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文档简介
1、公路监理计划第一章工程项目概况第二章监理依据第三章监理工作内容.第四章监理工作目标第五章项目监理机构的组织形式第六章项目监理机构的人员职位职责.第七章施工前预备工作的监理内容第八章质量操纵的目标与方法第九章投资操纵的目标与方法第十章进度操纵的目标与方法第十一章合同治理的任务与方法第十二章组织和谐监理方案第十三章信息治理的任务与方法第十四章平安和环境爱惜目标及方法第十五章监理工作方式与方法第十六章缺点责任期的监理方式第十七章向承包人提出的资料要求及向业主提供的监理报告二级以上品级公路交叉3处第一章工程概况一、工程规模及大体技术标准*8省重点进展的成德绵高新技术产业带上,是*省社会经济进展的要紧脊
2、梁段,具有人口集聚、产业集聚、城市进展区位优势。良好是道路基础设施是经济赖以进展是必备硬件,交通的通达度是提高城市质量和增强城市吸引力和竞争力的关键。目前*要紧干线公路为*路(G108)和*8公路(G040),在即路网中*路承担大件运输的任务,货车所在比重相对照较大。成绵高速公路是*省的第二高速公路,要紧效劳*经济区点对点自己的快速运输,对沿线乡镇经济的带动较为有限,加上最近几年来*走廊经济的快速进展,两条道路交通量增加迅速,已不能知足*经济区进展的需求,*之间仍然缺少一条直接带动区域经济进展的快速通道。本项目正是应这种需求而计划建设的,本项目与成都市北新干线连通后,是成都至德阳最直接的道路,
3、是成德之间第一条真正意义上的免费快速路。本项目采纳公路工程技术标准(JTGB01-2003)级公路标准,设计速度80千米/小时、路基宽,沥青混凝土路面;设计汽车荷载品级为公路一I级,大、中、小桥、涵洞及路基设计洪水频率为1/100二、要紧工程内容路基计价土方(1000m33)排水及防护工程(1000m33)路面工程(面层)(1000m3)桥涵大桥1182/2m/座中桥6m/座小桥206/10m/座涵洞165道(162道)分离式立交1处(下穿)人行天桥0座4处8处37处三级及以下品级公路交叉农村公路交叉机耕道第二章监理效劳依据一、项目法人与监理单位签定的本工程项目的BT项目施工监理合同;二、项目
4、法人与承包人签定的正式施工合同、协议及附件;3、工程设计图纸及地质勘探报告;4、工程合同工程量清单及说明;五、国家、地址和行业的有关技术标准、技术标准、技术规程、质量评定标准;7、国家、地址和行业的有关建设监理法律、法规、规章;八、有关各方的往来文件及会议记要;九、合同规定的其它文件。第三章监理工作内容一、监理效劳的工程范围合同规定的全数工程监理项目,即监理工程师办公室所辖标段内承包人承担的全数合同工程项目,包括:道路工程、桥梁工程、排水工程、防护工程、平安设施工程、机电工二、监理效劳的工作范围施工时期监理工作:关于所辖施工标段的全数工程自施工预备期至交工验收前的质量操纵、进度操纵、费用操纵、
5、合同治理、安全治理、信息治理和工作和谐实施全面治理;对缺点责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作,提供监理效劳。第四章监理效劳目标一、监理效劳的总目标质量优良、工期按期、造价合理、安保达标。二、监理效劳的工程目标(没得内容)3、质量操纵目标严格敦促承包人履行施工承包合同,达到公路工程质量查验评定标准规定的合格品级,争创优质工程。4、进度操纵目标本工程打算于201*年9月15日动工,201*8年9月15日建成通车。其中,2021年年内,完成全数小型结构物和桥梁工程的下部构造;201*年7月,完成桥梁上部结构、排水、路面结构层、交通工程预埋、照明工程预埋和机电工程预埋;201*年8月、8月,完
6、成沥青混凝土路面、交通平安设施工程、照明工程和机电工程;力争201*年10月1日通车试运行。五、费用操纵目标清单核算全面、准确,现场计量手续完备,中间计量无超计、漏计、重计现象,工程变更与费用索赔程序合规、费用合理,费用支付及时、准确。六、监理效劳的工作目标全面优质地履行监理合同,监理工作达到监理合同的各项要求,即优质监理效劳第五章项目监理机构的组织形式监理办的组织机构监理办组织机构按监理工作需要设置,设监理组长1名,副组长1名,下设实验室、办公室,各专业工程师分工负责且按工程进展配置相应监理员。各级监理机构和要紧人员的职责见下表*线监理组机构图要紧人员职责:1:我公司依据比选文件,结合*工程
7、项目实际情形,本工程的监理组织设置为一级监理组治理模式,监理组实行总监理工程师负责制,负责对本项目实施期间的监理工作,进行统一领导、治理和和谐,进行进度、质量、平安、费用、环境爱惜等治理工作,并监督、检查施工单位的工作,及时协助业主解决处置现场显现的各类工程相关问题。2:总监要紧工作有审批打算、质量验收、质量评判、方案审批、图纸会审、工程变更等。3:副组长要紧和谐解决施工中的技术、质量问题,合同治理、施工打算和费用操纵。4:实验专监负责监理实验室治理和质量抽查工作,对施工单位的实验室治理、检测,监理组内部实验、进程质量抽检、辅助现场计量和辅助资料检查等。5:计量专监要紧工作有清单核算、计量、支
