某建筑企业劳动人事管理规定

1、题 目劳动人事管理规定编号起 草审 核批 准版本发布日期实施日期修订状态0一 目的建立完整全面的劳动人事管理制度，规范人事管理。二适用范围本规定适用于公司所有员工。三职责本规定由行政人力资源部负责管理、执行。四正文1总则本规定包括劳动用工、员工管理两个部分，其中劳动用工包括招聘、 试用、转正、劳动合同签订、待岗、解职部分。员工管理包括职务任免、 工作守则、交卸手续、给假、奖惩、终止、解除劳动合同部分。本规定依据公司管理制度和国家有关法律条款制定。本公司员工的招聘、报到、试用、职务任免、解职、交卸、给假、奖 惩等事项，除公司章程和国家有关法令另有规定外，均依本规定办理。公司除董事、监事外，自总经

2、理至以下工作人员，均称为公司员工,并依工作性质分管理岗位、生产岗位、技术岗位等序列。管理岗位分为：- 经理、副经理- 主管 （一级主管、二级主管、三级主管）- 科员生产岗位分为：- 车间主任- 主管- 班组长- 员工技术岗位分为：- 主任工程师- 工程师- 助理工程师- 技术员公司除正式员工外，因发展或工作需要，可聘请顾问或特约人员，雇用季节性临时工或包工。其管理办法以聘约或合同为准。本公司各级员工，均应遵守本制度中的各项规定及本公司制定的各项规章及通告、办法。劳动用工本公司聘用各级员工，均以思想、学识、品德、能力、经验、体格等适合于所任职务或岗位工作为原则，招聘、试用、转正、劳动合同签订、待

3、岗的具体操作方法遵照公司员工招聘制度解职公司员工的解职分为自然解职、退休、辞职、停职、资遣、免职、终止和解除劳动关系八种。本公司员工死亡的为自然解职。本公司员工退休给予退休金，依照国家相关规定由社会统筹保险处、 J/ J发放。本公司员工自请辞职者，应于请辞日30日前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。本公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。员工因患病需长时间治疗或其他特殊原因需要较长时间离岗，超出病假、事假规定范围的，经总经理同意，可自请停职（ 停职时间最长不超过 6 个月 ） ， 停职期间不发放任何薪资和福利费用，各类保险中单位应交部分、个人应交部分全由员

4、工个人负责。员工有下列情况之一者可命令停职：- 因病延长的假期超过三个月者。- 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理：- 自请停职者，停职日期结束15 个工作日内未申请复职者，予以解除劳动关系。- 因病停职者，自停职日起六个月内未能病愈申请复职者，予以解除劳动关系。- 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者，经判决为有期徒刑以上者免职或解除劳动关系，但侦查处分不起诉或判决无罪者，可予复职。违犯公司规章，经查证属实，由公司做出处理规定，经公司工会委员会（组）讨论通过免职或解除劳动合同者，予以免职或解除劳动合同。本公司员工离职，除特殊情况不能亲自办理交

5、卸手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后方能离职。员工管理职务任免各级主管职务的委派分为实授、代理二种。职务的派免除按照公司章程须由董事会核定者外，主管副总如认为部门经理有必要进行任免时，可以书面文件呈请总经理批示；各部门经理如认为本部门主管有必要任（免 ）时， 可以书面形式将意见反馈给主管副总，经主管副总同意后交行政人力资源部，由行政人力资源部呈总经理核定。职务的任免经核定后，由人力资源部填发人事任免决定。职务的委派经核定，自人员到岗之日起执行新的岗位的工资标准。员工日常工作规范本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管的工作指挥与监督,忠实勤勉地执行其岗位职责。对岗位工作和岗位发展

6、有合理化建设性意见时 , 可以口述或书面陈述建议。本公司员工日常行为应诚实、谦让、廉洁、谨慎、敬业，同事间要精诚团结协作，共同为公司发展出力和争取荣誉。本公司员工上下班均应遵照考勤管理规定的各项内容，违者按本制度中的惩处规定论处。每月迟到或早退（30 分钟以内 ）：- 3-5次者以旷工半天论处。- 6-8次者以旷工一天论处。- 9-12次者以旷工二天论处。- 超过12 次以上者以旷工三天论处。迟到或早退30 分钟至 1 小时，除事先请准者外，按旷工半天处理。各级员工必须每日事每日清，如果不能于办公时间内完成的应加班赶办。如有临时突发性紧急事项得到主管人员通知时，虽非上班时间也应遵照执行，不得借

