2022年铁路运输车站安全工作计划范文

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年铁路运输车站安全工作计划范文为进一步加强铁路运输安全管理，构建安全生产长效机制，有效预防各类行车责任事故的发生，根据我处_年_号文_做好铁运处_年安全生产工作_之精神。全力加强我站的安全生产管理，努力为我处的安全生产稳定、持续发展做出努力。根据上级文件精神及我站生产实际，制定_年安全工作计划如下：一、指导思想以铁运处_年安全生产工作意见为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点落实隐患排查闭环管理方法，以质量标准化要求为基准，进一步健全制度，狠抓现场管理，确保我站铁路运输工作安全有序进行。二、工作目标(一)杜绝一般D类及以上事故发

2、生，力争持续保持全年安全生产无事故。(二)保持质量标准化省一级标准。(三)加强站场管理，消灭路外伤亡责任事故。(四)努力实现所管设备状态优良率_%，确保安全运转。三、安全生产工作计划为实现_年的安全生产各项责任目标，我站将重点做好以下几方面工作：(一)加强职工安全思想教育当前我处生产经营形势困难，运量较低，在此情况之下，确保铁路运输生产安全显得尤为重要，容不得半点差错。我站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工的安全思想教育，提升安全生产理念。从查隐患、堵漏洞、规章制度的完善与落实入手，展开职工安全生产责任意识教育。(二)健全安全管理制度，狠抓制度落实_年，我站将着重在接发列车

3、、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准，特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工，实现制度细化。同时严格落实“岗位描述”“手指口述”工作法，实现现场作业的“自控、互控、他控”。同时，强化车站领导及班组长安全工作职责，每月仍继续坚持由站领导、各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会，认真对工作中存在的问题进行分析讨论，拟定整改办法，并落实整改责任人，力争做到在车站能力范围内，整改问题不过天，把一线的问题解决在一线。落实汛期“三防”冬季“四防”工作的各项部署，与铁路运输生产紧密结合，实现车站行车作业安全。(三)加强站场管理为杜绝站场内路外伤亡责任

4、事故的发生，车站在实行车站、班组二级管理的基础上，完善各岗位责任区，加强站场的综合治理与管理，杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象。站场作业期间，车站领导要严格带头执行好领导带班跟班制度，深入一线，查隐患，重落实，把事故控制在苗头状态。在冬季，重点要做好站场道岔使用注油及保养的督促与落实工作，保证道岔设备的正常运转，如发现天气不良提前做好防护工作，有问题及时向车站汇报、处理。春、秋天期间，在做好雨季“三防”工作的同时按车站的要求及时清理站场杂草和包干卫生。各班组长认真做好班组内的管理工作，落实好处及车站布置的各项安全工作部署，带领职工搞好安全生产工作。作业前后组织人员加强对站场重点地段及部位的

5、巡视力度，杜绝“三违”现象，提高“三多”认识，互相监督，发现问题及时汇报处理。(四)加强职工安全培训工作在车站职工安全培训方面，将继续实行“一班一题、一周一案例、每月一考核”等学习形式。紧密结合技规、安规及我处颁布实施的行车组织规则、车站行车组织细则等内容，抓住岗位作业重点，进行针对性培训学习。同时，在职工培训考核中，严肃考试纪律，依照处绩效工资分配细则等规定，使学习成绩与职工工资挂钩，以此来提高学习积极性。另外，为更好地把理论知识与实际操作联系起来，在_年，我站将计划每季度组织一次由车站值班员、信号员、调车组人员等重要工种参加的“岗位练兵”和“技术比武”活动，以此来提高职工队伍整体业务水平，