8、付、变更费用评估、延期评估、索赔评估、履约检查、造价操纵和所有的文件往来业务和监理资料治理。6:路基、结构专监要紧负责本专业监理治理工作。7:各专业工程师依照专业能分工各司其责,彼此配合,全数监理人员均执有交通部颁发的监理工程师证书知足本工程施工监理专业要求。第六章项目监理机构的人员职位职责监理组组长职责一、严格依照施工合同文件,对各合同段工程的质量、平安、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督治理,负责日常监理工作的组织和执行。编制监理组效劳工作计划或打算。二、审查承包人提供的整体施工组织设计,批准月进度打算,检查进度打算的实施情形;催促承包人调整施工组织打算,采取必要方法,加速工程施工进度
9、。3、参与设计交底工作,检查承包人提交的复测功效。4、催促和检查承包人成立质量保证体系。五、参加第一次工地会议和常规工地会议,整理会议记录,并编写会议记要。六、检查承包人的环境爱惜和水资源爱惜方法,并监督实施。7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质,和其它派驻到现场的要紧技术、治理人员的资质。八、审查分包人的资质。九、检查承包人的工地实验室,并检查其人员资质。10、配合中心实验室,依照规定的频率独立开展监理的实验、抽检工作。一、检查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质和工艺实验和标准实验。二、检查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。13、签发分项工程动工报告。14、检查承包人实施本
10、工程的施工方案及要紧方式或工艺。五、对承包人的实验、检测工作进行全面监理。六、检查重要外购成品件或半成品件的质量。17、检查承包人各分项工程的动工预备情形。八、对每道工序、每一个部位进行巡视、检查和验收。1九、对关键工序和重要部位的施工进行旁站。20、操纵和评判工程质量,对工程质量进行全方位、全进程、全天候的严格监理,增强巡视、旁站和实验检测工作,对不符合规定和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工。情节严峻或危急平安可下停工令,并及时报总监审批。一、负责分项工程检查验收。二、签发分项工程中间交工证书。23、检查和催促承包人实施进度打算,审核承包人的修正打算。24、要求承包人依照合同条件、技术标
11、准和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、实验、工序检查和整体验收等手腕全面监督、检查和操纵工程质量。五、协助调查、处置工程质量缺点和事故,显现重大质量事故与平安事故时,催促承包人按规定上报有关部门。六、对已完工程进行准确的计量。27、在授权的范围内处置工程变更、索赔。对发生的索赔、工期延误、争议、重大工程变更、和其它在合同执行中发生的特殊情形应及时提出处置意见,向总监办报告。八、受理合同事宜,依照合同规定进行上报处置。2九、依照合同规定处置违约事件,和谐争端,在仲裁进程中作证。30、编制监理工作月报。一、检查承包人每一个月编报的月施工进度打算。二、在施工进程中检查和监督打算的实施。33、参
12、与对拟交工工程的检查和验收。34、催促、检查承包人按业主的要求编制完工文件。五、编制监理方面的完工文件。六、监督承包人认真执行缺点责任期的工作打算,检查和验收剩余工作,对己交工工程中显现的缺点、病害调查其缘故,并催促承包人作修复或返工处置。37、治理施工监理档案,填写监理日记,向总监办报送监理月报、年报和最终监理报告。八、配合业主的完工验收和工程移交工作。道路专业监理工程师职位职责(1)对驻地监理工程师负责,按合同文件要求负责道路工程的监理工作;(2)熟悉合同条款、标准、图纸和工程量清单,在施工进程中对进度、质量进行全面操纵,对施工中显现的问题,及时提出处置意见;(3)组织领导现场道路监理人员
13、的工作,填写本人各类监理记录并检查现场监理人员的各类监理记录资料;4)审查承包单位的施工打算、施工组织、施工方案,提出审查意见并报批。对打算的执行情形进行检查与监督;(5)检查承包单位的放样和完工图纸完成情形;(6)对承包单位施工的工程及工序进行查验,协助驻地监理工程师确信发布中间交工证书;(7)协助合同专业监理工程师审定工程计量,并检查承包单位的中间支付申请。(8)会同合同专业监理工程师提出有关索赔、延期及变更的处置意见;(9)办理驻地监理工程师交办的其它工作。桥梁、涵洞专业监理工程师职位职责(1)在驻地监理工程师的领导下,依照合同文件的要求,负责本合同段桥梁工程的监理工作;(2)熟悉合同条
14、款及标准、设计图纸,在施工进程中对证量、进度进行全面操纵对施工中显现的问题,按合同文件要求,提出处置意见;(3)审查承包单位提出的工程进度打算和施工组织打算,提出审查意见供驻地监理工程师审批时参考,并对打算的执行情形进行检查和监督;(4)检查工程的放样及承包单位对工程测量标志的爱惜方法;(5)检查施工图纸,对需要纠正的地址提出处置意见并报驻地监理工程师审查;(6)审查承包单位提出的施工图、完工图及变更设计图;(7)审查承包单位的分项工程施工方案,组织对工程、工序的质量查验,协助驻地监理工程师确信签发中间交工证书;(8)配合合同治理专业工程师审查承包单位支付月报;(9)组织领导现场监理人员的工作
