![分包单位进场验证和评价表_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/c305e7bf9d3c387052d3f0de46bf96d9/c305e7bf9d3c387052d3f0de46bf96d91.gif)
![分包单位进场验证和评价表_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/c305e7bf9d3c387052d3f0de46bf96d9/c305e7bf9d3c387052d3f0de46bf96d92.gif)
![分包单位进场验证和评价表_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/c305e7bf9d3c387052d3f0de46bf96d9/c305e7bf9d3c387052d3f0de46bf96d93.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、分包队伍进场验证核查表 分包单位名称分包工程名称法定代表人分包工程造价委托代理人(项目负责人)资质证书号码(联系电话)分包项目负责人简历分包单位资源状况人员资质管理人员岗位姓名资质证书号码与合同或投标文件符合性工作年限及主要业绩项目经理项目总工施工员质检员安全员特种作业人员工种姓名资质证书号码与合同或投标文件符合性工作年限及等级主要施工设备(含计量器具)名称规格数量与合同或投标文件符合性设备状态(年检情况)项目经理部核查意见:项目经理: 经办人: 年 月 日 注:1. 人员/设备填写不下时,可加表附后。 分包队伍考核评价记录表 (项目经理部使用) NO:项目经理部(公章)分包单位名称(全称)项
2、目名称标准分考核内容及评分标准得分企业资质、增值税发票、履约情况:15分营业执照(1分),资质证书(1分),安全生产许可证(1分)的复检及使用时间的有效性,按合同约定提供增值税专用发票(5分), 及时按实报量(2分),讲诚信、合同履约情况(5分)。 (经营部)项目经理:5分分包单位项目经理在现场工作时间,每月不少于20个工作日,每少一天扣1分,有资料员1分。(工程部)组织机构人员:5分分包单位项目经理(2分),施工员(1分),安全员(1分),质量员(1分)证件的有效性及管理能力。(经营部)施工人员:5分人员(特殊工种)证件的有效性(2分),证件的覆盖面为100%(1分),业务技能及服务意识(2
3、分)。(安全环保部)物资、装备情况:5分施工设备、施工机具是否经过进场验证并定时维护(有一项不满足扣1分,共计2分)。施工材料按期检测,材料领用符合规定并具可追溯性(有一项不符合扣1分,共计2分)。现场物资堆放整齐、标识清楚1分。(物资部)工期保证及文明施工:10分劳动力满足进度要求(2分),节点按期完成(2分),总体施工进度满足要求(4分)。文明施工(2分)(工程部)技术质量:15分施工方案编制率100%(1分),并经总包项目部严格审批(1分),方案的实施率100%(3分)。技术交底(2分)。资料与工程实体同步(2分)。分部、分项一次验收合格率100%(1分)。发生重大质量事故为0分,出现返
4、修扣3分,质量维修是否及时(2分)。严禁擅自修改设计,不按图施工为0分。 (技术质量部)安全环保、门禁管理:15分现场安全员足额配置,与合同约定人员一致且在现场履职(3分),安全技术措施执行十七冶规定(2分)、安全技术交底(2分)、分包单位现场安全检查记录(2分),环保是否符合规定(2分),门禁管理(2分),安全投入足额(2分)发生重伤及以上安全事故为零分。(安全环保部)遵纪守法:10分是否服从总包管理(2分),有无闹访、违法、违规现象(3分)。劳务用工、实名制管理(5分)。(综合部)员工权益的保护:5分有无侵犯工人合法权益现象,工人工资是否及时支付。不及时支付的发现一次扣2分,发现第二次的扣5分。(综合部)工程款使用:10分是否有将工程款用作它用,导致工程施工资金紧张情况。发现一次扣5分,发现第二次的扣10分。(经营部)合 计:100分工程部评价意见负责人: 年 月 日经营部负责人: 年 月 日技术质量部负责人: 年 月 日安全环保部负责人: 年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB13(J)-T 8414-2021 明挖法地下综合管廊防水工程技术标准
- 蔬菜配送安全责任书
- 人员测评理论与方法复习点重与公式
- 装饰工程文明施工措施
- 哈尔滨市延寿县2024届数学四下期末统考试题含解析
- 小学三年级上学期体育与健康《小篮球:球性球感与游戏》脚本
- 风扇离合器产品相关项目建议书
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之8:“6策划-6.1 确定风险和机遇的措施”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024)
- 贵州省正安县2025届初三下学期第一次诊断性考试化学试题试卷含解析
- 《会计学(第7版)》第5章 练习题答案(第6版)
- 医药企业尽职调查清单
- 运营部总监绩效考核表
- 成吉思汗:意志征服世界
- 家长学校章程范本
- 双向奔赴共育花开九年级家长会课件
- 双氧水安全操作规程
- 诊所抗菌药物管理制度
- 职工食堂餐饮服务投标方案(技术方案)
- 部编语文五年级(上)书法教案
- 大班美术《秋天的树叶》课件
- 《小蝌蚪找妈妈》作业设计
评论
0/150
提交评论