董事长年终工作总结

1、董事长工作总结科瑞南海制药自2023年重组以来，在集团总部及区委、区政府和各级部门的正确领导和关心支持下，经过全体员工5年来的努力，生产经营情况得到了一定的改善。现将5年期间任职工作总结如下：1、生产经营成绩斐然。科瑞南海制药有限责任公司是全国也是全球最大的青蒿素提取厂家，占全球青蒿素供给总量的40%左右，产品销往国内企业如：中化物产股份有限公司、江苏斯威森生物医药工程研究中心有限公司 等或出口印度制药企业如：s kant heai thcare ltd、arihantanam life care pvt.ltd等和瑞士诺华制药有限公司全球第三大制药企业等厂家。2023年实现产值20400万元

2、，销售收入18924万元，利润2229万元，税收183万元。2023年产值30147万元，销售收入24524万元，利润3082万元，税收1959万元。2023年110月产值30218万元，销售收入16018万元，利润2047万元，税收1360万元。近几年来，共为区国有资产实现了保值增值3174万元，直接缴纳税金750万元，新增就业人员250多人，增加投资5500万元，补缴社保基金200万元，归还过去蒿农欠款370万元，归还并购前的设备和材料款200万元。由此可以看出，公司的经济实力大大增强，为公司进一步的开展奠定了良好的经济根底。2、产品研发成效显著。从2023年开始，每年按销售收入3%以上的

3、资金规模投入新产品新技术开发当中，每年选择1-2个取得临床批件的制剂品种进行临床试验并申报生产批件，争取在2023年取得2-3个产品的生产批件；并将每个系列产品培养成为上亿元的生产销售规模，上下游配套开展，或关联药品配套开展。目前已开展中药材虎杖gap种植基地建设；中药材提取物白藜芦醇、薯蓣皂素、奎宁、穿心莲内酯等工程都取得了不同程度的进展；中药二次开发，化药试行标准转正，新制剂开发都已进入实质性阶段，也取得了较大进展。目前伏格列波糖制剂已完成中试研究，下一阶段将进行长期稳定性研究，癃清胶囊二次开发工程、米格列奈钙工程已进入中试阶段；盐酸二甲双胍缓释片原工艺处方验证已进入放大阶段。3、人才引进

4、初具规模。公司自2023年重组以来，环境优美、厂房设施先进，现有稳定的高素质员工队伍336人，其中硕士9名、本科生47名，占地面积80余亩，建筑面积20000多平方米，资产总额2.8亿元，具有集中药植物种植、提取、制剂生产、研发、销售为一体的中药产业链。近几年不断引进的大专以上学历人员，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速开展所需的人力资源。4、产品质量稳步提升。公司自成立以来一直重视质量管理工作，并与瑞士诺华公司长期合作。根据诺华标准一方面在狠抓质量监控，积极做好了诺华质量认证工作和成品药的规划与管理，做好质量评估和定位，并聘请了来自

5、英国gsk的高级参谋russ来司指导，进一步提高了质量管理水平，2023年7月通过国家gmp认证；2023年9月通过gmp复认证，拥有植物提取、片剂、胶囊剂、口服液、颗粒剂等五个剂型标准生产线；通过国际iso9001、iso14001与haccp等多个体系认证; 2023年通过gmp跟踪检查; 2023年9月通过诺华认证；2023年通过新版gmp认证。5、节能降耗再创佳绩。近几年来，通过对青蒿素生产工艺设备、技术等进行了屡次改造，扩大了生产规模，降低了单耗，提高了产品收率，实现了内部挖潜增效， 青蒿素产量从2023年的6613kg开展到2023年的75000kg；年新增销售收入为8700万元，

6、销售税金及附加为51万元，总本钱费用为6649万元，新增利润总额为2000万元，净利润1700万元。将以往直接废弃或燃烧的青蒿素残留母液，进行资源化回收利用，在降低生产本钱，提高劳动效率的同时，有效节能降耗，消除环境污染，工程的实施可产生可观的经济效益、社会效益和环境效益。6、设备管理、hse管理、生产组织管理稳步推进。公司坚持科研与生产相结合，大力推广新工艺、新技术。并开拓国际国内市场，按照国际标准和国际市场的需要组织生产，且积极引进国外先进技术和管理经验，使公司的根底管理向标准化、标准化迈进。近5年，未发生重特大平安环保事故，平安环保在技术改良、工艺革新、物资贮备、根底建设、污染治理、平安

