建筑工程项目技术投标书

1、目录第一章 编制依据及原则（一）、编制依据（二）、编制原则第二章 工程综述（一）、总体概要（二）、现场情况（三）、施工环境情况第三章 总体施工策划及部署（一）、项目组织机构（二）、施工部署原则（三）、项目治理目标第四章 施工顺序、施工总进度安排（一）、总体施工顺序安排（二）、总体施工进度打算安排第五章 施工预备（一）、施工技术预备（二）、物资预备（三）、施工机械选型与预备（四）、要紧治理人员和劳动力预备（五）、现场预备第六章 施工部署及协调(一）、施工总体部署（二）、施工协调第七章 分部分项的施工方法（一）、工程测量工程施工方法（二）、土方与基础工程施工方法（三）、主体工程施工方法（四）、砌体

2、工程（五）、外脚手架及卸料平台（六）、砌体工程质量操纵流程（七）、模板工程质量操纵流程（八）、钢筋工程质量操纵流程（九）、砼工程质量操纵流程（十）、现浇板防裂缝施工方法（十一）、工程质量检验流程（十二）、屋面工程施工方法（十三）、装饰装修工程施工方法（十四）安装项目第八章 质量安全保证体系和措施第九章 临时设施项目安排第十章 要紧机具打算安排第十一章 施工各项技术保证措施第十二章 季节施工措施第十三章 配合政府主管部门的工作制度第十四章 附图表拟投入的要紧施工机械设备表劳动力打算表工程质量的治理操纵网络图施工安全的治理操纵网络图施工进度打算施工现场布置图第一章 编制依据及原则(一)编制依据：1

3、、编制依据：*教学楼工程招标文件。现行国家各种施工技术标准，安全操作规程，验收规范及有关规定。现场勘察所获得的有关信息。该区地形、地质、水文、气象等自然条件。已建成类似工程的经历。2、国家现行技术规范及设计技术标准：建设工程项目治理规范GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基础工程施工质量验收规范GB/T50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB

4、50210-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2002钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑施工安全检查标准JGJ59-1999建筑工程质量治理条例中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法企业施工工艺标准其他相关技术规范及检验标准3、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与治理水平以及我公司多年来工程实践中积存的施工及治理经验。编制原则：有用、可行、安全、

5、经济、高效、环保、卫生。工期目标：确保在合同约定的工期内完成*教学楼工程。即2015年2月24日开始，2016年12月29日完成。质量目标：合格治理目标： 文明施工目标：确保安全文明标准化工地。环境爱护目标：施工噪声、废水、废气、废物排放达标率为100%。安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率操纵在2之内。(二)编制原则遵循招标文件条款的原则：在编制施工组织设计的文字讲明、插图、插表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写要紧项目施工方法中，严格按设计图纸要求，贯彻执行国家、省、市有关部门各种制度、规定、标准，确保工程质量。本施工组

6、织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流治理的指导思想进行编制。在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的治理人员和具有专业技术的技术人员组成强有力的施工组织治理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。在机械及检测仪器配置方面加强治理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。在工程施工上，认真分析，合理安排施工打算，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。依照业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采纳信息化技术，合理安排工程进度，实行网络操纵，搞好工序衔接

7、，实施进度监控，确保实现工期目标。在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工治理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境爱护。严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产治理，确保工程质量、工程工期和施工安全。实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户中意的工程。按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施

8、工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。加强领导，强化治理，优质高效。依照施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化治理，操纵成本，降低工程造价。从节约临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度动身，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境爱护和营区绿化。工程完成后，及时平坦场地，恢复植被，搞好环境美化。结合工程的专门环境，我们采取积极、严密的环境爱护措施。认真执行有关环境治理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居

9、民生活的阻碍。坚持实事求是的原则：在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。坚持施工全过程严格治理的原则：在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理单位的意见，严格治理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。坚持推广应用“四新”成果的原则：在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。坚持专业化作业与综合治理相结合的原则：在施工组织方面，以专业队为差不多组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合治理手段、科学治理调

