下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目管理事态升级流程供应输入PDCA克程1 !i 输出 :1i:i1 i11组织客户要求、新产1Ri品开发1I销售公司项目管理控制(a 1 项目项目经理根据项目程序客户要求产品要求1r、高风险项、1计划书311经理管理控制程序编制计划书。部NCq i H iii项目实.:新产项目组对计划书中 的项目任务确定高 风险项目及项目里 程碑。计划书提交总经理 审批后发放到项目P211NFYFNi品开发111i计划书1;i:iii iiIIia!新产111:品开发1项目组总经项目3-质量会,*cD计划书理如 组成员组成员,各成员编制工作计划。,559111iaE59口目组必须止视目标il :11H1j!
2、ii:ii者 有i偏差,组织各部门人客户1 1;:1 :1: 11:i1 a-: i 111l1iigII111iiI!gIiiii511R1iiit| 4 |1jiIiiil!ii:iiiii!11 19 !11 !a I i i;问题解1项目i决报告i组 !li ! ci客户沟1!项目1 II员进行质量会谈。根!据会谈结果修订项11目计划后再执行。 1in ilji项目组进行问题解1决。|:i ! H项!质量会谈(1级)无1 | i目3法解决问题时,项目代表客户帮助信息IFiii5 5 :iii:I1in通解决1 i组报告 iII经i组应寻求客户支持11Ij1!I1 -1 1 :1EI :
3、 : 1 1 :1111!:iiIii1!iiisE!11II:isi!1ii311R11II1Ia6!ii6G;11IIi!11IsiiII1j;iiii511R11IIIj11 !i 1;项目 问题解i;组客决报告11户代 会谈报表总告!|经理ilIIII1il理j (2级)。11|以上级别(1级、2!级)无法解决问题项i;时,项目组必须邀请目1|顾客代表到现场提经i供支持及深入指导,理1|并与公司高层进行ilII会谈。11 -I - 111!I. -1Iiiipg1!111RbS41I11HCi1i11!iiiiii!ij项目 i11i经理 ii llIIiif所有的问题解决的 J;II1资料由
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度蔬菜种植户合作社运营管理合同范本3篇
- 2024年度医疗影像设备单位货物采购合同范本3篇
- 2024年度贷款逾期处理咨询服务合同3篇
- 2024围墙美化工程设计与施工总承包合同范本3篇
- 2024年度委托代理合同:国际商务代理合作协议
- 2024年度环保地板材料购销合作合同范本3篇
- 建筑工程绩效管理服务合同
- 房地产项目承包经营合同书(2025年)
- 2025商铺租赁合同书2
- 个人股东转让股权合同2025年
- 人体器官有偿捐赠流程
- 数控车编程课件
- 2023年1月自考11468工作岗位研究原理与应用试题及答案
- 《徐志摩介绍说明》课件
- 火灾事故应急处置卡
- 比较教育学课件12级
- 广东省佛山市2022-2023学年八年级上学期期末英语试卷(含答案)
- 2023天津市部分区七年级上学期语文期末试卷及答案
- 七年级生物上复习计划3篇(七年级上册生物复习知识点)
- 胶体的稳定性
- 常见急救知识培训课件
评论
0/150
提交评论