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文档简介

1、第一章施工方案综合考虑目前工程实际进度,本标段剩余工程量、施工能力、 技术管理水平、指挥部进度要求及未来施工中的各种因素,制定了总 体施工原则为“同一分项工程多点作业,不同分项工程平行作业”, 向空间要时间,提高管理水平,向效率要时间,加大人员、机械、资 金投入,保证在任务重,工期短又马上进入雨季的情况下,按期保质 保量完成合同规定的施工任务。一、土方路基工程土方路基目前八标剩余工程量2KM,路基分项预计在6月26日完 成。二、涵洞工程涵洞由同一施工队平行作业同时施工。计有盖板涵91.2米/9 道,下部构造预计7月15日完成,盖板吊装及涵侧涵顶回填在7月 20日前完成,其余附属工程在7月30日

2、前完成。三、路面工程1、基层基层采用WBS200连续式拌站拌和,15台15T自卸汽车运输,1台水泥 稳定土摊铺机摊铺,人工配合整平,2台振动式压路机压实,水车洒水, 草帘覆盖养生。工程量及工期:工程量及工期序号工程量日进度有效工(乍天数工作天数开工日期竣工日期17600m1000m8天13天2007.7.142007.7.262) 材料进场目前用基层施工的各种材料已全部到位,具体数量见下表:序号名称计划数量进场数量1风化山砂7941M37941M32碎石5882 M35882 M33P.O32.5 水泥1412T1412T3) 人员配备人员 配备表职务姓名职务姓名项目经理叶永钢物资办主任叶辉项

3、目总工赵同新财务办主任刘启发工长张宏伟综合办主任刘刚工长吕宝生内业员宋成彬测量员王宁试验员宋国栋测量员姜鹏实验室主任宋成彬质检办主任宋成彬工程办主任张宏伟民工20人技术工人20人4)施工机械配备机械配备表机械名称规格型号数 量备注小计其中自有租赁性能振动压路机ZY1822良好已进场推土机T10011良好已进场挖掘机PC220、 200532良好已进场装载机ZL5022良好已进场基层稳定土拌和站WCB-30011良好已进场自卸汽车15T15105良好已进场洒水车EQ140-S722良好已进场发电机组75KW22良好已进场5)施工准备工作在6月25日前完成。2、水泥混凝土面层a、施工安排面层总体施

4、工安排是两个工作面同时施工。在8月30日前基层总体验收完成,具备面层开工条件。自8月1日开始,在K0+000K7+600间两作业面同时相对施 工。进度计划:工程量两半幅累计长度15200m,半幅日进度 800m(两作业面合计),有效施工天数19天,施工天数30天。即 面层开工期:2007年8月1日,竣工期:2007年9月1日。施工准备工作在7月10日前完成。b、材料进场目前用面层施工的各种材料已全部到位,具体数量见下表:序号名称计划数量进场数量1中砂5960M35960M32碎石9703M39702M33P.O42.5 水泥3494T3494Tc、人员配备d、机械配备机械名称规】格型号数 量各

5、注职务姓名职务姓名项目经理叶永钢物资办主任叶辉项目总工赵同新财务办主任刘启发工长张宏伟综合办主任刘刚工长吕宝生内业员宋成彬测量员王宁试验员宋国栋测量员姜鹏实验室主任宋成彬质检办主任宋成彬工程办主任张宏伟民工80人技术工人20人小计其中自有租赁性能推土机T1001J_1 1 J1IJ-I*性好装载机ZL5022良好三辊轴整平机TJ219-50022良好自卸汽车5T201010良好洒水车EQ140-S722良好水泥砼面层拌和站强制JL50022良好水泥砼面层拌和站强制JL75022良好发电机组30KW22良好发电机组24KW22良好混凝土切缝机台22良好振捣棒、振捣器个1010良好钢筋切断机台11

6、良好第二章进度质量保证措施、 思想保证全员惯彻指挥部有关工程进度指示精神,强化全员工程进度意 识,并自6月24日起进入工期倒计时;同时在思想上,从上到下摆 正进度质量的辩证关系,在保证工程进度的同时,严格树立质量第一 的意识,尤其是质量管理部门和质量管理人员更应把质量作为头等大 事来抓。二、组织保证1、施工组织保证:建立高效精干、业务系统化的项目经理部,项 目经理是项目的组织者和责任者,并根据责、权、利的关系和项目总 目标,将相关权利按工作内容、范围授予项目总工及各部门负责人。项目经理部下设分工明确又紧密结合的若干职能科室。各科室领 导将由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的技术专业人员担任。

