康泰项目经营定位可行性论证分析建议书2

1、康泰项目经营定位可行性论证建议书客户：北北京康泰泰商贸城城服务：北北京杰威威品牌营营销顾问问公司时间：220044年3月月10日日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc66690898 一、分析析论证之之目标 PAGEREF _Toc66690898 h 3 HYPERLINK l _Toc66690899 二、经营营定位之之原则 PAGEREF _Toc66690899 h 3 HYPERLINK l _Toc66690900 三、康泰泰定位分分析内容容及费用用 PAGEREF _Toc66690900 h 4 HYPERLINK l _Toc66690901

2、四、康泰泰项目作作业流程程示意图图 PAGEREF _Toc66690901 h 7 HYPERLINK l _Toc66690902 五、项项目组织织计划 PAGEREF _Toc66690902 h 8 HYPERLINK l _Toc66690903 六、时间间进度 PAGEREF _Toc66690903 h 9一、分析析论证之之目标本次分析析论证侧侧重于药药品批发发市场的的定位，进行项项目的可可行性研研究，提提出药品品批发市市场的具具体产品品与服务务定位及及其盈利利模式，在财务务上执行行稳健可可行的政政策，做做到既能能准确预测测未来的的期望收收益，又又能进行行必要的的风险预预见与规规

3、避，以以稳妥实实现未来来财务目目标，降降低投资资风险。同时，在在决策的的制定过过程中，也要制制定多种种决策方方案，对对电动器器材、玩玩具、图图书也须进行行可行性性分析论论证，科科学预测测市场未未来前景景，以进进行最优优方案的的评选，实行科科学决策策，而不不是以拍拍脑袋方方式做出决策策。为达到盈盈利目标标最大化化，康泰泰项目的的经营定定位应可可能寻求求市场机机会最大大化，为为避免因因决策视视野的狭狭隘性而而导致市市场机会会的丧失失，有必必要在已已提出经经营项目目进行分分析的基基础上，适当分分析及考考虑其它它经营定定位的可可能性。因康泰泰项目的的地理位位置特殊殊，决定定许多项项目定位位存在忌忌讳，

4、对对一些决决策层己己考虑到到但末意意识到风风险的项项目进行行否定性性分析，有利于于降低不不必要的的投资风风险。凡事预则则立，不不预则废废，经对对康泰项项目全面面分析论论证，有有重点地地分析主主次经营营项目，提出多多套经营营定位方方案，寻寻求市场场机会最最大化，规避风风险，防防范漏洞洞，形成成一份逻逻辑严密密，分析析全面的的总报告告，对于于近亿元元的投资资项目，无疑起到到有备无无患、收收益稳妥妥之作用，最终达达到财务风险险最小化化，投资收收益最大大化，决策方方向稳妥妥化，决策过过程系统统化之目目标。二、经营营定位之之原则1、和谐谐：与四四周环境境和谐，做到与与周边人人文、历历史、旅旅游景点点相协

5、调调2、品牌牌化：用用品牌的的思路经经营商场场，不是是做一锤锤子买卖卖，要有有做百年年品牌的的决心 3、国际际化：WTOO、20008，开开放、国国际化的的环境，规范管管理制度度和经营营方式4、人性性化：拥拥挤、混混乱的购购物环境境已经落落后，我我们需要要更关注注人性需需求的环环境5、要着着眼于未未来：要要走在商商业发展展模式的的最前面面，使商商场100年后也也不落后后于时代代6、要有有特色：有足够够的理由由吸引消消费者。三、康泰泰定位分分析内容容及费用用药品批发发市场定定位论证证分析报报告大纲纲论证分析析内容工作小组组费用（万万）一、康泰泰项目分分析项目优劣劣评估小小组5（一）康康泰项目目地

