安全目标生产责任制度

1、安全目标生产责任制度文档仅供参考安全生产责任制度为了加强公司的安全生产管理，深入贯彻”安全第一,预防为 主,综合治理”安全生产工作方针，牢固树立”用心做事”核 心理念和”从零开始，向零奋斗”安全理念,落实和明确各级 人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，搞好安全生 产，根据安全生产法 、安全生产许可证条例 等有关安全 生产法律、法规、规范、标准的有关规定，特制定本制度。一、各单位行政正职是本单位的安全第一责任人，按”谁主管, 谁负责”、管业务必须管安全的原则。对安全生产负全面领 导责任。负责组织制定本单位的安全目标及长远发展规划，定 期召开安全生产办公会议，研究解决安全生产中出现的问题、

2、 隐患等。各单位行政副职是自己分管工作范围内的安全第一 责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 矿总工 程师对安全技术工作负全面责任。二、安全生产人人有责，按有岗必有责，有责必落实原则，各 级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻”安全 第一、预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产的 政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相扶 持。三、各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理（技术） 的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作文档仅供参考能力，从而有效地遏制事故的发生。四、各级党组织、工会负责管理者和员工的安全教育工作。五、安全监察部门负责贯彻落

3、实党和国家的安全生产方针、 政策、法律法规以及上级部门、矿各项安全管理规定;负责组 织开展安全检查;负责权限范围内的各类安全事故的调查与处 理;负责安全费用提取、使用情况的监督检查。负责对本企业 各级人员和各职能部门安全职责履行情况进行监督监察。对 安全职责履行好的应予以表彰和奖励，对不负责任、失职造成 事故的，应按本规定分清责任进行追究。六、保卫部门是公司消防工作的业务主管部门,对易燃易爆的 重点防火要害部门,必须建立健全各项管理制度，按规定配齐 消防器材,并管理到位。七、各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻 执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规 章制度。在计划

4、、布置、检查、总结、评比生产工作的同时, 必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。八、各级、各部门领导人员除应履行本制度中所列的安全职 责外，还应及时完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务, 并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。九、违犯上级及公司有关规定的按上级及公司有关规定执 行。由于安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损文档仅供参考失者,除对责任人追究行政处罚和经济处罚外，并追究刑事责任。十、各单位按照本制度必须建立各级人员安全生产责任制。十一、本制度如与国家、上级有关规定相抵触的，按上级有关 规定执行。安全会议制度为认真贯彻落实安全生产方针和安全生产法律、法规及上

5、级有关安全生产的政策、规定、指示，研究分析和解决我公司 安全生产中存在的问题及安全隐患，保证安全生产工作正常、 规范运行，根据 及上级有关规定，公司特制定 安全会议制度。一、会议时间安全会议制度包括安全办公会、”一通三防” 例会、”双基”建设工作会议、紧急办公会、安全例会等与 安全相关的会议。公司每月召开一次安全办公会，时间定于 每月的月底（若有变动另行通知）,时间以公司总经理办公室通 知为准。”双基”建设考核领导小组每月至少召开一次会议, 研究部署”双基”建设工作（可与其它会议合并）。”一通三 防”例会由总工程师每月组织一次。会议召开时间由总工程 师确定并安排人员通知。安全例会每周召开一次。

6、其它临 时性安全会议的召开时间由提议部门负责通知。一、会议主持及参加会议人员安全办公会议由总经理或总经 理指定副总经理主持。公司党委书记、安全副总、生产副 总、机电副总、总工程师出席，生产职能部室正副经理和工程 技术人员、生产区队队长、支书、机电副队长及所有地面单 位全体在职管理人员参加。”双基”建设工作会议（可与其 它会议合并），由领导小组组长或经组长授权的副组长组织召 开。党委书记、安全副总、生产副总、机电副总、总工程师 出席,”双基”领导小组成员、生产职能部室正副经理和工程 技术人员、生产区队队长、支书等与”双基”工作有关人员 参加。”一通三防”例会由总工程师主持，参加人员由总工 程师负

7、责确定并安排人员通知。每周安全例会由安全副总经 理主持。公司主管生产副总、机电副总、总工程师出席，生产 职能部室正副经理和工程技术人员、生产区队队长、支书、 机电副队长等参加。其它临时性安全会议的参加人员由提议 部门负责通知。三、安全会议内容1、学习贯彻国家、上级有关安全文件、政策、规定、指 示。2、研究分析当前安全生产方面存在的问题，分析原因,及时制 定安全管理对策及防范措施。提出解决的办法,落实到单位和 人员。3、布置上级部门下达的安全管理工作任务，安排本单位安全 管理工作任务，确保安全管理工作有序进行。4、检查上次安全例会确定事项的落实情况，完成好的给予表 扬,完成不好的给予批评，并追究

8、有关人员的责任并重新按五 定原则处理，作好会议记录。5、对有关事故进行分析，通报事故责任处理结果和违章人员, 吸取事故教训，制定防范措施,防止同类事故发生。6、安监部负责安全会议所决定的安全管理事项进行落实和 监督检查。7、通报上级对公司”双基”验收情况及公司对各单位”双 基”验收情况,并对存在的问题积极整改。四、要求1、总经办负责做好安全办公会议记录，其它安全会议有组织 单位负责记录，存档备案。必要时对会议所决定的事项形成会 议纪要上报或下发。2、按照上级要求，随时召开有关安全方面会议,及时传达贯彻 落实上级有关指示精神。3、参加会议人员要提前做好发言准备及材料，在发言汇报中 简明扼要，突出重点，提高会议效率。4、其它安全会议由组织部门做好记录。5、安全工作会议实行签到制，被通知参加会议的人员,都应按 通知要求的会议时间、会议地点准时参加会议。确实不能参 加的，要在开会之前和召集人说明情况并履行请假手续。对未 经允许擅自不参加的部门或迟到、早退的人员，会议召集人按 公司有关规定对其进行处罚安全会议制度为认真贯彻落实安全生产方针和安全生产法律、法规及上 级有关安全生产的