7、培训、职业卫生防护和工伤保险等方面累计投入越1000万。经过5年的探索和开展，科瑞南海制药逐渐成长了起来，为国有资产保值增值做出了巨大的奉献，为企业员工提供了一个安定而充满梦想的工作环境，为黔江区农户增收带来了新的稳定的工程。篇二：2023年董事常年中会工作总结报告创新赢取未来格林集团2023年中工作总结报告 王拴红亲爱的各位同事：大家好。2023年已经走过了一半，炎炎夏日，我们相聚在北京，分享、讨论上半年的业务情况，交流得失。希望大家能够畅所欲言，敞开心扉交流，同时认真总结，为下半年的工作打下好的根底。历史上看，下半年业务往往会比上半年更好，希望我们的会议能起到加油站作用。2023年，全球范

8、围内的经济、政治上的不确定因素都比之前几年更多，形势也更加复杂。经济上，兴旺经济体未能摆脱危机，美国的情况虽然比欧洲、日本好一些，但也未能出现强劲复苏；欧洲国家更是被欧债危机拖累，目前可以说仅存德国一枝独秀。而比前两三年的形势更为严峻的是，新兴国家的经济增速最终也受到深刻影响而开始放缓，我们感受最深也是最直接的正是中国。政治方面，今年多个国家进行大选，新旧政府的交替能否有效解决经济困局？还有待密切关注。此外，中东、北非的局势动乱，没有好转；同时，我国沿海局势受到越来越多的困扰，局势越来越复杂，与越南、菲律宾等东南亚国家争议不断，而日本、朝鲜仍是东北亚不稳定因素。政治环境的困难也为经济开展制造了

9、障碍。目前看来，我们在2023年初的判断比拟正确：“政策效应衰减、根本性问题依然存在、缺乏新的经济增长点?全球经济并未从2023年金融危机的泥潭中走出，走势疲弱但又渴望复苏，过程中充满艰难和复杂的问题。而2023年上半年对中国资本市场而言，又出现了许多变革、创新的曙光。一方面是中国经济、社会开展到了催熟资本市场的阶段，是经济开展的内在需求；另一方面，证券期货行业的动态尤其与新任证监会主席的改革思路分不开。这为公司开展带来了非常好的机遇，后面我会具体谈到。今天，我的报告主要分为以下三个局部：第一，对经济及行情走势的概述和判断；第二，简述上半年各板块业务情况以及下半年开展方向；第三，管理与经营方面

10、的思考和提示。一、 资本市场情况在这局部的开始，先向大家推荐两篇文章：一篇的题目叫做“中国要把世界经济拖入衰退吗？，另一篇的题目是“凯恩斯主义的破产，请阅读参考。全球股市截至6月底2023年上半年全球主要股市表现：上证指数连续两年熊冠全球之后，今年上半年表现同样让人失望。年初的1月6日，a股在连续三季下跌探得2132点的新低之后，在有色、媒体、房地产等板块的带着下开始了一波“春季攻势，指数一度上涨到2478点。就在投资者期待市场可以走出颓势之际，3月中旬高层“房价远没回到合理水平的表态，让春节行情戛然而止，指数一路下跌在2200点附近站稳，坐了一波“过山车。进入4月，在地产调控放松预期、降准备

11、金率预期、券商创新大会等一系列消息刺激下a股重拾旧山河，在5月初重新逼近2470点一线。但对欧债危机、国内经济下滑等一系列的担忧，又让股指在6月遭遇重挫，几乎回到今年初低点，又坐了一次“过山车。欧元区情况：欧洲中央银行5日召开月度货币政策会议，会议决定将欧元区主导利率从1%下调25个基点至0.75%的历史最低水平。新利率将从7月11日开始正式生效。这是欧洲央行自去年12月以来首次降息。欧洲统计局最新数据显示，由于制造业产出和新订单缩水，欧元区就业岗位明显减少，失业情况较为严峻。5月份，欧元区失业率由4月的11%攀升至11.1%，创历史新高；年轻人失业率已由4月的20.5%攀升至22.6%。6月

12、底，欧盟峰会出人意料地促成了3大成果：欧洲稳定机制esm将可直接向银行注资，稳定机制可通过购置重债国国债来压低其融资本钱，并推出1200亿欧元的一揽子经济刺激方案。以上决定极大地安抚了市场信心，出现了原油等大宗商品以及欧美股市的大幅度上涨。尽管此前的欧盟峰会达成意外共识令市场感到欢呼雀跃，然而，欧洲债务危机依然面临重重风险。峰会上，欧元区领导人同意允许救助基金从明年开始直接援助西班牙银行业，并买入债券来支持困境中的成员国，试图遏制欧债危机，不过该协议仍然缺失细节。意大利官员周三称，可能需再次举行欧元区财长会议来解决芬兰和荷兰对峰会协议的疑虑，上述两国反对用救助基金购置债券。此外，有海外媒体周二