6、从而夯实车站安全生产基础，增强职工培训实效，提高培训效果。(五)严格比照标准开展质量标准化工作质量标准化工作是提升车站安全生产水平的重要措施和有力保障。在今年的质量标准化工作中，我站将严格依照考核标准，逐条逐项落实质量标准化要求。在行车作业方面，努力杜绝习惯性违章的出现。特别是车站调车作业安全，一方面在加强调车人员业务培训的同时，也将在现场进行作业安全监督，完善互控制度，明确相关互控责任人职责，确保调车作业安全。二是狠抓职工“两纪”，对发现的“三违”人员将严格依照规章制度进行处理，彻底转变一线工作中的不良风气。在设备管理方面，主要在于道岔的润滑保养，始终保持道岔转动灵活。为此，将在道岔分片包干

7、的基础上，继续开展道岔保养质量评比活动，逐步提高评比标准，奖优罚劣，以此来促进道岔保养水平的不断提升，确保道岔转动灵活，保障行车安全。(六)加强季节性安全预防工作冬季“四防”工作中，着力加强冬季“四防”工作的现场教育，宣传防火、防冻的危害与预防知识，提高职工的自主保安意识。同时对值班场所及职工宿舍等场所的私拉乱扯、私改电路等现象，一经发现严肃处理。道岔维护工作方面，如遇大雪或寒流，相关作业人员需第一时间上路做好道岔积雪的清扫和处理，防止道岔上冻。雨季“三防”工作中，重点做好“三防”工作的演练和巡视检查力度，坚持_小时值班制，确保防汛梯队的通迅_小时畅通。如发现影响行车的问题及时向处“三防”领导

8、小组回报(时间、地点、详情)。(七)加强现场巡视检查力度车站领导及安全组成员不定时对各装车点工作进行安全检查与巡视，在站场装车与作业期间，站领导要深入现场工作督促指导。在巡视中间发现问题将按车站有关规章制度进行严肃处理。针对我站作业点分散，人员不集中不易管理这个现状，车站领导将进一步严格执行岗位安全职责，对日常安全管理进行分片包干，成立以站长、支部书记、副站长为组长的安全管理检查小组，依据各项规章制度及质量标准化工作要求，深入班组，深入岗位，不定时到平陌、大平、王楼站场进行安全检查巡视，对发现的安全隐患，及时制定整改措施，落实责任人，督促其定时完成整改。若发现有“三违”现象的，绝不姑息迁就，依

9、照相关制度进行严肃处理，并安排支部党员与相关“三违”人员结成帮教对子，监督教育“三违”人员。同时，每月组织一次各班组长参加的班组间互学互评活动，使各装车作业点之间、各班组之间能够互相取长补短，共同提高我站的行车安全水平，确保行车安全。2022年铁路运输车站安全工作计划范文（二）安全生产方针：以法为纲，持续改进。以人为本，管理创新。安全生产目标：1、死亡为零；重伤为零；职业病事故为零；2、完成年度职业健康安全培训计划；3、职业病普查率_；岗位尘毒低于标准；4、隐患排查率_；隐患整改率大于_；5、所有工种持证上岗率_；6、重大爆炸、火灾事故为零；恶性交通事故为零；千人负伤率小于_。为实现_年安全生

10、产目标，铜板带厂领导郑重承诺:安全具有压倒一切的优先权；管理者对事故的预防负责，对事故的后果负责；安全、环保、卫生、健康，营造愉悦环境；建立安全长效机制，夯实企业基础建设。铜板带厂员工庄严宣誓：为了个人生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我要时刻注意安全，认真遵守安全操作规程，严格执行生产工艺纪律，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。并采取以下保证措施确保方针落实、目标实现：一.以法为纲，落实责任，持续改进1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，各级领导要以_来指导安全管理的各项工作，牢记关于安全工作的一系列重要指示精神，从讲政治的高度和对人民群众生

11、命财产负责的态度时刻把安全工作放在首位。牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，既要认识到搞好安全生产工作的重要性，也要看到搞好安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止事故发生。2.要认真贯彻落实安全生产法。安全生产法是我国安全生产方面的一部综合性法律，是搞好安全生产工作的有力武器。安全生产法明确规定，国家实行安全生产事故责任追究制度。生产经营单位主要负责人对本单位安全生产全面负责，其他领导分管业务内的安全工作，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“先安全后生产，不安全不生产”的原则，实行安全工

