑度、亮亮度均匀匀一致。e.颜色色一致，无明显显刷纹。7.1.3墙面面木饰面面板工程程（1）工工艺流程程弹线 刷防火火涂料 拼装木木龙骨架架 龙骨骨与建筑筑墙身固固定 装木木夹板（2）施施工准备备a.弹线线靠建筑墙墙体的单单边木墙墙身的弹弹线，通通常按木木龙骨的的分档尺尺寸，在在建筑墙墙面上弹弹出分格格线。通通过弹线线，找出出施工的的基准点点和基准准线，使使工人在在施工中中有所依依据。b.刷防防火漆室内装饰饰工程中中的木结结构墙身身均需防防火处理理。应在在制作墙墙身木龙龙骨上与与木夹板板的背面面，涂刷刷两遍防防火漆。c.拼装装木龙骨骨架墙身结构构通常使使用255mm3

53、0mmm的带带凹槽木木方作为为龙骨，该木龙龙骨架可可在地面面上进行行拼装 ，拼装装框体的的规格通通常是3300mmm3000mm、4000mm4000mm。对于面积积不大的的墙身，可依次次拼成木木骨架后后，再安安装固定定在墙面面上。对对于大面面积的墙墙身，可可将拼成成的木龙龙骨架分分片安装装固定。d.木骨骨架与建建筑墙身身的固定定墙身的平平整度与与垂直度度：用垂垂线法和和水平线线来检查查墙身的的垂直度度和平整整度，并并在墙面面上标出出最高点点和最低低点。对对墙面平平整误差差在100mm以以内的墙墙体，可可进行重重新抹灰灰浆进行行修正，如误差差大于110mmm，通常常不再修修正墙体体，而是是在建

54、筑筑墙体与与木骨架架间加木木垫来调调整，以以保证木木骨架的的平整度度和垂直直度。木楔圆钉钉固定法法：用116220mmm的冲击击钻头在在建筑面面钻孔，钻孔的的位置应应在弹线线的交叉叉点位置置上，钻钻孔的孔孔距6000mmm左右，钻孔深深度不小小于600mm。在钻出出的孔中中打入木木楔，因因施工现现场所属属地域较较潮湿，木楔可可刷上桐桐油，待待干燥后后再打入入墙孔内内。固定木骨骨架时，应将骨骨架立起起后靠在在建筑墙墙面上，用垂线线法检查查木骨架架垂直度度，用水水平直线线法检查查骨架的的平整度度。对校校正好的的木骨架架进行固固定。固固定前，先看骨骨架木龙龙骨与建建筑墙面面是否有有缝隙，如有缝缝隙应

55、先先用木片片将缝隙隙垫实，再用圆圆钉将木木龙骨与与木楔钉钉牢固。e.安装装木饰面面板挑选木夹夹板，使使同一空空间木夹夹板肌理理、色调调基本一一致。把把选好的的木夹板板正面四四边刨出出45倒角，倒角处处宽3mmm左右右。用15mmm枪钉钉或255mm铁铁钉，把把木夹板板固定在在木龙骨骨上。要要求布钉钉均匀，钉距1100mmm左右右。（3）注注意事项项a.木饰饰面板含含水率控控制不得得大于112%。b.如果果现场装装饰板尺尺寸超过过板材规规格，则则开槽或或增加装装饰线处处理。c.阳角角处用实实木线条条收口。7.1.4墙面面瓷砖工工程（1）选选材要求求a.按照照标书和和今后业业主、监监理所确确定的标

56、标准选材材，使用用材料为为国优产产品，严严格按国国家规范范标准验验收进场场。b.同部部位、同同批的瓷瓷砖色调调和花纹纹应基本本调和。（2）工工艺流程程基层处理理选砖、浸砖排砖弹弹线贴标准准点镶贴擦缝（3）施施工要点点a.基层层处理：将墙面面浮尘、污物等等清理干干净，洒洒适量清清水湿润润，对光光滑的抹抹灰面进进行毛化化处理，或用掺掺众霸胶胶的水泥泥浆拉毛毛。b.选砖砖、浸砖砖：瓷砖砖颜色、规格必必须经过过挑选，颜色一一致，规规格偏差差小于11mm，并用水水浸泡两两小时，阴干后后方可使使用。c.排砖砖弹线：根据瓷瓷砖规格格进行排排板设计计弹线分分格，弹弹线必须须准确，一般应应由墙中中心向两两边弹放