10、配以达到整体优化的目的。预见施工中的薄弱环节，突出重点，落实季节性施工措施，确保连续施工。加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案以提高经济效益。第二章 工程综述（一）总体概要本工程为*教学楼工程，总建筑面积为12835平方米，地上六层，尺寸：160.5414.04米，框架结构，基础形式柱下 条形基础,建筑高度：26.05米，该工程位于院内。（二）现场情况1、施工道路：工程在镇区内干线附近，交通十分便利。2、施工用电：现场将依照需要设置变压器。3、施工用水：施工现场将依照用水需要以确定供水管径，自来水源，4、施工现场环境：工程现场地势平坦，临时用地差不多能够满足工程施工需要。(三)工程环境特征

11、地处东部季风暖温带湿润气候区，属于半湿润半干旱大陆性气候，特点是四季分明，雨热同季。年均气温11.9 13.1，7月份最高，平均气温25.226.8,l月份最低，平均气温-2.6-3.9。年均降水量640.5mm，大致由北间南递增。日最大降水量220.9mm，年最大降水量1616.7 mm。年均日照时数2542.62832.6小时。年均无霜期180220天，最长为260天，最短为169天。年均风速2.63.3m/S。第三章 总体施工策划及部署（一）项目组织机构本工程施工治理将委派具有同类型工程施工治理经验的优秀治理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势。按照企业项

12、目治理模式标准模式建立的质量、环境、职业健康安全保证体系来运作，形成以全面质量治理为中心环节，高效地组织和优化各类生产要素，实现工程的各类目标。在施工中创四个一流：即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工。在条件具备情况下，采纳先进生产技术、先进工艺手段，创工程独特风格，促进行业施工水平的提高。按项目治理法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调指挥，使整个工程施工自始至终保持最优化组合的最佳工效。施工治理方针及目标1、承诺建立、健全质量、环境、职业安全健康治理体系，在运行中发挥领导作用。2、治理方针“诚信守法，科学治理，精心施工，顾客中意，以人为本，预防为主，爱护环境，

13、追求卓越”。以诚信守法为准则，以科学的治理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建筑精品工程，以人为本，预防为主，注重环境爱护和职业安全健康治理，提高职员素养，不断改善职员和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。3、项目治理目标3.1指导思想科学治理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客中意。工期目标依照招标文件的打算工期及施工特性，结合我公司的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度打算编制依据和原则如下：1）严格按照招标文件规定的打算工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定

14、的预期工期目标，并有所提早。2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能制造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。3）充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的阻碍，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。4）发挥我公司的技术及装备优势，并依照施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进度。5）采纳适中的施工强度指标和可作业时刻安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。6）施工图纸会审专门重

15、要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发觉问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸内容、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。审图必须注意关键，特不应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。施工具体安排如下：同时我部拟成立两个钢筋施工队、一个模板工程施工队、一个安装施工队，两个砼施工队，采纳平行交叉作业方式进行施工，合理安排施工设备及人员。我部在开工前3天进行相关工作的施工预备工作，积极组织施工人员进行技术交底、技术交流及现场勘察。关于存在的问题及时提出，积极处理协调，组织施工所需的施工机

16、械设备、器具的进场，选择合理的停放、安置场所，保证施工的进度。我部采纳网络图进行进度打算的优化，具体优化方案见附表三：打算开、竣工日期和施工进度打算网络图。施工过程中严格按照进度打算组织施工，保证工程的进度与质量。1、项目领导班子组成项目部作为本项目部最高治理指挥中心。从项目结构、装修进行全方位的治理，编制施工组织设计及各项施工方案，统筹安排项目总体进度打算，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素。协调解决施工过程中各种矛盾及所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保障施工的顺利进行，代表我公司完成与甲方的合同。项目经理部由项目经理、项目总工程师，土建、安装工程师组成项目领导班子

