企业平安员个人工作总结

1、企业平安员个人工作总结企业平安员个人工作总结1 在即将过去的20 xx年里，钢构公司全体员工以“平安责任重于泰山”为主题，以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针。坚持平安进展、和谐进展的原则，把“隐患排查、专项整治”落实到日常的生产中，圆满地实现了年初制定的平安生产方针目标，实现了平安年。20 xx年钢结构公司主要从事以下工程， 1、SZ361WHPG平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产 2、SZ361WHPE平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产 3、葵东101、102号井组井火炬平台加固项目桩管、撑管的生产 4、伊朗雅达项目隔水套管的生产 5、2号作业平台改造 6、

2、风力发电塔架，华能山西原平段家堡。偏关黑家庄风电项目，制造等项目，为确保公司实现预订产值目标。做出了极大的贡献，并取得了显著的成效。截止到20 xx年10月份钢结构公司没有发生一起人身、设备平安事故，圆满地完成了公司的平安生产任务和本公司年初制定的平安生产目标。这些可喜成果的取得，我公司主要做了以下几个方面的工作： 一、制定明确的平安生产管理目标 提高熟识抓管理，落实责任促提高，全体员工齐心合力构和谐，争创平安先进年。具体指标是：杜绝重伤、工亡、火灾和重大设备事故。 二、成立平安领导小组，接受员工合理化建议，成立以钢结构公司王经理为组长的平安领导小组。 领导小组成员在钢结构公司内部全方位的进行

3、平安生产检查，结合隐患排查、专项治理工作。深化现场、加强检查和督查，查出平安隐患，立刻督促整改，整改率达100%。认真组织开展了领导与职工座谈会，鼓舞职工对平安生产提出合理化建议，认真听取了职工对平安生产的看法或建议。通过座谈，接受职工对平安生产管理方面提出的合理化建议，并实行相应措施落实到每一位员工。 三、领导重视，抓重点 严格落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，钢结构公司领导亲自挂帅，认真落实平安生产责任制，层层分解平安生产责任，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，让每一个员工时刻牢记平安关系到每个人切身利益。乐观发动宽阔员工，做到群管成网，至上而下。全员、全过程、全方位的

4、平安生产管理模式。不断提高平安生产动态监控力度，乐观查找平安生产中的平安隐患，实行切实可行的平安防范措施，把平安隐患消退在萌芽之中，杜绝平安事故的发生。 四、开展形式多样的宣扬学习教育活动 切实增加员工平安意识，坚持每天下午召开生产调度会和平安生产例会，会议主要以分析本公司平安生产形式及如何搞好钢结构公司平安生产工作等内容，钢结构公司各车间在施工现场也坚持传统的每天早会和每天的生产支配会议，把每天的生产任务和平安留意事项传达到每一位施工人员。通过各种会议，结实树立了“事故可防”的平安意识。钢结构公司还结合“平安生产月”及平安生产专项治理活动的开展，组织开展了内容丰富，形式多样的平安教育活动，增

5、加了全员的平安生产意识，提高了平安操作技能。将全员的平安生产学习教育落实到位，开展全体职工的平安学问和技能培训，提高职工平安素养和自我防护力气，同时不断分散职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注平安，人人关注生产”的良好风尚。 五、深化开展平安、生产活动深化开展平安、生产活动 活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题。为加强今年平安、生产活动的组织领导，确保平安、生产活动的有效落实和实施，公司成立了平安、生产活动领导小组，制定了钢结构公司平安生产月活动方案，由王经理亲自挂帅负责本次平安、生产活动的组织，各部门和全体员工乐观协作。钢结构公司向车间下发了钢结构公司平安、生产活动方案，方案要求紧紧

6、围绕“治理隐患、防范事故”这个主题，结合平安生产专项整治和隐患排查开展此次活动。由于领导重视，组织到位，使钢结构公司平安、生产活动一开头就步入了有组织、有领导、有方案的正常轨道，并使得钢结构公司在平安、生产活动中无任何大小生产平安事故发生。平安、生产活动期间，钢结构公司乐观筹备，制定方案，加强员工对有关法律、法规、平安生产学问及现场事故紧急预案等宣扬资料的学习。组织全体员工学习平安生产法、平安生产条例、钢结构公司平安生产管理标准、建设工程平安生产管理条例、生产事故报告和处理条例等。通过学习来增加全部员工的平安理念和强化平安意识，特别组织学习了各自的平安生产岗位责任制和自己岗位工种的平安生产技术

