风电场工程项目达标创优策划书

1、风电场工程项目达标创优策划书风电场工程项目达标创优策划书82/82风电场工程项目达标创优策划书1、编制目的错误!不决义书签。2、编制依照错误!不决义书签。3、工程简介错误!不决义书签。工程大概工程地理地址风资源情况建设规模工程招标标段划分主要参建单位主要参建单位主要设施一览表特点和难点分析工程建设特点工程建设难点错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。4、达标创优组织机构、职责错误!不决义书签。组织机构领导小组职责达标创优办公室职责各专业

2、组职责主要参建单位职责建设单位职责设计单位职责监理单位职责施工单位职责调试单位职责运行单位职责错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。5、达标创优目标与策划错误!不决义书签。整体目标目标管控责任操作目标、工程职业健康安全与环境目标管理、工程质量目标管理、工程造价目标管理、工程进度目标管理、绿色施工管理、设计优化、施工优化、工程造价控制、管理创新、逼迫性条则履行、科技成就申报错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义

3、书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。、QC小构成就申报、建筑业十项技术应用、“五新”技术推行、专利申报、要点部位质量控制要点、安全健康与环境管理亮点、土建工程工艺亮点、风电机组安装工程工艺亮点、电气设施及线路工程工艺亮点、工程档案管理亮点、综合管理亮点、项目信息化建设、生产准备、建筑形象及色彩策划错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不

4、决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。6、达标创优推行计划与查收、考评错误!不决义书签。推行计划质量议论工程查收达标创优错误错误错误错误!不决义书签。!不决义书签。!不决义书签。!不决义书签。7标准管理及工程使用的技术和资料管理错误!不决义书签。工程建设标准规范管理错误!不决义书签。风电工程履行法律法规的标准清单错误!不决义书签。对使用的技术和资料的管理错误!不决义书签。1、编制目的为了优秀、高效地建设XXX风电项目，在项目建设全过程中认真落实中国建设工程鲁班奖（国家级优秀工程）评比方法(2008年)、中国电力优秀工程奖评比方法20

5、12、风力发电工程达标投产查收规程（NB/T31022-2012）的要求，把本项目建设成大唐企业优选示范风电工程和国家级优秀工程，从而实现项目即投产、即坚固、即盈利、即达设计值。经过达标创优深入落实“大质量”观，建议系统性、科学性、经济性、环保性一致的工程质量管理理念，贯彻工程建设全过程质量控制，实现过程达标和过程一次成优；贯彻“百年大计，质量第一”的质量目标，创办国家级优秀工程，不断提升本企业风电建设管理水平。加强质量监察中心站监察、建设单位看守、监理单位监查、施工单位监控的“四监”原则。2、编制依照关于加强重要工程安全质量保障措施的通知（发改投资20093183号）；国家级优秀工程判断方法

6、（2010年校订版）；中国建设工程鲁班奖（国家级优秀工程）评比方法（2008年版）；中国电力优秀工程奖评比方法2012；风力发电工程达标投产查收规程（NB/T31022-2012）；创办电力优秀工程策划与控制（中国电力建设专家委员会编）；电力建设工程质量监察检查典型纲领（风电2009版）；风力发电场项目建设查收规程DL/T5191-2004；建筑工程施工质量议论标准GB/T50375-2006；中国大唐企业企业风电工程设计指导建议；中国大唐企业企业风电工程主要设施采买指导手册；工程达标创优管理规定中国大唐企业企业工程管理标准Q/CDT20305022009）；工程策划管理规定中国大唐企业企业工

7、程管理标准（Q/CDT20301012009）。绿色施工导则(建质2007223号)电力建设工程质量议论管理方法（2012版）风力发电企业科技文件归档与整理规范（NB/T31021-2012）优秀绩效议论准则（GB/T19580-2004）3、工程简介工程大概工程地理地址XXX风电工程场址位于XX县城东北约28km处的荒漠荒滩，东经XXXXXXXXXXXX，北纬XXXXXXXXXXXX之间。场址区海拔高度在1410m1530m之间，地势广阔，地形平坦。风电场场址北部边缘紧邻XX，南部边缘紧邻XX，西部边缘XX，东部则与XX相邻。风资源情况依照XX气象站细风场内测风塔资料分析，该风电场以东（E）

8、风的风向细风能频率最高，流行风向坚固。风速冬春季大，夏秋季小。风机轮毂高度的风速频率主要集中在3m/s9m/s，3m/s以下无效风速少，无破坏性风速，风速年内变化小，全年均可发电。用软件进行威布尔曲线拟合计算，获取A区70m高度代表年均匀风速为s，均匀风功率密度为2476W/m；90m高度代表年均匀风速为s，均匀风功率密度为2s，均匀528W/m。B区70m高度代表年均匀风速为2风功率密度为497W/m；65m高度代表年均匀风速为s，均匀风功率密2度为485W/m。依照风电场风能资源评估方法判断该风电场风功率密度等级高出3级，风能资源丰富。综上所述，该风电场能资源丰富，质量较高，是一个理想的风

9、力发电场。建设规模XXX风电工程设计安装200台1500kW和34台3000kW风力发电机组，总装机容量402MW，年上网电量预计为万。工程概算静态总投资万元，工程动向总投资万元。工程招标标段划分本工程建设规模大,管理跨度大、难度高。为了保证工程建设顺利进行和各项工程建设目标的实现，XX企业将风机设施按每100MW的容量划分了4个标段。施工依照建筑安装总承包模式发包,从东到西每100MW一个标段共4个标段，升压站和集控中心建安工程为一个标段。施工总承包标段划分以下：1、1标段第风电场施工标段；2、2标段第风电场施工标段；3、3标段第风电场施工标段；4、4标段第风电场施工标段；5、5标段升压站及