15、,填写本人各类监理记录并检查现场监理人员的各类监理记录资料;(10)会同合同治理专业监理工程师提出有关索赔、延期及变更问题的处置意见,并报驻地监理工程师;(11)办理驻地监理工程师交办的其它工作。测量专业监理工程师职位职责(1)在驻地监理工程师的领导下,配合各专业监理工程师严格按标准要求的精度监督承包单位放线、放样,审查承包单位测量内外业功效及道路、桥梁、隧道等构造物几何尺寸、标高等;(2)负责检查承包单位对水准点及其它操纵点的护桩设施,保证不受损坏,有变更时需在图上标明;(3)检查承包单位的测量放样工作,抽查各项测量记录,进行认真核实;(4)审查承包单位的查验申请,经现场核验校核知足标准要求
16、精度后方能签字;(5)检查路基工程的土石分界限,并催促承包单位标绘在横断面图上;(6)协助各专业监理工程师做好工程的计量工作,检查中期支付申请;(7)按期监督检查承包单位利用的测量仪器精度;(8)组织领导现场监理人员的工作,填写本人各类监理记录并检查现场监理人员的各类监理记录资料;(9)办理驻地监理工程师交办的其它工作。环保专业监理工程师职位职责(1)在驻地监理工程师的领导下,负责辖区工程施工范围内的施工环境爱惜监理工作;(2)严格执行合同文件,熟悉环境爱惜法规,对承包单位的环境爱惜及文明施工按程序严格进行监督治理;(3)参与取、弃土场位置、方案的确信和施工进程中的检查监督;(4)参与处置边坡
17、防护方案,从专业方面提出处置意见;(5)参与驻地监办监理月报的编制工作,负责编制环境爱惜与文明施工监督检查情形;(6)协助、配合本部门各专业监理工程师一起做好工作;(7)及时填写各类监理记录;(8)办理驻地监理工程师交办的其它工作。平安专业监理工程师职位职责(1)在驻地监理工程师的领导下,负责辖区工程施工范围内的施工平安监理工作;(2)把握国家有关平安的法律、法规、规章及规程,催促监理人员贯彻“平安第一,预防为主”的方针,参加工程平安领导小组布置的各项活动;(3)负责检查承包单位生产平安保障体系和有关平安方法,并提出检查整改及反馈意见;(4)巡视检查:监理工程师应天天对施工进程中的危险性较大工
18、程作业情形进行巡视检查,发觉未按施工方案施工或违规作业行为应及时制止;(5)检查现场平安防护用品、平安标志、平安防护设施、临时用电防护等设施是不是符合标准要求;(6)参加所监工程的平安事故调查,编写专题报告,并审查和监督承包单位对平安事故的处置及方法的执行;(7)负责编写平安监监工作细那么,做好平安监理记录,成立平安监理台帐。参加有关平安生产和谐会议,按期向驻地高监报告平安工作;(8)办理驻地监理工程师交办的其它工作。路面专业监理工程师职位职责(1)在驻地监理工程师的领导下,负责路面工程的施工监理工作;(2)负责组织编制和实施专业监理细那么,领导现场监理人员的工作;(3)全面熟悉路面施工图纸并
19、监督承包单位按图施工;审核承包单位绘制的完工图纸等文件资料;(4)审查承包单位路面工程的现场施工技术人员及机械设备的配备、施工进度打算、施工组织治理、施工方案及方法;(5)熟悉合同条件、施工技术标准及设计文件,在施工进程中对工程质量和进度进行全面操纵;(6)负责对承包单位施工的各道工序组织进行检查,审批承包单位的路面施工查验申请单;(7)审核承包单位提供的各项技术资料;配合合同治理专业监理工程师审查承包人路面工程的工程计量和支付;(8)组织领导现场监理人员的工作,填写本人各类监理记录并检查现场监理人员的各类监理记录资料;(9)办理驻地监理工程师交办的其它工作。第七章施工前预备工作的监理内容一、
20、施工预备时期监理工作流程二、熟悉合同文件和图纸监理工程师进场以后,监理工程师应组织监理人员熟悉合同文件和图纸,认真分析其特点,把握操纵重点和难点。对合同文件和图纸中存在的过失、遗漏或含糊不清等问题,应查证清除,作出合理说明,提出合理的处置方式。1熟悉合同文件1)业主、承包人和监理的合同关系;2)合同条款所给予业主、承包人和监理工程师的责任、权利和义务;3)合同事宜的处置原那么、处置方式和处置程序;4)专用条款中的特殊规定和处置原那么。2熟悉合同图纸在熟悉合同图纸进程中,监理工程师应认真进行以下项目的审核。如发觉问题应以以下项目的审核。如发觉问题应以监理工程师的名义书面及时上报业主或依照业主授权
21、报设计单位或设计代表解决。1)合同图纸签定手续是不是齐全;2)设计文件是不是完整,是不是与图纸目录相符;3)材料、构配件和设备的选用与现行规定的符合性;4)地基与基础的设计与地质勘测报告的符合性;5)合同图纸中指定利用的规程、标准、标准图册的有效性;6)合同图纸规定采纳的施工工艺与现行标准、规程的符合性;7)各图册在设计说明、坐标设计及各专业设计之间的矛盾的地方;8)原有设计是不是有明显致使投资增加的项目;9)设计是不是有特殊工艺和材料要求。3熟悉工程量清单及其说明1)清单栏目的划分和其所涵盖的工程项目;2)单价与数量的乘积是不是与合价相符;3)合价的累计是不是与总价相符;4)计量依据、计量原
22、那么和通用计量方式;5)清单数量准确性。4熟悉技术标准1)工程项目的范围和要紧工程内容;2)材料实验项目、实验方式和实验频率;3)施工工艺、技术要求和方法:4)监理验收和审批程序:5)工程量计量方式:6)工程质量验收标准。5熟悉施工现场1)图纸标准是不是与现场一致;2)现场拆迁及征地情形,现场施工与本地生产生活相干扰的情形;3)施工便道及其修建情形;4)施工设备和人员的进场及现场安装和调试情形:5)料源情形;6)现场挖探情形;7)操纵桩点设置和爱惜情形;8)现场实验室建设情形;9)现场环保操纵情形等。三、监理计划及实施细那么1监理计划的内容1)工程概况;2)监理工作范围;3)监理工作内容;4)