7、故推诿。本公司员工对客户或来宾参观，应保持谦让礼貌、诚恳友善的态度。对客户委办事项应力求周到，不得草率敷衍或任意搁置不办。各级主管就其管辖或所属范围内所发的工作指令，其下属员工有服从执行的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。各级员工对于两级主管同时所发工作指令或指挥，以直接主管命令为准。本公司员工必须遵守下列行为：- 除办理公司工作外，不得对外擅用本公司名义。- 对于本公司机密无论是否经定，均不得泄露。- 未经批准不得擅离职守。- 对于经办事项不得收受任何馈赠或向业务往来客户挪借财物。非工作需要不得动用公物或借支公款。- 对所保管的文书财物及一切公物尽保管之责，不得私自带离或出借公司外。- 不

8、得私自经营和公司业务类似的商业或兼任同行业公司以外的职务。- 不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐薄表册或函件。责任人许可的不在此限。- 不准携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。本公司各级员工有违反3.2.8 条规定，视情节轻重分别予以惩处。交卸手续公司员工交卸分：- 经理、副经理交卸。- 经管人员交卸。称经管人员者为直接经管财物或事务人员。经理、副经理应就下列事项分别造册办理移交：- 部门人员名册。- 未办及未了事项。- 主管的财物及事务。经管人员应就下列事项分别造册办理移交：- 所经管的财物和事物。- 未办及未了事物。部门经理交卸时，应由公司总经理派人监交，部门副经理交卸时可由主管副

9、总派人监交。经管人员的交接，由部门经理监交，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级领导核定。经理、 副经理移交时，应由后任同监交人依移交手册逐项点交清楚，于前任移交后三日内接收完毕，验齐移交清册与前任及监交人会签移交清单。经管人员移交时，应由后任会同监交人，依移交表册逐项点由清楚，于前任移交后三日内接收完毕，验齐移交清册与前任及监交人会签移交清单。各级人员移交应亲自办理，如遇特别原因，经核准需指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。各级人员过期不移交或移交不清者，责令于 10个工作日内交卸清楚，其缺少公物或致公司损失者应负赔偿责任。公司派往国内外学

10、习、实习或考察的员工，其交卸办法应执行本条制度规定。给假本公司以下日期为法定假日（若有变更时预先通知），但因工作需要可指定照常上班。法定节假日- 春节- 元旦国庆节- 劳动节- 妇女节（仅限女性）每星期六、日其他由公司决定的休假日员工请假分下列五种，请假期间薪资待遇按薪资管理办法规定执行。事假：因事必须本人处理者可请事假，连续事假不得超过30天，超过 30 天者按停职处理。病假：因病必须治疗或休养者，须出具指定医院证明申请病假，每年累计以30 个工作日为最高限；住院者，以2 个月为限，两者合计不得超过 80 天；动大手术住院者，以半年为限，其它情况按国家医疗期执行。婚假 TOC o 1-5 h

11、 z 员工结婚可请假7天、晚婚10 天（含例假日）。子女结婚可请假3天（含例假日）。娩假员工生育可请假三个月，难产和双生增14天； 小产一个月（均含例假日）。配偶分娩可请假3天（含例假日）。特殊岗位可责令员工提前或延长分娩假。丧假父母、公婆、岳父母、配偶、子女的丧亡可请假7天（含例假日） 。3.4.2.5.2祖父母、外祖父母、兄弟姐妹的丧亡可请假2 天（含例假日）以上假别的批准权限如下：员工假期3 天内由主管核准，3-5 天以内由部门经理批准，5 天以上由分管副总批准。中层副职人员假期3 天内由中层正职核准，3 天 -10 天以内由分管副总批准，10天以上由总经理或委托副总批准。中层正职假期5