10、集控中心施工标段。主要参建单位主要参建单位建设单位大唐XX企业单位名称主要工作任务工程建设融资及全面管理风电场及集控中心设计设计单位监理单位升压站建筑安装工程设计工程项目监理风场工程第标段风场工程第标段施工单位风场工程第标段风场工程第标段升压站及监控中心施工标段调试单位主设施生产厂家运行单位大唐XX企业生产运营保护管理主要设施一览表名称数量型号制造厂1风场风机66台CCWE-1500/沈阳华创风能有限企业2风场风机67台70型广东明阳风电产业企业有限公司3风场风机34台SL3000/113、HH90m、低温型华锐风电科技(企业)股份有限企业4风场风机67台HW1500低温型北京万源工业有限企业

11、主变压器2台SFPSZ11-240000/330/240/240/哈尔滨变压器厂72MVA第一风场箱变ZB（F）A-Z-1600/35中山明阳电器有限企业第二风场箱变ZB（F）A-Z-1600/35山东泰开箱变有限企业第三风场箱变35江苏华鹏变压器有限企业第四风场箱变ZB（F）A-Z-1600/35山东泰开箱变有限企业特点和难点分析工程建设特点1）项目建设在XX的荒漠荒漠上,不占耕地。项目全部采用国产风机，且采用了部分大容量风机，对推进国内风电产业的发展和技术进步有必然的推进作用。2）工程规模大。作为同期建设规模最大的风电工程之一，工程计划安装200台单机容量为1500kW的风力发电机组和34

12、台单机容量3000kW的风力发电机组，总装机容量为402MW，整个风场占地面积约78km2,施工作业分别。3）工程管理最优。工程建设从一开始就确立了达标创优目标，编制了达标创优策划书。在工程管理中推行“优选示范、样板领路”的质量管理思路，明确了创办中国大唐企业企业优选示范项目的目标。4）工程科技含量高。工程在内陆地区采用了34台华锐风电科技企业3MW大容量风机，258MVar大容量无功赔偿装置在风电场建设上是首次应用，3MW风机基础所采用的异型梁结构新工艺设计方案是当前国内风电建设中较为先进的科技技术。综合指标国内当先。项目确立了获国家优秀设计奖的目标，要求经过多方案技术经济分析、优化，在节约

13、能源、资源和降低成本方面有明显见效。本工程采用的工艺、主要设施、资料和结构均技术先进、选型合理、切合国情，各项技术经济指标达到国内先进水平。6）项目建设切合国家的产业政策和干净能源产业发展的方向。项目建成后，依照可研每年可发电万，相当于节约标煤近33万吨，减少烟尘排放约4045吨，NO2排放量约，CO排放量约，CO2排放量约万t。节能减排见效明显。7）项目建设对中国大唐企业企业电源结构进一步优化，实现企业企业节能减排目标的实现有必然的推进作用，表现了企业发展的方向。8）项目建设以达标创优为目标，表现了国家质量兴国的要求，表现了现代质量管理的要求。9）工程建设管理引用重心前移的工程质量保证程序和

14、“步步归零、阶段清零”的质量问题办理程序，保证项目实现“零弊端启动、零垃圾、零尾工移交”的目标。10）工程管理全面推行现代项目管理的思想、方法和工具的使用，成立风电项目管理成熟度模型，推进企业企业风电项目管理水平的提升。工程建设难点风电场建设规模大，战线长，风场道路136公里，设施资料运输花销高，现场管理难度大。2)XX地区属荒漠干旱天气，土壤电阻率高，常例接地方案无法保证接地电阻值。当地冬季较长、春秋季节多暴风，有效施工期短。4)XX北大桥地区严重缺水，经过对该地区多个部位检查，地下水量满足不了施工用水的需要，需要到50公里以外县城拉水。3MW风机塔架高度为90m，机舱重量达到120t，叶轮

15、重量达到，起吊重量大、高度高。风电场所在地区常常出现沙尘天气和暴风扬沙天气,风机吊装作业安全风险大。本工程升压齐集站与XX企业合建，建设管理协调工作量大。4、达标创优组织机构、职责组织机构组织机构图成立由各参建单位主要领导参加的工程达标创优领导小组及专业工作组。工程达标创优领导小组下设达标创优办公室，负责平常详细工作。达标创优领导小组组长由建设单位总经理担当、主管基建副总经理任常务副组长，建设单位、监理、设计、施工、调试及生产运行单位相关人员为小构成员。本项目达标创优领导小组组织机构图以下：以建设单位为核心的达标创优领导小组达标创优办公室职中风升场调交工业控电压内整通程健楼机站集试工综康和组设

16、电验程合安升工备线与质管全压程安路技量理与站质装工术工与环建量工程指作档境筑工程质标组案管工作质量检工理程组量工查作工质工作验组作量作组收组工组工作作组组设监调生一二三四主计理试产标标标标控单单单运段段段段站位位位行承承承承及创创创单包包包包升优优优位单单单单压管管管创位位位位站理理理优创创创创承管优优优优包理管管管管单理理理理位创优管达标创优领导小组组长：常务副组长：成员：各专业组副组长、施工单位项目经理达标创优办公室主任：副主任：成员：各专业构成员职业健康安全与环境管理工作组组长：副组长：、总监、安检局工作人员、承包方法人代表成员：、监理安全工程师、设总、施工单位项目经理等中控楼和升压站建

