话务员工作心得总结

1、 PAGE 页码 13 / NUMPAGES 总页数 13话务员工作心得总结-话务员工作总结话务员工作心得总结如下，快随来了解下. 话务员工作心得总结 【一】日子过得真快，一眨眼的工夫，我在忙忙碌碌中不知不觉已在在医报咨询效劳中心工作三年了.回首过去，展望未来，回忆这三年来的点点滴滴，取他山之石，对于我而言，没有最好，只有更好. 俗话说：没有规矩不成方圆.毋庸置疑，我们在日常工作中，首先必须遵守中心的每一条规章制度，执行好每一个工作流程.牢记好每一个标准用语.除此之外，我认为还应该注意以下几点细节，在实践中不断完善自我. 主动效劳，礼貌用语.为了表达“效劳政府;的形象，我们时刻都应该为参保人着

2、想，及时地提供给对方最准确的信息.熟练掌握根本业务知识可以让我们更迅速地答复来电人的疑问，为别人为自己节省了时间，又能解决问题而令来电人满意而归，从而提升我们在来电人心目中的地位. 表情、语气愉悦.我们工作的一个根本特点就是与来电人互不相见，通过声音来传达讯息，所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要.我们是政府形象的一面镜子，政府形象的好与坏就在于我们的表现，因此，在 中，一个优秀的话务员必须做到面带微笑，语气平和，语调轻松，用词标准、得当，给来电人愉悦的感受，让来电人被我们的轻松愉悦所感染，让工作更好的开展. 恰当控制情绪.我们应具备良好的效劳品质，包括用心倾听来电人的诉求、准确理解来

3、电人行为、积极受理来电人提出的问题.我们偶尔也会接到投诉 ，来电人常常不由分说，怒火直冲我们而来，甚至出现粗话，在平时一般人都会做出强烈的情绪反响和言语冲突.但是作为我们，职业道德要求我们不能这样做.我们只是工作状态中的一个角色，来电人大发脾气不是针对座席员本人，更不是对我们做人身攻击.来电人只不过是对我们这个角色以及各类规章制度有意见.我们应适时调整自己的情绪，用自己的责任心，训练有素的专业知识来营造美好的声音形象，用积极的心态来保持工作的热情，通过友好的声音感染来电人，使来电人的愤怒冰释，从而扭转这一不友好的气氛. 学会用心倾听.在与来电人的开始几分钟，聚精会神倾听来电人的信息，保持礼貌态

4、度，提高工作质量.遇到投诉反响意见，要清楚来电人的全部要求，准确理解来电人的意思，要抓住问题中心，尽可能防止多讲无关紧要的事，为正常的工作状态保驾护航. 结束通话.当客人问完所有问题，我们也做了相应的操作之后，双方的通话就要结束了.这时，切忌催促来电人结束谈话，不能有任何不耐烦的情绪.要尽可能向来电人表现出我们的关心，如果来电人真的没有其它问题，他自然会主动结束谈话. 以上是我入职医保咨询效劳中心以来的心得体会，我清楚知道我离一个优秀话务员还有很大的差距，但我相信我会在以后的日子里不断学习，总结经验教训，取长补短，做得更好! 话务员工作心得总结 【二】xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全

5、体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务.具体分以下几方面 1、提升效劳品质.首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为标准进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强.在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建设.以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级

6、管理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工)，加大力度. 部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果.建立店长培训制，进行销售跟进.第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾

7、客，为顾客留住国芳百盛的微笑.八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用. 2、顾客投诉接待与处理.在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的管理人员进行处分)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层

8、管理人员处理投诉能力.2006年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，效劳类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失. 3、人员管理检查范围全面化、制度化.将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理.依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，到达监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使局部工作得到很大提升，

9、而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识.在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近. 4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点.在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤;手勤、腿勤、嘴勤.对发现的问题及时与部门反响沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面.在2006年

10、前三季度效劳办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%.其中大局部员工都是给予批评教育为主，只有少局部经常违纪的员工给予经济处分，从而也表达了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面. 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升.我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作;，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度效

11、劳办内部共计各类培训近20余次. 6、白银店工作.在具体工作中效劳办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业效劳法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务.其次我们还对效劳台人员进行培训，转变效劳观念.顾客需要的，就是我们要做的.时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意;的效劳.对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去. 7、积极配合公司完成各项工作 从参与者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及

12、时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定.总结2006年前三季度效劳办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在2006年第四季度2007年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化效劳;，大打特打效劳牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的效劳文化. 话务员工作心得总结 【