23、监理工作目标(包括质量、工期、费用、监理工作目标等);5)监理工作依据;6)监理组织机构(组建形式、职能部门或职位设置、人员组成、部门职责分工、监理人员职位职责、监理人员进退场打算等);7)监理工作程序(要紧监理工作事宜的程序);8)监理工作方式及方法;9)监理工作制度;10)监理设施。2监理计划的编制与报批程序1)在委托监理效劳合同签定28天内或合同规定的其它期限内,总监理工程师应组织专业监理工程师编制项目的监理计划。2)监理计划编制的整体原那么是内容全面、目标明确、重点突出、方法得力、程序合理、制度健全、分工明确、职责清楚、操纵有力,既有创新精神,又具有较强的项目现实指导作用和可操作性。3
24、)监理计划编制完成,经总监理工程师签字认可后,报其公司总工程师审批后报业主复审后,并下发所属监理工程师及承包人执行。4)在项目实施进程中,如项目本身发生实质性改变或监理工程师以为既定的内容不适合,应及时进行修订。按原报审程序通过批准,报业主后再实施。3监理实施细那么的编制与审批1)关于大型或重要的工程项目,总监理工程师应依照工程情形和专业特点,组织专业监理工程师编制监理实施细那么。2)监理实施细那么一样应写明工程概况、监理流程、监理工作目标、监理重点和要点、监理工作方式和操纵程序等。监理实施细那么应符合监理计划的整体要求和本方法的有关规定,应做到详细、具体、操作性强。3)监理实施细那么经总监理
25、工程师审查同意后执行,并报业主备案。监理实施细那么应下发有关专业监理人员及抄送承包人。四、参加设计交底1、组织设计交底由业主主持进行。设计代表、承包人的技术负责人、施工负责人、质控负责人、总监理工程师、专业监理工程师和有关总监理工程师参加。2、要紧内容1)设计代表介绍设计构思、工程地质、水文、主体结构、要紧设计指标、采纳的设计标准、施工要求、施工注意事项等。2)设计代表回答或澄清承包人代表和监理工程师所提出的问题。3)编制设计交底记录,设计代表、业主代表、承包人代表、监理工程师代表予以签认。符合设计变更要求的,还应按设计变更手续办理。五、审批施工组织总设计1、施工组织总设计的要紧内容1)文字说
26、明:描述工程概况(地理位置、工程地质、本地气候条件、水文条件、要紧设计指标等)、工程造价、工程特点、编制依据、工期要求、施工整体部署、质量要求施工技术方法、施工工艺等。2)施工平面布置图:注明要紧构造物、施工便道、生活区、料场、拌和场、仓库、机械停放场所、临时占地位置等。3)整体施工进度打算:工期目标(说明工期总目标和时期性工期目标)、时刻打算(用网络图和横道图两种形式绘制工程进度打算,要求切实依照指导施工的原那么表示出要紧施工工序之问的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路,注明各个工序的时问参数。依照关键线路确信的工期必需符合合同工期和时期性工期的要求。打算的安排必需充分考虑季节转变和气
27、候转变的阻碍,要预留足够的动员、清场时刻和监理工程师依照合同文件对各有关事项的审批、验收、签认时刻)、费用打算(依照整体时刻打算安排,计算出每工程月拟完成的工作量,用“S图的形式绘制资金流动打算)、工、料、机打算(依照整体时刻打算,用直方图的形式表达出人工、要紧工程材料、要紧机械设备在合同期内的打算安排。人员安排必需充沛,要紧工程材料必需落实,要紧施工机械必需配套,以知足施工标准和验收标准的要求)。4)质量目标设计:质量目标单元划分、组织机构(描述项目组织机构及人员组成情形,质量操纵和平安操纵、系统的组织机构、人员组成及职位职责)、要紧施工技术方法、施工工艺(描述本工程中采取的技术保证方法和施
28、工工艺、关键工序的操纵手腕)、实验、检测和测量(说明实验室建设、配备的实验、检测设备及其要紧性能指标,实验、检测人员的资质情形)、自检(说明自检的操纵程序、操纵手腕、人员安排和验收资料的保证方法)、特殊技术保证方法(说明冬季、夏日、雨季施工保证方法,拟采纳的新技术、新工艺、新方式)等。5)施工平安:说明施工进程中的工程及人身平安保障体系,组织机构及人员组成、职位职责、平安应急方法及其采取的要紧施工平安保障方法。6)文明施工和环境爱惜:说明施工中拟采取的现有道路改道、环境爱惜、工地通风照明、文物爱惜、扰民操纵等防护,和其它现有设施的爱惜方法。7)施工节约技术方法:说明工程中采纳的施工节约技术方法
29、。2、施工组织设计审批要点1)检查施工组织人员,机构配置情形。2)检查承包人的工程进度打算是不是知足总工期要求,网络图是不是齐全正确,施工安排是不是持续、均衡,进度安排与资源配置是不是和谐。承包人的资金利用打算是不是与打算相匹配。3)单位、分部、分项工程划分是不是合理,是不是知足交通部公路工程质量查验评定标准(JTGF80/1-2004)的要求。4)审查施工方式、施工工艺是不是合理、先进。5)审查承包人的施工机械设备、数量、型号、规格、生产能力和完好率。进场的施工机械设备、时刻应与投标文件相符;各类机械设备的配套与施工技术要求相适应:各类机械设备的进场周转打算应与工程进度打算相适应。对类型不符