13、报道称，欧洲向西班牙银行业提供最多1000亿欧元救助最终协议的签署时间可能推迟至7月20日。同时，虽然德国做出了让步，但仍旧反对分担债务。同时，根据日本央行6月29日披露的数据，截至2023年底，外国央行共持有44万亿日元约合5550亿美元的日元资产，这是自2023年有数据记录以来的最高水平。瑞穗投资者证券公司首席经济学家井上明彦表示，在欧债危机爆发的时候，各国央行将日元当作平安资产，而这也成为了推高日元走高，使得日本货币当局决策难度加大的主要原因。自今年3月中旬以来，日元对美元汇率累计升值超过4%。德国国际货币基金组织预计，今年德国经济将增长1%，2023年的增长率将升至1.4%。主权债务危

14、机阴影笼罩欧洲，经历了多年财政紧缩措施的希腊、西班牙等接受援助国家的民众和企业，如处“水深炽热之中。与此相对照的是，在欧洲最大经济体德国，民众和企业似乎仍享受着经济增长的阳光，尚未切身感受这场危机。然而，国际货币基金组织的报告向德国发出了警报。报告指出，德国经济也面临下行风险。因为作为全球最开放的大型经济体之一，德国特别容易受到外部的负面影响，尤其是在欧元区蔓延的主权债务危机。目前，德国经济非常依赖出口，尤其依赖欧盟市场，60%的出口销往欧盟其他成员国。2023年第四季度，德国出口总额占国内生产总值的比例到达50.6%。报告特别指出，德国需要改变这种局面，在目前经济运行良好的情况下进一步扩大内

15、需，促进国民消费，防止未来因出口下降而受到冲击。德国智库ifo最新公布的数据显示，德国6月商业景气指数连续两个月下滑，至两年多来的最低水平，暗示欧债危机开始打击欧元区最大经济体德国。数据显示，德国6月ifo商业景气指数为105.3，低于105.9的预期水平，上一次的数值为106.9。荷兰国际集团经济学家卡斯滕?布热泽斯基指出，ifo数据说明，德国企业终于也感受到了欧债危机的影响。“德国经济很明显已经出现降速，二季度经济可能出现萎缩。英国英国央行5日宣布实行新一轮量化宽松，将规模再扩大500亿英镑至3750亿英镑，并方案在未来4个月里通过购置资产主要是政府债券向英国经济注入更多流动性。央行行长默

16、文-金指出，欧债危机使得银行业融资本钱飙升，央行需要采取一些新步骤作为量化宽松政策的补充，从而有效降低银行融资本钱。经济复苏乏力成为英国政府目前面临的主要难题，如何采取有效手段刺激经济增长成为第一要务。银行业内人士分析称，量化宽松虽然会对英镑汇率造成负面影响，但将会推高市场对英国国债的青睐。此前，英国央行已经通过几轮量化宽松，为英国经济注入了3250亿英镑的流动性。另外，英国央行一直将利率保持在0.5%，是该行成立300多年以来的最低水平。美国情况国际货币基金组织imf7月3日下调了今年和明年的美国经济的增长预期，呼吁政策制定者采取更多行动帮助房地产行业和疲软的经济复苏。在对美国经济的年度评估

17、中，imf还对美国政府提出了严厉的警告，要防止年底年底美国财政撞上“财政墙。国际货币基金组织(imf)3日公布美国经济年度评估报告，指出美国经济复苏依然疲软，经济下行风险加大，预计今明两年美国经济增速不会超过2.3%。报告认为，虽然去年下半年经济出现反弹，居民投资回暖，一些地区房价企稳，但今年上半年美国经济增速降至2%左右，就业市场开展速度放缓，对外出口也因欧洲等地需求下降而受阻，总体而言美国经济复苏依然疲软。报告预测今年美国经济增速为2%，明年为2.3%。今年4月，美联储曾预测今年美国经济增速在2.4%至2.9%之间，但6月末将增速预期下调至1.9%至2.4%之间，并且一并下调2023年和2

