株洲煤气过江管道施工组织设计

1、株洲市石峰大桥过江燃气管道安装工程（标前）二二年四月湖南省工业设备安装公司施工组织设计编制按：作为施工组织设计，首先，它应当是一篇读起来通俗易懂的, 看起来赏心悦目的文档；其次，它应当是我们指导施工的纲领性文件。没有前者，没有人会仔细理睬它；不能做到后者，它没有存在的价值。我觉得，我们应当作更多的努力，增加技术文件的可读性。主编： 徐习文目 录 TOC o 1-3 h z 一.工程概述 PAGEREF _Toc13902905 h 11.1 工程概况 PAGEREF _Toc13902906 h 11.2 工程特点 PAGEREF _Toc13902907 h 11.3 主要工程内容 PAGE

2、REF _Toc13902908 h 2二.施工部署 PAGEREF _Toc13902909 h 2综合说明 PAGEREF _Toc13902910 h 2关键工序界定与施工支配 PAGEREF _Toc13902911 h 3项目组织机构 PAGEREF _Toc13902912 h 4三.资源配置支配 PAGEREF _Toc13902913 h 6四.施工方案 PAGEREF _Toc13902914 h 84.1.施工技术打算工作 PAGEREF _Toc13902915 h 84.2.施工方法及作业流程概述 PAGEREF _Toc13902916 h 94.3.施工走道搭设 P

3、AGEREF _Toc13902917 h 104.4.管道预制/组装平台搭设 PAGEREF _Toc13902918 h 114.5.滚托制作 PAGEREF _Toc13902919 h 124.6.管道预制, 组装, 拖拉 PAGEREF _Toc13902920 h 134.7.管道焊接 PAGEREF _Toc13902921 h 134.8.试压, 防腐补伤, 验收与施工走道拆除 PAGEREF _Toc13902922 h 144.9.应形成的质量记录 PAGEREF _Toc13902923 h 16五.施工进度支配及保证措施 PAGEREF _Toc13902924 h 1

4、75.1.施工总进度支配 PAGEREF _Toc13902925 h 175.2.工期保证措施 PAGEREF _Toc13902926 h 18六.平面布置 PAGEREF _Toc13902927 h 20七.保证质量措施 PAGEREF _Toc13902928 h 21八.平安保证措施 PAGEREF _Toc13902929 h 23九.文明施工现场措施 PAGEREF _Toc13902930 h 26工程概述1.1 工程概况株洲市石峰大桥过江燃气管道，为426*10的无缝钢管，长0.9km，在桥面下沿桥中部架设。管道外壁须要做高分子材料防腐。该工程的建设单位为株洲市煤气二期工程

5、指挥部。该工程的工期目标：日历工期45天。该工程的质量目标：优良。1.2 工程特点管道输送介质系易燃, 易爆, 有毒的气体（煤气），且沿大桥敷设，若发生煤气泄漏事故，对桥梁的平安构成严峻威逼，因此管道焊接质量要求高，每道焊口必需进行100%无损检测。为确保焊缝质量，管道焊接拟采纳氩电联焊工艺，并将管道焊接列为本工程质量限制的关键工序。管道沿桥敷设，高空作业多，施工难度大，必需实行特别的管道施工工艺，建立严格的施工平安管理措施。架空管道采纳高分子防腐材料防腐。1.3 主要工程内容工程内容规格单位数量备注无缝钢管安装20# 42610M900沿桥架空工字钢轨道安装20# 25aM901检修吊蓝用管

6、道支架制作防腐T管道外壁高分子材料防腐1335架空管防腐检修吊蓝制作安装套2牺牲阳极爱护处4埋地管爱护施工部署综合说明公司拟对本项目按“项目法”管理。依据公司项目法施工管理细则，公司项目管理办公室将对本项目实施“三控, 二管, 一协调”，即通过进度限制, 质量限制, 成本限制, 合同管理, 信息管理, 组织协调等手段，对项目施工管理进行全过程, 全方位的服务, 指导, 监控，以确保项目各项管理目标的顺当实现。项目部将仔细贯彻公司“干一项工程, 创一座精品, 交一方挚友，献一片真情”的质量方针，从支配, 实施, 反馈, 调整四个环节上，抓住项目管理五个重点：即质量, 工期, 成本, 服务, 平安