17、筑工程质量工作组组长：副组长：、施工单位项目经理成员：土建专工、土建专业监理工程师、施工队长、施工土建工程师风电机组工程质量工作组组长：副组长：、安装副总监、风机供应商项目经理、施工单位项目经理成员：监理工程师、风系统造商现场代表、设计专业工程师、施工队长、施工专业工程师升压站设施安装工程质量工作组组长：副组长：、电气副总监、施工单位项目经理成员：监理电气工程师、制造商现场代表、设计专业工程师、施工队长、施工专业工程师场内集电线路工程质量工作组组长：副组长：、电气副总监、施工单位项目经理成员：监理电气工程师、设计专业工程师、施工队长调整试验与主要技术指标检查查竣工作组组长：副组长：、调试负责人

18、、生产准备部主任成员：监理、施工单位项目经理交通工程质量工作组组长：副组长：、总监、设总、施工单位项目经理成员：专工、司机、施工队长工程综合管理与档案工作组组长：副组长：、总监、设总、施工单位项目经理成员：专工、资料员、施工队长领导小组职责负责工程达标创优全过程的领导工作；负责工程达标创优策划书的判断；负责赞成达标创优工程策划书；负责组织达标创优策划书的推行；审议达标创优工作组过程检查及核查建议，宣告核查结论；解决达标创优工作中的重要问题。达标创优办公室职责负责组织达标创优策划书的编制；组织编制工程达标创优推行计划；按期组织达标创优的检查和核查评比，宣告达标创优信息，；协调达标创优的配合工作，

19、办理达标创优工作中存在的问题。按期检查本项目所涉及的技术标准、质量查收规程规范的履行情况，保证工程所使用的标准是现行有效版本。负责工程达标创优申报、迎检、总结等工作。各专业组职责职业健康安全与环境管理工作组:1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“职业健康安全与环境管理”条款全部项目落实情况的检查工作；2）负责对工程建设参建单位职业健康安全与环境管理系统运行情况的检查；3）对各参建单位履行安全责任、安全投入、安全逼迫性标准条文履行情况进行检查；4）督促检查各参建单位履行国家安全法律法规的履行；5）督促各参建单位加强对危险源、环境危险峻素的鉴别与议论,编制有针对性控制措施并严格审批程序；7）组织

20、对绿色施工措施进行评审，并依照建筑工程绿色施工议论标准(GB/T50640-2010)的规定对各参建单位绿色施工情况进行议论；8）对施工脚手架的设计、审批、搭设、查收情况进行检查；9）督促参建单位加强特种设施的管理；10）对本项目消防、劳动保护、灾害预防及应急方案、边坡施工安全、调试时期两票三制履行情况进行检查；11）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写专业初验报告。配合达标投产查收检查专家组的工作；中控楼和升压站建筑工程质量工作组1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“中控楼和升压站建筑工程质量”条款全部项目落实情况的检查工作；2）督促施工单位认真履行本专业所涉及的工程建设规程、规范和标

21、准，加强施工质量的早先、事中和事后控制，严格防治质量通病；3）对本专业所涉及到的工程建设逼迫性标准条则的履行情况进行检查，做到履行、检查记录齐全、完满，记录格式切合标准规定；4）按期向达标创优工作领导小组报告本专业组工作情况，解决各参建单位在详细推行过程中遇到的问题；5）对本专业组质量查收情况进行检查；6）对本专业全部施工技术文件的编制、审查和赞成与履行情况进行检查；重要技术方案必定组织专家论证;7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不违规、不失控，保证报告、记录、签证反响工程质量的实质；8）负责在工程建设的全过程中，对要点点、要点项目进行有计划的现场实测实量；9）做好本专业

22、工作组达标投产的初检工作，编写初验报告;配合达标投产查收检查专家组的工作。风电机组工程质量工作组1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“风电机组工程质量”条款全部项目落实情况的检查工作；2）督促施工单位认真履行本专业所涉及的工程建设规程、规范和标准，加强施工质量的早先、事中和事后控制，严格防治质量通病；3）对本专业所涉及到的工程建设逼迫性标准条则的履行情况进行检查，做到履行、检查记录齐全、完满，记录格式切合标准规定；4）按期向达标创优工作领导小组报告本专业组工作情况，解决各参建单位在详细推行过程中遇到的问题；5）对本专业组质量查收情况进行检查；6）对本专业全部施工技术文件的编制、审查和赞成与履

23、行情况进行检查；重要技术方案必定组织专家论证;7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不违规、不失控，保证报告、记录、签证反响工程质量的实质；8）负责在工程建设的全过程中，对要点点、要点项目进行有计划的现场实测实量；9）对风机基础的实体质量进行全面检查，对基础的表面质量、沉降观察、基础环的水平度等指标在安装全过程中进行控制；10）对塔架的设计、制造、安装的各项质量指标进行核查；11）对机舱、叶轮、变桨系统、齿轮箱、发电机、偏航装置、制动装置和电缆电气设施安装过程控制和查收情况进行检查；12）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配合达标投产查收检查专家组的工作。升压

