HSF企业安全文化建设初探

1、HSF企业平安文化建立初探【摘要】企业平安文化建立通过创造一种良好的平安人文气氛和协调的“人机境关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,对人的不平安行为产生控制作用,以到达减少人为事故的效果。【关键词】hsf平安文化建立1企业平安文化内涵企业平安文化是企业在长期平安消费经营活动中形成的或有意识塑造的,又为全体员工承受、遵循的,具有企业特色的平安思想和意识,平安作风和态度,平安管理体制、机制,平安制度,平安行为标准,平安消费目的和进取精神,平安的价值观、平安的审美观、平安的心理素质和企业的平安风貌、风俗等种种平安物质财富和平安精神财富的总和。企业平安文化营造和建立“平安第一、

2、预防为主、“珍爱生命、文明消费的平安文化气氛;在平安文化的各个层面上制定不同的追求目的,通过宣传教育,在消费理论中不断完善和提炼,到达预期的平安目的。2hsf平安文化现状hsf是有五十年开展历史的化工企业,带有方案经济深深烙印,开展比拟缓慢,机制比拟落后,员工流动性小,收入较低,工作积极性不是很高。企业平安文化根本的现状表如今:作为一家老化工企业,日常管理延续了多年的化工企业好的传统管理制度,也形成了传统的“团结、奋斗、开拓、创新企业管理理念,在企业开展过程中获得了一定的积极作用。那时的企业由于消费规模较小,市场经济的意识也不是很强,对企业平安文化的重要性认识也缺乏。人情关系高于制度,特别是在

3、平安事故的处理上,往往不能严格按事故管理制度来执行,相关的平安管理制度成为摆设。随着市场经济体系的建立和合肥市对国有企业改制的力度加大,企业的一些管理制度和管理方式已不能适应市场经济开展的需要。为此,企业的高级管理层也在2002年度提及要进展企业文化的建立,也提出了“以人为本,平安第一,“四方平安,平安四方平安文化的思想。但由于企业指导更换频繁,没有建立平安文化制度,后期的宣传教育也没有跟上,企业文化的概念还是相当模糊的。3hsf企业平安文化的构建为了实现企业平安,塑造富有时代特点,突出hsf股份公司企业历史、个性和化工消费特点的平安文化。结合企业平安文化现状和平安文化建立存在的主要问题,提出

4、hsf企业的平安文化建立体系:3.1观念文化塑造平安观念文化包括平安哲学思想,平安消费的意识形态和思维方法,平安的心理素质;平安消费心态与保护环境的思路等等。在搞好平安观念文化建立中,要着重突出三个方面:坚持从“人本平安的高度出发,通过开展各种平安知识、平安法律的普及和培训,不断进步每个人对生命安康价值的认识;坚持用科学的理论来引导理论,实在加大对平安意识的宣传力度,不断进步大家的“平安价值观和搞好平安的自觉性;各级指导干部要从职工的根本利益出发,真正把平安作为一种使命和责任,实在做到落实责任抓平安。结合企业的实际和以上原那么,提出hsf企业平安文化观念塑造内容:平安第一的哲学观;以人为本的效

5、益观;四方平安、平安四方的价值观。3.2平安制度/行为文化建立建立健全各项规章制度,用制度来标准员工的行为,使平安消费有章可循,有法可依,执法有据。目前,国家平安主管部门和行业已经建立了假设干平安消费方面的规章制度,企业必须严格遵守,并且要结合hsf股份公司化工企业的特点制定科学合理、实在可行的施行细那么落实到各消费经营环节、工序;实在执行平安消费责任制,逐级落实责任;建立有效的约束与鼓励机制,做到赏罚清楚;依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故,保证平安;建立起平安事故紧急预案;加强各项平安管理制度的整合,形成一套科学、系统、完善的平安管理长效机制,全面推进平安制度/行为文化的建立。3

6、.3平安物质文化施行企业平安物质文化是企业平安文化理念和制度/行为方面的外在表现,必需要有制度标准,系统筹划和经费的支持,不能满足于作外表文章。hsf平安物质文化建立将以下几个方面为重点:第一,目的引导:施行hsf股份公司的平安物质文化形象,首先要有明确的动机目的,并预测施行后要达成的效果,提出平安形象塑造的目的及形象设计的整体筹划、沟通策略、施行方法、投入费用等进展规划引导。第二,理性定位:要对企业内外部环境分析判断后确定施行方案,定位要适当,同时又鼓励全体员工的参与,凝聚全体员工的热情和智慧。第三,突出个性:企业个性越突出,企业平安文化的形象就越鲜明,要敢于标新立异,勇于突出企业个性。第四

7、,认真理论:企业平安物质文化形象塑造,不仅需要良好的设计,完好的运行措施,更重要的是认真地理论。第五,传播造势:施行企业平安物质文化形象,要重视相关信息媒介的作用,注重平安文化观念和平安行为标准的宣传,增加企业平安文化的品位和内涵。4平安文化建立的保障措施(1)组织指导:平安文化建立的重点是执行,执行就是将文化理念通过灌输、熏陶、浸透,促进员工认知和接纳,平安文化的执行依靠组织来保证。(2)组织培训与传播:通过教育、培训、学习、演练,确立员工的平安价值观念,增强员工的平安消费意识,磨练员工的平安意志,坚决员工的平安态度,培育员工的平安情感,塑造员工的平安心理素质,提升员工的平安智能,打造员工的

8、平安品格,磨练员工的平安作风,促进员工增强平安意识和确立平安理念。(3)思想政治工作保障:围绕平安文化建立,要求企业思想政治工作充分调动干部员工的积极性、创造性,把企业内部的各种力量凝聚在一起,为实现企业目的效劳。在企业平安文化建立的过程中,一是发挥企业家的设计、引导、推动作用;二是发挥党组织的指导作用;三是发挥共产党员的先锋模范作用;四是发挥以人为本的根底和主体作用;五是发挥企业文化中企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德伦理的导向作用。(4)考核与奖惩:随着企业平安文化的施行的不断深化,企业应该建立长效的考核制度、表彰制度、预算制度等各项制度,并在年度工作方案中明确详细的考核目的,可以采取正面鼓励和负面惩罚相结合的方法来进展。总之,hsf平安文化注重员工的平安意识、平安观念、平安道德、平安态度、平安情感、平安品格等深层次的人文要素,通过宣传、教育、鼓励和惩罚等手段,营造群体气氛,进步平安修养和平安素质,由外部约束变为主体自律,使不平安行为的控制方式发生的质的变化,实现了“要我平安“我要平安“我会平安的转化过程。平安文化是