30、和数量不足的机械设备应限期撤换、补足。6)审批、查验要紧材料的料源、材质和进场打算,对不符合要求的材料监理工程师有权拒绝利用并限期清除现场。7)审查承包人的质量保证体系。监理工程师应付承包人的质检体系及负责人进行审批,承包人应配备专职负责质量保证和自检工作的、有资格的质量治理负责人,并成立完整的质量保证组织体系,各级专职自检人员应由有施工体会,具有专业技术职称,并熟悉标准、图纸和实验的技术人员担任(资质和入数应知足业主有关文件的规定),以保证按标准和图纸要求进行每道工序的施工、自检和测定,并能踊跃配合监理的检查验收。8)审查承包入的平安保证方法。监理工程师应付承包人的平安保证体系及负责人进行审
31、批,承包人应成立专门的平安治理机构,制定平安治理目标,健全平安治理自检制度,采取切实可行的平安防范方法,幸免平安事故的发生。9)审查承包人的工地实验室。监理工程师应监督检查承包人工地实验室的成立和实验工作,包括检查实验人员上岗证和工地实验室的临时资质,实验仪器、设备数量、性能、鉴定证明和实验标准和实验方式。10)采纳的新材料、新工艺、新设备是不是有切实可行的证明材料等。3、施工组织设计审批程序1)承包人在签定施工承包合同后,应按合同规定尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确信施工方案,编制施工组织设计。2)申报:在签定施工承包合同28日或工程项目下达动工令前14日内,承包人应向监理工程师提
32、交合同工程施工组织总设计。3)审批:监理工程师在收到承包人提交的施工组织设计后14日内,应付施工组织设计进行审批。在正式批复之前,监理工程师需征求业主的意见。审批未通过的,承包人应依照监理工程师的意见在7日内予以完善,直至使监理工程师中意。经监理工程师审批同意的施工组织设计,应报业主备案。4)调整:当监理工程师以为批准的施工组织设计已经与工程情形严峻不符或不适合时,承包人应依照监理工程师的要求及时予以调整,并按上述程序报批。六、审查承包人质保和平安部系1、承包人质保体系的审查1)承包人质量保证体系的成立要求成立专职质量自检机构(即质检科),配备合格的专职质量自检工程师及质检员假设干名,由项目领
33、导或总工任质量保证体系负责人,并以框图形式上墙。承包人质量保证体系应以质保为目的,以自检为手腕,对施工进程进行自我操纵与调剂,使监理第一次验收合格率达到85以上。(1)配备足够的合格治理人员、专业技术人员、实验检测人员和技术工人;(2)有明确的职责分工、工作流程、约束与鼓励机制;(3)成立知足工程需要的合格工地实验室和现场养生室:(4)配备足足数量、知足工程需求的仪器和设备。2)承包人质保体系的审批要点(1)各类人员的资质、资历和数量是不是知足工程需要:(2)质量保证体系各职能部门职能划分和工作流程是不是清楚:(3)质量保证体系总负责人是不是明确,并在质量问题上具有否决权:(4)工地实验室和养
34、生室是不是知足工程需求;(5)仪器设备配备是不是与工程需求相适应。3)承包人质保体系的审查程序(1)承包人应依照合同文件的规定,在整体工程动工前,成立项目质量保证体系,并将质保体系成立、运行和约束的有关文件,书面报告监理工程师。(2)监理工程师在收到上述报告以后,应及时组织监理工程师对承包人质量保证体系逐项进行现场核查。(3)质量保证体系未经监理工程师核查合格的,不批准整体工程动工。2、承包人平安保证体系的审查1)承包人平安部系的成立要求承包人应按平安生产法的要求,成立健全平安生产责任制度,确保平安生产。(1)配备必要的合格平安人员:(2)有较健全的平安生产责任制和平安生产规章制度:(3)有合
35、理、可行的生产平安事故应急救援预案;(4)有常常性丌展平安教育,平安监督检查的机制。2)承包人平安保证体系的审批要点(1)平安生产治理人员的资质、数量是不是知足工程需要:(2)平安生产保证体系各职能部门的职责和工作流程是不是清楚;(3)平安生产保证体系负责人是不是明确,是不是具有相应的权利:(4)平安生产规章制度、平安检查监督制度、平安生产教育制度等是不是齐全、有效。3)承包人平安保证体系的审查程序(1)承包人应依照合同文件的规定,在整体工程动工前,成立平安保证体系,并将平安保证体系的成立、运行和约束的有关文件,书面报告监理工程师。(2)监理工程师在收到上述报告后,应及时组织监理工程师对承包人
36、的平安保证体系逐项进行核查。(3)平安保证体系未经监理工程师核查合格的,不批准整体工程动工。七、审查承包人的文明工地和环保方法1、文明工地建设1)承包人在申报施工组织设计中,应按合同文件的要求加入创建文明工地的实施方案。2)文明工地的建设标准应按国家有关标准化文明工地的标准执行,承包人应据此制订本项目的文明施工、实施细那么,落实职位责任制,做到切实:有人抓、有人管。3)监理工程师应催促承包人开展创建文明工地的教育和培训,使参加该项目的所有人员都熟悉创建文明工地的各项要求。4)监理工程师对工地发生的不文明施工或阻碍创建文明工地的现象应当即进行制止,并催促承包人对其责任人进行相应的惩罚。2、环境爱
