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文档简介

1、Word - 3 -公司的师带徒培训方案 计划是从目的、要求、方式、办法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的方案。今日为大家细心预备了公司的师带徒培训计划 ，希望对大家有所协助! 公司的师带徒培训计划一、 总体培养任务：爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作;专业技能熟练，认识现行建造行业相关标准和规范，编制合理的施工计划和工程技术管理资料，处理普通工程质量和平安问题等;可以胜任大中型工程项目主要管理工作或公司相关部门技术工作。二、 保证措施：1、制定切实可行的培养方案。2、不定期支配详细工作和学习目标，予学于实践中。3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成绩举行检查并按考核要求予以考核。培养人：

2、被培养人：年代日公司的师带徒培训计划一、学习目的：利用上一季度的学习，徒弟基本认识工序的生产和设备，可以自立完成甲醇系统的开、停车和平时操作，因此，这一季度，首先要把握学习方向，把握主要学习内容，要求徒弟可以处理甲醇系统的异样事故和平时操作中简单浮现的一些问题，按照学习进度能够适当增减增强内容。二、学习目标：1、第一个月首先学习回收一塔、二塔在平时操作中简单浮现的问题、处理办法及注重事项，师傅现场讲解后，对徒弟现场问答并模拟操作，发觉问题准时订正解决。一个月学习结束后由师傅按照所教育徒弟内容，出考试题考试评价学习效果。2、其次个月在学习新内容的基础上，对比前一月学习状况，解决前一个月存在的问题

3、，重点学习回收三塔、四塔平时操作中简单浮现的问题、处理办法及注重事项，培训办法基本相像第一个月，有不完美的地方，逐渐改进和提升。3、第三个月按照对第一、二阶段学习内容掌控状况，学习甲醇系统各个塔在紧张状况下的停车操作办法，例如紧张停电、停蒸汽、停循环水、停二级脱盐水等公用工程时的操作办法和应急处理方法。要求认识和掌控甲醇系统的此类操作技能。可以自立完成甲醇系统的生产紧张状况下的操作，并利用考试举行评价考核。公司的师带徒培训计划一、 学习目的：本次学习培训为加强学习，坚持理论结合实际，系统的学习本工序的生产工艺流程，学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，在原有高校学习的基础上对本专业有更

4、深刻的熟悉和提升。利用学习，要求徒弟娴熟掌控现场生产工艺的操作技能和平安防护等本事，在规定的时光内经考试考核具备生产操作的基本技能和水平。二、 学习目标：1、第一个月加强学习，理论联系实际，认识和掌控回收全部主要设备的结构、性能、工作原理和操作规范。重点学习甲醇系统各塔的开车预备工作及注重事项，师傅现场讲解后，对徒弟现场问答并模拟操作，发觉问题准时订正解决。一个月学习结束后由师傅按照所教育徒弟内容，出考试题考试评价学习效果。2、其次个月在学习新内容的基础上，对比前一月学习状况，解决前一个月存在的问题，重点学习回收甲醇系统各塔的停操工作及注重事项，培训办法基本相像第一个月，有不完美的地方，逐渐改进。3、第三个月按照对第一、二阶段学习内容掌控状况，学习甲醇系统各个塔

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