6、理环环境分析析（二）康康泰项目目人文历历史环境境分析（三）康康泰项目目SWOOT分析析二、药品品批发市市场可行行性论证证分析药品市场场分析小小组15（一）药药品消费费市场现现有需求求容量及及未来增增长趋势势（二）我我国药品品流通与与市场相相关政策策分析（三）我我国药品品物流现现状与未未来发展展趋势（四）医医药批发发市场准准入门槛槛分析（五）卫卫生组织织、消协协及相关关利益群群体分析析（六）药药品分销销、代理理及终端端的销售售服务模模式（七）药药品厂商商品牌影影响力评评估及市市场分布布（八）药药品批发发市场占占有概况况及竞争争格局分析析（九）北北京市药药品市场场地理分分布概况况三、药品品批发市市

7、场盈利模式式与运营营策略运营策略略小组12（一）药药品批发发市场经经营管理理成功关关键要素素（二）药药品批发发市场盈盈利项目目规划（三）药药品批发发市场产产品与服服务定位位（四）药药品批发发市场任任务结构构与主市市场目标标四、财务务预算和和预估财务分析析小组10盈亏平衡衡分析投资回收收期分析析（三）招招商预估估1、中药市市场预估估2、西药市市场预估估3、原料料药物预预估4、成品品药物预预估（四四）招商商及市场场启动费费用预算算1、市场调调查与研研究费用用预算2、招商商推广费费用预算算3、市场场启动与与推广费费用预算算4、市场场管理与与运营费费用预算算（五）招招商及费费用同市市场策略略的联系系（

8、六）费费用成本本的边际际效益分分析（七）财财务报表表分析总总结1、固定定资产投投资估算算表2流动资资金估算算表3销售收收入和销销售税金金及附加加估算表表4固定资资产折旧旧估算表表5无形资资产和递递延资产产摊销估估算表6总成本本费用估估算表7现金流流量表8损益表表9资金来来源与运运用表10经济济现金流流量表五、医药药批发市市场项目目运营控控制运营策略略小组8（一）招招商与推推广的执执行进度度（二）药品批批发市场场未来55年增长长预估1、中药药市场预预估2、西药药市场预预估3、销售售与赢利利预估（1）第第1年摊摊位销售售、广告告位销售售及市场场服务销销售量与与利润率率预估（2）第第2年摊摊位销售售

9、、广告告位销售售及市场场服务销销售量与与利润率率预估（3）第第3年摊摊位销售售、广告告位销售售及市场场服务销销售量与与利润率率预估（4）第第355年摊位位销售、广告位位销售及及市场服服务销售售量与利利润率预预估六、医药药批发市市场定位位风险规规避与防防范运营策略略小组5七、可行行性研究究结论与与建议康泰项目目全团队队5合计60电动器材材市场定定位论证证分析报报告玩具市场场定位论论证分析析报告图书市场场定位论论证分析析报告可行性研研究总报报告内容容与收费费（注：此分析析报告主主要针对对北京地地区）行业业费用（万万）药品批发发市场定定位可行行性研究究60电动器材材市场定定位可行行性研究究30玩具市

10、场场定位可可行性研研究30图书市场场定位可可行性研研究30药品、电电动器材材、玩具具、图书书方案比较较论证分析析10其它业态态可行性性与否定定性研究究10合计170四、康泰泰项目作作业流程程示意图图作业流程撰写可行性研究报告调研实施修改至满意不满意调研准备建议书双方成立项目组织成果提交合同签字仪式确定工作细部计划书前期洽谈康泰项目分析药品批发市场可行性论证分析药品批发市场盈利模式与运营策略财务预算和预估医药批发市场项目运营控制医药批发市场定位风险规避与防范可行性研究结论与建议报告讨论与修改调研结果分析项目建议书项目合同细部计划书调查问卷及调查计划可行性研究报告（含财务报表）成果内容最终可行性研究报告五、项项目组织织计划本次可行行性分析析项目，是康泰泰公司经经营战略略的大课课题，它它关系公公司未来来经营能能否成功功。为了了保证本本次项目目得到顺顺利执行行并取得得良好的的成效，必须成成立项目目委员会会和执行行工作小小组。项项目委员员会由甲甲乙双方方决策层层组成，执行工工作小组组由甲乙乙双方各各自组成成，项目目负责人人协调双双方工作作。具体体组织结结构如下下图所示示：项目委员会杰威方项目经理康泰方项目经理优劣评估小组市场分析小组运营