信托投资公司地市信托部资产经营专责职务说明书

1、资产经营专专责职务说说明书岗位名称资产经营专专责岗位编号所在部门地市信托部部岗位定员直接上级地市信托部部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期2002年年2月本职：在部部门经理的的指导下，承承担已核销销贷款资产产的经营管管理、盘活活并管理公公司的不良良资产等工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责已核核销贷款资资产处置的的前期准备备工作工作时间百百分比：工作任务负责草拟已已核销贷款款资产处置置过程管理理办法并报报部门经理理审批频次：负责与计划划财务部主主管人员核核对所分管管的已核销销贷款资产产的贷款企企业账目频次：与计划财务务部核对无无误后，负负责与贷款款企业进行行核对，确

2、确保账目准准确无误频次：收集、掌握握所分管的的已核销贷贷款资产的的贷款企业业近几年的的经营状况况、固定资资产、流动动资产变动动情况、往往来业务情情况、企业业的最新动动态等信息息频次：负责开展市市场调研，了了解市场对对已核销贷贷款资产的的需求情况况，包括需需求的方式式、需求的的价格、付付款的方式式、需求方方的资信等等频次：根据收集到到的各类信信息，负责责对比分析析已核销贷贷款资产处处置的各种种方式，即即以租赁、转让、重重组的方式式处置，还还是以债权权转股权，对对企业阶段段性持股的的方式进行行处置，出出具各方式式下的可操操作性草案案，上报部部门经理审审核频次：负责对部门门经理审核核意见进行行修改频

3、次：职责二职责表述：负责已核核销贷款资资产处置的的协调、谈谈判和执行行工作工作时间百百分比：工作任务在领导核准准下，负责责联系贷款款企业、第第三方企业业（承租人人或受让人人等），协协商已核销销贷款资产产处置的各各种方案并并作好谈判判准备工作作频次： 组织并参与与公司与贷贷款企业、公司与第第三方企业业（承租人人或受让人人）就已核核销贷款资资产处置事事宜展开的的谈判工作作频次： 会同贷款企企业、第三三方企业执执行最终谈谈判达成一一致的方案案，参与各各式协议、合同的签签署工作，并并承担款项项入账等其其他相关事事宜频次：职责三职责表述：协助经理理负责对已已核销贷款款资产处置置的管理工工作工作时间百百分

4、比：工作任务负责详细记记录已核销销贷款资产产的处置情情况，及时时调整已核核销贷款资资产的贷款款企业账目目频次：负责对以债债权转股权权、对企业业阶段性持持股的方式式处置，或或以租赁方方式处置的的已核销贷贷款资产进进行跟踪、监督，定定期或不定定期检查资资产运转、折旧等概概况频次：定期撰写调调查分析报报告，报请请上级领导导审核频次：职责四职责表述：负责盘活活与管理部部门的不良良资产工作作工作时间百百分比：工作任务负责对部门门的不良资资产进行调调查研究，根根据其实际际情况提出出合理的不不良资产盘盘活方式，并并向部门经经理进行汇汇报频次：在授权范围围内，运用用债务重组组的方式即即与债务人人、担保人人订立

5、债务务重组协议议，通过减减免原债务务的部分本本金、利息息、修改利利率、还款款期限等手手段，促进进债务人、担保人按按时还款的的一种催收收方式对不不良资产进进行盘活，以以加速部门门资产的变变现频次：在授权范围围内，运用用资产置换换的方式即即自行或委委托中介机机构将公司司持有的股股权、抵债债资产或其其他资产，采采取与其他他主体合法法持有的资资产互换手手段，促进进整体变现现的处置措措施对部门门的不良资资产进行盘盘活，以加加速部门资资产的变现现频次：在授权范围围内，运用用资产转让让与出售等等方式即自自行或委托托中介机构构将部门持持有的股权权、抵债资资产或其他他资产，采采取向特定定主体转让让或出售的的手段

6、对不不良资产进进行盘活，以以加速部门门资产的变变现频次：定期对各种种不良资产产的盘活效效果进行总总结分析，并并上报部门门经理审阅阅频次：职责五职责表述：完成领导导交办的其其他工作工作时间百百分比：55%权力：本部门工作作的建议权权对已核销贷贷款资产处处理过程的的建议权、监督检查查权工作协作关关系：内部协调关关系计划财务部部、综合管管理部、人人力资源部部、投资管管理部、法法律稽查部部外部协调关关系各贷款企业业、法院、律师事务务所任职资格：教育水平大学专科及及以上学历历专业经济管理专专业、金融融专业、会会计专业、法律专业业、市场营营销专业及及其他相关关专业培训经历会计知识培培训、统计计知识培训训、债权及及票据有关关法律知识识培训、市市场营销知知识培训、人际沟通通知识培训训经验3年以上工工作经验知识熟悉信托法法、信托管管理办法，金金融政策，具具备工矿贸贸易企业生生产经营及及技术方面面的知识，了了解市场行行情技能技巧熟练使用办办公软件，具具备基本的的网络知识识，一定的的写作能力力其它：使用工具设设备计算机，一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、