18、023年经济增速预期，明显对美国经济前景更加悲观。报告又指当前美国经济下行风险加大，主要表现为两点：其一，愈演愈烈的欧债危机将影响美国对外出口；其二，两党迟迟无法就税收和预算政策达成共识，一旦谈判破裂，2023年美国财政将严重紧缩，危及本就疲软的经济复苏。报告建议美国政府应尽快消除“财政悬崖(指今年年底的4万亿美元增税和联邦开支自动削减)带来的不确定性，及时提高美债上限，合理削减财政赤字，同时马上制定一份全面可信的整顿财政方案。摩根大通调查显示全球经济6月近乎停滞摩根大通周四公布的企业调查显示,受制造业疲软和美国经济减速的明显迹象拖累,全球经济上月险些陷入停滞。 摩根大通6月全球所有行业产出采

19、购经理人指数(pmi)降至50.3,5月为52.1.上月全球企业订单也出现减速。摩根大通分析师david hensely称:pmi暗示全球经济6月降速到了空档.产出和新订单流入都仅略高於停滞水平,暗示全球第二季整体经济增长将是大约三年以来最缓慢的.其效劳业指数从5月的52.5降至50.6,美国效劳业企业扩张速度放慢到两年半低点。不过,所有行业和效劳业pmi都暗示,通胀压力开始减退。5全球ipo市场上半年寒气逼人受欧债危机持续蔓延以及新兴经济体增速下滑等因素影响，今年上半年全球首次公开募股(ipo)活动表现疲弱。来自复兴资本公司的数据显示，今年上半年全球融资规模超过1亿美元的ipo共有108宗，

20、同比减少51.4%；总筹资额为504亿美元，同比下滑47.4%。今年第二季度全球首次公开募股(ipo)总数仅为201宗，缺乏去年同期的428篇三：董事长工作总结董事长工作总结我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益，也有问题。收益表达在业绩上的提高，同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见： 我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题。一个公司只有不断的发现问题，解决问题才能得以更好的开展。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的开展我们的公司。虽然，现在公司与员工之间的选择

21、是双向的，自由度也很大。但就因为这样，才更要有负责的精神。公司应该对员工负责，员工会对公司负责。公司能否开展的好，要靠集体的力量，团队的团结和公司的开展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去开展。企业提供的是一片开展的沃土，今后一定能出假设干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望他们在这里得到历练。这样，也不枉来*“走一趟。 人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己对公司认真负责，能在我们的公司中真正的学到一些东西，为了我们以后的开展做奉献。让我们一起努力，开创我们的事业。东安动力2023 年度股东大会会议材料公司202

22、3 年度股东大会议程公司2023 年度股东大会议程 报告人1、?公司2023 年度董事会工作报告? 连 刚2、?公司2023 年度监事会工作报告? 龚永胜3、?公司2023 年度报告及摘要? 范有成4、?公司2023 年度利润分配预案? 范有成5、?公司2023 年度财务决算报告? 范有成6、?公司2023 年度财务预算报告? 范有成7、?关于聘任会计师事务所及报酬的议案? 范有成8、?关于续签关联交易协议及预计2023 年度日常关联交易的议 案?范有成9、?关于申请银行授信额度及借款的议案? 范有成10、?关于修改公司章程的议案? 于 健11、答复股东提问12、投票表决13、宣布表决结果14

23、、宣读并审议股东大会决议15、见证律师宣读法律意见书16、参会董事、监事在股东大会决议和会议记录上签字2023 年4 月30 日3东安动力2023 年度股东大会材料之一公司2023 年度董事会工作报告各位股东、股东代表：现在， 我向本次股东大会做?公司2023 年度董事会工作报 告?， 请审议。2023 年，公司董事会认真贯彻股东大会决议，严格遵照国家 的有关法律、法规和公司章程的规定, 本着对公司全体股东负责 的精神,认真履行了董事会职责。现将2023 年的主要工作情况报告如下:一、及时召开董事会会议， 认真履行董事会职责2023 年公司董事会共召开八次会议,会议研究内容和决议情 况如下:1

24、、于2023 年2 月22 日 3 月3 日，以通讯表决的方式召 开本公司三届十七次董事会， 会议审议并通过了：1、?关于聘请中瑞岳华会计师事务所为公司2023 年度财务 审计机构的议案?2、?关于制定的议案?3、?关于制定的议案?4、?关于召开2023 年第一次临时股东大会的议案?2、于2023 年4 月10 日8 时在东安动力8 201 会议室召开 了公司三届十八次董事会会议， 会议审议并通过了：1、?公司2023 年度董事会工作报告?2、?公司2023 年度总经理业务工作报告?3、?公司2023 年度财务决算报告?4、?公司2023 年利润分配预案?5、?公司2023 年年度报告及摘要?