17、。2、项目治理人员的要紧职责项目质量治理制度：实行项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围，使有关人员按照其职责，权限及时有效地采取纠正和预防措施，以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格，使质量保证的全部过程得到操纵。（二）施工部署原则1、时刻部署考虑季节施工因素依照工程具体开工时刻及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，结构、装修施工注意天气变化，以保证工程施工质量。2、空间部署考虑平行、立体交叉施工依照本工程单层施工面积较大，充分利用平面、立体空间组织交叉施工，做到空间占满、时刻连续，同时满足交叉施工需要。我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担

18、任本标段的要紧施工技术人员和项目经理。另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，要紧治理人员包括技术工种全部为我公司自有职员，民工向当地雇用或者自带。我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式同时都在9成新以上。实行专机、专人的大型机械设备调动时，原则上操作人员应随机调动。机械设备、人员的退场1、完工清场1.1工程移交证书颁发前（经发包人同意），承包人完成全部工作内容并对工地进行完全清理。1.2工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。1.3临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平坦。1.4按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按打算撤离工

19、地，废弃的施工设备和材料亦已清除。1.5施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。2、弃碴处理2.1在施工现场设一弃土站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。2.2工程完工后，对临时建筑设施拆除要完全，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。 3、承包人撤离3.1整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内接着工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。3.2并应按规定清理和平坦临时征用的施工用地，

20、做好环境恢复工作。3、工艺部署考虑分部流程按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后其他专业的总施工顺序原则进行部署。（三）项目治理目标1、工程质量目标：确保一次验收为通过，达到国家质量合格标准。2、工程工期目标：2015年2月24日开始，2016年12月29日竣工。3、安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故等“五无”要求。按国家建设部颁发的“一标三规范”达标，轻伤频率操纵在3以内。4、文明施工目标：消除现场消防隐患，确保无任何消防事故发生，确保达到安全文明标准化工地。第四章施工顺序、施工总进度安排

21、及总形象进度（一）总体施工顺序安排本工程如我公司中标，立体穿插施工，即提早进行前期协调工作，减少交接时刻，为早日开工制造条件，总体本着先场外、后场内，先地下、后地上，先结构、后装修，先湿装、后干装的顺序。其施工顺序打算安排如下：施工预备测量放线垫层基础主体装饰屋面工程门窗框安装室内外粉刷楼地面门窗安装总体配套基础工程施工时按基础的埋置深度由深而浅，主体结构施工时，要进行平面穿插施工，施工中土建与安装紧密配合进行预留预埋，装饰工程施工时，由上而下依次进行，施工中装饰与安装相互紧密配合、合理穿插作业，最后进行各专业系统调试，保持整体工程有序进行。按项目施工的先后，单位工程可划分为六个时期，第一时期

22、为施工预备，第二时期为基础土方工程，第三时期为基础结构施工（包括回填土），第四时期为主体结构施工，第五时期为安装、装饰工程施工，第六时期为进行各专业系统的调试及竣工清理验收。（二）总体施工进度安排1、施工总进度安排本工程打算总工期400日历天。2、进度操纵点依照本工程的招标文件，依照建设单位对工期的要求，结合我公司的实际施工能力，公司初步制定了该项目工程总的施工进度打算。总进度打算安排是依照招标文件中要求工期及结合本工程特点、实际情况通过认真研究、认真分析而来。在施工过程中，加强过程操纵，狠抓质量治理确保基础、主体验收一次性通过，幸免因基础、主体验收而耽搁工期。工程进入装饰及安装时期后，专业工

23、种多，交叉作业多，易出现互相耽搁施工的现象，对此，合理安排各专业工种穿插作业，施工中可能会出现的问题提早想到，提早解决，杜绝各工种相互阻碍进度的现象。第五章施工预备（一）施工技术预备1、做好调查工作做好气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，依照水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。各种物质资源和技术条件的调查。组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术治理人员组成项目班子，迅速到位展开各项预备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队

