财务负责人述职报告模板7篇

1、财务负责人述职报告模板7篇东流逝水，叶落纷纷，荏苒的光阴就这样静静地，慢慢地消逝了，回忆这段时间的工作，你有什么成长呢？是时分仔细地做好述职报告了。如何把述职报告做到重点突出呢？下面带来财务负责人述职报告模板精选7篇，希望大家喜爱。财务负责人述职报告模板篇1一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各工程部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注意实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，同心协力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任

2、务和有关经济指标，现作述职报告如下，缺乏之处还望各位领导和同志多多指教。一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个工程，财务人员常常是在各个工程部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还常常会遇到资料交接不按时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们按时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满意了各部门的财务要求。严格执行

3、资金管理和审批制度，强化了资金的有方案运用。本着仔细、认真、严谨的工作作风，深化贯彻陈总提出的现金为王理念，主动回收资金，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付安全、精确、按时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。3、累计计算分析了29个工程本钱，分公司机关对其中12个工程的本钱真实性进行了核实。并按时为8个工程的抵押承包兑现提供了依据。分公司于7月和1月召开了两次本钱分析会，增加了工程经理的本钱意识，使工程全员参与到本钱管理体系中。4、主动效劳和

4、指导工程部财务工作。依据年初职代会提出的行走制度，共深化了7个工程部，进行了业务学问培训，本钱考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外帮助7个工程部进行了外出施工纳税登记，帮助工程部与8家建设单位进行了账务核对。财务负责人述职报告模板篇2首先感谢公司的信任让我有时机担任公司财务一职，从今年的8月17日进入公司到目前为止，已经有三个月的时间了。经过三个月的学习磨合，我已根本胜任公司财务工作要求，现向公司提出转正申请，望领导批准。在这劳碌而充实的三个月里，首先，我在单位领导的帮忙下了解了公司的运作流程、主要经营范围、前期预算情况和前期网上申报情况，保险直付这个新兴行业对于我来说既熟识又

5、生疏，既有财务的共通性，又有很多是我从前未接触过的，通过单位的培训学习，我深化了解了公司的经营情况，更好的理清了建账思路。其次，在对公司情况有肯定了解的根底上我依据公司自身情况，制定了一系列的财务制度及装备管理制度等，帮忙公司建立健全了财务制度及报销流程。同时归集和整理了各地前期的发票和合同，与各地综管岗不断摸索，相互协作，顺当完成了平常日常费用的报销以及工资福利的按时发放。第三，日常的账务处理、纳税申报工作也在有条不紊的进行，账务处理主要是通过审核费用等原始凭证，对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证并进行账务处理，月末进行结账并生成财务报表。依据实际发生业务情况编制预算执行情况表，严格

6、掌握资金的运用情况。纳税申报主要是目前我公司的主要税种有增值税、营业税、企业所得税和其他地方性相关税费，每月按时精确的纳税申报，同时指导公司旗下各地分公司的纳税申报。我希望通过自身不断学习，能够帮忙公司在税法规定的范围内合理避税，完成我公司的纳税义务又尽可能的减轻公司的税收负担。最终，处理其他一些财务工作，例如银行往来的沟通处理，税务机关政策的询问等。转正以后，我将连续以一个良好的心态投入到将来的工作中去，做到脚踏实地、细心审核、强化监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进行财务报账审核工作。通过仔细的审核和监督，保证会计凭证手续齐备、标准合法，确保公司会计信息的真

7、实、合法、精确、完好，切实发挥财务核算和监督的作用。财务负责人述职报告模板篇3敬爱的领导：大家好!首先，我非常感谢公司领导能为我们带给这次锤炼自我、提高素养、升华的时机，同时，也向一年来关怀、支持和帮忙我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我根本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的状况作如下述职报告，请予以评议：回忆既紧急而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，务必把握必需的专业学问，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是

8、一名财务人员务必具备的根本素养和潜力。至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法根底财务学问、管理制度等，又压力才有动力，紧急而又充实的工作气氛赐予我专心向上的工作动力，每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作一直贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成精确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营本钱和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理带给真实、牢靠的财务数据信息。当然，作为我来说最重要的就是坚持脚踏实地的工作原则，每个

