机场新航站楼施工组织设计

1、国际机场新航站楼工程（气体灭火系统工程）施 工 方 案编 制 人: 编制日期: 审 核 人： 审核日期： 审 定 人： 审定日期： 编制单位: 消防平安工程目 录第一章, 编制依据及编制内容 3第二章, 工程概况及特点分析 3第三章, 项目管理组织机构 4第四章, 工程进度支配 8第五章, 施工机具设备支配 9第六章, 安装方案 10第七章, 施工工期保证措施 19第八章, 质量保证措施 22第九章, 冬雨, 酷热季节施工措施 26第十章, 与各方协调协作措施27附录 29第一章, 编制依据及编制内容第一节, 编制依据国际机场扩建工程气体灭火系统工程供货和安装工程T3B合同段招标文件国际机场扩

2、建工程气体灭火系统工程供货和安装工程T3B合同段答疑文件国际机场扩建工程气体灭火系统工程供货和安装工程T3B合同段设计图纸施工现场条件及勘察资料现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准，主要有：中华人民共和国消防法高层民用建筑设计防火规范（GB 5004595）（2005年版）干净气体灭火系统设计, 施工及验收规范（DBJ01-75-2003）气体灭火系统设计规范（GB50370-2005）气体灭火系统施工及验收规范（ GB50263-97）火灾自动报警系统设计规范（GB 5011698）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB 5016692）火灾自动限制器通用技术条件（GB4717-93）消防

3、联动限制设备通用技术条件（GB16806-97）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）七氟丙烷干净气体灭火系统设计规范（DB15-23-1999）气体灭火系统及零部件性能要求和试验方法（GA400-2002）消防平安疏散标记设置标准（DBJ 016112000）国际民航组织理事会“国际标准和建议措施附件14-机场”除本技术规格另有规定，编制单位以中华人民共和国法定计量单位作为计量单位，不在法定计量单位范围内的，将运用国际计量单位和国家选定的其它计量单位。全部的日期单位都指日历天。第二节, 编制内容国际机场扩建工程气体

4、灭火系统工程供货和安装工程T3B合同段气体灭火系统的供应及安装, 调试, 验收, 维保等。本施工方案是规范和指导本工程实施过程的综合性文件，目的是为了使首都国际机场扩建工程气体灭火系统工程供货和安装工程T3B合同段在施工全过程中按科学规律组织规范施工，有支配的开展各项各部工序的施工，刚好做好各项施工打算工作，保证各种资源和劳动力的刚好供应，协调与总包方, 各兄弟施工单位, 各工地之间的时间支配，保证施工的顺当进行，按期保质保量完成施工任务。第二章, 工程概况及特点分析第一节, 工程概况1工程名称：国际机场扩建工程气体灭火系统工程供货和安装工程T3B合同段2雇主名称：国际机场扩建工程指挥部3招标

5、代理：国际招标公司4设计单位：北京市建筑设计探讨院（缩写BIAD）5招标编号：0702-0640CITC2703/026施工总承包商：有限责任公司7监理单位：建设监理公司第二节, 工程特点分析1, 国际机场是中国国内地位最重要, 运输最繁忙的大型国际航空港之一，内部环境及相关设施均要求较高。鉴于本消防火灾自动报警及联动系统工程的重要性，所以施工技术, 质量标准等均要求较高，施工组织要求科学严密, 工程质量要求优良。2, 本消防工程涉及的专业多，涉及到与火灾自动报警及消防联动系统的集成，所以，组织施工与协调专业施工是本工程项目管理的重点。3, 本工程的工程量巨大，施工机动性较强。当雇主认为有必要

6、赶工时，必需调整施工支配，增加人机料等赶工，所以，对施工组织的支协作理性要求就更强。4, 工程关键点1) 留意深化设计，应留意加强施工图纸的管理。新版本图纸刚好更换老版本图纸，避开新版图纸发出后仍按老图纸施工。随着工程的进程，对于可能出现的不同程度的修改，不确定因素许多，系统施工将随时跟进调整。2) 与消防联动系统的集成，是整个系统集成化的关键。3) 设备材料质量的牢靠，是工程质量的保证，应严格把好质量检验关。4) 应留意气体灭火系统管网强度, 气密性强度试验，这是检验施工质量的重要手段，应留意编制详尽的方案。5) 安装后，要保证气体灭火系统设备的敏捷牢靠，这是系统正常运行的保障。6) 留意施