24、伍分批进场，边开工边依照需要修建材料库等临时设施。2、施工现场的预备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。3、劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素养过硬的施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。4、物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场打算。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操

25、作状态。5、施工设备现场要紧施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。临时生产设施依照施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。与业主协调施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应预备。张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时刻。6、技术预备组建强有力的项目治理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织治理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。做好技术预备。收到施工图

26、纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，预备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线预备。预算人员提出各种材料打算，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并预备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。做好施工材料机具预备。材料员按打算组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项治理制度措施。进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识

27、，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。1）图纸审查治理制度：收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发放给项目部。相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。对设计内容有疑问及不明白之处，应及时向设计方反馈，并收集相关信息，确保工程顺利进行。施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工

28、。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可依照不同的层次有所不同，要紧包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等,关于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式能够采纳口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在同意交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。2）材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照公司的方法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量

29、；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚，并内部通报。3）工程质量检查和验收制度：为保证工程质量，在施工过程中，除依照国家规定的建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查操作质量外，还必须依照建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分不对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。4）工程质量检查：项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发觉偏差及时纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。

30、上级主管部门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月许多于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场治理人员必须及时整改后报送整改回执手续。5）质量验收制度：主控项目建筑工程中的对安全、卫生、环境爱护和公众利益起决定性作用的检验项目。返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。施工现场质量治理应有相应的施工技术标准、健全的质量治理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 建筑工程应按下列规定进行施工质量操纵 建筑工程采纳的要紧材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。

31、凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。对涉及使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。工程的观

32、感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认。6）工程技术档案制度：建立工程技术档案，是为了系统地积存施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术材料,并按档案制定加以分类整理,以便交工验收后，完整地移交给有关部门。工程技术档案的要紧内容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结；重大质量、安全事故情况分析及其补救措施；有关技术治理的经验总结及重要技术决定；施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保

33、存的技术资料有：竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表（竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等）；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；施工和设计单位提出的使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。7）技术复核制度：技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的复核。技术文件复核,由现场项目技术负责人依照图纸设计、变更设计对其下列内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述

34、。现场技术复核由项目技术负责人和监理、建设单位一同对施工过程进行复核。技术责任制度：建立从总工程师到项目技术负责人的各级技术责任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业治理制度，按建设工程技术质量标准组织好工程各时期的施工。（二）物资预备1、建筑材料预备依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量打算，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。依照材料需用量打算，做好材料的申请、订货和采购工作，使打算得到落实。组织材料按打算进场，并做好保管工作2、构配件及半成品的加工订货预备依照施工进度打算及施工预算所提

35、供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量打算。积极联系厂家、货源。（三）施工机械选型与预备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备打算如下：1、塔吊选取本工程打算选取QTZ25型1台塔吊作为结构施工垂直运输的要紧设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见附图。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。2、其它设备其它设备的选择参照施工要紧设备机具一览表，施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保养工作。（四）要紧治理人员和劳动力预备1、要紧施治理员配备项目经理负责本项目所有治理活动的开展与协调，并使每项施工活动始终处受控状态。按项目质量

36、打算和施工组织设计治理施工，做好施工过程中的合同修订审批工作。主持召开项目部会议和行政例会，研究解决生产和行政上的重大问题。负责与顾客、上级有关部门及各方的联系与协商工作。项目副经理协助项目经理做好职责范围内的工作，确保项目质量治理目标等各项指标的实现。项目总工程师协助项目经理进行质量治理，负责本项目技术指导工作。负责质量打算和施工组织设计的编制，审核施工方案或作业指导。负责各专业承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。负责施工图纸会审及技术交底工作，编制施工进度打算，召开生产会议，科学组织施工。抓好新技术、新工艺、新材料、新结构在本项目中推广应用及总结工作。对发生质量、安全、机械等事故