13、三】我作为一名中国电信的客服人员已经三年了.在这三年里，有苦有累，有欢笑也有感动.有收获有疑问，有成熟更有对客服未来的不断探索. 在过去的三年里，我的进步是直线向上的，缓而不慢，细而扎实.因为作为一个客服人员，我深知根本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，耐心要保持，这些非一日之促成.这个工夫是细水长流，着急不得，不近功也不能急利.于自己的成长有更好的磨练.在平凡的客服里我努力展示了自己优秀的一面.在KPI的考核中每月被评为优秀客户代表.在06年作为优秀代表派往*进行亲和力培训,在06年被安排去*10000号交流学习，期间我的屡次建议被领导采纳.由于成绩突出,被评为2006年度优秀员工.在文

14、娱方面，兴趣广.爱好文笔.在去年5月份举办的“电信产品广告征集;中被采纳一条有价值的广告语.今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目，获得大家的好评. 做客服，人说“这是在做吃力不讨好的事;.确实，客服需要处理的事有时是那么琐碎，每天忙忙碌碌，每天都会碰到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，讲理的，不讲理的，打错 的;刚开始的时候，每天的情绪也会随着碰到的事情，碰到的客户而改变.被客户骂了两句，心情变得沉重，笑不出来;被客户表扬了，马上轻快起来，热情而周到.想想这是很不成熟的表现.所幸我得到周围很多同事们的帮助，使我慢慢成熟起来.用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值

15、.在初接 ，对客户所提出的问题，我不敢轻易做出回应.但很快，我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识，才不致以使自己没有足够信心来正确答复客户的问题.于是，我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯.记得当初接线时，我遭遇很多困难，不止一次没有完全答复好客户提出的问题，甚至遭遇到客户的投诉，我的心情在很长一段时间内都处于最低谷.但是，我没有因此而放弃自己，而是一直在寻找弊端，不耻下问，加强业务积累和学习，还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音.经过一年的努力，我终于没令自己失望，荣获“优秀话务员;的称号，得到大家的认可和赞许. 记得有一天晚上接到一个客户

16、，说他家的小灵通被抢，要马上报停，但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝，并告知只能明天到营业厅去处理.我接到他的 时他的心情显得颇为冲动，显然他是屡次打入过.没有值班长在场，怎么办?严格遵守规章制度是我们的准则，但用户的利益这时可能也会受到损失.用客户的话说“我以人格担保;这样的沉重的话时，我马上说：“先生，我相信您.;并详细记下他个人的身份证号，并告知其明天到营业办理后续事项.用户真诚道谢.这件事给我很深的感触.当处理一件棘手又敏感的问题，当客户利益和公司规章制度发生矛盾时，又不损害公司利益情况下，我们是多为用户考虑还是害怕担当一些责任?是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处

17、理，敢于承担一些责任?做一名客服人员绝不是单纯做完一件事.要把一件做好，考虑周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的.所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心愿，绝非口上那句“先生，您的心情我能理解;就可以完成，而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和蔼于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿，提升我们公司的效劳质量和效劳形象.这对于每个从事客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战，然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实. 做一名合格的客服人员，我想仅做好业务工作是远远不够的.平时我会学习与工作有关的书籍，如销售心理学，市场效劳营销 营销等，与同事讨论 效劳技巧有关的案例，更加充实

18、自己.了解客户心理,使我从经验中明白“对不起;“实在不好意思;比“先生，很抱歉;来的不易引起客户的反感，一句“我们会转业务部门，或说我们会转*部门(直接说出部门名字)为您处理;比“我们会转相关部门帮您处理;更易接受，用户会感觉不是在敷衍. 我常在客服论坛上和同行们交流心得，讲述我们客服人自己的客服故事，一起探讨我们的客服未来.关注客服行业的开展，关注客服群体，关注这个群体的心理健康及心态变化，还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型，关注我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多.这些对我们做好客服,今后以更加健稳的

19、心态对待我们的工作是有帮助的.这对我们的企业也是有意义的.我们个人应该更加要去了解.我想要做一个合格的，优秀的,有综合素质客服人员，这些都是应该关注的. 平凡的客服，不平凡的事业.我的经历是平凡的，做的事也很平凡，但每个时间阶段的工作所得，所思考的，所感悟的都是无价之宝.我想这就是我做一名中国电信话务员从事客服工作,挑战人生的一个起点. 话务员工作心得总结 【四】客服人员工作总结范文很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退;的动力支持中积极地参予着这个团队的建设.在与另外一位班长良好而默契的配合下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加