57、放，使墙墙面误差差均匀地地分布在在板缝中中。d.镶贴贴：在墙墙面上贴贴标准点点，进行行密缝镶镶贴。缝缝隙控制制采用塑塑料十字字卡，贴贴砖过程程中注意意预留水水电管线线及线盒盒位置。e.擦缝缝：用白白水泥浆浆或调色色浆进行行擦缝，先用开开刀沿砖砖缝刮一一遍，再再用竹签签溜缝。勾缝完完毕及时时将墙面面清理干干净。（4）质质量控制制要点及及标准a.表面面平整、洁净、拼花正正确，纹纹理清晰晰通顺，颜色均均匀一致致。b.对瓷瓷砖要挑挑选，几几何尺寸寸必须准准确，严严格按规规范控制制饰面的的垂直度度。7.1.5石膏膏板吊顶顶工程（1） 工艺流流程弹标高控控制线 弹吊吊杆点线线 吊杆杆龙骨选选材制作作 吊杆

58、杆固定 吊装装轻钢龙龙骨 安装装石膏板板 嵌缝缝 石膏膏线安装装（2） 施工方方法a.弹标标高控制制线根据图纸纸要求及及现场实实际情况况确定标标高，并并在四周周墙柱面面弹出标标高控制制线，经经施工有有关人员员复核无无误。b.弹吊吊杆点线线根据石膏膏板吊顶顶造型或或平顶确确定吊杆杆吊点中中心点位位置，用用灰线弹弹出，间间距小于于12000，距距边小于于3000，吊点点弹完后后应及时时检查。不得遗遗漏检修修口、通通道口等等处的附附加吊杆杆位置线线。c.吊杆杆龙骨选选材、校校正对吊顶轻轻钢龙骨骨进行选选材、校校正，应应符合设设计要求求。龙骨骨搬运时时造成翘翘曲、变变形者，应予修修理。d.吊杆杆固定按

59、照图示示吊杆和和标高要要求制作作吊杆，并根据据吊点位位置进行行安装固固定吊杆杆。e.吊装装轻钢龙龙骨吊杆安装装完后，安装主主龙骨沿沿长向设设置，以以便于调调节起拱拱，主龙龙骨安装装完后，次龙骨骨安装，间距4400，与主龙龙骨十字字交叉，近贴主主龙骨，并与其其扣牢。f.石膏膏板的安安装龙骨及设设备专业业已验收收完后，可封按按有关规规范要求求安装石石膏板，安装时时其长边边与主龙龙骨平行行，从顶顶棚的一一端向另另一端开开始错缝缝安装。g.板缝缝嵌缝待石膏板板安装完完毕检查查合格后后，进行行板缝的的嵌缝。为降低低造价采采用我公公司研制制石膏锯锯末柔性性腻子防防裂嵌缝缝方法。即按石石膏粉锯末=1.551

60、的比比例拌匀匀后再用用乳胶调调成膏状状而成。方法为为：先在在板缝两两边4宽范围围内的纸纸面石膏膏板上涂涂刷一层层乳胶，并达七七成干后后用乳胶胶石膏腻腻子进行行嵌缝。嵌缝时时用刮刀刀将嵌缝缝腻子均均匀饱和和的嵌入入板缝中中，一共共刮三道道腻子。最后用用50宽宽的无纺纺布胶粘粘封闭。该腻子子比一般般腻子更更具有弹弹性，它它能更好好地与石石膏板形形成一个个结实的的整体，从而达达到防裂裂缝的良良好效果果。 h.石石膏线安安装先用电锤锤钻孔，埋入木木锲，间间距3000毫米米，用快快粘粉进进行粘贴贴施工。（3） 质量控控制要求求及标准准石膏板吊吊顶允许许偏差和和检验方方法项次项目允许偏差差（）检验方法法1