9、月末按时收取各工程部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各工程部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，仔细完成自己份内的事情，此外帮助各个工程部尽我所能去做工作，不仅仅锤炼了我的职责心，也锤炼了我的耐性，我以热忱的工作看法来增加素养，以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导，各位同事，回忆自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了必需的成果，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务潜力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心理解评议看法，仔细履行本职工作，以更饱满的热忱、

10、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取来年完成自己工作和生活中的完善抱负。感谢大家。此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日财务负责人述职报告模板篇4各位领导、各位同事：大家好!首先，我非常感谢公司领导能为我们供应这次锤炼自我、提高素养、升华内涵的时机，同时，也向一年来关怀、支持和帮忙我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我根本上完成了自我的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情景作如下述职报告，请予以评议：回忆既紧急而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工

11、作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必需把握必需的专业学问，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必需具备的根本素养和本领。至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法根底财务学问、管理制度等，又压力才有动力，紧急而又充实的工作气氛赐予我向上的工作动力，每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自我之短，我深知财务工作一直贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成精确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营本钱和现金流量，并据以

12、做出经济决策，进行宏观经济管理供应真实、牢靠的财务数据信息。当然，作为我来说最重要的就是坚持脚踏实地的工作原则，每个月末按时收取各工程部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各工程部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，仔细完成自我份内的事情，此外帮助各个工程部尽我所能去做工作，不仅仅锤炼了我的职责心，也锤炼了我的耐性，我以热忱的工作看法来增加素养，以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导，各位同事，回忆自我这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了必需的成果，但与公司要求、同事们相比还存在很大的

13、差距，尤其是业务本领有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心理解评议看法，仔细履行本职工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自我的业务水平及业务素养，争取来年完成自我工作和生活中的完善幻想。多谢大家。财务负责人述职报告模板篇5敬爱的领导：您好!进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20X年，在公司领导的关怀和同事们的帮忙下，我时辰要求自己从实际动身，坚持高标准，严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高，顺当完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作。生活。学习以及思想等

14、各方面状况汇报如下：一、思想上专心上进。能够以专心的看法仔细参与公司组织的政管理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的X人靠拢。其次，透过播送、电视、报纸、书刊仔细学习领悟当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。二、工作中兢兢业业，尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来，我在工作中能够以正确的看法对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，有剧烈的工作职责心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为公司效劳的宗旨，用满腔热忱专心，仔细细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。

15、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的锤炼根本上能很好地胜任本职工作，能够比拟沉着地处理日常工作中显现的各类问题。三、业务上不断积累，提高素养。伴着新形式对财会人员业务潜力要求的提高，本人非常注意对业务学问的学习和积累。专心参与各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务学问，仔细学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理带给真实、牢靠的财务数据信息。做好工作

16、是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。1、专心。在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而专心工作一直是会计工作的命脉。工作看法塌实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进行深化学习，使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟把握财务工作流程，做到条理清楚，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。按时。精确的反映。2、创新。对X公司和X公司的各项精神及方针政策能够仔细体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的，在本质上开掘新理论、新方法、新层次

17、，顺应新要求。3、负责。强化个人职责心培育，仔细履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的看法对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已根本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱和职责感完成各项工作任务。四、存在的问题和今后的努力方向。回忆一年来的工作，虽说取得了必需的成果，但也存在着很多缺乏之处：一是学习不够踏实；二是处理麻烦事情信念不够，需进一步改善；三是开创性的工作开展的不多。针对以上问题，在今后的工作时间里，我将强化理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素养，查找差距，克服缺乏