7、和文明施工管理，搞好过程限制。关键工序界定与施工支配通过初步的质量策划，本工程施工通道的搭设与拆除, 管道焊接, 管道防腐界定为本工程的关键工序。项目部将制定专项工序检查验收制度，以确保工程的关键过程质量能得到有效监控。施工通道搭设与拆除属于高空作业，专业性很强。虽然其对施工进度有重大影响，但对施工质量不构成干脆影响。因此，支配将此工序分包给有丰富施工阅历的专业脚手架搭设队伍。搭设与拆除都必需依据本施工组织设计的要求进行。管道外壁高分子防腐属于新工艺, 新材料，须要在工厂进行。因此，支配将此工序托付给管道生产厂商，由其在工厂对管道进行防腐处理。防腐完毕，由业主和我方代表一起按有关规范验收。管道

8、焊接要求比较高。高空焊接，百分之百探伤，二级片合格。为了降低焊接难度，提高焊接质量，拟在桥东和桥西各设一个集中焊接点，管道从桥东桥西分别拖拉至中部。全部参与施工的焊工，都必需通过项目部组织的岗前考试，方能上岗。项目经理物质部工程部综合部技术主管质量总监防腐工程师结构工程师焊接工程师管道工程师防腐施工队平台搭设班焊接班管道班项目组织机构公司选派资深的优秀项目经理谢强民全权代理公司进行项目管理。项目组织机构图如下：项目部组织机构图同时，项目主要管理人员将由有丰富阅历的专业工程师组成。项目部主要管理人员如下：部门姓名职务职 称工程业绩项目部谢强民项目经理工程师株洲市房产局南大门商城安装工程, 株洲冶

9、炼厂10万吨锌改造工程, 湘江氮肥厂“四六”工程, 株洲市煤气公司二期工程曾乐樵技术主管兼焊接工程师高级工程师工程部胡毅设备工程师工程师株洲市房产局南大门商城安装工程, 株洲冶炼厂10万吨锌改造工程, 湘江氮肥厂“四六”工程, 株洲市煤气公司二期工程刘健康管道工程师工程师株洲市湘江大桥过江管道安装工程, 株洲冶炼厂10万吨锌改造工程, 湘江氮肥厂“四六”工程, 株洲市煤气公司二期工程质安部游五二质安员助理工程师株洲玻璃厂浮法生产线工程, 株洲冶炼厂废水处理工程, 福州长乐机场供油工程, 南昌昌北机场运用油库安装工程等物资部宋建平材料员助理工程师株洲市房产局南大门商城安装工程, 株洲冶炼厂10万

10、吨锌改造工程, 湘江氮肥厂“四六”工程, 株洲市煤气公司二期工程综合办涂小华经济员助理经济师湘潭金迪化纤6万吨/年聚脂安装工程, 株洲市煤气公司二期工程资源配置支配人力资源需用支配支配工期为45天，七周半。依据测算，每周劳动力分类支配及总需求如下表所示：时间工种（人）第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周管理人员77777777铆 工28888884管道工001212121255焊 工467151515155起重工4812121212105防腐工66666666测量工33333333检验人员00333333木工44400000架子工202022222020辅 工35354040404

11、04035合 计 =SUM(ABOVE) 85 =SUM(ABOVE) 97 =SUM(ABOVE) 104 =SUM(ABOVE) 108 =SUM(ABOVE) 108 =SUM(ABOVE) 108 =SUM(ABOVE) 117 =SUM(ABOVE) 93施工机具需用支配序号机具名称型号规格单位数量1吊车20T台22汽车8T辆23双排座工具车辆14卷扬机3T台25逆变焊机400A台106焊条烘箱台27保温筒个108砂轮切割机300台29台式砂轮机150台110台钻16台111摇臂钻32台112电锤16把213水准仪台114激光经纬仪台215角向磨光机125台2016电动葫芦2T台11

12、7手动葫芦2T台618手动葫芦1T台619焊缝无损检测设备套220焊缝外观检验尺把221防腐检测仪套122气压试验泵3MPa台123管道坡口机台224空压机台1主要材料需用支配施工需用材料中，有几种材料的质量与供货时间对项目的施工进度与施工质量有着确定性的影响。这些材料的供应，必需纳入限制点。主要材料需用支配表材料名称规格单位数量供应到工地时间施工通道搭设材料开工第三天起先，一周内供应完毕角钢，管道吊架用L63*5T开工第一周供应完毕工字钢，检修吊蓝用20# 25aM905开工第一周供应完毕检修吊蓝制作材料套2开工第一周供应完毕无缝钢管，外壁高分子防腐42610，20#M900开工第二周起先，

