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文档简介

1、员工发展和职业兴趣表员工应该利用下面的两页表格记录他们的职业兴趣和方向，并记下下一年的个人发展计划姓名 II部门 II岗位 II日期1 .过去的一年中，你的知识、技术、能力是怎样得到提高的？举例说明。2.你的短期（1-2年）和长期职业志向是什么？如果你为实现自己的志向，希望被考虑安排 其他工作，请在此注明。3 .有没有什么地方主管/管理者可以帮助你把工作做得更好，或帮助你为将来的职业机会做好准 备？在下面列出。4 .你是不是希望重新分配？如果是，描述重新分配的限制。期望的个人发展计划和你的管理者一起做绩效发展讨论，在下面的空白处写出你下一年期望的职业发展和培 训计划。发展领域：采取的行动：完成

2、目标的日期：发展领域：采取的行动：完成目标的日期：发展领域：采取的行动：完成目标的日期:发展领域：采取的行动:完成目标的日期:潜力预测表管理者必须评估以下员工的职业兴趣和发展规划，利用此信息预测该员工的短期和长期发展潜力。和员工共享这些信息是管理者的责任。员工号： 员工签名： 预测日期： 岗位号： 岗位名称： 就职现在岗位的日期： 部门：1 .连续计划短期职业计划（1年）A. B. C.提保采 升留取在其 到本他 A冈仃位动 到到B CA.现在提升B.保留C .其他最可能的提升：细节下一年提 升的压力1开3定5发不可新能替到替换该代的岗保位很留6合4适一没有有待决1 35换绩退休发改展善42调

3、降离级1 3在第二 2个 六 第个 一月 个 六 个 月列出头衔（公司/职责/ 部门）什么时候最可能的提升（在下面 卢出细节）月1 2 3必应不须该必要可选择的提升（在下面 写清细节）年1职位号-头衔与工资等级A B C1 2 31 2 3 4 5 61 2 3 4 5 1 2 3长期职业计划（3到5年）D.提 升到 DD.将来提升E.保留F.其他在五年内，你认为该员工可能达 到的最高位置是什么现在的薪 水级别1 一不能代替2很合适3一可替换的保留4新到这个职位5一没有决定1 调换/ 发展2一降级3 一调离4退休什么 时候噎可能的提升（在下面写出细节）0+ 一级别 1+一级别 2+ 一级别 3+一级别月年|可选择的提升（在下面写清细节）L职位号头衔与工资等级L32101234512342 .职位优势该员工被提名因为：很高的潜力吗？对组织来说，未来三年该员工最有价值的位置是：主管/管理者 员工3 .员工职业兴 /交叉职能或海外任命（下一年）趣岗位名称土 I 口岗位号薪水等级职责/部门N（提名）

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