7、 下设有工程办、企管财务办、物资办、中心实验室、综合办,各部门 职能如下:工程办主要职能:负责组织生产作业和计划、统计、计量及质量 记录的管理工作。企管财务办主要职能:负责财务监督和会计基础工作。物资办主要职能:负责材料采购、运输、保管、发放和物资核算 工作。中心实验室主要职能:负责材料试验和现场检测、检验工作。综合办主要职能:负责文件管理、劳资、安全、后勤、协调等工作。项目经理部组织管理机构框图项目经理部主要岗位职务姓名职务姓名项目经理叶永钢工程办主任张宏伟项目总工赵同新质检办主任宋成彬工长张宏伟物资办主任叶辉工长吕宝生财务办主任刘启发测量员王宁综合办主任刘刚测量员姜鹏内业员宋成彬实验室主任

8、宋成彬试验员宋国栋三、技术质量保证I、技术质量保证措施1)、把好测量关:组建强干的测量队伍,测量工作选派有专业知 识和经验丰富的技术人员负责,配备精密的测量仪器,开工前进行全 线贯通复测,并根据工程需要埋设水准点,保护控制桩,加密中心桩, 并将测量结果呈报监理工程师批准,施工放样及施工中的控制桩测量 皆要复测。经检验、校核无误后,报请监理工程师批准方可施工。2)、把好试验控制关:组建强干的试验队伍,项目部建立中心试 验室,每个队设试验组,配备精密齐全的试验仪器,选派既有理论知 识又有丰富经验的试验工程师负责,做好各种材料和各项混凝土砂浆 及路面混合料配合比的选配,满足现场施工质量控制和质检的需

9、要。 做到材料有试验分析,配料有优化选择,施工按二级公路检测等级严 密检测。检测有试样,试验有报告,数据有分析,分析有结论,严格 执行施工前试验,施工中检测,施工后检查的质量评定工作制度。3)、把好隐蔽工程签证关:所有隐蔽工程必须按设计要求和技术 标准先进行自检,合格后报请监理工程师检查批准签证,才能进行下 道工序施工。4)、把好模板使用关:钢模必须满足刚度、强度、稳定性的要求, 形状尺寸准确无误,光洁无变形,接缝严密,不漏浆。b、施工质量控制点的保证措施1)、水泥混凝土面层面板厚度的控制措施路面板的厚度与使用寿命有很大关系,本年度将严格控制混凝土 面板的厚度作为项目管理的质量控制点。控制面板

10、厚度,在施工中应 抓好以下工作。(1)严格验收基层要保证路面面板厚度符合要求,必须保证基层的标高、横坡度、平 整度符合要求。对验收不合格的基层要进行认真处理,使之满足要求。(2)调整基准线、控制板厚摊铺机的拉线挂好后,应进行人工横向拉线检查路面板厚,如果板 厚小于规定的厚度,则要调整基准线标高,一般调整原则是2cm要在 100m范围内调整。(3)随时检查板厚,及时采取措施摊铺机摊铺完的路面,要及时检测板厚是否符合要求,如果厚度不 够,则要分析原因。若为摊铺机的参数设置不准,应马上调整摊铺机 参数,若是路面边缘塌边,则应支顶模板进行修补。2)、水泥混凝土面板平整度的控制措施(1)经常调整和保养三

11、辊轴整平机三辊轴整平机是一种相对比较精密的仪器,只要局部某一细部出问 题,则其摊铺出的混凝土路面将存在各种各样的问题,而使平整度将 会受到更加严重的影响。应将搓平梁调整合适,防止变形。机械操作 人员在施工前应对机械进行准确的校正,施工中要根据具体情况适当 调整虚方板、振动棒的升降,振动的频率等,控制摊铺速度并保持混 凝土进料均匀、平稳。同时,要经常对机械设备进行检查、保养,并 配备足够的易损零件。这对于机械施工来说是非常重要的。(2)控制混凝土稳定的工作性人工施工对混凝土的稳定性要求极高,要求混凝土拌和料具有最佳 的工作特性。混凝土拌和料从拌和到摊铺机前的过程,运距、气温等 外界环境对混和料的