13、第五周内供应完毕牺牲阳极处4开工后第七周供应完毕施工方案施工技术打算工作工程正式开工前，必需编制关键工序施工作业指导书。如前所述，本工程施工通道的搭设与拆除, 管道焊接, 管道防腐界定为本工程的关键工序。所以施工技术打算工作主要是编制以下技术管理文件：施工通道搭设与拆除作业指导书燃气管道固定口焊接作业指导书燃气管道外壁高分子材料防腐作业指导书燃气管道施工技术交底燃气管道施工平安交底这些文件必需在各工序开工前传达到班组，并组织有关人员进行学习。施工方法及作业流程概述管道铺设桥面下，没有管道的水平运输平台。搭设的平台不行能有足够的承载实力运输管道，只能作为施工人员和机具的通道。因此，将先在管道吊架

14、上安装滚动托架，利用托架进行管道的水平运输。在河岸边搭设一个管道组装平台，管道在平台上每组对焊接一节后，在滚托上向河对岸拖动一节。要实现工期目标，必需从桥东河桥西两头起先施工。因此，须要搭设河东河西两个组对焊接平台。管道在两岸组对后，沿滚托支架向中间靠拢，最终在中间碰头组对。施工打算管道（含防腐）订货施工通道搭设管道组对, 拖拉管道支架, 滚托安装检修轨道, 吊篮安装桥东组装平台搭设桥西组装平台搭设管道在中部碰头施工通道拆除验收支架滚托换滑托防腐补口补伤管道吹扫, 试压施工作业流程如下：施工走道搭设为了确保施工进度和施工平安，拟在桥面下搭设施工走道。施工走道搭设在煤气管道和检修轨道的正下方，宽

15、2米，长900余米，走道面距大桥横梁底面1.8米。如图所示。施工走道搭设在三根直径15mm的主钢丝绳上。每根钢丝绳的两头分别锚固在桥头的专用锚点上。每根大桥横梁上设专用挂钩，用于悬挂主钢丝绳。走道两侧用平安网隔离。施工走道面积为1800平方米，需直径15mm钢丝绳3000米，脚手架管2250米（约9吨），2500*300竹跳板3000块，铁丝约1吨，平安网3000平方米。管道预制/组装平台搭设河东, 河西两岸各搭设一个管道预制/组装平台。下部为管道预制平台，平台面与堤面高度一样，面积600至800M2。预制平台要求能承受18T的荷载。预制平台上部搭设管道组装平台，平台面与管道吊架面高度一样，平

16、台长30米，宽1.5米。组装平台上的滚托安装在活动的基座上。提升管节时，拆除滚托及其基座，管节提升上来后，安装滚托及其基座，将管节放在滚托上，进行组装。滚托制作滚动托架是施工中的关键机具。为了最大限度地削减阻力，削减因拖动管道对管道及其吊支架的损坏，要求滚托有较高的精度。滚托与管道应为弧形接触，每个滚托中安装两个滚动轴承。滚托滚轮的材质为45号钢，底座的材质为A3钢。滚托安装时，应用经纬仪进行放线，确保其在一条直线上，同时，也要将吊架支撑面限制在与桥面一样的坡度上，这样才能最大限度地削减阻力。滚托的加工数量为138个。管道预制, 组装, 拖拉为了保证管道的焊接质量，加快管道的组装速度，先将管道

17、在预制平台上预制成30米左右长一节，然后用卷扬机提升到上部的组装平台的滚托上。管节在滚托上与已经组装的管道进行组对焊接，焊接完后，用手动葫芦向前拖动，直至腾出组装平台，起先下一节管道的组装。管道焊口的探伤应与焊接同步进行。由于管道铺设时有肯定坡度，所以管道始终要由手动葫芦拖住，施工间歇期间用钢丝绳锁住。河东, 河西的管道在大桥中部会合，最终一个焊口待拆除滚托后，做冷紧组对。滚托拆除需用专用工具，逐一拆下并换上滑托。冷紧做法详见设计。管道焊接设计要求，管道焊口100进行探伤，级焊缝为合格。为确保焊口的质量，本工程采纳氩电联焊。即手工钨极氩弧焊打底，再采纳电焊盖面。手工钨极氩弧焊采纳钍钨极，氩弧焊