18、，在今后的工作上取得更大的进步。此致敬礼!述职人：X20X年X月X日财务负责人述职报告模板篇6敬爱的领导：感谢公司领导的信任，由本人担任公司工程部经理一职，主持工程部日常工作。在任职期间，根本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和缺乏。现对本年度工作报告如下：一、工作完成情况把握工地在建工程情况，各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量掌握、遗留问题等进行分析和初步推断，制订各阶段的处理措施。熟识公司人事架构、工作方法；熟识工程部人员配置，与各个专业工程师单独沟通，以快速把握工作现状；处理解决在建工程历史遗留问题，召开各工地工程例会，制定新的工作例会方法，将过去拖拉疲沓的工作例

19、会转变为能处理解决工地实际问题的工作例会。明确工程部各专业工程师职责，转变过去无目标、胡子眉毛一把抓的现象，制定周工作方案，提高工作效率；明确各个工地详细责任人，由本人任总责任；落实上周的工地存在的问题，明确责任人和监督人，有效的解决问题；敦促各工地总包、分包单位提供施工组织设计九份、进度方案九份，对不合格的发回重做；对各个工地关键工程工序实时跟进验收，发现问题的，即时与施工单位和监理单位沟通，以求用最快的速度解决。二、遵守公司规章制度，着重执行力顺应了公司考勤打卡的工作制度，转变了过去从不打卡的习惯，至今为全勤。遵照领导的指示，开展工程部各项工作，建立总包单位和分包单位平行管理体系，严格根据

20、公司对工程质量、安全、进度管理各工程。着力打造工程部的执行力，追求结果，强调执行；对待公司变革，推行的各项制度，首先是坚决地执行。修改、完善在做中思索，在做中完善，进展中的问题要在进展中解决。三、目前在工作中的管理方法根据专业划分了管理范围，工程部每星期五上午召开部门会议，根据公司指定的节点，制定下周工程内控里程碑节点；由各专业工程师带着里程碑节点，与所管辖的总包、分包单位进行充足沟通，排布本专业工程的内部工作分解结构和内部时间节点；在前两步工作完成的根底之上，工程部组织各专业工程师、监理工程师、总分包单位工程经理共同商量，辨认专业工程之间的工作接口关系。四、存在缺乏之处，需改进部份我虽然完成

21、了许多工作任务，也总结出了一些工作经验，但由于工作时间较短，与公司的高标准要求相比照，还存在着不小的差距，还有很多缺乏之处需要努力克服，专业学习需要进一步强化，文字综合力量需要进一步提高。面对纷繁冗杂的工作任务简单产生暴躁心情，思索问题有时不够全面周延。组织协调和敏捷变通处理问题力量缺乏，团队意识需进一步强化。五、对今后的工作想法将工程部的人员工作分解为两个部分进行考核。工程实体进展情况、实体质量的考核，专业工程师从事管理工作进展情况考核，定期考核，问题消项。工作分解，沟通，风险预控有效降低了管理风险。常常召开不定时专题（现场）工程会议。从各专业工程师的角度辨认工程关键掌握点、存在的风险；然后

22、制作问题列表，分发给大家共同商量和制定对策，分析消退这些过程风险的预控措施。定期沟通：定期与部门员工进行沟通，消退工作隔膜，融洽工程气氛，激发大家主开工作的主动性。对于不同的合作单位，要容忍差异，采纳不同的方法应对改变。各分项工程切实执行样板引路制度，是实施工程质量有效途径：在工序绽开前进行具体的质量交底，使施工人员在样板施工时，能够感受到工程部严格的质量要求。从而统一熟悉，在思想上统一质量标准。发挥样板的参照作用，在施工过程中不断地参照比照，发现问题随时通知相关单位实施整改。按时总结样板做法，在不同施工单位之间开展质量评比，推广好的施工做法和管理方法，提高质量管理工作的掩盖面。述职人：XX20X年X月X日财务负责人述职报告模板篇7各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率X%以上。我司全年资金上存率为X%。二是年末货币资金余额X元以上，其中公司本级X万。我司年末货币资金余额X万元，因购置装备支付X万元导致公司本部货币资金没有达标。三是新开工程资金策划率X%。本年度公司新开X个工程均做了工程资金策划。四是全司利润总额X万元。实际全年完成利润X万元。五是办理资金信贷类业务，投诉率为X。财务部