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1高工资真的能吸引优秀人才吗东莞人才网就以上问题进行解答：用人单位采用高工资的2D5DNK 昌邑人才网 定位策略主要有两个优点，第一点是比较能吸引更多的人才，第二点是员工的稳定性会比较3高，但高工资的定位策略也有重大缺陷；第一，的运营成本变高，如果的经营业绩下降，就会4D5DNK 昌邑人才网 首选裁员减薪控制成本，但是裁员减薪可能会适得其反，优秀员工主动申请离职了，想辞退5掉的员工却留下来了；其次，因为它是一个高薪职位，这部分成本将会转变去的产品，这将6D5DNK 昌邑人才网 影响该的市场份额。因此，仔细观察，你会发现，在同行业中平均工资处于领先水平的，如7果不是一个垄断行业，那么这个的产品往往是业内高端品牌，由于高端品牌能获取到更高的8D5DNK 昌邑人才网 利润，所以能够解决那部分高工资成本。只有少量能够绝对领先同行业对手的能够9承担全员高工资定位，大多数都不能承担全员高工资，但这并不意味着否定高工资吸引人才10D5DNK 昌邑人才网 不可取，东莞人才网建议采取更科学的混合型薪酬策略：核心职位用高工资吸引人才，非核11心的职位则采用中等或中等偏上的工资，人员流动较大的职位，则采用中等偏低的工资。这12D5DNK 昌邑人才网 样更科学更经济。高工资定位对企业吸引优秀人才的影响力13提高只是必要条件而非充分条件，为了吸引更多优秀人才进入企业

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