7、操作规程，明确自己所在岗位的职责和生产留意事项。平安、生产活动期间，进行了钢结构公司首次“消防学问培训演练”活动，由公司领导指导培训和演练，使公司员工对灭火器材有了充分的熟识，并把握了正确的使用方法，演练取得了预期效果。 六、加强基础管理工作 确保平安生产防护措施的.落实，提高平安生产条件，今年，我们针对施工项目点多面广的特点，为确保平安生产，加大对高空危险作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆、防毒、防酸等方面的平安防护措施落实和监控管理。依据建设部的相关要求，认真落实平安生产防护和日常管理工作。加大平安生产防护设施和劳动防护用品的投入，认真落实开工前的施工组织方案和平安技术交底

8、等基础工作。坚持严格的日常平安检查，结合月度、季度、专项和突击性平安生产大检查，重点加强项目施工标准化和规范化工作。同时做好风塔项目外包施工单位的平安生产管理工作，督促各项平安规章制度和平安操作规程的具体落实，把各项平安基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高平安生产条件确保公司事事平安。 七、加强对危险源、环境职业健康和重点部位的监控管理 加大对环境、职业健康的管理。由平安生产领导小组牵头，对钢结构公司在各项施工过程中对环境的影响因素进行了详细的分析，同时也辨识了各生产环节中的危险源，确定重大危险源，依据危险源动态管理的原则，严格依据公司关于对危险源分级把握管理的规定，仔细查找

9、各作业场所危险有害因素，准时辨识和确认危险源，对存在的危险性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。将专检、日检、月检、季度检查结合起来，做到发觉隐患准时解决。另外对生产施工中消逝的危险性较大的作业，必需确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项平安防护措施的落实以及个人防护用品的正确使用，确保万无一失。 八、规范分包工程的平安管理 严格审查分包队伍平安生产条件，分包工程和外包队伍在签订合同的同时，准时签订平安生产协议书，确定和区分各自的平安责任，同时加强平安生产动态监督管理，落实各项平安防护措施，坚决杜绝以包代管，包而不管的现象发生，进一步规范劳务分包工程和劳务队伍的平安管理，严格审查劳务人

10、员的各类证件和从业资格。加大对劳务施工人员的平安“三级教育”工作、组织平安教育学习。通过各项平安检查落实项目施工平安防护措施和劳务人员的劳动防护用品，并乐观改善劳务人员的施工作业条件。 九、强化平安生产目标管理和考核 结合实际，依据钢结构公司平安生产考核方法，制定平安生产管理制度及考核方法，强化平安生产目标管理，参照建设部的具体要求，结合各项平安生产检查，严格执行月度考核和年终总评，重点加强项目施工平安生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大平安投入，努力提高平安生产条件，从而增加平安生产“群防群治”的乐观性和主动性，准时消退平安生产中存在的平安隐患。 回顾20 xx年我公司的平安生产工作，在

11、某些方面还要加强管理，比如在与分包劳务单位交叉作业方面还要加强协调与沟通，在外用工方面还要加强外协人员平安技能方面的培训，我们会在今后的工作中作为重点加以管理和落实，20 xx年即将过去，我们会在新的一年里以新的目标、新的形象、新的起点，从零做起，严格贯彻和执行平安生产法律法规，在公司的正确领导下，连续进一步深化平安生产和专项整治工作，使钢结构公司平安生产工作不断巩固和完善，争取再上一个新的台阶。 企业平安员个人工作总结2 半年来，公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了半年工作目标。回顾我们的平安工作主要作了以下几个方面： 一、建立健全各

12、项平安规章制度，形成无死角的平安管理网络 平安环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到边、纵向毕竟、上下配套连动的平安生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如平安教育培训制度、平安生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危险化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考

13、核标准，平安惩处细则等多项规章制度和平安标准，依照制度和标准严格企业平安管理。 二、增加平安管理力气，充实基层管理人员，建立有效的平安 管理体制，严抓施工队伍的平安管理。平安问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是职工第一福利”的企业平安管理理念，公司经营层一名副总经理特地负责平安环保工作，成立安环科，配备专职平安管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职平安管理人员4名，具体负责矿井平安管理；每个施工队必需配备中段带班长和三八班平安管理人员。公司平安科平