12、各项技术指标都有影响,会随时改变。混凝土拌 和质量的稳定完全取决于拌和的高标准。为了使运到现场的混和料达 到要求的稳定工作性指标,拌和站应根据试验室随时检测的坍落度情 况进行微调,保证所供混和料的稳定工作性。只有严格对配合比、外 加剂加以控制才会拌和出质量稳定的混合料,才能摊铺出平整度优良 的路面。(3)合理的机械配置保证三辊轴整平机连续作业,是提高混凝土平整度的关键, 是进行机械装备和配套的指导原则。机械在连续工作状态下其振动搓 平梁下的混凝土均匀、稳定的经过搓平达到较高的平整度。一旦停机 频繁,搓平梁下的混凝土因受摊铺机静止后搓平梁自重的持续作用, 一方面高程必然会低于其它部分的混凝土而形

13、成一横向沟槽,严重影 响路面的整体平整度,另一方面因混凝土受压骨料会下沉,水泥净浆 上升,造成此部分的混凝土不均匀,极度易形成早期干缩裂缝。所以 要求其他机械的配置都以摊铺机能够连续作业为原则。应做到拌和能 力充分,运输能力足够,材料供应充足,达到均匀供料,均匀连续摊 铺,施工过程中做到不停机,万不得己时也应少停机。(4)保证挂线精度水泥混凝土路面施工放样的拉线是保障平整度的“生命线”。为确 保拉线精度,首先要在拉线测量时严防出现差错,其次要随时对拉线 进行抽检测量,贴近拉线观察线的走向及顺直度。(5)加强对混凝土面板及时检测与修整工作混凝土面板施工,即使前面所有工作都作得很好,也可能出现意外

14、。比如局部的麻面及平整度不符合要求,熟练工人应及时进行修整处 理,严禁修整工人在搓平梁上来回走动,使搓平梁下混凝土受力不均, 造成更大的平整度损失,对抹平器没有抹到的边缘,应人工用木抹刀 抹平,有塌边、溜肩时,则对模板进行支顶或对边缘补料修整。两侧 修整人员要随时对路面两侧的纵向、横向平整度进行检测。在混凝土硬化后,专职的平整度检测员应分车道加密检测,发现不 合格的地方,作上标记,并用精磨头的水磨石机打磨至规定的平整度, 用硬刻槽法补刻抗滑构造深度。(6)精心施工工作缝横向施工缝的连接处往往最易影响路面平整度质量。为确保平整 度符合要求,一次摊铺的长度应尽量长,施工缝尽可能调整到胀缝处。 施工

15、缝的制作有两种方法:人工立模、抹平,即在施工前先人工立模, 然后三辊轴整平机就位摊铺,施工缝处由人工抹平修整。在施工完毕 后三辊轴整平机移走,人工做施工缝接头。这样接头部位的平整度就 只能依靠抹面工人的精心修整,故需选责任心强的熟练工人来施工。II、质量管理和质量控制的组织保证措施1、质量保证体系:质量保证体系框图进彳亍充分的施工准备,然后开工。2、建立满足GB/T19002-ISO9002要求的质量体系,以科学的手 段对施工生产的全过程进行控制,避免不合格,提高质量保证能力。 在材料的采购和进场验证、人员的培训、标准的掌握、劳动力的选择、 设备能力认证、生产过程检验、竣工检验、保证能力的提高

16、等各方面 进行质量保证,对影响或形成质量的所有要素进行控制,从而保证质量。3、成立质量管理领导小组 质量管理领导小组组长:叶永钢副组长:赵同新组员:宋成彬、张宏伟、吴成义、姜鹏、王宁、宋国栋质量领导小组的职责为:落实各项质量标准和上级管理部门的质量要求,对标段的质量 负责。贯彻落实建设指挥部的质量精神和质量评比目标。负责制定标段的质量目标,质量管理体系。每月进行一次质量检查,掌握质量动态,纠正和预防偏差。检查和督促各队质量小组开展工作。处理小型质量事故。审核确定QC课题,评定QC成果。4、明确各项技术标准,以标准为依据,严格把关,有错纠正,决不放行。材料和混合料质量按设计文件进行控制。5、实行