25、6、?公司2023 年经营方案?7、?公司2023 年度财务预算报告?48、?关于聘任会计师事务所及报酬的议案?9、?关于公司2023 年度日常关联交易议案?10、?关于申请银行授信额度及借款的议案?11、?关于调整2023 年期初资产负债表相关工程及其金额 的议案?12、?关于制定的议案?13、?关于对公司审计报告中强调事项的说明?3、于2023 年4 月15 日 25 日， 以通讯表决的方式召开 本公司三届十九次董事会会议，会议审议并通过了?公司2023 年 第一季度报告正文及全文?。4、于2023 年5 月30 日 6 月5 日，以通讯表决的方式召 开本公司三届二十次董事会会议， 会议审

26、议并通过了：1、?关于公司董事会延期换届选举的议案?2、?关于召开2023 年度股东大会的议案?5、于2023 年7 月4 日 11 日，以通讯表决的方式召开本 公司三届二十一次董事会， 会议审议并通过了：1、?的执行情况的报告?2、?公司大股东占用上市公司资金情况的自查报告?6、于2023 年8 月15 日 25 日， 以通讯表决的方式召开 本公司三届二十二次董事会，会议审议并通过了?公司2023 年半 年度报告及摘要?。7、于2023 年10 月17 日 27 日，以通讯表决的方式召开 本公司三届二十三次董事会，会议审议并通过了?公司2023 年第 三季度报告及摘要?。8、于2023 年1

27、2 月22 日9 时在东安动力8 201 会议室召开 了本公司三届二十四次董事会， 会议审议并通过了：1、?关于公司董事会换届选举的议案?2、?关于召开2023 年第一次临时股东大会的议案?二、按时组织召开股东大会， 严格贯彻执行大会决议报告期内， 公司董事会根据国家有关法律、法规和?公司章5程?的规定，于2023 年3 月21 日召开了2023 年第一次临时股东 大会， 6 月27 日组织召开了公司2023 年度股东大会， 并严格按 照股东大会的授权， 认真组织实施了各项决议。1、董监事延期换届选举公司三届董事会任期至2023 年4 月结束，因当时中航科工同东风汽车的合资谈判，股东大会同意换

28、届延期至2023 年年底前进 行。为维护公司利益， 确保公司正常经营， 公司第三届董事会成 员的任期延至经公司股东大会选举产生新一届董事会为止， 第三 届董事会专门委员会和公司管理层任期相应顺延。2023 年底，中航科工与东风汽车的合资谈判终止，公司已于 2023 年1 月7 日完成了董监事会换届。2、银行授信额度2023 年年度股东大会，审议通过了银行授信额度的议案，申 请银行授信15 亿元， 实际使用了7.75 亿元。3、经营方案指标完成情况2023 年，全球性经济危机加快了经济衰退，我国的经济环境发生了重大变化， 汽车销售呈现“ 前高后低 的走势， 全国汽车 销售产销实现了小幅增长 增速

29、均低于10%。受国家对“ 三农 的支持，微型客车继续保持增长态势，销量首次突破了100 万辆, 到达了106 万辆；微货也实现了18.88%的增长，全国实现销售36 万辆。但微车市场容量增长的同时， 竞争也日益加剧， 我公司主配 车厂哈飞汽车与昌河股份的汽车销售未能实现同步增长， 加之新 开发的市场还未形成规模，以致2023 年我公司主营产品 微型 汽车发动机的产销量均低于去年同期， 全年生产微型汽车发动机 22.48 万台，同比下降4.15%，销售23.23 万台，同比下降5.68%， 未完成年初制定的发动机产销28 万台的目标。2023 年， 公司参 股的哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司销

30、售继续保持增长， 全 年共销售发动机33.24 万台， 同比增长18%， 为公司奉献投资收6 益25,265 万元。2023 年， 公司实现营业收入17.54 亿元， 同比下降5.30%； 实现净利润16,020 万元， 同比增长6.30%。以上是公司董事会在2023 年度的主要工作情况。三、2023 年的主要工作2023 年，东安动力的工作思路为：以增加效益为目标，以市场开发和降低本钱为重点， 以深化改革、提升质量、创新管理为 手段， 促进东安动力经营质量、管理水平、产品能力、市场份额 实现新突破。全年生产经营目标是：产销汽车发动机24.35 万台， 主营收入16.7 亿元。董事会将催促公司