12、作一票否决制。发生事故，首先要追究领导的责任，严肃惩处，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。3.继续完善落实各级领导安全生产责任的制度保证体系，认真执行领导安全值班、6S月综合评价挂旗制度、安全例会制度、安全检查制度、安全培训制度、风险管理制度、安全生产奖惩管理制度、生产现场管理制度、危险作业审批制度等。实行党、政、工、团齐抓共管，加大检查监督力度，增强职工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。二.推进6S活动和巩固提升安全生产质量标准化建设工作相结合，促进企业安全管理水平进一步提高1.各标准化车间、班组，要进一步加强对安全生产标准化工作的学习和理解，把推

13、进6S活动溶入到提高安全生产质量标准化工作运行质量的工作中，力求有所创新和发展。逐步形成具有铜板带厂特色的安全质量标准化工作运行模式和理论体系。2.各单位要制订科学规范的安全标准，要贯彻以人为本的安全管理思想，注意研究人们在安全生产中的思想，行为变化规律，研究以预防为主的教育内容和手段，重点提高人的素质，控制人的行为。同时要加大动态管理的力度，严防滑坡，切实做到依法管理，以制度约束人、规范人，使之在提高职工操作技能，规范职工行为，改进工作环境，控制事故发生方面，发挥持续改进和提高作用。3.认真贯彻落实“洛铜安全生产质量标准化工作考核办法”每季度组织对标准化车间、班组定置工作的检查、复验工作。4

14、.各单位要把6S理论贯穿生产的全过程，落实到班组机台，春秋两季各进行一次地面油泥和现场定置专项整治活动。以积极的态度、创新的精神，抓好督促检查，为生产提供良好环境。消除因物流加快给安全生产带来的隐患。使人流和物流趋于平稳的状态、有序流动。以现场管理为契机，带动安全生产。三.加大安全教育力度，弘扬企业安全文化强化安全教育在安全管理中的基础作用，构建和弘扬以人为本的企业安全文化，充分发挥企业安全文化的先导作用和塑造功能，提高全员安全意识和企业整体安全素质。1.坚持对新进厂职工和外来人员进行四级安全教育制度，严格持证上岗。认真做好安全操作合格证的复查及特殊工种的复审、体检办证工作，一专多能人员必须经

15、过安全培训取证，否则，严禁串岗作业。2.利用各种形式，加强对职工的安全技术培训，使职工掌握必要的安全技能和事故急救知识。加强对转岗、复岗人员的上岗前安全教育以及流动作业、危险作业、节假日作业、抢修作业人员的岗前安全教育。注意研究职工心理波动对安全工作造成的影响，及时做好超前预防。3.认真组织好全国安全生产月活动，百日安全竞赛活动、安全评先活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的企业安全文化理念。4.各单位领导和安全员，每周一必须分头参加班组安全活动。活动要以学习贯彻上级有关安全生产指示精神和安全生产法等法律、法规为重点，积极开展安

16、全宣传教育活动。营造浓郁的安全文化氛围，促使职工由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，同时保证安全管理由“事后处理”向“事前预防”“安全健康管理”转变。活动中还要认真系统学习安全规程，对上周安全生产工作进行认真总结和反思，查找存在的不足和薄弱环节，积极整改。同时研究布置本周安全工作，分析事故教训交流安全生产经验、开展“三查、三想、三改”活动等，针对生产任务加大、节奏加快、现场物流增加的新形势，组织职工查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；查一