7、工平安文明管理，遵遵守法律规, 制度，加强平安文明培训教化。7) 系统调试：消防系统的调试工序是整个消防工程的检验, 予完工, 验收的前期打算工作，一方面检验前期安装工作的结果，一方面检查工程缺陷，为工程顺当竣工打好基础。本公司依据以上特点，在组织施工过程中，将细心支配，细心组织，克服各种不利条件，以饱满的拼搏精神, 求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，保质保量按期完成建设任务。第三章, 项目管理组织机构第一节, 组织机构部署一, 组织机构部署消防系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工支配管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创

8、工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我公司组织了强有力的项目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度支配和阶段目标支配。干脆调动技术与管理人员，供应专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支持。为了实现上述目标，我公司将充分发挥消防系统专业公司的技术特长。在接到中标通知书后，我公司将在规定的时间内向监理工程师递交项目经理的具体资料，以得到监理工程师的确认。施工人员配置主要管理人员6人工长2人电工15人协作工人20人焊工4人油漆工2人管工20人由于工程对于人员素养要求较高，故施工人员中技术人

9、员所占比重较大。二, 施工部署接受任务与雇主或总包单位签订工程承包合同，明确双方应担当的技术经济责任。开工打算1）建立本项目工程的现场质量保证体系；2）编制工程进度支配和劳动力进场支配；3）进行图纸细化审核；4）组织施工人员依据工程特点进行平安, 技术交底和培训；5）搭设材料堆放场地和机具作业场地；6）依据施工现场具体状况，配备必要的消防器材；7）主动与监理工程师, 总包有关人员接触，提前办理有关进场手续及所需证件等。8）施工人员进场后，对全体施工人员进行现场的治安, 消防, 平安教化，使每个施工人员都熟知技术, 质量, 平安消防的要求，配备的施工员, 电工, 焊工必需持证上岗。组建项目经理部

10、我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员依据工程状况进行调整。若我公司中标，我们将依据施工部署要求，马上组建项目经理部进驻现场。项目班子主要成员确定后，报监理及建设单位。除非雇主或监理工程师认可，我公司将不会撤换项目经理部的主要人员。图纸会审 我公司将马上组织有关人员进行图纸会审。为保证审图质量，各级技术负责人必需组织有关人员，严格依据审图的阶段程序进行。审图时考虑齐全，各分部工程中对系统存在的问题有预见性，检查各专业设计交叉协作有无漏项，为设备最终调试创建有利条件。编制施工方案在投标施工方案的基础上，依据现场勘察和雇主, 监理工程师对工期, 质量, 技术及其他方面的要求，调整, 深化投标

11、施工方案。在与雇主, 监理工程师, 其它分包方协商的基础上，编制施工方案。现场施工打算 项目经理部组建后，马上将劳动力需用量支配, 机械需用量支配分别送交有关部门。各有关部门应马上依据经理部的要求进行打算。 施工区域划分1. 打算阶段（包括施工机具设备进场, 临时设施搭建等）2. 专业施工阶段（七氟丙烷气体灭火系统管网工程及限制器安装等）3. 调试验收阶段以上各阶段在施工中可依据实际状况与各方面沟通协调。在支配细部流水时，应尽量削减施工间歇时间。第二节, 组织机构框图详见附录第三节, 工程管理一, 工程管理目标气体灭火系统作为北京首都国际机场改扩建工程子系统之一，将是一个完整的集成系统。它包括

12、了本系统工程范围内的全部工作内容和与相关系统, 相关单位的协调协作工作；所建系统必需先进牢靠，工程质量优良，操作维护便利，易于升级和扩充，并充分满意北京首都国际机场改扩建工程质量和工期的要求。本工程确定以下管理目标：质量目标：合格，达到鲁班奖的标准工期目标：系统开通, 试运行期（含技术培训）和系统验收；工程管理目标：执行ISO9000质量管理体系，规范化, 标准化, 程序化的管理项目。二, 工程质量管理本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量状况，发觉质量问题刚好解决，把影响项目质量的因素削减到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量状况向项目经理报告备案。我公司把质量保证环

13、节贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质量保证体系中包括：用户需求调研，方案设计 / 最终确认，产品供应，测试检验, 安装实施和技术支持等六个方面：1）用户需求调研 ：从实际动身，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。2）方案设计 / 最终确认：依据对用户需求的分析探讨，依据消防系统的特点，结合本公司专家的理论和丰富的实践阅历，面对当今消防技术的发展，为用户设计出充分满意需求的, 高质量的系统解决方案，并由雇主, 设计单位, 消防验收单位最终确认。3）产品供应：本公司在产品选择上非常留意质量要求，将为雇主供应知名厂商所生产的产品，其性能质量均满意标书要