17、质量责任制制定质量目标和创优规划,开展目标管理,根据质量目标和规划 提出的各项指标,从项目经理部到队班组逐步分解为工作指标,管理 指标,各项保证指标和操作指标,层层抓落实,保证各项指标和质量总目标的实现。a、质量目标质量总目标:工程一次验收合格率100%,分项、分部工程优良 品率达95%以上,主体工程全部优良,单位工程优良。质量方针坚持“百年大计、质量第一”的方针,真正做到“三严、三细, 三规范”,创建“优质”工程。c、质量责任制我经理部建立质量责任制,明确质量责任。覆盖所有的质量指 标。做到每项都有人负责,避免漏洞,提高保证能力。项目经理与副 经理、项目总工,副经理与工程办主任,工程办主任与

18、工长签定岗位 工程质量责任制,做到每一工程项目、每一施工工序都有责任人,责 任人对工程质量负全责。制定质量奖惩制度,根据评定结果实行奖惩,将个人的收入与 质量挂钩,以经济手段促使每个工作人员提高工作质量,以个人的工 作质量保证工序的质量,以工序的质量保证产品的质量。我经理部建立质量检查评定制度,周期的检查和平时检查结果 结合对个人工作质量进行评定,得出结论。如果发生任何质量问题, 要深挖深抓,查出责任人,并对主要领导按经理部下发的关于质量保 证奖惩制度给予严厉处罚。实行质量全优抵押金制,推行质量承包,明确质量责任制,重 奖重惩,真正做到质量和效益相结合。III、完善施工质量控制程序a、质量控制

19、程序质量控制程序框图每道工序均应进行检查,必须按合同、设计文件、规范和内部质量文件的标准执行。各道工序由实施负责人进行自检,质检员进行专检,相关工序 进行互检,合格后填写中间检验申请单,经驻地监理工程师检查批准 签字后进行下道工序。一个分项工程完成后,经质检员检查合格后填写工程报检单, 监理检查认可后下发认可书作为计量的依据。质检员对各道工序起把关作用,项目总工对关键工序进行抽检,对偏差予以纠正。f、关键项目包括:路基边部压实、桥涵两侧填土、路基的压实、 防护工程的砌石质量,板梁预制和安装。&、项目质量领导小组每月开展一次检查活动,重点在于宏观上的检查,工程质量的控制能力和状况。掌握质量动态。

20、必须提供工程进行情况自检资料、质量记录和检验器具等。2、质量控制程序的管理办法建立挂牌施工制,每个工程开工时都要有主管工长亲自挂帅, 明确创优目标,明确创优负责人,把施工负责人,技术负责人,质量 监控负责人都写在牌子上。建立创优检查分析评比制度,开展创优竞赛活动做到月有检查 分析,季有质量评比,年有总结奖惩。对生产的全过程进行质量监控,在施工的各个环节上严把质量 关,把质量管理由事后检查变为事先予控和过程控制。严格工序交接制度,实行质量否决权,上道工序不合格产品绝不放行。严格执行五不准制度。不具备施工条件不准施工;无施工组织计划不准施工;无检验、 试验资料不准施工;无技术交底不准施工;无中间检

21、验合格证不准施 工。确保各单项材料的性能符合技术要求,各种混合材料使用按设 计规定的配合比进行,做好施工机械配套选型,机械设备齐全,配置 合理,满足施工方案、施工工艺和方法的要求。能够达到设计规定的 技术标准,确保各种机械的性能(特别是压实机械)。对生产过程进行及时有效的质量监控。检测工作按照“班组自 检(施工班组)”、“质检股复检”、“总工抽检”三个等级进行。坚持严格的质量评定和验收制度。建立健全各项质量管理制度:实行“三工三查” “三不交接” 制,任何单项工程都要进行工前交底,工中检查指导和工后总结批评, 并做到自查互查交接检查。“三不交接”是无自检记录不交接;未经 质检人员验收不交接;施

22、工记录不全不交接。严格执行各种技术管理制度,如“技术岗位责任制、“图纸会 审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“技术档案制”、“测量复测制” 等使技术管理标准,是确保工程质量的基础。加强技术培训,推行标准化、程序化作业,把工程质量建立在 科学可靠的基础上,认真执行我公司制定的“现场施工技术管理实施 细则”和“工序作业细则”,做到每个工序有标准,有验收,有结论, 按质计价,奖优罚劣,确保一次达标。服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的质量检查指 导,严格执行监理工程师的决定和建设单位的指导和监控并为监理工 程师的监理工作创造优良的条件。主攻质量通病,做到“内实外美”,以内实为根本,所有工