37、惜1)承包人应自觉按国家的有关规定做好对环境工程的爱惜工作。2)承包人在施工组织设计中应加入做好环境爱惜的具体实施方案及有关方法。3)在环境爱惜工作中,应落实职位制,实行奖惩制度。4)监理工程师应监督承包人对环境的爱惜工作,审批其实施方案。关于现场不符合环保要求的生产要坚决予以制止,并对承包人进行相应的惩罚。八、实验治理操纵程序1、实验治理监理工作流程1)实验操纵时期划分2、机构设置与职责1)业主下设中心实验室,设中心实验室主任和技术负责人各一名,负责中心实验室的实验治理,对全路段的实验工作进行宏观监控,按期或不按期的对现场进行检查和监督,每一个月按期向业主报告抽检情形。2)监理组下设中心实验
38、室,并设实验室负责人,依照工程需要配备假设干专职实验工程师和实验员,对所辖合同段实验工作进行监督、治理,和保证独立平行实验频率不小于20。3)承包人各自成立工地实验室,设实验室负责人,依照工程需要配备假设干专业实验工程师和实验员,负责本合同段工程所有实验及其质量自检工作。3、治理程序1)承包人实验室审查在工程动工前,承包人应按合同文件规定成立工地实验室,并将实验仪器设备的安装和标定、人员配备、实验治理细那么等书面材料报监理工程师审批,并报业主备案。监理工程师依照承包人的报告对其实验室的规模、设备和实验人员进行审查,确认承包人实验室知足合同规定和本合同段工程各项实验的需要后,签发审批意见并抄承包
39、人血理Tt?Wi遇择供材厂家卜=验讣此地FI41采购迹场|1祢准试峻|11!1F材料试用,i.工答试號T材料便用r柚样试验V便川完毕rr验收试監2)试验控制临理工作流程鮒机抽収试样5JH丁试样加工ZLEZ试验号记录计算埠评定签发试船报告迫踪记录处理姑卑送业主签署意见后,上报德阳市交通质量监督检测站办理临时资质。2)监理工程师实验室审批在工程动工前,监理工程师应按合同文件及有关规定成立工地实验室,并及时申报办理标定和临时资质,实验室成立完成后,将有关书面材料报业主备案。4、验证实验验证实验是对材料和商品构件进行预先鉴定和实验,和决定是不是可用于工程。验证实验采取随机抽样实验,并按以下要求进行:1
40、)材料(原材料、成品和半成品)或商品构件定货之前,承包人应向监理工程师提供生产厂家的生产许可证、产品合格证书及实验报告。监理工程师依照报告和必要时对生产厂家的生产设备、工艺及产品合格率进行的现场调查了解情形及承包人提供样品的实验结果,决定是不是同意采购并批复,重要材料、构件与设备须报业主审定。2)材料或构件运入现场后,承包人应通知监理工程师,并按规定的批量和频率进行抽样实验,然后填写包括材料来源、数量、拟用部位、寄存地址、寄存方式的进场材料审批表并附实验报告、生产许可证和产品合格证,报监理工程师审批。3)监理单位第一对进场材料进行外观质量检查,检查合格的材料应按国家交通部现行规定的查验频率及批
41、量要求进行抽样查验:国家交通部无相关规定和要求的,应按我省交通质监机构规定的查验频率进行抽样查验。4)对查验不合格的材料应成立不合格材料处置台帐,办理不合格材料清退手续。5)未经监理工程师批准利用的材料和商品构件一概不准用于本工程,并应由承包人运出场外,处置结果及时上报业主备查。6)监理工程师随时监督检查各类材料的贮存、堆放、保管及防护方法。九、施工监理的内部交底1、为贯彻和落实业主的规章制度和监理编制的监理计划、监理实施细那么的各项内容,监理工程师应组织监理人员进行学习、培训,并进行监理的交底工作。交底由总监理工程师主持,各级监理人员参加,也可邀请承包人的项目领导、技术负责人、质量负责人、计
42、量负责人、实验检测负责人等参加。2、施工监理的交底要紧论述的内容为:合同文件给予业主、承包人、监理的权利和义务;监理工作的内容、程序和方式;各级监理人员的职位责任制;监理的重点、难点及解决方法。3、总监理工程师应成立监理内部的按期和不按期的学习培训制度,依照工程进展的情形和工程的特点进行学习、培训,并做好相应的记录。十、第一次工地会议1、前提条件1)组织机构组建完毕;2)施工组织设计已经上报,监理计划已取得批准;3)工、料、机预备大体到位;4)承包人要紧临建设施已大体完成;5)整体工程动工申请已提交2、会议组织第一次工地会议应由监理组组织召开,总监理工程师主持。业主、承包人、监理单位的授权代表
43、和设计代表必需出席会议,各方将在项目中担任要紧职务的部门负责人(如承包人的技术负责人、质量负责人、计量负责人、实验负责人等)及要紧分包代表也应参加会议。总监理工程师应事前将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面,各方面预备必要的书面材料。十一、检查动工条件和签发动工令1、在承包入以为已经具有整体工程丌工条件时,应向监理工程师申报整体工程动工申请,说明临建情形、施工组织设计审批情形、工料机预备情形、图纸及拆迁到位情形、质量保证、平安保证体系成立情形、工地实验室建设情形、测量复核情形和存在的问题和建议。2、监理工程师在收到承包入提交的整体工程丌工申请后,应组织监理工程师核查承包人的开工条件,
44、核查要点是:1)政府主管部门规定的开工手续和资质证明(动工许可证、施工许可证、企业资质证明、专项旌工许可证)是不是已经具有。2)施工组织设计和整体工程进度打算是不是已经取得监理工程师批准。3)基准点测量复核是不是已经取得监理工程师批准。4)质量保证体系和平安保证体系是不是经监理工程师检查合格。5)工、料、机预备是不是已经知足动工需要。6)征地拆迁工作能知足工程旋工的需要;7)临建(道路、水、电、通信、办公和生活设施)是不是已达到动工条件。8)进场设备和人员是不是和标书一致。9)文明工地和环保方法是不是已经制定并预备实施。3、通过核查,若是承包人大体具有了整体工程动工条件,总监理工程师在征得业主
