房产项目春节土方开挖计划

1、2020 年春节玉湖城土方作业安排和计划由于政府部门扬尘治理的政策，各组团土方开挖作业受到严重影响，进而影响项目公司整体工程进度。根据目前情况分析，2020 年扬尘治理政策会更加严厉，形式会更加严峻。为达到公司要求，保证工程进度，项目公司制定2020 年春节期间土方作业安排和计划。一、施工现场严格按照政府规定的“六个百分之百”（施工工地 100%围挡、物料堆放 100%覆盖、出入车辆 100%冲洗、施工场地 100%硬化、拆迁工地 100% 湿作业、渣土车 100%密闭运输、）和“三个落实”(落实备案、落实视频监控、落实监管责任人)标准实施；所有参与管理人员以及施工作业人员办理出入证， 做到施

2、工合法化。主动与督导组检查组沟通联系，密切注意其治理情况及动态， 积极接受政府主管部门检查。二、根据不同施工阶段，制定整个项目和各地块/组团扬尘治理工程管理目录和应对措施（特别是人员和材料保证方面），责任到人，安排专人督办，做到全覆盖无遗漏。领导随时关注。以下为人员组织与安排：项目公司： 监理单位：土方单位： （包含玉湖厂房、棉纺一厂拆除及建筑垃圾清理） 总包单位：桩基单位： 护坡单位：三、建立项目扬尘治理管理微信群和扬尘治理专项应急预案，对受扬尘治理的施工单位和政府管控情况及时沟通反馈，及时调整施工时间和内容，尽可能缩小对工期的影响。所有管理人员手机保持 24 小时畅通，施工单位派专人值班、

3、统一协调，确保对突发事件能应对自如。调整受扬尘治理管控工程的施工作业时间，避开集中检查时段，利用节假日、夜间等可靠时间组织集中突击。四、安排施工单位组织多家备用材料供应商和施工劳务队，当工程能正常施工时，保证人员和材料充足。五、派专人值守各个工地大门出入口，采取封闭限行措施，土方运输车辆集中进出施工现场；夜晚施工期间，尽量减少现场照明、施工机械灯光等光源。 六、土方施工优先考虑内盘，如为保证预售节点达成，必须外运，由项目公司制定出整个项目土方平衡计划，经地产事业部讨论通过后，可进行土方外运。1、各组团土方开挖量及开挖顺序如下：组团楼栋开挖土方量开挖顺序每天挖土量备注号（m）（m）二期洋房40#

4、楼50002 组团39#楼500040#楼39#楼1 月 20 日1200至（20000m）41#楼42#楼5000500041#楼42#楼2 月 6 日53#楼11800高 4 组团51#楼710053#楼51#楼1 月 20 日（40600m）54#楼1100054#楼56#楼2300至2 月 6 日56#楼10700高 5 组团（26900m47#楼50#楼72001230047#楼50#楼1500厂房拆除会1 月 20 日至）48#楼740048#楼影响土方开2 月 6 日挖2#塔8000楼1 月 20 日1#塔2#塔楼1#塔楼购物中心500003000至楼商业区2 月 28 日商业1

5、70000区说明：1、土方开挖结合高 3 组团、二期洋房 1 组团回填土，选择适当堆土区域，优先内盘，并结合土方供应平衡表，做到挖填平衡，尽量避免后期回填土源不足的现象；2、土方开挖过程中需结合政府部门检查情况，执法力度，原则上每天出土量不小于平均值；3、挖土期间每天汇报土方开挖工程量。2、机械组织及数量：1、二期洋房 2 组团：240 挖机 1 台，运土车 6 辆（暂定）；2、高 4 组团：240 挖机 2 台，运土车 12 辆（暂定）；3、高 5 组团：240 挖机 1 台，运土车 6 辆（暂定）；4、购物中心：240 挖机 3 台，运土车 20 辆（暂定）；七、风险及应对措施：1、及时与

6、政府相关职能部门沟通如质监站、安监站、扬尘治理领导小组等了解治理、检查相关信息；2、主动沟通，搞好关系，采取请主要人员吃饭拉关系及送烟的形式免于项目被处罚等，他们会提前通知上级何时来检查有哪些要求等？他们自己能掌控的就可以睁只眼闭只眼，凑合着进行内盘及施工；3、调整施工作业时间，如土方内盘调整为下午 17:00 开始20:00 结束，凌晨 3：00 开始早上 7:30 结束；4、项目公司、监理公司及总包派专人值守门岗，门岗采取封闭限行措施；夜间施工期间，现场照明灯具包括机械大灯关闭；5、项目主要人员建立土方施工微信群，手机保持 24 小时畅通，土方施工派专人值班、统一协调等措施；6、优先把急于销售的楼栋进行土方内盘，确保完成任务；7、总土方量预计 6