铜仁幼儿师范高等专科学校《人力资源管理沙盘模拟》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页铜仁幼儿师范高等专科学校

《人力资源管理沙盘模拟》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、人力资源管理中的人才测评有助于选拔合适的人才。对于一个管理岗位的招聘，以下哪种测评方法能更全面地评估候选人的综合素质？（）A.笔试B.面试C.心理测试D.评价中心技术2、在人力资源管理中，关于企业文化的作用，以下哪种说法是不准确的？（）A.企业文化能够引导员工的行为B.企业文化可以增强员工的归属感C.企业文化总是能够提高企业的绩效D.企业文化有助于树立企业的形象3、在员工的职业生涯管理中，企业为员工提供职业发展通道的同时，也需要关注员工的职业锚。以下哪种职业锚类型的员工更注重工作的稳定性和安全性？（）A.技术/职能型职业锚B.管理型职业锚C.安全/稳定型职业锚D.自主/独立型职业锚4、在企业战略与人力资源管理的协同中，当企业采取成本领先战略时，人力资源管理应侧重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供丰富的培训机会C.严格控制人力成本D.设计具有竞争力的薪酬体系5、在培训效果的评估中，以下哪种评估方法可以收集到最直接的反馈信息？（）A.问卷调查B.面谈C.考试D.观察6、在员工的职业发展通道设计中，为了满足员工多元化的发展需求，以下哪种设计方式更具灵活性？（）A.单一的晋升通道B.双通道（管理通道和技术通道）C.多通道（包括管理、技术、营销等）D.不设置固定的发展通道7、在企业的人力资源战略选择中，以下哪种战略更适合处于稳定发展期的企业？（）A.投资战略B.吸引战略C.参与战略D.成本领先战略8、对于企业的人力资源风险管理，以下哪种风险更需要提前预防和应对，以避免对企业造成重大损失？（）A.人才流失风险B.法律合规风险C.招聘失误风险D.以上都是9、在企业内部进行岗位轮换时，以下哪个方面是人力资源部门需要重点关注和管理的，以确保岗位轮换的顺利实施和达到预期效果？（）A.员工的适应能力B.部门之间的协调C.岗位轮换的周期D.以上都是10、在员工绩效辅导过程中，以下哪种辅导方式更能帮助员工提升能力和改进绩效？（）A.指令式辅导B.教练式辅导C.授权式辅导D.批评式辅导11、在员工的职业发展通道设计中，以下哪种通道更有利于培养综合性人才？（）A.单一通道B.双通道C.多通道D.网状通道12、某企业的某个部门绩效不佳，人力资源部门介入进行诊断。以下哪个方面最有可能是导致绩效问题的根本原因？（）A.员工能力不足B.工作流程不合理C.缺乏有效的激励机制D.领导管理风格不当13、在员工的离职管理中，以下哪种离职面谈方式更能获取有价值的信息，帮助企业改进人力资源管理工作？（）A.结构化面谈B.非结构化面谈C.电话面谈D.邮件面谈14、在员工职业发展的双通道模式中，以下哪种通道更侧重于管理能力的提升？（）A.技术通道B.管理通道C.项目通道D.营销通道15、在制定人力资源规划时，需要对企业内部的人力资源现状进行盘点。以下哪项不是人力资源内部盘点的主要内容？（）A.员工的年龄结构B.员工的工作满意度C.竞争对手的人力资源状况D.员工的技能水平二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）企业如何通过人力资源管理来培养员工的团队合作精神和协作能力？2、（本题5分）论述在企业进行人力资源管理员工工作热情激发实践案例分析时，人力资源管理如何总结经验教训并推广应用。3、（本题5分）阐述在人力资源管理中，如何建立员工的培训需求矩阵，有针对性地开展培训工作。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）论述企业在进行人力资源管理时，如何平衡短期业务需求和长期人才发展战略。2、（本题5分）分析在企业人力资源管理中，如何加强对员工的工作挑战提供和工作机会创造，激发员工的工作潜力和创造力？3、（本题5分）论述企业在国际化经营中，如何进行跨地域的人力资源管理，解决文化、法律和制度差异带来的问题。4、（本题5分）探讨企业如何通过人力资源管理来培养员工的价值链分析和价值创造能力。5、（本题5分）分析在企业培训与开发体系中，如何根据员工的不同层次和需求（如新员工、基层员工、管理层等）设计个性化的培训课程和发展路径？四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某公司的员工培训缺乏长期规划，导致培训效果不持续。分析培训长期规划的重要性及制定方法。2、（本题10分）某公司的研发部门员工创新能力不足，公司虽然提供了一些创新激励措施，但效果不明显。通过调研发