24、站设施安装工程质量工作组1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“升压站设施安装工程质量”条款全部项目落实情况的检查工作；2）督促施工单位认真履行本专业所涉及的工程建设规程、规范和标准，加强施工质量的早先、事中和事后控制，严格防治质量通病；3）对本专业所涉及到的工程建设逼迫性标准条则的履行情况进行检查，全部强条做到履行、检查记录齐全、完满，记录格式切合标准规定；4）按期向达标创优工作领导小组报告本专业组工作情况，解决各参建单位在详细推行过程中遇到的问题；5）对本专业组质量查收情况进行检查；6）对本专业全部施工技术文件的编制、审查和赞成与履行情况进行检查；7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划

25、，做到不漏项、不违规、不失控，保证报告、记录、签证反响工程质量的实质；8）负责在工程建设的全过程中，对要点点、要点项目进行有计划的现场实测实量；9）对仪表检定情况进行检查，保证标准表检定合格有效；10）按标准对变压器、电抗器的安装质量进行检查，要保证设备无漏油、油位正确，中性点接地切合设计文件和规范的规定；11）组织对母线的安装质量进行检查，保证全部的主控指标符合规定；12）组织对盘柜安装及接地进行检查；13）组织对接地装置安装质量进行检查，保证主接地网接地电阻、导体材质、导体截面、接地极数量切合设计要求；14）组织对设施系统严实性、设施表记、油漆、成品保护、观感质量进行检查；15）做好本专业

26、工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配合达标投产查收检查专家组的工作。场内集电线路工程质量工作组1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“场内集电线路工程质量”条款全部项目落实情况的检查工作；2）督促施工单位认真履行本专业所涉及的工程建设规程、规范和标准，加强施工质量的早先、事中和事后控制，严格防治质量通病；3）对本专业所涉及到的工程建设逼迫性标准条则的履行情况进行检查，检查记录齐全、完满，记录格式切合标准规定；4）按期向达标创优工作领导小组报告本专业组工作情况，解决各参建单位在详细推行过程中遇到的问题；5）对本专业组质量查收情况进行检查；6）对本专业全部施工技术文件的编制、审查和赞成与履行

27、情况进行检查；7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不违规、不失控，保证报告、记录、签证反响工程质量的实质；8）负责在工程建设的全过程中，对要点点、要点项目进行有计划的现场实测实量；9）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配合上级达标投产查收检查专家组的查竣工作。调整试验与主要技术指标检查查竣工作组1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“调整试验与主要技术指标检查查收”条款全部项目落实情况的检查工作；2）督促调试单位认真履行本专业所涉及的工程建设规程、规范和标准，加重申试过程管理和调试纲领、调试方案的编制和审查；3）对本专业所涉及到的工程建设逼迫性标准条则的履行

28、情况进行检查，检查记录齐全、完满，记录格式切合标准规定；4）按期向达标创优工作领导小组报告本专业组工作情况，解决各参建单位在详细推行过程中遇到的问题；5）对本专业组质量查收情况进行检查，对设施试运行时期各项技术指标的测量和查收情况进行检查；6）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配合达标投产查收检查专家组的工作。交通工程质量工作组1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“交通工程质量”条款全部项目落实情况的检查工作；2）督促施工单位认真履行本专业所涉及的工程建设规程、规范和标准，加强施工质量的早先、事中和事后控制，严格防治质量通病；3）对本专业所涉及到的工程建设逼迫性标准条则的履行

29、情况进行检查,检查记录齐全、完满，记录格式切合标准规定；4）按期向达标创优工作领导小组报告本专业组工作情况，解决各参建单位在详细推行过程中遇到的问题；5）对本专业组质量查收情况进行检查；6）对本专业施工技术文件的编制、审查和赞成与履行情况情况进行检查；7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不违规、不失控，保证报告、记录、签证反响工程质量的实质；8）负责在工程建设的全过程中，对要点点、要点项目进行有计划的现场实测实量；9）组织对路基工程、路面工程、交通表记、水土保持等工程的施工组织、质量控制措施、过程控制情况进行检查；10）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配合

30、达标投产查收检查专家组的工作。工程综合管理与档案工作组1）负责风力发电工程达标投产查收规程中“工程综合管理与档案”条款全部项目落实情况的检查工作；2）负责组织对参建单位质量管理系统、职业健康安全管理体系、环境管理系统的认证注册情况和有效运行情况进行检查；3）负责对监理行为的检查，对相应管理制度的建设情况进行检查；4）负责对建设项目合规性文件、安全管理文件及各专业工程文件的切合性进行检查；5）负责指导、监察、协调各成员单位档案管理工作；6）检查各参建单位可否成立以项目经理为首的档案行政负责制，可否成立以项目总工程师为首的技术负责制；7）做好本专业工作组达标投产的初检工作，认真核查工程建设档案的收

31、集和归档可否切合风力发电企业科技档案归档与整理规范；编写初验报告；配合达标投产查收检查专家组的工作;负责组织对项目档案的内部查收,配合上级档案部门对本项目的档案查收。主要参建单位职责建设单位职责在工程动工前组织相关单位编制以下文件：依照项目建设管理纲领，组织编制施工组织总设计，并组织审批；工程履行法律法规、规程和标准清单；工程建设逼迫性条则推行计划；赞成经监理单位审查并汇总的施工质量验评项目划分表；施工图交付计划；设施或大宗资料的进场计划；质量监察机构的质量监察检查计划；建设单位的工程看守计划；项目文件归档管理推行细则；拟订科技成就、专利、工法和QC成就推行计划；组织各参建单位编制工程达标投产