20、上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理方法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去.众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的，班长工作中很大一局部压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，小心谨慎，唯恐因处理不好而引起越级投诉.而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮助和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一起扛着;的踏实感.记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生

21、涯. 细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化，但是仍有许多的缺点和缺乏等着我们去规划和改观.首先在效劳质量和效劳意识方面离省局的要求还存在较大差距，不管成功与否，我们都将不断地摸索和尝试，如作大型的关于效劳意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性.或为了提高语音亲和力，作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试，在培养声音魅力过程中，让 交流的载体更加生动，由此而产生一批更加出色的客服代表.然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工

22、作可谓任重而道远. 所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的认真地做好自己份内的事，努力克服个性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃“小我;，轻松上阵.我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完美、永不言败的个性永不会变.在接下来的工作中，我会做好09年下半年，争取将各项工作做得更好. 我的信念是活到老，学到老，要自信一生，也许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加沉着一些吧. 话务员工作心得总结 【五】2021年初我很荣幸客户效劳中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不

23、管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活需要查看完整文章：请联系论文-网-欢迎您 两年来我将关爱表达在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员! 一、注

24、重客服中心效劳理念和团队文化建设努力创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队 所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门开展关键因素之一. “众心齐泰山移;我深知：无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标. 号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差异大用工方式不统一薪酬待遇偏低

25、工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器;这是号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾聚集中心对内是克服困难中心;事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止效劳过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题. 管理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心鼓励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位开展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质鼓励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在

26、特定环境下精神鼓励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在号日常管理工作中将鼓励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨效劳天天进步;动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体效劳水平不断提升和各工程标顺利完成. 我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信! 二、细化根底管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核气氛，标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这

27、是我对客服中心日常管理工作简单概括. 以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛气氛. 三、防微杜渐及时纠偏甘当“灭火器;愿做“防火墙; 如果说营销谈单难度大那么效劳补救工作难度系数将更大大家都知道商业谈判中信任是根底讨价还价是过程双方歧义在于怎样让利益最大化然而客户投诉不同于商业谈判其工作难点在于要在最短内进行情感修复信任感重新建立宽容、耐心

28、是根底审时度势是关键圆润沟通靠功底降低损失是目赢回客户是效益. 2021年初我一上任就面临了重大投诉考验南郊IP计费出现错误用户王XX越级投诉要求赔偿自装机之日起总话费共计万元否则就要向媒体曝光接到投诉后我屡次上门与用户进行沟通但该用户执意坚持要求赔偿经过屡次交涉我由于用户职业性质不愿事情闹得太大虽其原与电信有积怨想获取个人利益但有恐被组织知晓影响前途针对用户这一特殊心态制订一系列补救措施通过锲而不舍努力得到用户理解在躲避企业风险同时也让用户对企业及本人有了新认识. 如果说2021年初王XXIP计费错误越级投诉处理案例在高总指导下我是小试牛刀那么2021年底至2021年初户“一机双号;用户平安

29、退网无一越级申告让我初显身手在每件处理客户投诉时我不是仅仅为了平息事端了结投诉而努力更重要是在得到客户认可同时也要让客户对电信不断追求卓越提升效劳质量有更多新认识我深深体会到：效劳质量是企业生命线效劳效益这看似简单体味之后却内涵丰富它让我清晰地认定我所从事职业意义多么重要更坚决了我严格管理防微杜渐及时纠偏愿当企业效劳质量防火墙信念. 感到非常欣慰是自号成立至今凡经我手各类棘手用户争议、和上级领导转办投诉都得到了圆满处理许多被认为比较“难缠;客户与我交上了朋友建立良好关系. 四、营造学习与知识共享文化气氛创新培训思维寻找多样方法相互学习知识共享加快员工自身素质与效劳营销能力提升 自信来自专业专业

30、来自学习号自成立之初就建立了严格学习制度月初根据工作实际情况制订详细培训方案要求员工按时参加按方案执行重视培训每过程更关注培训后知识掌握和应用在月底进行考试并将考试结果运用到内部工作考评中去通过多形式培训方式如：案例分析、业务讨论、专家讲课等鼓励员工奉献和分享她们经验、技巧和最正确实践由个人知识变为团队知识使得一员工可以通过学习防止重犯类似错误;另一再出现同类问题后员工可以少走弯路及时准确地处理好客户需求. 为了积累工作经验交流和沟通每月每位员工写一篇工作日记或学习心得内容和格式不限通过每月练笔大家文字水平均有不同提高更重要是从字里行间我能捕捉到员工思想动态引导她们到达知识共享目. 随着对客户