31、管理层实现上述经营目标， 并配合中航汽 车做好相关信息披露工作。总之，2023 年董事会将继续认真地履行职责，依法运作，为 公司的开展和全体股东的利益勤勉尽责。以上报告， 请各位股东及股东代表审议。报告人:连 刚2023 年4 月30 日7东安动力2023 年度股东大会材料之二公司2023 年度监事会工作报告各位股东、股东代表：现在我向本次股东大会做?关于公司2023 年度监事会工作的 报告?， 请审议。一、监事会召开会议情况1、报告期内，公司监事会共召开了五次会议。会议的议题和 披露情况如下： 1公司三届七次监事会会议于2023 年4 月10 日召开，会 议审议并通过了?公司2023 年度监

32、事会工作报告?、?公司2023 年度财务决算报告?、?公司2023 年度报告及摘要?、?公司2023 年度财务预算报告?、?公司2023 年度日常关联交易议案?、?关 于对公司审计报告中强调事项的说明?等六项议案。决议公告刊 登于2023 年4 月12 日?上海证券报?、?中国证券报?。 2公司三届八次监事会会议于2023 年5 月30 日 6 月 5 日以通讯表决的方式召开， 会议审议并通过了?关于公司监事 会延期换届选举的议案?。决议公告刊登于2023 年6 月6 日?上 海证券报?、?中国证券报?。 3公司三届九次监事会会议于2023 年8 月15 日 8 月 25 日以通讯表决的方式召

33、开， 会议审议并通过了?公司2023 年 半年度报告及摘要?。 4 公司三届十次监事会会议于2023 年10 月17 日 10 月27 日以通讯表决的方式召开， 会议审议并通过了?公司2023 年第三季度报告及摘要?。 5公司三届十一次监事会会议于2023 年12 月22 日召开， 会议审议并通过了?关于公司监事会换届选举的议案?。决议公告8 刊登于2023 年12 月23 日?上海证券报?、?中国证券报?。二、监事列席会议情况监事会成员在2023 年度列席了全部董事会会议，出席了公司2023 年第一次临时股东大会及2023 年度股东大会， 具体情况如 下：1、公司三名监事列席了于2023 年

34、4 月10 日召开的公司三届 第十八次董事会会议。2、公司三名监事列席了于2023 年12 月22 日召开的公司三 届第二十四次董事会会议。3、公司一名监事出席了于2023 年3 月21 日召开的公司2023 年第一次临时股东大会。4、公司一名监事出席了于2023 年6 月27 日召开的公司2023 年年度股东大会。对于公司以通讯表决的形式召开的董事会， 监事会认真审阅 了相关材料。三、监事会独立意见 1依法运作情况。公司监事会根据国家有关法律、法规和 公司章程的规定， 对公司股东大会、董事会的召开程序、决议事 项、董事会对股东大会决议的执行情况、公司高级管理人员执行 职务的情况及公司管理制度

35、等进行了监督，认为公司董事会2023年度的工作能严格按照?公司法?、?证券法?、?股票上市规那么?、篇四：董事长总经理述职报告2023年度述职报告xx2023年12月23日2023年，是xx公司应对市场挑战、负重奋进、加快转型的一年。一年来，我在xx和xx公司董事会的坚强领导下，在班子成员和广阔员工的支持帮助下，把上级的精神和要求与公司实际紧密结合，积极推进各项工作。根据xxxx有关工作要求，现将本人2023年岗位履职和廉洁自律情况报告如下：一、 履行岗位职责情况一认真做好日常生产经营管理工作为贯彻落实好xxxx总经理、副总经理对公司生产经营工作做出的重要指示和要求，努力完成xxxx下达的年度

36、经营业绩考核指标，在2023年生产经营管理工作中，我提出了“精益管理、挖潜降耗、全力营销、转型调整、艰苦奋斗、二次开展的工作要求，重点从以下五个方面抓好落实：1抓绩效管理公司2023年组织绩效管理工作得到了xxxx的大力支持和指导，在xxxx领导的关心下，在xxxx人力资源部及相关职能部室的大力支持和指导下，2023年5月17日，与经营班子成员及10家下属企业签订了2023年度绩效目标责任书。回忆一年来的绩效管理工作，一是注重抓好绩效管理目标的统筹安排，屡次主持召开会议讨论绩效指标和绩效目标的设臵，以及2023年度绩效管理工作如何改良等事项。二是注重抓好过程管理，通过建立绩效跟踪和绩效运行分析

37、机制，使绩效管理对绩效提升和改良的促进作用得到切实发挥。三是注重配合外部董事的工作，公司董事、董事会薪酬与考核委员会主任xx在公司进行为期3周的调研工作期间，我要求综合管理办公室密切配合，在人力、物力和协调沟通上及时为董事做好效劳工作，为外部董事顺利完成调研工作提供了良好保障。四是注重细节管理，要求下属企业落实2023年度绩效目标工作方案要细化每一项绩效指标的关键影响因素，制定针对关键影响因素的改良和提升措施，确立每一项措施的落实进度方案。从目前运行的情况来看，通过狠抓在产矿山企业生产和销售、大力压缩本钱费用、增加非经常性收益等手段， 2023年公司预计实现营业收入xx万元，利润总额xx万元，