32、及创优推行细则；落实“达标创优策划书”的各项措施及要求；并经过合同管理、目标控制、风险管理和信息管理等措施手段，保证工程达标创优目标的实现；组织设计、监理、施工、调试、生产运行等单位，成立工程项目的全过程质量管理组织机构和系统；对工程建设质量总目标进行分解，并拟订详细的推行措施及检查察管措施，明确质量责任；依照国家相关法律、法规组织办理工程建设合法性文件，办理质量监察注册手续；成立项目文件及档案管理制度并组织推行；加强全过程质量控制及主控项目的看守，推行短周期的检查与测量，提升工程质量一次检验合格率；按国家和行业的相关规定，拜托中国电力建设企业协会独立推行工程质量议论工作；工程建设过程中，组织

33、睁开科技创新、技术进步等活动，总结提升并形成科技创新、工法、QC、专利、企业标准等成就。设计单位职责依照本工程达标创优总目标，在工程项目设计先期进行以下工作：电力工程优秀设计奖的策划；设计优化：风力发电机组选型、微观选址以及3MW风机基础设计优化，升压站综合楼设计优化；在设计过程中积极推进“四节一环保”、科技创新、技术进步、“五新”的应用；在设计过程中全面履行国家及行业逼迫性标准条则。在工程动工前应编制以下管理文件，并经建设单位审查、赞成：设计达标、创优推行细则；设计逼迫性条则推行细则，保证不出现设计使用国家明令严禁和限制使用的设施、资料和技术的情况；设计单位的质量监控推行计划；设计图纸交付计

34、划，满足“风电质量监察检查典型纲领”对设计图纸的要求。建设期在现场设工代及时解决相关技术问题、落实设计创优项目。配合创优办公室进行优秀工程申报、迎检工作。监理单位职责在工程动工前，编制以下文件，并报送建设单位审查赞成：监理规划；各专业监理推行细则；监理达标创优推行细则；各专业工程建设逼迫性条则推行细则；各专业工程履行法律法规和标准清单；工程监理质量管理制度；要点工序、隐蔽工程和旁站监理的清单及措施;审查并汇总施工单位上报的施工质量验评项目划分表。审查设计、施工及调试单位的创优推行细则，督导其贯彻推行，针对存在的问题及时提出办理建议。依照本工程拟订的工程质量总目标，成立与工程项目质量管理要求相适

35、应的组织机构和质量管理网络，明确监理人职工作职责。配合达标创优办公室进行工程达标创优的相关工作。施工单位职责施工单位在工程动工前，应编制以下质量管理文件，并报送监理、建设单位会审、赞成后推行：施工组织设计；施工达标、创优推行细则；施工质量查收范围划分表；工程建设逼迫性条则推行计划；“五新”技术推行计划和工法编制计划；重要施工方案、作业指导书并规定审批级别；工程履行法律法规和标准清单；施工单位质量监控制度；特种设施安全操作规程；绿色施工（干净化施工）措施。成立质量管理系统并有效运行，设置完满的质量管理组织机构，明确其责任。依照创优规划，环绕工程达标创优目标进行施工整体策划，负责施工达标创优细则的

36、编制和转动更正、报批，并认真组织推行，同时做好要点工序、工艺策划，保证工程达标创优目标及合同许诺内容的实现。负责创办“安全文明施工样板工地”的详细推行。依照建设单位的安全文明施工及环保工作规划，编制有针对性的推行细则，提交监理审查后推行。按期向达标创优领导小组报告工作，对存在的问题提出建议。配合达标创优办公室进行工程达标创优的相关工作调试单位职责调试工作开始前应编制以下技术质量管理文件：工程调试纲领、调试方案；工程建设标准逼迫性条则推行计划；技术质量管理制度；专项调试措施；调试事故应急方案。编制调试工作创优推行细则并报监理单位审查和建设单位批准。成立项目调试质量管理系统，明确各专业人员职责。配

37、合达标创优办公室进行工程达标创优的相关工作。运行单位职责依照基建工程进度及现场实质需要，提前安排生产人员培训上岗，编写规程，绘制系统图，准备工器具等工作。按生产准备纲领要求装备各级管理人员、专业技术人员、各生产岗位人员。主要岗位人员应在工程投运前配齐。认真做好生产准备人员的培训，特别是新职工的培训工作，经过培训考试合格后方可上岗。生产人员提前介入，追踪安装调试过程，熟悉资料、熟悉设施、熟悉系统、参加试运和查竣工作。编制适合本风电场的安全规程运行规程和检修规程、各专业系统图等。编制达成生产用各种表单（运行日志、操作票、工作票、设施清册、资料清册、备品备件清册、全厂地下设施、沟道、管道图册、设施编

38、号、保护定值、检修运行巡视等记录）。依照设施安装进度，及时达成设施、系统的编号等表记工作。达成检修专用仪器仪表、专用工器具、作业场所部署、备品备件储备等工作。参加工程启动前的查竣工作，追踪工程消缺工作，配合施工单位做好成品保护工作。熟悉并掌握启动方案及操作规程，保证工程一次投运成功。睁开技术攻关，针对采用的新技术、新资料、新工艺的特点，组织专题培训，提升设施的可靠性细风电机组的可利用率。依照工程投产后创优的要求，做好风电机组运行数据及运营生产指标的统计工作，实现创优目标。5、达标创优目标与策划整体目标保证机组实现高水平达标投产，高等级经过质量议论，创办中国电力优秀工程奖且高排序，争创中国建设工