37、，及时组织调查研究，召开分析处理会议，制定措施督促实施。施工员落实项目经理布置的治理职能，搞好现场文明施工。负责过程检验和试验治理工作。编制施工方案和作业指导书。做好对班组的技术交底工作。质检员对工程质量进行监督、检查、验收、评定。做好质量记录，对预防和纠正措施的实施进行验证。操纵不合格的产生，严格把好质量关.协助项目技术负责人对本项目工程质量实行过程操纵，共同参与解决工程技术质量问题，确保无质量事故的发生。参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、分项与分部工程的质量评定和工程竣工验收工作。严格按国家施工规范、规程和潍坊市地点标准深入现场检查工程质量，对违反施工规范施工和产生质量问题，及时采取措

38、施，督促有关人员整改纠正。协助项目资料员归档、收集整理好工程技术资料确保工程项目顺利通过有关部门的检查与验收，直至交付使用。安全员开展安全生产的宣传教育工作，严格执行安全操作规程，检查落实安全措施。认真执行国家关于劳动爱护和安全生产的方针政策，负责施工现场的安全生产工作，确保现场无安全事故的发生。切实加强对施工人员进行法制及有关安全生产的宣传教育工作，教育职工严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度，正确使用安全“三宝”，使职工明确安全生产的重要性，熟练掌握安全防范措施。经常深入现场检查安全生产，发觉问题及时解决，消除事故隐患，对不听劝讲者，有权责令其停工，并及时向上级汇报。机管员执行机械设备治

39、理制度，加强对本项目机械设备的检查与维修和保养，保证机械正常运转。督促机械操作人员做好点检、运转记录，办理交接班手续等工作。预结算员负责提供工程合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预结算及材料打算与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。材料员参与对物资分供方进行评审，在授权范围内签订物资采购合同，按打算采购合格物资。参与进货检验与验收，收集并提供相关产品文件资料。保管员严格按规定对进物资资进行验收、贮存、标识和发放，做好记录工作。资料员将本项目所形成的文件资料进行收集、整理；对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做好档案资料治理。检验员负责进场产品的检验试验测量

40、员负责现场定位、放线等工作，并做好记录。项目班组长负责本班组所承担的分项工程施工质量，确保分项工程达到质量治理目标要求。 组织本班组施工人员认真学习施工规范、质量标准和有关地点标准，结合工程实际情况，进行必要的技术交底工作。参加分项工程的检查、验收工作，协助资料员做好工程技术资料。2、劳动力预备依照确定的现场治理机构建立项目施工治理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。依照本工程的实际情况、工程特点和施工进度打算要求，确定各施工时期的劳动力需用量打算，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，专门工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不

41、受季节的阻碍。具体劳动力打算见劳动力需用量打算表。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地点治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。（五）现场预备1、现场预备内容：依照业主提供的坐标点设置工程测量操纵网。塔吊基础施工及安装。按总平面图设置将水、电引至各施工点。施工区域临时围墙及大门的设置。现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。2、现场预备实现现场“三通一平”。按市规划部门提供的建筑物“定位桩”

42、定位，做建筑物轴线操纵网（操纵桩、引桩）将高程引入现场之水准操纵桩上。施工用水用电由建设单位提供引入点，本工程拟在施工现场打水井一处，可作为施工用水源。施工用电可由建设单位供电所引入现场总配电箱。施工用水电均已引入现场并按施工总平面需要布置。搭建临时设施，包括施工用房和材料堆场。现场调研，会同甲方调研在本工程建筑范围内地下有否人防工程、电缆、管网等，做到开工前和施工中心中有数。施工和照明用电，包括动力用电及生活照明用电。施工机械、电器设备均按主体、装饰和电气安装同时施工时用电高峰考虑。要求在安排生产时尽量错开用电高峰时刻。钢筋进场应严格按品种、级不和规格验收，分类堆放，并挂标志牌，其下部垫方木

