浅析图书情报领域知识服务能力

1、浅析图书情报领域知识效劳才能浅析图书情报领域知识效劳才能就当前的工作中，我们无论是从图书馆、情报所还是数据库哪个角度去分析和总结，重建符合社会开展的业务体系都是不可缺少的工作重点，也是以知识效劳体系为核心工作内容的工作要点。在目前社会开展中，随着科学技术和计算机技术的飞速开展，各种新概念、新技术不断涌现，为社会消费和人们生活提供了必备资源的同时也为图书情报工作的开展带来了诸多新问题。迈入新世纪以来，由于受到世界经济和我国经济体制的双重压力影响，使得人们在工作的过程中越来越注重对于图书情报领域的研究与总结，本文由论文联盟搜集整理从而形成了以知识效劳体系为主的研究热点和工作重点。一、知识效劳理论概

2、念1、知识效劳理论的产生知识效劳理论主要是有传统的文献和信息的效劳功能根底上开展形成的一种新的技术手段和方式，是从传统的手工方式到现代化的网络技术、数字技术和信息技术为主的工作形式。近年来的社会开展中，图书情报效劳形态是以时间推移和社会开展为根底形成的，是以我们现有的信息效劳工作为根底形成的一种新型综合新开展形式。在工作的过程中，信息效劳主要值得是图书情报机构和相关的工作人员在工作中通过搜集各种相关的信息，并对其进展加工而形成的一种具备着全面信息产品和功能的社会活动，这种社会活动的主要目的在于使得人们在工作的过程中可以充分的认识图书情报工作的重要性。就目前社会开展而言，可以说任何工作和社会活动

3、都无法分开信息资源的配合和利用，这就需要我们在工作的过程中对于信息效劳功能提出一定的保障要求。迈入信息社会以来，信息效劳功能和效劳范围迅速扩大的同时，对于各种知识效劳要求也提出了新的方式。一般在工作的过程中无论是对于信息的效劳概念和效劳手段都必须在原来的根底上进展拓展和延伸，从而使得信息量从数量、质量以及知识需求上都可以满足社会开展需求，进而为信息效劳的拓展和改变提供良好的基矗2、知识效劳概念无论是从国内还是国外而言，图书馆情报机构可以说是那个历史时期都不可缺少的，是为了满足用户工作理论为根底进展研究和总结的。在工作的过程中对于其中存在的问题进展总结和分析，针对其中存在的范围内部和质量问题进展

4、分析，从而对于知识效劳体系和改变进展模糊控制和完善控制。尤其是在近年来，随着信息资源、科学技术和知识资源的不断丰富，各种用户的多样化、个性化和深层次追求不断的增加，同时对于其中效劳体系进展了完善和总结，从而提出了相关的挑战形式。二、图书情报领域知识效劳才能的构成以知识效劳才能为核心区研究图书情报工作是在图书情报领域开展的主要工作方式，也是一种具备较强理论指导意义的工作技术方式和手段，也是面对知识效劳研究的一种针对性尝试工作形式。在构建知识效劳工作才能中，其主要的工作目的在于对各种工作的重要性因素进展重新的编排，使得人们可以在工作的同时对于各种隐性知识和因素给予高度重视，也只有这样才可以确保图书

5、情报领域的快速开展。1、目前常见的效劳才能1.1工作人员效劳工作人员可以说在知识效劳工作中的核心主题，也是实现效劳价值的主要基矗人员在专业素质和知识构造的构成方面都存在着极高的要求和高质量的效劳来源于高素质开展要求，这对于工作人员效劳程度和效劳技术要求有着重要的意义和核心问题。1.2效劳管理高质量的产出离不开科学的管理，咨询流程设计、咨询人员的职责分配、咨询队伍的建立与规模都应纳入咨询管理的范畴。只有在科学标准的管理之下，才能最终确保效劳的有序进展。1.3产品的内容和形式根据用户对知识需要的不同深度和形式，我们提供不同的知识产品，采用不同的效劳形式。产品有：检索目录、数据库、地图、科学出版物、

6、情报产品、决策咨询等。这些产品的内容从对象和数据过渡到知识和智慧。效劳形式也根据产品的特点采用推送、咨询、培训等。2、知识创新过程五步骤2.1明确知识需求在知识创新初始阶段。工作人员会通过前面的获取阶段和吸收阶段已经准备r必要的知识材料。但仍不能满足或是不符合用户需要。那么工作人员就会将知识材料与用户的知识需求进展对照，发现之间的空缺。这样，工作人员就明确了还需要哪些方面的知识，然后要么自己研究，要么求助于团队。2.2内部需求导向的隐性知识共享创新团队就某个特定的问题或知识需求分享他们的隐性知识、交流他们的思想。隐性知识通过创新团队的深化社会化来分享。在分享中成员的想法彼此撞击，产生创造性摩擦

7、时，智慧的火花就会产生。共同分享隐性知识，产生创造性摩擦是知识创新进程的开始。因此团队需要有意设置多样化的专业、认识方式和方法论，培养具有差异化隐性知识的人才，为隐性知识的分享和创造性摩擦提供条件。三、知识效劳用户提出问题用户可以直接从信息资源库中获取所需的信息；还可以直接从知识库中获得所需的知识信息、特色资源等；具备一定信息检索知识的知识效劳用户一般可以通过这两种方式自行获取知识信息或是向知识效劳提供者寻求帮助。1、知识效劳提供者进展用户需求分析知识效劳提供者承受读者用户的问题后，尤其是对一些课题工程，首先要理解问题所涉及的专业知识、相关领域开展概况、国内该领域的研究现状以及其他相关内容。为了更准确把握用户意图，知识效劳人员还需随时同相关学科的专家讨论，使知识效劳真正做到满足读者用户的需求。需求分析阶段，效劳人员要千方百计地弄清用户的想法。该环节看似被动，实际上效劳人员是起着主导作用的。2、知识效劳提供者制定效劳策略知识效劳提供者在明确知识效劳用户需求的根底上，确定效劳策略并选择效劳工具。效劳人员可根据详细问题来确定是利用自己或合作者的知识储藏直接解决问题。还是从知识库中查询已有知识，或是选择适宜的信息资源获取相关信息，经选择、分析、整理、升华之后，形成新的知识产品提供给用户。四、完毕语