39、程鲁班奖（国家级优秀工程奖）。目标管控责任为保证工程建设整体目标与操作目标的实现，明确各个环节的责任与每个阶段性目标达成的时限，保证各项工作有序推进，拟订以下阶段性目标。（见表51）表51阶段性目标落实责任表序号基本项目时间责任单位1获取国家级设计优秀奖2013年12月西北勘探设计研究院工程竣工专项查收全部达成(1)环境保护2014年4月2(2)水土保持设施2014年5月(3)工程建设档案2014年5月(4)消防工作2013年11月(5)劳动安全、职业健康2014年5月大唐XX企业3工程竣工质量监察与安全判断全部达成2014年3月4经过工程达标投产查收2013年11月5工程质量议论查收2014

40、年6月6获取中国电力优秀工程2015年3月7获国家级优秀工程奖2015年6月操作目标、工程职业健康安全与环境目标管理安全目标1）不发生重伤及以上事故；2）不发生重要设施事故（含施工机械事故）；3）不发生重要垮（坍）塌事故；4）不发生火灾、爆炸事故；5）不发生较大及以上交通责任事故；6）不发生重要误操作事故；7）不发生移交生产后因基建原因的停机事件；8）争创中国大唐企业企业“安全文明施工样板工地”。职业健康目标不发生职业病不发生职工集体中毒事件不发生射源抛弃或射线伤害事故不发生大面积传生病环境管理目标不发生重要环境污染事故，施工时期生活、建筑垃圾集中存放、稳当办理。环保设施与主设施同时设计、同时

41、施工、同时查收投入使用，实现“三同时”。水土保持工作依照赞成的水土保持方案和审查建议全部推行。厂界噪声切合国家标准，设施噪声达到厂家保证值。零废水废气排放。职业健康安全与环境管理措施1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作目标，创办大唐企业企业“安全文明施工样板工地”。依照中国大唐企业企业工程建设职业健康安全与环境管理、文明施工检查考评管理方法编制XXXXX风电工程职业健康安全与环境管理及文明施工推行细则。2）成立健全安全生产保证系统。成立大唐XX风电工程安健环委员会，成立以安委会为核心，以参建单位各级行政正职负责的安全生产保证系统；成立以安委会手下安健环工作组、监理、各施工单位专职安监机

42、构、专职安全员为网络的安全生产监察系统，对现场安全文明施工进行全面管理。3）认真检查现场土建、安装施工设施设施的安全性能，保证设备设施的安全性切合国家、行业、企业相关安全标准的规定，对不符合规定的设施设施要限时进行整改，达到标准要求后方可使用。4）审查各施工单位上报的施工安全措施，保证安全措施科学、合理、有效，安全设施齐全到位。5）拟订安全管理、劳动安全保护、安全检查、安全事故、阻截、未遂的统计、报表和检查的台账记录。坚持对设施、人身事故以及未遂事故依照“四不放过”的原则进行办理。6）合时睁开施工现场安全性议论，对议论中提出的问题限时整改。7）保证各种起重机械、大型施工机械的安全性能优秀，并获

43、取经地方政府技术监察局查收合格证。使用人员应有专项培训上岗证并熟知设施的安全性能情况，保证机械设施的安全使用。8）加强现场安全教育培训和核查管理，参建人员安全教育培训的全员覆盖率100%。安全考试全员覆盖率100%。9）安全管理活动与业绩核查挂钩，安全管理做到全员化、过程化、程序化、规范化。、工程质量目标管理工程质量目标杜绝质量事故，分项工程（单元工程）质量合格率达100%，土建工程单位工程以上质量议论得分在92分以上，安装工程单位工程以上质量议论得分在94分以上，有效控制质量通病，永久外露面混凝土达到免装修标准，观感质量和施工工艺达国内先进水平。工程投运后各项技术经济指标达到国内一流水平，创

44、办“示范工程、优选工程、中国电力优秀工程，争创国家级优秀工程”。主要技术性能指标1）各项设计指标达到国内同类工程先进水平；2）主要设施选型达到国内同类机组先进水平；3）主要设施的安装工艺达到国内先进水平；4）厂用电受电、机组并网等项目一次成功；5）配套环保工程同步投运；6）机组性能试验指标达到国内同种类机组、同时期先进水平；7）基础及结构沉降切合规定；8）设施及系统接地安全可靠。工程质量管理控制。责任落实详见表5-2。表5-2工程质量管理控制责任落实表序号项目目标时间责任人备注土建工程检验批合格率100%；项目各土建1分项/分部工程合格率100%；2013-7工程施质量目标经理质量议论得分率9

45、2分以上。工单位变电站电分项工程合格率100%。项目电气设2气工程质分部工程合格率100%；2013-8备安装经理量目标单位工程质量议论得分94分；单位一、二次设施、监控系统及远动、通讯设施调电气设施试合格率100%；调试单切合设计、试验规范和反措要求；项目3调整试验2013-9位为责测试正确判断率100；经理质量目标任主体继电保护及自动装置动作正确率100；投入率100%；一次投运成功。4风机安装分项及分部工程合格率100%；2013-8项目施工质量目标高强螺栓抽检扭矩合格率100%。经理单位5风机调试全部风机均经过240小时试运；2013-11项目调试质量目标保护装置、自动装置及监测仪表投

46、入率100%。经理单位、工程造价目标管理造价控制目标优化设计方案，合理控制工程造价。保证设计概算控制在赞成投资之内，履行概算控制在设计概算之内，总结算控制在履行概算之内。项目投产后一个月内达成竣工结算工作。造价目标管理措施1）严格履行招招标制度，优选设施及承建单位。2）优化设计，建设简短、经济适用的工程，严格控制装修、装修标准。要点对风机选型、微观选址、升压站及控制楼部署、风机基础、直埋电缆、检修道路等级、全场土方均衡进行设计优化。3）尽可能少征租土地。4）建设单位按期组织专家进行近似工程造价调研、评估，追求造价与优秀工程的均衡点，实现造价控制与优秀工程的协调一致。、工程进度目标管理进度控制目