14、安员对矿井实行责任区管理，矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业，确保24小时井下有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员21人，兼职平安管理人员11人。同时为加强对施工队的平安管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订平安环保管理协议、相邻施工平安协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避开以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，担忧全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入平安工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大平安检查、惩处力度，彻底消退事故隐患

15、。要求各车间做好平安自查自纠工作，准时发觉事故隐患，并进行彻底整改；严峻处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织平安大检查，并准时通报检查状况，对隐患较多，整改不力的赐予严峻惩处。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日开头到春节期间，各矿井、施工队支配人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无

16、杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。 企业平安员个人工作总结3 20 xx年主要工作如下： 1、加强每日平安巡检工作，对简洁发生事故的岗位，重点检查，做到每日检查一次，临时用电、易燃物品也做到每日检查，发觉隐患准时整改，对达不到压力灭火器进行统一更换。 2、加强礼貌施工管理，对全部施工作业内的材料、卫生，要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理，做到工完、料静、场地清。 3、做好现场5S工作，全部设备均指定负责人。 存在的不足 1、在平安生产、礼貌施工中存在的问题：部分平安资料不完整，施工现场用电乱拉乱接，对施工现场监管要求不严，标准不高。 2、对专业学问

17、学习的用心性不够，工作细心度和职责心不够，时常在一些工作上消逝错误。主要是思想解放程度还不够，组织沟通潜力上还略有欠缺。 3、涉及的工作多样简洁，需要时间学习。 4、工作中不够大胆，需要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。 5、20 xx年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、礼貌施工方面做了一些工作。取得了一点成果，积累了一些阅历，但仍存在着不少问题。随着20 xx年的到来，今后在工作中我必需认真总结阅历，克服不足，努力把工作做的更好。 明年工作方案 1、认真学习，努力提高自身素养及工作潜力，尽职、尽责地完成本职工作。 2、发扬吃苦耐劳的精神，不怕吃苦，主动找事干，尽快适合工作环境，用

18、心主动的投入工作中去，在简洁的工作中磨练意志，增长才能。 3、发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率。努力培育自我具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做好，树立良好形象。 4、当好平安员。对各项违章和消逝的问题，准时提出合理化整改和解决方法，协作各部门领导完成下达的任务。 总之，近一年来，我做了必需的工作，也取得了一些成果，但离要求有必需差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作潜力。以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 企业平安员个人工作总结4 光阴似箭

19、，时间如梭。转瞬间到xxxx上班已经过了xx时间，回首过去的x个月，内心不禁万千。在各位领导的关怀带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的乐观努力，我顺当地做好自己的工作，这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结： 一、工作态度、思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”的工作态度，在领导关怀培育和同事们关怀下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚

20、决信念，不断加强学习，提高自己的工作水平！ 二、加强宣扬学习，提高平安生产意识。 始终以“做一名合格的平安员”为目标，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着公司利益乐观上进，关心领导认真落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德 三、回顾过去，展望将来。 对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作力气，把不利因素在自己以后工作中排解，一年工作让 我在成为一名合格职工的道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥

21、我个人力气。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会连续不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和力气用在工作上，信任自己确定能够做好！ 企业平安员个人工作总结5 20 xx年已经结束了，在20 年的工作中，我们做到了最好，在不断的进展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业进展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中连续不断的努力，我们企业就会得到更大的进展！企业的平安管理工作也很重要，始终以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃！ 回顾一年来，在公司各级领导的关怀和工作

22、的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下： （一）完善平安设施基本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的支配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制

23、是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持最佳状态，关键时刻能立即使用。 （二）特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题准时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安教育，实行教育与惩处相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐

24、，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 （三）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。 月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂患病“黑色九月”的时候加大监督力度，乐观与市区安监团协作，预备好资料，准时进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 （四）开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。 落实预防企业平安生产是我今年平安管

25、理一项特别重要且基本的工作。公司在20 xx年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20 年1月至20 年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。 其次阶段：生产周期阶段，从20 年10月至20 年 月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡大事。 （五）健全平安管理制度，完善平安管理框架 协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，