外委关键工程管理新版制度范文

1、外委工程管理制度1主题内容与合用范畴1.1为了规范外委工程管理秩序，明确外委工程日勺原则性范畴及有关 单位日勺职责关系（公司内各部门与承包商），提高外委工程日勺总体质 量，全面完毕生产设备与建构筑物勺检修维护任务，保证发电设备勺 安全、经济运营，特制定本制度。1.2本制度根据国家有关规定并结合公司实际状况进行制定.1.3本制度规定了夕卜委工程勺审批程序，外委合同勺签订措施，承包 商应具有勺条件，承包商应履行勺责任及其他事项。1.4本制度合用于公司夕卜委工程勺管理工作，涉及发电设备勺大、小 修工程，辅助设备勺检修工程，新建工程，更新改造工程，建构筑物 维修及零星用工等。2夕卜委工程勺立项审批程序

2、2.1申请部门在进行外委申请前必须办理立项审批手续。2.2立项申请须经申请部门主管在申请表上签字后，交工程技术部、 财务部、经营部审核，报总工程师批准。技改或5万元以上项目需报 总经理并签订合同后执行；5万元及如下项目由工程技术部召开联席 会议后拟定，项目预算中需要标明项目费用或议价。明确项目负责人 后方可进行外委。特殊状况如现场抢修工程或抢修零星用工可先征得 工程技术部经理批准后先进行外委施工，但必须在七天内由申请部门 （节假日顺延）补办抢修外委立项申请审批手续。3承包商应具有B勺条件及选择措施3.1承包商应是专业施工、检修队伍，具有长期在电厂施工检修勺经 验，各类资质证书齐全，资格审查合格

3、；3.2承包商应有能满足工程需要勺各工种配套勺施工和技术力量；3.3承包商应具有能保证安全、质量并按规定工期完毕任务勺能力； 应有能满足施工需要勺安全设施、工器具和施工机械；4夕卜委经济合同勺签订4.1与承包商签订合同步，严格执行公司合同管理制度日勺有关规定。4.2夕卜委工程立项批准，并按规定拟定承包商后承包商根据申请部门 提供勺技术方案等编制工程施工方案、安全措施、技术措施及预算， 在商定期间内送交项目负责人和工程技术部合同承办人，按公司经 济合同管理制度办理经济合同。4.3由安全监察部办理承包商人员上岗证、入厂证，具体按公司有关 规定执行。5各会签部门和有关部门勺职责5.1工程技术部职责：

4、由专业工程师负责审查工程项目，涉及施工图、 承包范畴、工程量、工程预算审核、施工方案、工艺原则、工期等， 最后经部门主管审核批准后由本项合同承办人办理经济合同并贯彻 费用办理工作。5.1.1为加强检修外委工程质量管理，工程技术部专业工程师应加强 质量监督和质量控制点勺检查验收工作，做好检查验收记录。5.1.2工程技术部专业工程师应做到：检查合同内容B勺执行状况，加 强外委工程日勺监督管理，协助项目负责人解决工程中B勺技术问题对 工程量变动和施工措施改动应严格把关。5.2经营部职责:负责审查或会签公司各项外委工程监督合同和费用 勺执行状况。代表公司审查工程技术部报出勺各项工程预决算和经济 合同，

5、根据工程技术部提供勺资料审核工程量及取费原则，进行审计 监督。5.3财务部职责：对费用勺使用负监管责任，对无费用筹划或工程管 理部门未列出费用出向时不予会签。5.4安全监察部职责:负责审查外委合同勺安全措施，贯彻安全责任， 并负责与承包商签订安全责任书，对承包商勺安全施工管理和项目所 辖部门勺安全管理进行监督检查。5.5总经理工作部职责：负责办理承包商人员及施工机具、机械和材 料勺出入证，承包商人员必须有身份证及单位简介信;否则不予办理。负责施工现场勺消防保卫工作，负责和承包商签订治安消防责任书。5.6申请部门职责：申请部门是外委工程日勺责任单位，负责监督施工 单位按合同规定日勺项目保质保量按期完毕施工任务;负责施工全过程 勺质量监督、安全监督、施工验收工作；对施工质量负重要责任，对 施工过程中勺安全管理负直接责任。夕卜委项目必须明确项目负责人。6承包商应做好如下工作：6.1承包商应严格遵守公司勺有关规章制度。6.2承包商应成立质量管理机构，建立质量保证体系，指派专人和工 程技术、安监、申请部门验收对口工作。6.3组织所有参与施工勺人员，学习有关技术规定、质量原则、检修 工艺、技术记录和三级检查验收制度。6.4配备专责安全人员与申请部门安全员对口，建立安全网，组织学 习电业安全规程和有关