47、标工程建设全过程协调有序推进，工程里程碑目标按期达成。2）里程碑进度目标：2013年3月20日风机基础浇筑第一罐混凝土；2013年10月30日升压站受电及首台风机并网发电;2013年12月30日最后一台风机经过240小时试运。工程进度管理措施1）建设单位拟订合理的一级网络进度计划，安排专人负责工程进度管理，检查重要节点达成情况，并按期分析工程进度的协调性、合理性及对整体进度计划的影响。2）推行日报、周报、月报制度，及时通知各单位工程进度达成情况及存在的问题。3）应用先进管理手段，推行P6项目管理软件。4）严格审查施工单位的二级网络进度计划，每周检查进度计划达成情况，督促施工单位完满保证措施，保

48、证各阶段施工安全有序。5）施工单位要投入足够的机械、设施及人力资源，采用先进方法，精心组织，科学管理，保证进度计划的实现。、绿色施工管理绿色施工管理目标经过全面的策划与控制，在保证工程质量和安全的前提下，经过科学管理和应用新技术，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)的目标。绿色施工管理的推行1）建设单位拟订绿色施工整体策划，优化工程施工方案，并组织推行。2）全部参建单位都要依照绿色施工导则(建质2007223号)的要求编制绿色施工方案并严格履行、编审程序。各单位的绿色施工方案需以绿色施工整体框架为基础，成立绿色施工管理系统，拟

49、订绿色施工管理制度，明确绿色施工的目标，细化各项绿色施工的措施。3）在设计阶段，勘探设计单位充分考虑绿色施工的整体要求，为绿色施工创办基础条件。在施工阶段，参建单位对施工策划、资料采买、现场施工、工程查收等各阶段推行控制。环境保护拟订施工过程扬尘控制措施,保证施工过程扬尘高度满足绿色施工导则的要求。依照国家标准建筑施工场界噪声测量方法（GB12524-90）的相关要求，在施工场界对噪音进行及时监测与控制。现场噪音排放不得高出国家标准建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的规定。严格控制水污染,施工现场污水排放应达到国家标准污水综合排放标准（GB8978-1996）的要求，采用有效措施，保

50、证明现零排放的目标。对土壤、地下设施、文物和资源保护进行规划，拟订建筑垃圾减量计划，进行建筑垃圾控制。节材与资料资源利用建设单位组织各参建单位拟订节材措施，对结构资料、围护资料、装修装修资料、周转资料的使用进行整体策划，最大程度地减少用量和防范浪费。节水与水资源利用建设单位拟订节水与水资源利用管理制度，同时要求全部参建单位拟订提升水利用效率的措施，加强用水安全管理。节能与能源利用建设单位拟订节能管理制度，并要求全部参建单位拟订节能措施，对施工机械与机具、生产、生活和办公临时设施、施工用电及照明等主要用电环节进行规划，减少电能耗资。节地与施工用地保护加强临时用地指标管理和临时用地保护，拟订相应措

51、施。施工总平面部署应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、修筑物、道路、管线为施工服务。水土保持工程建设全过程中严格履行中华人民共和国水土保持法，从规划设计、施工、调试等环节认真做好水土保持方案，加强过程监察与监测，保证水土保持见效达到国家标准要求。在工程建设全过程中，侧重对绿色施工新技术、新设施、新资料、新工艺与新流程的研究和研究。、设计优化依照最优性价比的原则做好工程优化设计,保证把工程建成质量优、造价低、效益好的优选工程。创办电力行业优秀工程设计奖，力争国家级优秀工程设计奖。设计优化工作各项责任分工详见表5-4。表5-4基本目标落实责任表序号目标时间责任人备注1保证行业优秀工程设计奖201

52、3-5主管本项设计单位目副院长2国家级优秀工程设计奖2013-9主管本项设计单位目副院长3风机基础设计优化2012-10设总西北水电勘探设计院4升压站及集控楼整体部署设2012-12设总西北水电勘探设计院计优化甘肃省电力设计院、施工优化施工优化依照施工组织优化和施工技术方案优化两部分进行策划。施工组织优化1）在项目动工前，建设单位组织编制大唐XX项目施工组织整体设计,对项目推行全过程、全方向的组织管理，明确重要施工作业的管理原则和管理流程。2）对工程现场全部施工临建、生活临建进行一致规划，工程现场建筑、道路、供水、供电均严格依照一致的标准进行建设和管理。3）对施工现场总平面进行一致规划管理，既

53、要满足整齐划一的要求，又要保证各项施工顺畅进行。4）合理安排施工时间，利用最有利的天气条件组织施工，减少由于在不良天气条件下施工所增加的花销。5）合理安排平行作业和交织作业，尽量防范重要资源的闲置和浪费。施工技术方案优化积极推行应用“五新”，认真编制复杂地基办理、大概积混凝土施工、3MW风机吊装等重要施工环节的施工技术方案，组织专家评审，确立并推行最优方案。2）针对XX地区土壤电阻率高、接地电阻难于保证的问题，专项研究接地施工技术方案。在满足技术标准要求的条件下，优选最经济的方案。3）优化3MW风机基础施工方案，保证基础施工质量。4）严格高压电缆头制作工艺，防范出现电缆头爆裂事故。、工程造价控