12、天以内由分管副总批准，5天以上由总经理或委托副总批准。副总假期3天内， 员工 3个月以上的事病假，均由总经理或委托其他副总批准。员工因工作造成伤害不能工作者，经劳动部门鉴定后，以公假论，期间以年为限。其假期延至次年时应合并计算，假期中工资、福利照付。过期仍未痊愈者，可依退休规定命令退休。请假手续及相关事项，按下列规定办理：员工请假除因急病不能自行呈报的，可由同事或家属代呈外，均须亲自办理请假手续。没有办清请假手续的，不得先行离开岗位，否则以旷工论处。员工请假期满未行续假或虽行续假没有获得批准而不到岗的，除确因病或临时发生意外不可抗力因素事件外，均以旷工论处。请假理由不充分或影响工作时，可酌情不

13、给假，或缩短假期或令其延期请假。请假者必须将岗位工作交待给其他同事代理或由主管协调，并在请假单内注明。计算全年可请假日数，均自每年的1 月 1 日起到 12 月 31 日止，中途到岗的，比例递减。特准病假至次年销假者，可合并计算。员工依本制度所请各假如有虚假的，除按旷工论处外，并视情节轻重予以惩处。员工请假均根据薪资管理办法扣除相应工资部分。奖惩奖励分为嘉奖、记小功、记大功、晋级。公司员工有下列情况之一的, 予以嘉奖 :- 品行端正，工作认真务实，刻苦钻研技术，能出色完成重大或交办的临时性突击任务的。- 拾金不昧（价值200 元以上）者。- 帮助同事获得他人赞誉，有具体事实的。- 在公司内外的

14、良好作风与行为被称赞，足以为公司增添荣誉的。- 忍辱负重、默默无闻、承担脏累难受的工作足以为楷模的。有下列行为之一的，予以记小功：- 对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效。- 节约物料或对废物利用，卓有成效的。- 遇有灾难，勇于负责，处理得当者。- 拾金不昧且价值在1000元以上者。- 检举违规或损害公司利益者。- 发现职外事故，予以速报或妥为防止损害发生足以为嘉许的。3.5.8公司员工有下列情况之一的，予以警告：有下列情况之一者，予以记大功：- 遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。- 维护国家、公民、他人利益，见义勇为者。- 维护公司利益，避免重大损失者。-

15、 优秀的个人表现，使所在部门或公司受市级以上行政部门表彰者。- 组织其他员工为公司或所在部门一道努力，业绩优异者。- 提出合理化建议，大幅度提高公司经济效益的。- 节省原材料消耗，爱护公司财物有显著效果者。有下列情况之一者，给予晋级：- 从事技术攻关，对公司贡献较大，或大幅度降低成本，或利润增加者。- 对公司有特别贡献，足任公司同仁表率者。- 一年内记大功2 次以上者。- 在公司连续工作三年以上，工作业绩优良，未曾违犯考勤纪律，未受处分者。- 连续打破企业成本（降低）记录，使利润持续幅度增长者。获得上述精神奖励者，分别情况同时给予特别奖金奖励：-记嘉奖一次，奖励30100 元；-记小功一次，奖

16、励90300 元；-记大功一次，奖励2701000 元；公司处罚分为警告、记小过、记大过、解除劳动合同。- 未经许可，脱岗、漏岗、睡岗，怠忽工作者。- 一月内迟到早退、串岗达到两次以上者。- 一月内旷工一日者。- 使用公司设备、工具不按要求保养。- 有随地吐痰、乱丢杂物、乱倒饭菜，妨害公共环境卫生及公众利 益之不良习惯。- 不服从门卫的正常管理。- 在公司禁烟区内吸烟。- 因个人责任发生工作错误，情节轻微的。- 妨害正常工作或团体秩序，情节轻微的。- 不服从主管工作合理指导，情节轻微的。- 不按规定着装或佩戴规定标志，或穿拖鞋上班者。- 不能适时完成临时指定工作任务或承担重大临时交办任务的。.

