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文档简介

1、Word 我分享:放射工作计划(4篇) 工作假如没有方案指导便是无目的的盲动,优秀的工作方案对自己也是一种提升。自己的工作如何合理的方案呢?盼望我共享:放射工作方案(4篇)的内容能帮你理清思路。 放射工作方案(篇一) 20 xx年我市成立放射质量掌握中心,目前将放射质量掌握中心安置在靖煤集团总医院,对我院及我们科室是巨大的荣誉,放射质量掌握中心将“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,以提高我市医院放射质量为目标,仔细履行业务指导及管理职能,提高医疗质量和保障患者平安,通过对以下工作的要求,提高我市各个放射科的工作质量,详细方案如下: (一)在市卫计委的领导下,在省放射质量掌握中心的业务指

2、导下,连续做好依法行医、放射防护等宣扬监督作用,在全市所属范围内提倡规范医疗行为,提高医疗质量,削减医疗纠纷。无执业医师资格一律不得从事放射诊断工作,逐步形成二级以上医院诊断和技术工作的分工,必需仔细执行先拿证再上岗工作。 (二)组织本市开展放射学术会议,为放射学专业工供应一个相互沟通和学习的平台,促进本市放射质量提高,加强本市与兰州以及全国各大医院之间的沟通,缩短我们之间的差距,让我市的放射水平紧跟全国的步伐,不要落伍。 (三)组织本地区开展读片会,连续组织单位和个人参加读片活动,通过读片会的形式上可以提高对放射工作成效的动态熟悉,乐观推动建立放射沟通微信群及群,疑难病例开展广泛的争论,解决

3、 各个医院放射科的问题,提高全部参加人员的放射诊断水平。同时,乐观推动组织参与每月一次的由兰州各大医院组织的省读片会。 (四)有机会连续组织邀请上级医院和其他省市的放射学专家来本地区进行学术讲座,以开阔广阔放射工的眼界,并提高业务水平。 (五)中心将连续做好对医院开展业务技术指导,乐观提倡科研活动,要求各单位放射界从业人员乐观撰写论文,开展科研活动,切实提高专业技术水平,乐观推动跨医院,跨学科的组建科研团队,提高放射专业人员的科研水平。 (六)强调碘造影剂的使用平安,包括降低造影剂的使用量,高度重视碘过敏反应的抢救的准时性及重要性,降低在碘造影剂使用中的担心全因素,削减医疗纠纷的发生。 (七)

4、进一步强化辐射防护意识,重视病人及环境辐射危害,特殊是儿童和妇女的辐射防护,将依据卫生部辐射防护规定进行防护检查,增加辐射防护的法律意识。规范本地区全部放射科制定精确 的针对儿童的放射投照条件并严格遵守执行。 (九)方案在下半年组织一次全市性的全面质控检查,检查的主要内容为依法行医、报告规范及辐射防护等方面,进一步强化诊断报告的规范性。 我中心也是刚成立,目前预备从以上几个方面开展工作,望上级主管部门赐予支持,我们的工作也是在摸索探究阶段,盼望主管部门 提出珍贵的看法建议,促进我们放射质量掌握中心的工作,提高我市放射质量的提高。 放射工作方案(篇二) 伴随着医院的评审和新院搬迁,标志着我们医院

5、划时代的步伐已经迈开。20 xx20 xx年是我院进展的关键性三年,是我院实现二次腾飞的关键三年,我们要紧紧抓住这关键性的三年,细心谋划,加快科室进展。20 xx年工作方案如下: 一、加强内涵建设、增加科室实力 20 xx年,我们要加快科室建设,提升整体水平,突出本专业特色,把握重点技术,以提升经济效益强化竞争力量。 明年搬入新院引进数字化X光机(DR)、平板数字胃肠机、钼靶机,从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力,缩短检查诊断时间,亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量供应有力保证。 我科准备在原有的普放的基础上,进一步拓展乳腺钼靶及介入项目,以满意临床更多的需要。将其打造成我们科室