54、制为了降低工程造价，提升项目经济效益，以实现“造价低、工期短、质量优、效益好”的工程建设目标,建设单位在全面策划工程达标创优管理工作的同时,还应加强全过程工程造价管理。工程造价控制的组织措施建设单位各级管理人员高度重视工程造价管理工作，并设置专人负责工程造价的管理工作。2）拜托有资质的第三方单位对本工程的造价管理进行咨询服务。工程造价控制的技术措施加强工程初步设计、施工图设计等阶段的设计优化。2）加强对工程改正的控制，严格依照企业企业的管理规定做好工程改正的审批工作。3）加强过程质量管控，严防各种种类的返工和质量弊端，经过质量手段促进工程造价的控制。4）突出管理对标，推进优化设计，的确抓好工程

55、的招招标、履行概算编审、合同管理、工程结算等影响工程造价的要点环节，全面提升工程造价管控效力。、管理创新在工程建设过程中积极研究适合项目特点的达标创优基建管理模式，集中全企业技术和管理力量，全方向、全过程地参加工程达标创优工作的策划和推行，并经过不断总结和连续改进，逐渐形成企业标准。加强安全风险管理结合“三标一体”的贯彻推行，在工程推行过程中成立风险识别、风险分析、风险评估、风险控制的基建安全管理系统。睁开“连续改进，质量问题步步归零，阶段清零”活动经过工程按期检查，及时发现建设管理过程中的问题及隐患，提出整改方案和预防措施，使得工程质量实现预控、可控、在控，为工程建设管理的连续改进确立优秀基

56、础。健全项目管理系统针对风电工程的建设特点，成立以工程管理整体策划为龙头、以达标创优策划为指南、以创优推行细则为实质指导的管理系统，合理配置资源，做到目注明确、职责清楚，保证系统正常运行。睁开现场QC小组活动为实现工程建设中降低耗资、节约能源、履行社会责任，结合本工程中的难点和要点，深入睁开QC小组活动，增加QC小组活动的深度及广度，以实质活动成就为达标创优工作解决难题、增加效益。管理创新责任落实详见表5-5。表5-5管理创新落实责任表序号管理方法时间责任人备注1全面推行工程建设风险管理方法工程建设期创优办主任建设单位应用于工程管理内2睁开“连续改进，质量归零”活动工程建设期创优办主任建设单位

57、项目部应用于工程内管理3健全项目管理系统工程建设期创优办主任建设单位内4睁开现场QC活动工程建设期创优办主任督促施工单位内、逼迫性条则履行在项目动工前，各承包单位依照相关规程和标准，拟订各自项目范围的逼迫性条则履行检查计划表，经监理单位审查后，汇总形成本项目的逼迫性条则履行检查计划表，并在项目建设全过程中严格履行，推行签证制度。2）逼迫性标准条则履行检查要有一致的检查记录，升压站、集电线路工程以电网工程建设标准逼迫性条则检查评定标准为依照，其他工程参照电网工程建设标准逼迫性条则检查评定标准格式，依照相关标准履行。检查记录正确、完满、脚扎实地，保证工程建设全过程不出现违反逼迫性条则的事件。3）设

58、计单位要在工程设计开始前拟订逼迫性标准条则履行检查计划，并在施工图交付、施工图交底和会审时对设计过程中逼迫性标准条则的履行检查记录进行核查。4）施工、调试阶段，各参建单位严格履行已赞成的逼迫性标准条则履行检查计划，每个月由监理组织对强条履行情况进行检查，对不切合项进行整改并做到闭环管理。5）各单位应该明确任务，责任落实，按期核查。逼迫性条则履行落实责任详见表5-6。表5-6逼迫性条则履行落实责任表序号内容时间责任人备注1逼迫条则推行计划工程建设期内推行的主体包条则内容摘编：参建单位项括建设、设计、目负责人监理及施工单2工程建设标准逼迫性条则房屋建筑部分工程建设期内位2009）工程建设标准逼迫性

59、条则电力工程部分2006版）3、工程建设标准逼迫性条则工业建筑部分2000版）、输变电工程建设逼迫性条则推行规程（Q/GDW248-2008）5、电力建设安全工作规程6、其他新宣告的标准逼迫性条则7、建设部关于宣告建设事业“十一五”推广应用和限制严禁使用技术“第一批”的公告中华人民共和国建设部通知第695号（2007年7月）3一致记录格式（强条履行计划表、强条检查记录表）工程建设期内4编制、判断本工程有效技术标准清单，管理转动总监、工程部主任列入附录、科技成就申报1）计划达成科技创新项目三项、实现节能环保项目三项。2）科技成就申报工作应落实责任，详细详见表5-7。表5-7落实责任表序号项目（课

60、题）名称达成责任人备注时间创电力建设科技成就奖项目1风机基础设计优化2012-11工程部主任建设单位2大容量动向无功赔偿装置研究2013-5设施供应商建设单位配合开发大型风力发电机机组安装施工2013-10项目经理建设单位3工艺优化节能环保项目集电线路直埋电缆施工时控制2014-4项目经理建设单位1对环境的破坏和污染升压站主附楼外墙采用聚苯板2013-8工程部主任建设单位2薄抹灰保温系统大型机械施工、转运控制，防范2014-3项目经理建设单位3发生污染、QC小构成就申报1）计划达成QC小组项目三个、形成企业标准三套。2）QC小构成就申报应落实责任，详细详见表5-8。表5-8落实责任表序号项目（