17、5.9 有下列情况之一者，予以记小过：- 受警告处分三次者。- 旷工二日者。- 未经批准擅自操作或允许他人操作不归本人使用的设备、物品。- 劳动态度差，与同事吵架，造成不良影响的。- 不及时向上级报告发生的事故。- 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致使公司权益受 影响者。在工作场所喧哗、嬉闹，妨碍他人工作而不听劝告者。3.6.2.2例假日3.5.11 解除劳动合同的条件具体见3.7 条款。- 对同事恶意攻击或诬害、提供伪证，制造事端者。- 因喝酒影响他人工作者。- 未经许可不候接替先行下班离岗者。- 因责任导致设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。- 未经许可带领他人到生产区或核心岗位

18、参观者。3.5.10 有下列情况之一者，予以记大过：- 受记小过处分三次者。- 一个月内连续旷工三日者。- 擅离职守，使公司蒙受重大损失者。- 泄漏公司技术机密、商业机密，情节轻微者。- 未经许可携带易燃易爆品到公司内或未经许可在公司内私自点火者。- 在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体工作秩序者。- 损毁公物或涂改重要文件、证明者。- 怠忽工作或擅更改工作标准、工作方法，使公司蒙受损失的。- 不服从上级领导，屡劝不听者。- 轮班制员工拒不接受轮班，特殊情况下回避加班的。- 动机设备、车辆、仪器及具有技术性的工具，未经使用人或单位主管同意擅自操作者，如因损坏或造成损害负连带赔

19、偿责任。- 其他重大违规行为，如违犯安全规定，情节较重者。受到处分者，分别情况同时给予下列罚款- 受警告处分，罚款30 50 元。- 受记小过处分，罚款60 100 元。- 受记大过处分，罚款100 200 元。- 降职、降级不能免除上述处分。员工功过抵消规定嘉奖抵消警告；记功 1 次或嘉奖3次，抵消记过1 次或警告3 次；记大功1 次或记小功 3次，抵消记大过 1 次或记小过 3次。员工的功过抵消以发生在同一年度内者为限，奖惩次数以公司发文为准。3.6 值勤公司于休假日及上班时间外应办所在事务，除主管人员在各职守内各负全责外，可另派人员值勤处理下列事项。临时性、突发性事件及各项必要措施。指挥

20、监督保安人员及值班人员。预防灾害、盗窃及其它危害事项。随时注意公务保密、环境卫生与安全措施的实施情况及时向有关部门反映情况。公司交办的各项事务。值勤人员，其时间规定如下：自星期一至星期天每日下午下班始至翌日上班时止。3.7.1 终止劳动合同条件：白班：上午八时至下午六时（冬日）或六时三十分（夏日）。夜班： 下午六时 （冬日） 或六时三十分（夏日） 始至次日八时。员工值勤轮值表由各部门编订，于上月底公布及通知值勤人员按时值勤，并放值日牌，将值日员工姓名悬示于明显处。值勤人员应按规定在指定位置、场所连续履行职责，不得中途间歇或随意外出，必须在公司指定的地点食宿。值勤员工收到急要文、电应分别按以下方

21、法处理：属于职权范围内者可及时处理。非职权所及者，视其性质立即联络有关部门主管人员处理。密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。值勤人员如遇临时、突发性紧急事件处理得当，使公司减少损失者，可由所在部门主管报请奖励，并于年度终结时，考核其值勤成绩作为年终考核参考。值勤员工应将轮值时所处理的事项填写报告单，于上班后送主管部门转呈审阅。值勤员工在规定时间内，擅离职守（脱岗、误岗、睡岗、漏岗等）者，按照奖惩制度处理，如情节重大误及全局、局部工作时从重处罚。处理紧急事件如有失误，视情节轻重予以警告或记过处分。值勤员工如因病或因事不能承值时，应事先请假并自行委托代理，出差时同样，委托代理者应负

22、一切责任。3.7 终止、解除劳动合同双方协商同意的；员工合同期满未被续聘或合同期间达不到员工考核要求的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的；员工提出调离、辞职，公司同意的；解除劳动合同条件：员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；员工患病或者非因工负伤，超过规定医疗期的经调整后仍不能胜任工作的；请事假连续超过二个月或年累计超过三个月的；有下列情形之一的除按有关规定赔偿给公司造成的损失外，公司也要解除劳动合同：- 泄露公司生产、技术、财务、经营、人事等机密者。- 因直接责任造成公司5000元以上损失者。- 连续旷工15 天，或年累计旷工20 天以上者。- 对同事施暴、恐吓、妨害团体秩序的。- 偷窃公司或他人物品，侵占公司财物经