14、求，并支配雇主对设备厂商进行工厂监造和检测。4）测试检验 ：安装产品前，首先由监理工程师进行严格的测试检验，以确保所供应的产品质量牢靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。5）安装实施 ：在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格把握产品设备的验货, 安装, 调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做到原始记录清晰，测试数据精确，安装操作规范，把可能发生的质量问题歼灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。6）技术支持 ：良好的技术支持与售后服务是消防系统正常运行的牢靠保证，也是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理

15、，为用户供应长期的, 高质量的技术支持和售后服务。三, 文档管理为了完整, 精确地调用, 查验和保管与本项目有关的文件, 档案, 资料, 会议记录及往来 等，依据项目管理制度的有关规定，本项目组必需妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后统一移交或归档。四, 技术管理1) 项目施工前，必需作好施工组织总设计，对劳动力, 施工机具, 材料须要量等作好充分的打算，才能保证工程进度。2) 施工人员打算-公司的施工队伍由项目经理主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。3) 施工机具

16、与材料打算 -适应工程的特点，按机具支配提前购制施工机械和专用工具。工长应做好材料支配，提前做好材料的领用和储备工作，保证刚好供应合格的材料。4) 技术打算工作 -指导施工人员仔细阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。为保证工程安装质量,全部施工人员要仔细学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。在施工中,技术人员要对施工班组进行具体的技术交底，结合本工程特点，组织进行参观学习。5) 保证工程质量-施工方面仔细贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良.加强现场施工质量检查，协作专业检查人员做好检查

17、,对检查结果不合格的要仔细探讨分析,制定订正及预防措施。要严格按施工图纸施工，驾驭设备的有关规范和技术要求，要编写施工方案或施工技术措施。加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。对相同或类似的设备, 管线等安装,要实行统一做法，首先做好“样板间”，阅历收合格后，再统一进行安装施工。对各类机房, 走廊吊顶内等各专业交叉困难的部位应预先组织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。五, 施工界面协调管理我公司对总承包方与各承包商之间的隶属关系理解是：本系统在组织机构上既从属于总承包方，又应当有相对的独立性。本系统在工程进度, 设备安装和其它有关联的问题上，应主动与

18、总承包方取得联系，并按时供应本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资料。同样我们也盼望在类似问题上总承包方能与本系统工程承包方能刚好沟通，以便双方协调，共同保证大楼的工程进度和质量。我公司在中标后将组建一个现场工作班子，以协调解决土建, 安装等方面的施工问题。支配固定的特地时间来保证工程例会，参与方由雇主, 监理工程师, 土建, 安装和弱电消防系统总分包方等组成。六, 合同管理合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一，是雇主和施工单位关系的桥梁和纽带须要双方共同遵守和协作，合同内容清晰地明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款, 保证工程质量条款, 保证合同实施条款，都

19、是对工程施工顺当完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同管理工作，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员特地处理各种合同有关事宜，以确保工程合同顺当的履行，保证双方的利益得到实现。七, 平安和文明施工管理建立项目经理负责制的施工平安生产管理，建立健全平安生产的责任制度的群防群治制度。责其在工地的一切人员的人身平安及一切保险，若发生任何平安事故，担当全部赔偿责任。在施工现场实行维护平安, 防范危急, 预防火灾等措施。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑平安生产加强管理，执行平安责任制度，实行有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生。第四章, 工程进度支配本工程施工量大，质量标

20、准高，而且工期要求严格，因此制定详尽, 科学, 可行的施工进度支配是本工程施工的重点。本工程施工进度是依据雇主的总体进度要求为基准而设计的，也考虑到雇主可能会依据工程总体进度而提前工期或调整进度支配或变更里程碑时间，所以本施工进度支配将随着变更而更新，刚好增加人力, 机械, 材料设备，保证整个系统工程的按时竣工。在合同生效后的20天内，按雇主和监理工程师同意的格式和具体程度，向雇主和监理工程师提交一份完整具体的工程进度支配，以获得监理工程师的批准。同时，我公司还将以书面形式向雇主和监理工程师提交一份为保证该进度支配而拟采纳的方法和支配的说明。我公司将依据按监理工程师发出的开工通知中约定的时间和