43、，防止变形和污染。钢筋使用前必须进行复试、试焊并校核产品合格证。3、拟建现场平面部置讲明对该工程施工时从道路、施工机械位置、各种建筑材料、半成品等的堆场、宿舍、办公室及其它生活设施的布置到水、电等管线的设置等项目。进行整体布置，使之达到文明施工现场的标准。本工程本着合理组织运输，保证运输方便通畅的原则，垂直运输拟采纳2台QTZ315塔吊、吊装运输模板、钢筋、砼等材料。本着合理配合施工流程，由于本工程全部采纳竹胶合板，届时模板的存放和清理工作区域可能专门大，故在施工现场的西南侧设置一模板存放及清理区域。考虑到安全用电和安全防火的原则，本工程临时用电设总箱一个，设在工地南部位，每种机械设备均设动力

44、分箱一个，在办公区设照明分箱一个，同时在木工加工区及钢筋加工区各设消防箱一个，灭火器等分不布置在木工作业棚及其它适当区域。在施工现场设七牌二图。施工现场平面力争布置得井然有序，从场容场貌、环境爱护、施工便利、安全卫生等方面达到文明施工现场标准。第六章施工部署及协调（一）施工总体部署本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业。对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面治理和动态操纵。确保该工程工期、质量、安全文明施工等均满足业要紧求。1、施工时期划分及

45、衔接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工任务分为五大时期。第一时期：施工预备时期:重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项预备工作，争取早日开工。第二时期：土方基础结构施工时期:由于工程刚开工，现在期要紧是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天战严热，做好现场的各项工作。第三时期：主体结构施工时期:现在期为工程施工的高峰时期，重点保证充足的施工队伍。第四时期：装饰施工时期:主体封顶后，即进入大面、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，现在期为工程竣工的关键时期

46、，是文明施工和安全生产较难操纵的时期，重点要做好各方的协调工作。第五时期：室外工程施工时期:现在期为工程全面收尾时期，重点是车道的施工。施工部署如下：本工程以土方基础主体内装修为施工主线。标准层结构施工时期装修时期，内容包括砌筑、门窗安装、内粉刷、地坪、罩白。（二）施工协调1、内部协调内部配合要紧是土建与安装的配合与协调。监督、检查打算和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。定期组织召开各专业治理人员会议，分析整个工程的进度、成本、打算、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长

47、，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。定期召开由项目经理和财务、预算及现场治理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的操纵。施工组织协调建立在打算和目标治理基础之上，依照施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。结构时期的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时刻内予以完成。室内卫生间内上、

48、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。施工安装时，由于业主设计师变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品爱护工作。水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定因此附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行爱护。砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，幸免其产生移位；穿线管、线盒爱护预埋。安装接地及预埋采纳焊接不得烧伤钢筋。不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不

49、得随意开槽打洞。2、与其他单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局动身、友好互利的原则。第七章要紧施工工法（一）施工测量依照建筑物外形特点，拟定建筑施工操纵网为方格网，采纳直角座标法放线。以建设单位提供的平面和高程操纵点为依据，依照设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行操纵点的加密和放样工作。1、要紧测量人员和机具选用J2激光经纬仪一台、周密水准仪一台、50m钢卷尺两把，配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作

50、。2、建立施工平面测量操纵网依照甲方提供的坐标操纵点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量操纵主轴线。操纵点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。其测量操纵点3、主轴线的定位与放线垫层施工时要紧轴线的定位与放线垫层施工时,依据就近原则将方格网中的操纵轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的操纵轴线通过钢尺丈量。操纵轴线的标定在施工前期采纳501001000木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的操纵轴线，每次使用前必须拉线校核木桩有无移动。垫层施工完成后地面上的方格操纵网必须全部引测到基坑内以便检查基坑

