工程管理-瑞61项目设计方案评审指引_第1页
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文档简介

1、项目规划设计方案评审指引1. 适用范围适用于规划设计阶段、公司相关部门对规划设计方案的评审。评价规划设计方案是否满足项目开发目标的需要；初步选择规划设计方案。2. 评审方式及要求（1）评审方式项目规划方案评审采用会议评审的方式进行，项目负责制定评审会议计划，明确评审会议召开时间、参加、地点及议程安排。（2）评审要求评审会一般由项目负责主持，并指定相关专业进行，至少 2/3 以上项目决策成员及以下参加：公司总经理、经理；公司负责发展规划相关；由公司邀请的有关。（3）提前通知会议相关要求规划方案评审会议计划应至少提前 1 周通知参加，会议评审资料应至少提前 1 天发给参加品胜会议的。（4）评审会议

2、所需资料项目可行性；项目开发计划书；项目调研；规划设计指引；规划设计方案（至少 3 家设计提供）；工作指引名称项目规划设计方案评审指引修改状态页数规划设计招标文件；规划设计任务书；地形模块（需要时）；周边竞争楼盘的材料设备资料以及本项目的材料设备计划；其他资料。3. 评审议程及结论由项目对“项目规划设计指引”进行讲解，重点介绍项目背景、公司对项目规划方案的方向设想。存在及项目操作难点等内容（此时投标应不会再会场）；由各投标分别介绍方案，并留出 20 分钟左右的提问时间；与会者就投标方案意见，应注意控制范围集中于“项目规划设计方案简评表”中所列的条款，以便形成具有倾向性的专业意见；方案评定采用与

3、会记名投票打分的方式进行，“项目规划设计方案简评表“中每一单项满分为 10 分，由投票人分别就每一方案给出各项得分；各单项间权重由公司总工程师采用分层比较法，针对该项目予以确定。项目负责收集、计算分层比较结果，得出各单项权重系数；使用权重系数统计个方案投票得分，并根据得分进行排队。前两名方案得分相差 10%以内，由总经理确定其中之一作为选中方案。当前两名得分相差超出 10%，应取最高分作为中选方案。4. 评审纪要评审会结束后 3 天内，项目组应做好规划方案评审会纪要，填写“规划设计方案简评表“。总结分析对各规划方案的评审意见及评分，并填写“规划方案评定表”，一并报项目决策。初选规划方案经项目决策审议通过后，由负责以公司公函形式发

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