38、净利润xx万元,归属于母公司所有者的净利润xx万元，超额完成今年归属母公司净利润为零的任务。扣除非经常性收益，归属母公司净利润为xx万元。经济增加值evaxx万元。2抓生产运营管理加强过程管理是抓好生产运营管理的有力抓手，是落实转变开展方式的具体表现。首先，我坚持开好每季度一次的经营运行分析会，使每次会议都能突出要点、取得实效。在三季度分析会上，我专门提出了“管理多用一份心、采购节约一块钱、生产多产一吨矿、单耗省出一度电、销售多销一吨货、跑尾降低一个点、价格多拿十块钱、资金周转快一次、人均多创一份效、结构层级减一级的工作要求，催促下属企业严格按照考核指标，全力以赴保任务。其次，在开好经营运行分

39、析会的同时，我更加注重对生产运营工作的过程管理，积极推动生产运营管理工作由事后总结型，向事中指导型直至事先引导型转变。从6月份开始，一是在公司已有生产运营月报表的根底上，增加生产统计日报表，日报表具体统计xx原矿、xx粉、xx三个产品的月度生产方案、每天生产情况及销售情况、库存情况，以及选矿厂、xx厂每天生产时间等各方面生产根本数据。通过产品生产统计分析，公司领导及相关职能部门可以动态即时了解各个生产单位各产品生产销售完成情况，通过生产时间统计分析，能了解各个生产单位具体生产安排情况以及停产原因。二是根据日报统计资料，在每月11、26日定期召开生产运营调度会。会议由我或分管生产运营的副总主持，

40、专门分析生产运营中出现的问题，研究解决问题的方法，制定确保完成生产方案的相应对策和措施，并坚决落实执行下去。3抓职能部室建设为适应转变开展方式的需要，强化本部决策和管控能力，公司今年以调整完善xx部门设臵为重心，强化职能部室管理、协调、支持、效劳能力。此次调整，是通盘考虑公司现实需要和长远开展制定的调整方案，针对性强、实操性好。在方案设计之初，我即提出，职能部室调整要做到“增减要实用、过渡要平稳、层级要减少，经过科学严谨的调研和精心周密的设计，?关于公司内部管理机构调整的议案?于4月27日正式通过公司董事会审议。根据调整方案，公司增设生产运营部，对生产运营工作进行直接管理；增设矿产勘查部，加强

41、公司矿产地质勘查及相应的技术和管理工作；通过撤并战略与市场研究部，把市场研究的职能调整到投资管理部，加强投资管理部的职能；增设非常设机构“技术专家咨询委员会，集中公司化工、勘查、采矿、选矿以及经济评价、工程管理等方面的技术专家，负责解决全公司范围内的相关技术难题，以及技术攻关等方面的工作。xx集团撤销工程管理部和技术管理中心，工程管理部撤销后，其工程决算管理的职能由公司财务部承当，工程结算管理的职能由公司投资管理部承当；技术管理中心撤销后，其局部职能转由公司增设的非常设机构“技术专家咨询委员会承当。通过调整，公司总部的管理部门和管理职能根本涵括了xx总部的管理部门和管理职能，待xx所属企业产权

42、上划xx后，xx、xx双总部运行模式将过渡到xx总部运行模式，xx的层级撤销，公司决策和管控能力将得到进一步提高。4抓市场研究在常规市场研究方面，指导投资管理部战略市场研究有关人员编写?xx市场资讯半月刊?，为开展行业对标、生产方案的调整、价格的制定提供依据；继续坚持每期审改?投资月报?、?生产经营情况报告?，定期上报公司董事会和xxxx有关部室。在对资本市场的研究方面，一是加强政策研究，亲自到北京市工商局、海淀区工商分局就xx作为中央企业二级单位能否作为有限合伙企业的普通合伙人进行现场咨询和求证；屡次安排工作人员就基金注册流程、地方政府优惠政策、备案程序等问题赴北京市金融工作局、石景山金融办