51、边线和基础轴线位置。标准层施工时轴线的定位与放线在0.00m楼层面上依照平面操纵网测定要紧操纵点，各操纵点与操纵轴线偏移500mm，组成一矩形内操纵网，传递到各楼层的操纵点用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。4、高程操纵建立首级水准操纵网土方开挖时先依照业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准操纵网。本工程首级水准操纵网至少由六个以上的水准操纵点组成。水准操纵点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级操纵网的监测点。高程操纵基础施工时期先依照首级水准操纵网在基础四周的边坡上建立

52、二级水准操纵网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准操纵点引测施工操纵标高并与相邻的二级水准点进行对比闭合。二级水准操纵网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。将业主给定的建筑物0.000m标高引测至结构层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线5、沉降观测依照都市测量规范、水准测量规范及设计要求，为及时了解沉降变形情况，应在建筑物四周设沉降观测点。在建筑物周围布设五个水准点作为工作基点。沉降观测将由有资质的专业施工队伍完成。（二）土方与基础工程1、土方工程土方开挖土方开挖前，依照施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物的位置或场地的操纵线、标

53、准水平面及开槽的灰线尺寸，必须通过检验合格，并办理预检手续。夜间施工时，应有足够的照明设施。在危险地段应设置明显的标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。采纳机械开挖，应依照施工现场的地形与作业条件、土的类不与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的最大效率编制好施工方案。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。熟悉图纸，做好技术交底。依据轴线定位，并充分考虑工作面及放坡系数，用消石灰沿线撒出（考虑有无边坡动、静载）挖土边框。基坑采纳机械大开挖，人工修槽及清槽。土方用自卸汽车运至指定地点存放，留足回填土方，其余土方或垃圾经甲方同意外运到指定地点。土方开挖

54、选用一台W1-100型反铲式挖掘机，配备多量自卸汽车外运土方。依照情况，距槽底300mm厚的土方，暂不挖掘，改为人工挖掘以防土方超挖破坏槽底。土方回填依照实际情况，回填土可采纳基槽中挖出的土，回填用土不得含有杂质，粒径不大于50毫米，含水量操纵在13-18%。施工前做好水平高程标志的设置，使每层填土有尺度可循。填土前检验其含水量是否在操纵范围内，采纳分层回填。采纳蛙式打夯机，每层铺土厚度250毫米。每层夯3遍。回填应在相对两侧或四周同时进行。每层施工完毕后，按规范要求进行取点试验干容重。2、基础工程1)扦探采纳机械钎探，分多个小组进行，每组三人，打钎顺序按探点钎探平面布置图进行。探点布置：在每

55、边距槽边20cm内布成梅花形，探点间距1.5米，探测深度2.1米。打锤时举高离钎顶50-70厘米，将钢钎垂直打入土中，并记录每打入土层30厘米锤击数，最后整理成钎探记录表，全部钎探完毕后，逐点分析钎探记录，然后逐点进行比较。关于锤数较少和较多的探点重点检查，认真处理，基槽验收无问题的探孔应用细砂填灌。2) 基础钢筋绑扎施工工艺流程基础定位放线条形基础底板钢筋混凝土爱护层垫块放置预埋柱钢筋绑扎条形基础护坡筋绑扎。 钢筋绑扎基础受力钢筋直径16时采纳直螺纹连接，直径16时采纳焊接或绑扎搭接连接，钢筋接头面积百分率严格执行现行混凝土结构工程施工质量验收规范相关规定。将下好料的钢筋运至现场，并幸免钢筋