23、程 不仅要符合设计还要有优美的外观造型。3、质量控制程序的实施过程按照ISO9002的要求,对形成产品的全过程在人、机、料、法、 环、测等六个方面进行控制。a.施工测量、放样施工测量放样的原始记录必须认真填写和保存,其中的时间、部位、工作内容、天气、复核、校核人要填写齐全。施工测量放样前应制定方案,方案需经工程部负责人批准。路线的导线点、水准点的复核、栓桩及水准点的设置工程部 负责人应亲自参加。春季施工前必须对以前设置的水准点、控制点、栓桩重新进 行复核。应进行必要的防护以免遭到破坏,施工过程中每半年至少复 核一次,环境或条件发生变化时也应复核。分项工程施工技术方案的编制及交底:各分项工程开工

24、前应进 行技术交底,明确技术指针和控制方法、控制人、检查人、检查方法、 检查频率等。施工方法和操作规程:应根据依饶公路的具体情况和技术标准 以及已往的施工经验和工序的难易情况,确定操作规程的数量。确定 的标准是:如没有形成文件化的程序就难以满足要求时,应制定操作 规程或作业指导书。X序能力控制及实施方法:根据公路工程的特点,应对工序能力进行连续的全方面控制,即对工序进行全检,确保质量 符合要求。为了对工序进行更有效的控制,可采用控制图进行连续控 制,掌握工序能力的动态走向趋势,必要时及时采取措施,查找原因 进行预防,可在砼的抗折强度、抗压强度、路基路面的平整度等方面 采用控制图进行控制。机械和

25、设备的维护使用,技术状况检查评定,确认办法按施工设备控制程序执行。特殊工程的施工控制:按业主的要求,必须留有照片,操作记 录。重点工序的关键部位攻关:采用做试验的方法,得到过程参数, 确定具有稳定工序控制能力后方进行大规模施工。采用成立质量小组 的形式进行攻关,使用各种统计方法作为手段解决。检验计划:根据全年施工生产计划和材料进场计划制定年度试 验计划,侧重于试验计划的编制,必须保证分项工程开工前完成试验, 给出试验报告,不因此延误生产。对年计划进行分解,编制月计划, 月计划应参考工程实际进展情况。应比年度计划更细、更切合实际。 检验计划是针对施工过程的检验,是随着工期的进行而实施的,检试 验

26、计划侧重于工序过程的控制项目控制指针和频率,以及检验时机、 抽样方法等,目的在于按其检查,避免漏项。也可做好检验的准备。检测设备:其数量至少应满足生产过程中普通的检验、抽查需 要。不至于因缺少设备而影响正常的进度,在此基础上难度较大,设 备较复杂的检验可以委托中心实验室或其它合格的试验室。如钢筋质 量、水泥质量的检验等。用于检验和测量的仪器必须记录状态,准确 性和精密度符合标准或其精确度能满足被检测基础上的精度要求,而 且处于完好状态时方能使用。按检验、测量仪器设备的操作规程进行 操作,按使用说明等进行防护和保管。标识和追溯:应对原材料、制成品工序进行标识,保证能从标识或记录中追溯其质量形成的

27、全部历史,目的在于防止错用、能够追溯。不合格品的控制:针对工程材料、半成品、预制品、已完工程 经过检验和试验确定不能满足业主规定的质量标准,应立即进行标 识、记录、隔离、评价、处置,并通知有关职能部门,以防止不合格 品的非予期使用。对检查人员在检验中发现的不合格品及由建设单位反馈的不合 格品,按有关规定做好标识、记录、隔离,并及时向有关单位报 告。对严重不合格品由工程办、质管办调查原因,上报公司工程技 术部,由其总结评审结果,提出纠正措施,对一般不合格品由项目经 理部总结评审,提出纠正措施。不合格品的处理方式:对不合格工程材料拒收,如已进场根据工程需要可作为它用,及 时进行标识并通知有关部门,用于相应的能满足质量要求的结构工程 施工。对加工的半成品,经检验试验发现不合格,决不允许使用,外购的 半成品不合格拒收。对不合格的混合料报废。对不合格半成品须经业 主或代表

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