31、响应速度提速效劳标准不断提升岗位对员工工作技能和个人素质提出了更高条件不仅要他们要掌握各类电信业务熟知电信各个生产环节和流程同时还应具备较强沟通能力和营销技巧在日常培训工作中业务知识、操作技能、效劳技巧、优质客户效劳意识及效劳行为标准是经常所涉及到但员工对 营销知识和宽带障碍预判断、预处理仍需培训力度近期在高总亲自部署和大客部、公客部大力支持下何骏驰、付建峰两位网络精英牺牲休息现场指导并将编辑宽带业务培训教材以培训效果. 五、以阳光心态笑看花开花落面临困难仍能保持长效工作热情 2021年元月我从多媒体分局调入号当时正值公司劳动人事改革人员紧缺工作地点分散由于是新成立单位工作流程与管理制度无章可

32、循一切一切需要我从头做起面对挑战我害怕边顶班边学习边摸索边总结在最短内调整好角色适应了新岗位凭借着高度责任心和持久工作热情积极主动有方案有步骤地实施着号机构搭建和内部管理建立了一套较为科学管理方法和鼓励机制理顺关系让各界面工作流程闭环而流畅扎实根底管理工作在省公司组织渠道建设与优质效劳工作检查中屡次受到了好评2002年我所在中心被分公司授予“优质效劳窗口;和“先进生产集体;称号2003年评为“先进工会小组;申报了省青年文明号荣誉称号. 2021年月公司实施BPR流程重组后我角色发生了变化从中心主任转换成中心副主任我服从组织安排及时调整心态转变角色积极配合主任工作在近两月中编写了号流程执行手册组

33、织中心员工开展岗位练兵活动分析号行业特点收集编写了三万余字坐席代表培训手册;为了有效提升坐席代表专业水平我抓住要点分别搜集和整理了ADSL学习手册、互联星空知识问答、小灵通解答手册、坐席代表发音技巧为中心内部员工培训提供了保证. 在我已近20年工作经历中无论是高岗低聘时还是竞聘落榜时我总能及时调整心态笑对逆境保持长效工作热情自始至终我心底有最朴素想法：岗位级别可以低些工资待遇可以少些但对工作标准降低所带着团队效劳质量和工作效果更降低努力工作是我应尽本分带好团队仍是我职责所在. 两年来匆匆而过我见证了客服中心从无到有从小到大从到员工从人增至今天人一次次效劳提升中无论是机房搬迁还是人员培训或日常管

34、理我尽职尽责不敢有丝毫懈怠用脑去思考用情去管理用心去工作当看到客户从敌意到满意从对立到认同我感受到工作快乐享受到实现自我价值快乐我爱我岗位我更爱我所在团队克难奋进一起战斗相互鼓励相互感动同甘共苦风雨同行共同走过最初艰难创业路这段人生经历使我对岗位理解和号认识得到了不断升华! 话务员工作心得总结 【六】时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园效劳中心工作已有一年了.在我看来，这是短暂而又漫长的一年.短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长. 回忆当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作

35、职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉. 很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下 、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到. 下面是我这一年来的主要工作内容 1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户; 2、接受各方面信息，包括业主、装修单位

36、、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访; 3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份. 在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少 1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质.对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来.记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，

37、因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点.交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉. 但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时沉着甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑效劳的真正含义.所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到

38、位，尽到自己的工作职责. 所谓微笑效劳就是当你面对客户时，无论你快乐与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象.在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑效劳，顺利为好几位业主办理完成了交房手续.听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰.经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、 礼仪等礼仪工作也逐步完善; 2、工作生活中体会到了细节的重

39、要性.细节因其“小;，往往被人所轻视，甚至被无视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及.在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不管是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的效劳做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功; 3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支 客服个人年终总结(2) 持与肯定.前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置是我自己做的第一个，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区

40、内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好. 在2021年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作 4、加强学习物业管理的根本知识，提高客户效劳技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪; 5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等; 6、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性; 7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐. 很幸运刚从学校毕业就可以参加绿城青竹园这个可爱而优秀的团队