43、进行实地了解。二是加强行业联系，与投行、基金、券商、信托、篇五：集团董事长2023年底工作总结大会讲话稿集团董事长2023年底工作总结大会讲话稿集团董事长2023年底工作总结大会讲话稿2023年是市场残酷的一年，但2023年会更残酷；2023年是改革的一年，2023年更要改革；2023年是狠降本钱的一年，2023年要再降本钱。中国经济到了转型期，就是要把不适应市场的企业，把产品本钱高的企业，把粗制滥造、产品质量不好的企业，把效劳不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。目前正在淘汰而且不断淘汰，直至大批企业垮掉，最优秀企业胜出。敬业的任务就是通过改变观念，改革管理机制，低本钱制造适应新型市场的

44、高质量、优质效劳的产品，以保敬业在中国经济转型期生存开展，并不断壮大。一、从高层到基层全方面进行彻底改革改革要适应经济转型期的新形势，紧紧围绕降本增效，寻找新的效益增长点；提高产品品质，适应市场需求；把为客户提供产品变为为客户提供产品+效劳，而且加大效劳的比重来进行。各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。机构、人员要精简。对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造，要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。对产品的概念要创新，敬业的任何产品必须加效劳，而且增加效劳的比重，裸体产品是卖不出去的。对影响产品质量的管理方法要改革，敬业的任何产品到市场必须深受客户的喜爱。要彻底改革产品的储存、运输环节低

45、劣、落后的做法，像保护眼睛一样保护我们的产品。要改革采购模式，协商否掉以前所有合同的价格，因为市场变了。销售上要改革外乡区域的开发方法，因为照此方法深耕不下去，市场占有率太低。改革运输模式，大幅度降低运输本钱。改革融资方法，降低财务本钱。改革提拔干部、晋级员工的条件，以改革创新为唯一标准。集团马上组织高层领导成立改革创新调研组，对各系统进行调研，每个系统调研5-7天，提出改良意见。调研要厂内厂外相结合，和对标单位比拟，到市场一线找差距。对干部提拔、员工晋级的标准只有一项，就是改革创效的业绩。今年干部的根本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%，完成任务才算合格干部。员工晋级也去掉其他条

46、件，只考核改革创新的业绩，业绩达标随时晋级，不用考试。能创效就是最好的答卷，在岗位做出成绩就是最好的考试。二、营销是敬业的核心竞争力无论什么产品，无论哪个系统，营销是核心竞争力。一把手的主要任务是下市场抓营销，围绕营销做好配套工作，否那么再怎么忙也是没用的。敬业钢材实行“一近一远战略。“近即敬业周边300公里内没有同等产品的区域，是敬业的优势区域，要深耕到县，占有率到达80%以上。“远即国际上遥远国家，越远越好，缩小敬业陆地运费的劣势。调整产品结构，销售半径越短运费越低。目前热卷板吨运费66元，中板64元，螺纹钢62元。缩短销售距离，每吨降20元运费，效益就是两个亿。要寻找比拟好的产品调整结构

47、，在敬业周边密布敬业的钢材。产品结构调整前要坚持深耕近距离区域，丢掉近距离市场是敬业的无能。彻底解决敬业产品质量和售中售后效劳的问题。钢材存在个别生锈、计量个别不准、供货对个别用户不准时等等，销售无小事，客户不满意就是天大的事。计量质检部要严格把关确保敬业集团销向市场的产品全部合格。必须更新产品的概念，产品本身包括合格的物质产品+无形的效劳。没有效劳的产品是物质不是产品，或叫裸体产品。敬业的所有产品必须增加效劳内容，敬业不卖裸体产品。增加什么效劳内容要根据客户要求和市场定。试想海尔电器不加售后效劳能卖出去吗？因为海尔售后效劳搞得好，才形成品牌。药品的效劳是详细的说明书和庞大的医院体系，一种药品

48、不带详尽的说明书，没有医院的处方能卖出去吗？很多钢厂在用户密集区设剪裁、冷弯等加工厂。做好效劳可以提高产品价格。三、加大生产系统及各系统生产环节的改革生产系统2023年改革力度很大，工程多、见效快。生产系统流程长、人员多，消耗总量大，所以改革潜力就很广阔。生产系统及各系统的生产环节在经济转型期的主要转变就是由制造一般产品转向制造精品，满足客户不断的新需求。我们生产的是一般产品，但一般产品有好有差。普通手表一块卖几十、几百元，瑞士高端手表卖几万、几十万元，不都是手表吗？日本螺纹钢在韩国比敬业产品多卖200元人民币，不都是螺纹钢吗？所以制造精品来满足客户的不断需求很重要。客户不只是使用需求，还有欣赏需求和心理满足。社会转型期的主要特点就是工业产品、传统产品全部过剩，低劣产品是卖不