56、被泥土等污染。钢筋绑扎用双股20号镀锌铁丝，将纵横向钢筋的交点全部扎牢，绑扎扣方向成“八”字形。底板钢筋绑扎完毕，及时垫好混凝土爱护层垫块。底板钢筋绑扎完毕，即可开始柱插筋。绑扎柱插筋时，先在柱位放置一个柱箍，用线坠将垫层上的位置线吊至上层钢筋，按此位置点焊固定柱箍，然后插筋。墙体插筋时，采纳同样方法在主楼筏板上层钢筋上点焊固定两排定位钢筋，然后插筋。所有竖同构件 (柱、墙等) 的纵向钢筋必须伸至基础底部，并应满足锚固长度要求。钢筋绑扎完毕，及时组织自检和隐蔽验收。3)基础模板工程同主体工程4） 基础混凝土工程非大体积混凝土施工方案 大体积混凝土施工方案详见详见专门施工措施。基础采纳商品混凝土

57、，汽车布料机浇筑混凝土、平面分层浇筑、分层振捣、以后浇带为施工流水段，连续浇筑成型不留施工缝。混凝土初凝时刻操纵在610小时，入泵坍落度160180mm，混凝土从搅拌至入模操纵在1.5小时以内。混凝土采纳高频振捣器振捣成型。振捣时应沿基础浇筑的顺序方向采纳斜向振捣法，振动棒与水平倾角约60左右，棒头朝前进方向，棒间距以500mm为宜，防止漏振和过振，振捣时刻以1520S为宜，以混凝土表面泛浆和不再有大量气泡冒出为度。混凝土表面应随振捣随按标高线进行找平。（三）主体工程1、施工流程抄平放线柱钢筋绑扎搭设模板支架安装柱模板浇筑柱、墙混凝土安装可调支托和梁板主次楞铺设板模板和梁底模板绑扎梁板钢筋安装

58、梁侧模预埋安装管件浇筑梁板混凝土混凝土养护拆模板砌筑墙体2、钢筋工程施工方案 1)依照工程特点，教学楼项目施工施工时期，为方便施工，在各施工区布置一个钢筋堆放场。所有钢筋全部在场外工厂化制作。2 ）钢筋的垂直运输以塔吊吊运为主。施工方法1 ）原材料要求进场钢筋必须具备出厂质量证明书和试验报告单，每捆钢筋有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验或化学分析，合格后方可使用。进场的钢筋和加工好的钢筋，依照钢筋的牌号分类堆放在枕木或砖砌成的高300mm间距2m的垄墙上，以幸免污垢或泥土的污染。严禁随意堆放。2 ）钢筋的配料:钢筋配料是依照设计图中构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并

59、加以编号，然后分不计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，经审查无误后，方能够对此钢筋进行下料加工，因此一个正确的配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证，同时在钢筋安装中可不能出现钢筋端部伸不到位，锚固长度不够等问题，从而保证钢筋工程的质量。因此对钢筋配料工作必须认真审查，严格把关。3）钢筋的下料与加工钢筋除污:钢筋的表面应洁净，在钢筋下料前必须对受污染锈蚀的钢筋进行清理，对盘圆钢筋除锈工作是在其冷拉调直过程中完成；对螺纹钢筋采纳自制电动除锈机来完成，并装吸尘罩，以免损坏工人的躯体和污染环境。钢筋调直:采纳牵动力为3吨的卷扬机，两端设地锚的方法对盘圆钢筋进行冷拉调直，依照施工规范要求，I级钢筋的冷拉

60、率不宜大于4%，钢筋通过调直后应平直，无局部曲折。钢筋切断:钢筋切断设备要紧有钢筋切断机和无齿锯等，将依照钢筋直径的大小和具体情况进行选用。质量要求:钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现象。钢筋长度应力求准确，其同意偏差10mm。4 ）弯曲成型:钢筋弯曲成型要紧利用钢筋弯曲机或手动弯曲来完成。质量要求:钢筋在弯曲成型加工时，必须形状正确，平面上无翘曲不平现象。钢筋弯曲点处不能有裂缝，钢筋弯曲成型后的同意偏差为：钢筋全长10mm；箍筋的边长5mm。5 ）钢筋接长钢筋接长是整个钢筋工程中的一个重要环节，接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。因此，对钢筋接头形式应认真选择，选择的原则是:可靠、方便、经济