6、的品牌技术,提高科室的知名度。 二、实施人才策略、提高员工技能 科室人员梯队建设仍不合理,连续加强人才培育和梯队建设,完善人才培育体系。我科现有 主治医师3名,医师2名,部分人员已成为科室的青年技术骨干,但后劲不足,望院方为我科引进12名优秀的高校生,并聘请有专业特长的有用型技师。实行诊断组、技师组,建立并完善人才梯队。以适应新院的正常运行。 加大人员培育力度,制定中短期培训方案,有方案地选派学术骨干到省级医疗单位专项培训学习。明年派姚克俊同志外出进修。 (如:钼靶诊断,介入等)。对于新入科的新生力气,除了要加强本科室的相关理论与业务学习,还要派其到相关科室进行轮转,并形成制度化。 三、提高科

7、室经济效益、社会效益 我科经济收入完成及估计完成状况: 20 xx年经济收入达93,3679元,20 xx年经济收入达到100,2828元,较20 xx年增长6%。 20 xx年经济收入按增长6-10%预算达110万(包括体检、C型臂)。 四、构建和谐医患关系、规范管理、确保医疗平安 1、通过改善就诊环境、转变服务理念、便利群众就医, 构建和谐的医患关系。 2、严格执行操作规程及技术规范,确保技术质量。 3、加强病人的临床随访及危机值报告,并形成制度,由专人负责。同时每月指定专人到临床科室征求看法,对各科室提出的看法,应与临床科室进行沟通并做出整改。 总之,经过今年的医院学科建设年,我们得到了

8、全面提高,我科室将来进展仍是一项艰难的任务。我们每个人都要牢记“院训”仁爱、尽责、严谨、求精!有危机感、责任感、使命感,确定目标,为把我科建成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗! 放射工作方案【篇三】 一、基本状况 放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。 医疗设备方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范干净,并配置了电脑及打印报告工作部。 普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAx光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置

9、了电脑以及打印机。 二、工作开展状况 科室全体人员乐观参与院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、学问、提高技术水平,加上我院乐观开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”。 1、普放摄片人数达到xx张,其中合医xx张,医保xx张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20 xx年增加xx人次。甲片率张数xx,其符合率达到80%,乙片张数xx,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。 2、透视方面:领导职工健康体检xx人次,同学xx人次,征兵体检xx余人次。特别造影:xx例。其总收入为xx元。 CT室:由(10月7日至12月30日)共接

10、待病人xx人次,总收入xx元。月收入突破2万元以上。 三、存在的问题 1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。 3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调度不够。 5、发放报告不准时。 放射工作方案(篇四) 为切实加强科室建设,保证我科可持续进展策略目标的实现,不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求,针对20 xx年我放射科工作不足之处,主要表现为科室学术论文发表较少。全年新技术、新项目开发少。人才建设成果不足,尚存在人才流失

11、等现象。结合我院进展的实际需要与科室的详细状况,制定20 xx年工作方案如下: 一、加强科室人才培育及加强科室梯队建设 加强科室人才的培育和人才梯队建设是科室将来进展的成败关键。为此我科在将来迫切需要引进年青医师,促进科室人才队伍结构合理化。结合目前政策环境,争取引进已取得“住院医师规范化培训合格证”、“执业医师资格证”的青年医师。同时,我科将将连续加强对年轻医师和技士的培育,保证其顺当取得相关执业资格,使得放射科的人才梯队构成合理,解放科室骨干力气,使其能够得到重点培育,将骨干力气置于日常科室质量掌握上。同时解放学科带头人,使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平,夯实科室基础业务。 二、业务进展方案 新业务新技术方面,我科将不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用PACS系统及全新上海联影uDR机,更好的及便捷的为患者服务。我科将克服一切客观不利条件,为医院及科室争创更高经济效益,争取20 xx年我科全年总收入较20 xx年增长8%左右。同时培育年轻医生,进一步提升业务力量,督促并辅导年轻医生、技师考取CT、MRI力量测评证书,为MRI项目做好储备,争取近年来引进核磁共振,满意临床需求,更好地为病人服务,提高医院及科室整体诊疗水平。 医疗平安方面,科室不断完善标准化

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