18、所采纳的氩气纯度不低于99.96%。焊接分三层进行，如下表所示：序号焊接层次焊接方法焊条型号电流范围（A）11氩弧焊氩弧焊丝70-11022电焊E4303，90-13033电焊E4303，90-130凡参与燃气管道焊接的焊工，除持有株洲市技术监督部门颁发的焊工合格证件外，还须经施工现场模拟考试合格方能上岗。合格证必需有相应的焊接合格项目，包括施焊钢种, 焊接位置等。凡中断焊接工作六个月以上的焊工在正式复焊前，应重新参与焊工考试。因高空焊接较多，集中焊接点必需设置焊接棚。以便环境温度, 焊接时的风速满足焊接的须要。因管线为GB1级压力管道，不在管道焊口旁边打钢印。因此实行填写焊口一览表的形式记录

19、每一个焊口的状况。试压, 防腐补伤, 验收与施工走道拆除管道最终一个焊口冷紧组对焊接完毕，拆除管道下面用于水平运输的滚托，换上管道滑托，即起先管道吹扫, 试压。过江段DN400空压机河西固定支架固定支架临时管路DN100通向平安地带管道安装完毕后，对管路进行吹扫。吹扫前应编制特地的吹扫方案并经批准后实施。本工程采纳压缩空气自河西向河东进行吹扫。吹扫不能超过管路工作压力，流速大于20m/s为宜。管道吹扫完毕，进行强度和严密性试验。强度试验由施工单位会同建设单位进行；气密性试验应由燃气管理单位, 施工单位, 建设单位等联合进行。强度试验和严密性试验都须要编制特地的施工方案，经建设单位批准后实施。该

20、工程中煤气管道的设计压力为0.4MPa，强度试验压力应为MPa。气密性试验应在强度试验合格后进行，试验压力应为0.46MPa。如煤气管吹扫, 试压完以后暂不运用，应充N2爱护，以免因潮湿而管道生锈。尽管施工时实行了肯定的措施，但管道的防腐层在施工时难免有局部损伤，管道试压合格后，对焊口和防腐层损伤部位进行现场防腐施工。管道验收完毕，方能起先拆除施工走道。施工走道的拆除依次与搭设依次相反。应形成的质量记录开工报告；各种测量记录；隐藏工程验收记录；材料, 设备出厂合格证，以及材料代用说明书或检验报告；管道的强度和气密性试验记录；焊接外观检查记录和无损探伤检查记录(附焊口位置图)；防腐绝缘检查记录；

21、管道及附属设备检查记录；设计变更通知单；工程竣工图和竣工报告；施工进度支配及保证措施施工总进度支配1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454612345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546工期保证措施首先，公司对项目的工期目标中实行目标管理。标后，马上组织人员进场进行施工前打算；公司与项目经理签订责任承包合同，签订工期责任状。项目将依据总体进度支配，编制具

22、体的分项工程进度支配，使项目处于支配的限制中状态。分项工程支配同时应包含材料设备到货支配。专业工程师每天向施工班组下达日工作支配，并对日工作支配进行检查，确保当日事当日完。项目部建立例会制度。项目经理部每周一召开支配, 生产, 进度, 质量, 平安协调会，采纳支配跟踪和动态管理方法，对支配的实施状况刚好进行调整平衡。科学管理，为实现支配工期供应保障合理支配平行作业，打破传统的施工习惯，在周密支配和细心打算的前提下平行作业。加强施工过程的质量与平安监督，避开返工，用优良的质量与平安生产保证施工进度。物资供应部门依据工程进度支配，确定工程所需物资进场的先后依次，保证物资的刚好供应； 有效利用工时，

23、发挥职工主观能动性；将各部位的进度支配细化到作业班组，实行奖罚挂钩。合理支配劳动力，确保节假日照常施工。仔细支配好职工生活，确保作业人员以旺盛的精力投入工程建设。公司工会将组织各种形式的劳动竞赛, 现场比武，营造抢时间, 早竣工的氛围。从资源上保证工期配备足够的管理人员与生产工人，保证项目部所需的劳动力与机具设备；保证本工程的资金运用，公司不从本工程抽调资金，必要时还给与资金支持，以确保材料, 设备的刚好到货；实行牢靠的春雨季施工措施，削减天气因素对工程进度的影响。平面布置保证质量措施质量目标本工程的质量目标为：分部工程合格率100%，优良率大于80%；单位工程质量优良；顾客满足度100%。依