45、的同意后可签署工程动工令,这标志着承包人和监理方面的预备工作已终止,工程进入实际施工时期,整体工程动工令应报业主备案。第八章质量操纵的目标与方法工程项目的效益是由工程质量、工期造价三个因素决定的,其中工程质量是施工监理的重点,质量不合格的工程阻碍工程利用寿命且不能取得支付,而任何返工都会阻碍工程进度,因此工程质量是决定工程建设成败的关键。监理工程师在工程实施中要将工程质量监理贯穿于施工各个时期,采取科学的治理程序和监理方式,并对重点单项工程的技术重点、监理重点进行分析,以对工程质量实行预控、监控,全方位、全进程的监督治理,以保证工程质量达到设计图纸和技术标准的要求。依据合同文件、合同图纸、技术
46、标准和质量标准,对承包人的施工全进程进行检查、监督和治理,及时发觉和制止可能阻碍工程质量的各类不利因素,使承包人实施的工程项目符合合同图纸、技术标准和验收标准的各项要求。一、质量操纵的任务和目标工程质量任务和目标:包括施工符合施工技术标准、结构符合设计文件要求和功效在规定的指标方面达到验收评定标准及知足业主的要求,即必需达到公路桥梁工程合格及以上质量品级标准。质量操纵应包括五个要紧方面,即人员素养、原材料质量、施工机械质量、承包人质量和技术治理、环境治理质量,简要称4M1E。重大技术问题,须经我监理公司总公办审定批准。(一)施工实施时期质量监理的内容施工实施时期的质量监理是施工监理中涉及面最广
47、、工作量最大,是阻碍工程质量的关键,在这时期质量监理应本着预防为主的原那么进行操纵。施工实施时期是工程的主体时期,要紧由承包人按施工技术标准中要求的施工方式及经监理批准的施工方案来实施工程,以达到设计的要求和质量标准,那个时期的要紧监理内容为:1、审批要紧工程数量或工序(如路面结构各层)的实验路段或实验项目的施工工艺、施工方案,审批实验结果。2、检查承包人的施工工艺和方式是不是符合技术标准的要求;是不是按经监理工程师审批的方案进行施工。3、检查、查验施工中所利用的原材料、混合料是不是符合经监理工程师批准的原材料标准和混合料配合比。4、对每道工序检查合格后进行质量验收。验收合格后批准承包人进行下
48、一道工序。5、对施工中发生的工程和工艺缺点或质量事故进行调查、处置。当缺点或事故经处置达到设计和技术范要求后,批准承包人继续施工。在那个时期,工程监理要紧应抓住“检查”那个重点,依照技术标准的要求,尽可能加密检点,增强检查的深度,尽可能做到“全进程、全方位、全天候”,以便在现场及早发觉和制止可能阻碍工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头,及时处置已经显现的技术或质量缺点并责令承包人采取方法予以纠正。(二)完工验收时期的质量监理内容当全数工程或部份工程完工后,承包人书面提出全数或部份工程完工验收申请,监理工程师接到完工验收申请后,成立完工验收评估小组,进入最后时期的质量监理。1、工程检查评估小
49、组全面检查承包人按合同规定完成的工程范围和工程质量(应向承包人指出阻碍签发交证书的任何工程质量缺点),并要求承包人制定维修打算,监理对维修打算的实施进行检查,如修理时刻、所用人力、各类机械及维修后的质量检查。承包人完成的工程还要通过缺点责任期内利用中考核,在施工中假设显现因施工质量问题所造成的损坏,承包人仍要承担修理的责任,当缺点责任期满时,监理对工程质量要做到最后的检查,证明工程的质量达到合同要求,由监理工程师签发缺点责任期终止证书后才能解除承包人的工程质量责任。2、完工文件检查完工文件是工程验收的重要条件之一,在签发移交证书前,承包人应按合同要求提交全数施工原始资料并完成大部份完工图,经监
50、理工程师审查合格,才具有完工验收条件。在签发缺点责任期终止证书前,承包人应按规定提交全数完工文件,经监理工程师审查合格后,才具有颁发缺点责任期终止证书条件。二、质量监理的原那么一、总原那么:整体操纵,分项治理。对应到方案即整体工程施工方案和分项工程施工方案。整体工程施工方案未经批准不得进行整体工程动工;分项工程施工方案未经批准不得进行分项工程动工。二、合同原那么:依照合同文件规定的设计图纸、质量查验评定标准、施工技术标准和实验检测规程的要求进行质量监理。3、预控原那么:对关键环节、重点项目进行质量预测,制订计谋,组织落实执行。4、重点操纵原那么:抓住质量环节中的重点和难点环节,落实组织、方法、
51、责任人。五、“三全”原那么:对工程项目实施全进程、全方位、全天候的质量监理,不放过任何环节。六、“三不”原那么:不合格的材料不得利用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认。7、程序原那么:质量监理活动必需遵循规定的程序,尤其是审批程序、验收程序和事故处置程序。八、以质保为基础的原那么:监理的质量操纵活动是成立在承包人质量保证体系活动基础上的,必需充分监督和鼓励承包人质量保证体系正常运转,不以监代管。三、质量保证体系依照技术建议书提出的监理工作目标与许诺,监理组织机构在本公司的IS02020质量保证体系基础上,成立工程质量保证体系。监理组下设质量监督小组并由总监负全责,归属公司质安检查