21、其他要求进场并开工。第一节, 产品检测供应一, 设备出厂检验接受雇主方技术人员对设备的检测，制定设备工厂测试及检验的支配，支配包括工厂测试及检验项目, 人数, 地点, 时间, 资料, 费用及其它具体内容。当设备在工厂测试及检验时，我公司提前二周对测试时间, 地点, 项目发出书面通知。由我公司联系设备制造厂商，组织带队，有雇主及监理工程师组成，赴设备所在地，对设备出厂前进行测试和检验，并供应维护, 测试工具。假如某些设备是在其他场所制造和检测时,我公司将替雇主代表办理进入现场的手续和亲自陪伴。设备检验完成后我公司将会把全部分项检测报告提交雇主。二, 产品供应本工程的供应时间和地点有严格的要求，要

22、求是产品具有在合同生效后2个月内分批到货的实力。我公司对本工程的材料设备商的选择上，已经充分考虑了产品到货的要求。中标签订合同之后，马上与供应商签订设备选购合同。我公司将在合同生效后14天内，依据要求提交设备材料到货支配，具体到货时间和内容依据工程进度及深化设计方案向监理工程师提交申请，以得到确认后执行。我公司还对本系统全部设备, 材料在其供应的任何环节包装, 仓储, 运输等负责。第二节, 施工工艺流程一, 工作流程1施工条件图纸会审物资器械打算施工材料打算构（配）件加工打算安装机具的打算技术交底建立临时设施安装, 调试二, 工程材料, 设备的运输 气体灭火设备技术含量高，安装, 调试要求严格

23、。运输不当简单造成设备表面刮花，严峻的损毁。全部设备, 材料在进入施工现场时，都要会同监理工程师按要求进行检验，检验合格后才能进场。第三节, 施工安装一, 施工安装具体施工部分包括：随土建工程进度进行气瓶间设备安装，管道安装，阀门安装，喷头安装；气体灭火限制器（含）至气瓶间的限制器安装；放气勿入灯, 指示灯等安装。二, 系统测试与调试在系统测试工作起先前20天，提交系统测试工作支配和方案，具体说明测试工作内容, 测试方法, 测试仪器和仪表，由雇主和监理工程师审核批准。我公司将全面负责整个系统的现场系统测试工作。全部测试工作都必需由经过产品制造商认证的工程师参与进行。测试应采纳符合相应精度要求的

24、仪器，未能供应调校证书而依据此仪器产生的测试报告，监理工程师有权拒绝该测试结果。现场调试包括单机调试和联动调试。调试合格后，系统无故障运行一周申报测试。系统测试中现场测试部分由我公司全面负责，现场测试至少包括功能配置审核, 现场配置审核, 单回路测试, 区域性系统测试, 系统集成测试, 故障复原测试等。我公司将提交测试工作支配和方案，具体说明测试工作内容, 测试方法, 测试仪器和仪表，由雇主和监理工程师审核批准。若监理工程师不认可我公司的测试数据，可通过雇主聘请的独立第三方测试机构进行的系统测试，我公司将主动协作第三方测试机构对系统的测试和认证工作。系统在测试中发觉的故障和缺陷，我方担当修复故

25、障和缺陷所发生的费用。第四节, 开通试运行期一, 试运行期维护提交试运行支配及记录表格样式，负责整个系统的现场试运行维护。试运行期间，提交试运行报告，对系统进行可行性检验。对试运行期间暴露的问题和缺陷进行整改。试运行前七天，我公司将提交安装, 操作与维护手册，使监理工程师, 雇主及有关人员能事前熟识所安装的设备和系统。试运行期间我公司供应全部试运行所需的工具, 材料, 仪器及劳务等。我公司将选派参与过本工程的骨干技术人员带领施工人员进驻现场维护系统。对任何缺陷和问题，刚好解决。试运行期连续正常运行3个月后，政府部门验收合格后，雇主进行系统的用户验收。二, 工程竣工资料提交我公司将完整保存有关设计变更, 过程质量限制, 工序验收阶段质量核验, 材料试验, 材质证明, 产品合格证, 施工日志等精确的质量记录。我公司将依据要求向雇主及有关部门提交竣工图, 各种资料等的文件及光盘文档。三, 用户验收除非合同中另有约定，我公司至少提前21天将确定的验收日期通知监理工程师，说明在该日期后工程将具备竣工验收的条件，同时为雇主供应一份副本