24、据ISO9001：2000质量管理体系要求及公司质量手册建立项目部质量管理体系。公司将委派专职质量检验员，负责质量管理体系运行和工程质量的监控。工程开工前，组织工程技术人员熟识图纸。做好图纸会审，编制可行的施工方案，做好施工过程中的各项技术管理工作和施工记录，加强与设计院的联系，做好施工过程中设计变更的刚好响应和落实。材料限制材料设备到货后，应按进货检验和试验限制程序进行产品验收，禁止不合格物资进入施工阶段。施工过程中如需材料代用，须先办理技术核定手续，经设计单位或建设单位签证认可后，方可实施。本工程中管道安装，实行预防腐的方法。施工过程中必需实行牢靠的措施，防止防腐层被损坏。过程限制依据项目

25、质量支配编制关键工序作业指导书和一般工序技术交底书，明确工序质量标准和技术操作要求;从人, 机, 料, 法, 环五个方面严格限制。实行工序“三检制”即：班组自检，工序交接检，质检员, 专业工程师专检，未经检验和试验合格，不得进入下道工序。对关键部位, 关键工序的施工质量实行严格限制，定期召开质量研讨会，分析问题, 解决疑难，制定有针对性的有效措施，确保工程质量。采纳工序质量评定单，开展质量竞赛活动。营造深厚的讲质量, 树品牌，以创优质产品为荣的良好气氛，为保证工程质量打好思想基础。实行质量责任与职工收入挂钩，实施“质量推翻权”。无任务单, 无自检, 无施工质量记录, 无验收签证及质量不合格者，

26、一律不予工资结算。特种作业人员执证上岗，项目部建立特种作业人员台帐，实行动态管理。焊接现场搭设防风棚，配备焊条烘烤设备，确保焊接环境和焊接材料符合规范要求。项目部设备管理员对进入现场的施工机具，应组织相关人员进行检查确认，按施工过程限制程序文件的要求填写设备检查记录；做好施工机具的维护, 保养工作，确保施工装备实力满足工程的须要。工程技术资料管理工程技术资料必需与工程同步，真实地反映施工过程中的各种数据。隐藏工程记录必需精确反映管线的坐标和走向。工程交付运用后，本公司将定期回访用户，按建设部颁发的建筑工程保修方法（试行）和合同的约定实施保修。平安保证措施本工程高空作业多，且架空管的下面是湍急的

27、湘江河，稍有不慎就可能发生严峻的伤亡事故。跨江部分拟实行满堂脚手架，密布平安网，构筑一条平安通道，并制订如下平安保证措施。坚持“平安第一，预防为主”的平安方针，加强施工现场的平安生产工作。明确项目经理为项目第一平安责任人，明确施工人员的平安生产责任制，项目部设专职平安员负责项目平安工作。项目部仔细组织施工人员学习建筑安装工人平安技术操作规程和平安管理标准及规范，全部施工人员必需接受平安教化，逐级进行平安交底。平安交底内容包括：平安措施，工艺要求，结构特点，操作方法，平安留意事项等。针对现场状况制定有针对性的平安制度，如施工现场周平安会和每天班前平安交底活动制度，执行平安生产惩罚制度，杜绝违章指

28、挥和违章作业。公司质安部门每月对现场平安进行一次检查，并保存检查记录。坚持特种作业人员持证上岗制度，按特种作业证规定的范围作业，无证不能上岗。吊装作业必需编制专项施工方案，其平安技术保证措施牢靠详尽；起重吊装机具不得带病作业，按规定配齐牢靠有效的平安装置；钢丝绳扣和滑轮等不允许以小代大。施工现场临时用电，将严格执行建设部建设工程施工现场用电平安规范GB50194-93，电气设备必需装设漏电爱护器。机械设备防护装置齐全, 有效，并有专人负责管理。电动机械有良好的接地, 接零措施。对电动工机具, 起重机械定期进行性能鉴定试验工作，保证性能良好，平安装置完整牢靠。施工现场的电力线路实行三相五线制，如引入的电源为三相四线制时，在引入的第一道开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和爱护零线