17、查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。以此进一步提高职工的自我保护意识和群体保护意识。5.各单位每年要组织各工种安全技术操作规程考试一次；安全会议记录和工作环境检查记录每月_日前必须上报生产科。6、紧密配合工会积极推广应用“一法三卡”，动员广大职工全员、全过程、全方位参与安全生产的管理，提高预防水平，杜绝或减少各类事故和职业危害的发生。7、配合团委认真开展“青年安全生产示范岗”活动，动员广大青年职工积极投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为安全生产工作作出积极贡献。四.以人为本、管理创新1.认真贯彻执行党和国家的安全生

18、产方针、政策、法律、法规、标准，并结合实际，与时俱进补充完善规定规程。逐步实现管理的制度化、规范化，做到依法治厂，有章可循，按章办事，违章必究，提高安全工作对人、机、物、环境和管理程序的可控度。2.根据OSHMS职业安全健康管理体系，针对铜板带厂现状，积极研究探索，建立起国际通行的规范化的现代企业安全生产管理制度，增强在国际市场的竞争力，树立企业良好的形象和信誉，逐步依靠科学管理、依法管理，力争早日实现安全认证。3.抓好危险源辨识、风险评价和控制是建立职业安全健康管理体系初始状态评审阶段的一个主要工作内容，是体系的核心要素和体系运行中的重要环节，也是一个单位做好安全管理工作的重要基础工作。通过

19、发动职工亲自对本岗位和周围岗位辨识评价危险因素，提出控制措施活动，会使职工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。4.为营造有序工作环境，提高安全本质化水平，塑造一流企业文化，实现厂安全管理由“传统型”向“精益型”转变，进一步加强“0、1、2、3、4”为构架安全工作目标运行机制，既“零次事故目标(零缺陷、零事故、零伤害)；一项责任承包书(生产安保科同各车间主管领导签定安全责任承包书，乙方交纳_元风险抵押金，当本单位6S考核分数低于100分时风险抵押金扣除，等于或高于100分时奖励_元)；两个

20、保证体系(专业安全保证体系、群众安全保证体系)；三种考核办法(6S按月考核、累计考核、绩效考核)；四化管理模式(领导干部表率化、人的行为规范化、提升管理制度化、安全质量标准化)。通过机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。5.制定严格的考核标准5.1严格考核5.1.1按照_年考核标准(见附件)及各项安全管理制度规定从严考核。5.1.2考核每月进行一次评比，分有值考核(奖罚)和无值考核(计分)两种。无值计分考核作为每月评定安全生产流动红旗单位及对各单位安全奖罚、评先指标分配、安全管理状况评价的重要依据。5.2重奖重罚5.2.1对发现重大隐患及时

21、报告，并积极进行整改，避免事故者；对安全生产提出有价值可行的合理化建议者；对在生产过程中抢险挽救他人避免重大伤亡事故者；对在上级部门安全检查中受到好评者给以重奖。5.2.2对“三违”人员；对造成事故的责任者；对隐患不按期整改的单位或责任人；对发生重大未遂、险肇事故的单位；对安全工作弄虚作假者给予重罚。对违章处罚自上而下，实行“下级违章连带上级、职工违章连带单位”的连带制度。安全检查一次发现有三人以上(含三人)有“三违”现象，对当事人及单位主管领导和当班机长、班长、加倍处罚。5.2.3在安全生产过程中，对由于忽视安全生产、玩忽职守、弄虚作假违反各种安全法律、法规和制度造成伤亡事故的主要负责人，有

22、关责任者将按照劳动法、安全生产法、职业病防治法、特大安全事故行政责任追究的规定、安全生产违法行为行政处罚办法、_对安全生产违法行为实施经济处罚_和河南省劳动安全条例等以及集团公司和铜板带厂有关规定进行处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。五.加大安全检查力度，加强隐患治理整改1.根据安全检查制度要求，认真做好每月的常规安全检查及各种专项治理安全检查，认真做好节假日及每月_日、_日、_日、_日、_日、30(31)日的安全巡回检查，及时发现并解决安全问题。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行脱岗安全培训。通过教育使他们真正认识到，安全操作规程的每一条都是血淋淋的教训总结出来的，字里行间都