41、，绿城的文化理念，管家部的工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向.此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!谢谢大家，我的工作总结完毕! 话务员工作心得总结 【七】嘟.嘟.“您好，号为您效劳，请问您要咨询些什么?;、“您好，请说;诚信、热情的接 是我们每个话务员的职责.每个 对我们来说都是咨询、投诉、报修和意见.事情与条件各不同，所以每个客户我们都要认真的对待，由此可看出公司的形象、文化与尊严;也可看出工作人员的工作态度与认真否? 我为创立作什么，我在创立中作什么，我该怎么作? 我作话务员的时间不长

42、，跟许多老手相比，我是一个新手.但这并不能成为我可以比别人差的理由，相反，越是因为这样，我就更要付出比别人更多的精力和时间来学习，从而跟上大家的步伐.在刚上xx平台的时候，凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度，我除熟悉了语音平台的操作和处理流程外，还更深一步地了解到xx设备的整个运作流程，让我在工作时更能得心应手. 然而95598号作为一个群众效劳窗口，我作为一名普通的客户效劳代表，除了要懂得一些简单的技术和专业知识外，更重要的是需要与客户进行沟通、交流，解答客户的咨询和疑问.因此，我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的效劳、沟通技巧.在平时的工作中，对于新下发的各种新业务、新知识、新

43、活动，我都认真学习，充分领会其精神，并且牢记;对于一些根底业务知识，我经常会翻出来看看，做到温故而知新，熟能生巧.如果说业务知识是做菜的原料的话，那么良好的效劳、沟通技巧、就是技艺高超的厨师，只有具备高超的厨艺，才做让原料展现出良好的品质和口味，效劳也是同样的道理.如果没有良好的语言表达能力和沟通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壶里煮饺子肚子里有倒不了来.所以我积极参与组织的各种效劳知识培训，通过网上学习相关效劳、沟通技巧，并将其运用到效劳工作中去. 新系客服.诚信效劳，海尔总裁张瑞敏有句名言：在同样的条件下，效劳得好可以赢得顾客或“创造;顾客;效劳得不好可以失去或“消灭;顾客.诚信

44、是一种资源，一种资本，是优质效劳的灵魂.我作为客服中心的一名普通员工会更加的做到认真查找差距，同时学习、借鉴其他“满意窗口;的先进经验，取他人之所长补己之短，使在客服中心的我不断茁壮成长.以“树群众满意窗口号;为旗帜，“您的满意，是我的追求;为行动口号，坚持贯彻“以群众为中心，以市场为导向，以群众满意为目的，把优质效劳工作做得有声有色. 自我管理、严格落实树立效劳群众、奉献社会的思想，为人民群众办实事、做好事;以客户为中心，不断提高效劳质量;保证把“请;、“您好;、“请问有什么可以帮助你;、“请问办什么业务;、“请稍候;、等十九个文明效劳日常用语得以运用，严禁使用效劳“禁语;以微笑效劳，给客户

45、留下亲切、热情、口气柔和的好印象.同时，注重各项规章制度的贯彻落实，除抓好学习做到人人知晓熟记在心上，把重点放在落实上.内强素质，外塑形象，抓好业务技能培训.为自己适应“效劳大格局;的要求，坚持经常性地利用下班后时间组织业务知识学习，开展岗位大练兵活动，不断提高自己业务技能水平.同时，做好对新同志的“传、帮、带;工作，力求大家共同进步.自身素质不断提高的同时，也以大家优质的效劳树立了优秀的效劳品牌. 在与来电人的开始几分钟交谈中，我聚精会神倾听来电人的信息，保持礼貌态度，提高工作质量.遇到投诉反响意见，要清楚来电人的全部要求，准确理解来电人的意思，要抓住问题中心，尽可能防止多讲无关紧要的事并做

46、好相关记录工作方便日后和用户联系，为正常的工作状态保驾护航.还要做好事后的回访工作，当用户反映表示不满意时，应悉心认真的用户述说，尽可能的替用户排除问题，作到急客户之所急，想客户之所想. 在不断的学习中，我发现自己的生活充实了许多，也精彩了许多，原来那个默默无语的我也变得叽叽喳喳了，以前总被遗忘的我也得到了大家的认同.但是由于自己性格方面的缺陷，也使我错过了许多时机.所以在新一天，我要再接再厉，作得更好. 日子过得真快，一眨眼的工夫，我不知不觉已在xx客户效劳中心忙忙碌碌的工作了半年多.回首过去，展望未来，回忆这半年来的点点滴滴，取他山之石，对于我而言，没有最好，只有更好. 话务员工作心得总结 【八】有人说时间飞逝如光箭，现在我终于体会到了.不知不觉中我都来公司一年多了，在20 xx年里，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高.为了更好的促进工作，我现