52、小组和业主治理。下设质保小组,别离由各专业监理工程师负责,全面履行现场工程质量的治理。四、质量操纵的方式和方法一、预防:分项工程施工方案未经批准、动工条件不具有不得批准动工;施工进程中施工工艺和方式与方案有实质性不符,必需及时制止。2、旁站检查:旁站检查是指监理人员对施工活动的全进程进行要紧动态跟踪,随时检查材料质量、施工方式、施工程序、机械设备和数量是不是与被批准和相符,并对承包人的实验方式、取样方式及测试数据进行检查、监督,在旁站中监理重点检查隐蔽工程和关键工序的质量,及对工程质量有重大阻碍,有特殊要求的工序或质量不稳固的工序增强检查,和时发觉质量隐患,幸免或减少质量缺点的发生,通过检查,
53、催促承包人按设计图纸和技术标准要求施工,对工程质量实行预控。关于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确信其质量状况的,应进行全进程旁站监理。3、验收:对工程实施以工序验收为基础的分项工程验评制度。4、实验与检测:依照合同规定的项目、频率和方式进行独立平行实验和检测,为工程质量验收和评定提供基础依据。5、抽样查验:是监理质量操纵的大体方式。每道工序完工后,承包人通过自检合格后,监理按合同规定的频率抽样查验,监理通过查验用数据反映工程质量水平,既有说服力又容易为承包人同意,并能及时对缺点工程进行处置,保证每道工序的质量。6、测量复线:测量工作要贯穿于施工的全进程,是监理工程师质
54、量操纵的重点之一,测量工作一旦失误,往往造成质量事故,给工程带来严峻经济、工期损失。因此监理工程师在施工各时期要增强测量工作的检查,对放线所依据的基准点、基准线都要通过严格检查。必需依照规定的项目、频率和部位,对工程定位进行抽查,为工程质量验收和评定提供基础依据。(1)在各项工程动工前,监理对承包人的施工放线测量进行监督、检查、认定。(2)在各项工程施工中,对操纵工程线位、标高和尺寸的各个环节进行监督、检查、认定。(3)在各分项、分部工程完工后的中间交工验收时进行测量检查,并提出各单位工程的测量功效资料。7、原材料和中间产品的质量操纵:原材料质量是工程质量的基础。监理要从原材料质量抓起,对水泥
55、、钢材除检查出厂合格证、质量证明资料外,要检查承包人按批量抽测的资料,监理做必然频率的抽测,对不合格的材料坚决不准利用。中间产品的质量是最终成品质量的保证,在工程实施中要抓好水稳层无机结合料和面层水泥混凝土产品质量。在水泥稳固碎石拌和厂设专职监理人员对拌和料生产全进程进行监控、检查水泥、砂石料质量,审查水泥稳固碎石配比设计,催促检查承包人按设计配比拌和,操纵拌和时刻,运输方式和运输时刻,每批拌合料生产都要在监理旁站下完成,不合格的拌和料严禁运到工地现场。沥青混凝土质量操纵是路面工程中质量操纵的重点,监理要做好原材料复查和沥青混凝土配合比复核,正式生产前,监理工程师监督开机验料,持续生产时除抽查
56、混合料外观质量和抽样查验外要注意产品质量的动态监控,对不合格的产品不许诺出厂。8、成品检查验收:对已完的分部、分项工程,承包人自检、监理抽查其外观质量,并按规定的频率抽测各分部、分项工程的各项质量指标,对合格的工程监理予以签认中间交工证书。9、缺点工程的处置:公路工程条件较复杂,涉及面较广,阻碍工程质量的因素较多,施工中不可幸免地显现不同程度的质量问题,因此在施工实施时期的质量监理事实上是避免,发觉,并处置工程质量缺点的进程。施工中通过承包人的自检、监理旁站、抽测或成品检查验收,工程最终验收时发觉缺点工程,监理依照质量缺点的程度提出不同的处置意见,承包人提出的缺点处置方案应经监理批准,处置中监
57、理应监督检查,缺点工程处置后,应经监理验收。10、指令:对承包人违背合同文件的一样施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。11、暂停工程:对承包人严峻违背合同文件施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,避免后果尽一步恶化。12、暂停计量支付:承包人违背合同规定和监理程序,造成恶劣后果的,监理工程师应暂缓相关项目的计量支付。13、操纵分包:依照合同文件规定操纵分包项目的审批,催促承包人对分包人进行严格操纵的监督和治理,严禁以包代管。14、坚持程序:监理工程师要操纵承包人的一切质量行为必需依照合同和监理工程师规定的程序进行,以达到对承包人进行监督和治理的目标。(一)对承包
58、人质保体系的日常治理一、治理要点(1)检查质量保证体系人员到位情形;(2)检查职责分工落实情形;(3)检查专业技术人员和技工持证上岗情形;(4)重点检查分项工程质量操纵人员到位与工作情形;二、治理方式(1)每一个月组织对承包人质量保证体系进行全面检查,对发觉的不足或问题,及时发出书面指令,并抄报监理组。(2)每一个月统计承包人的第一次报验合格率,作为衡量承包人质量保证体系运转情形的定量指针。当承包人的第一次报验合格率低于规定值时,及时发出指令责令承包人整改,并抄报监理组。(3)如承包人质量保证体系发生重大问题,致使其不能有效运转时,责令承包人暂停其永久性工程的施工,并限期整改后书面报告监理组。
59、(二)永久性工程材料关于永久性工程材料进行操纵,确保用于永久性工程的材料,符合标准和设计要求,并取得监理工程师的认可。监督承包人依照标准规定的材料种类、实验项目、实验方式和实验频率进行实验,并通过承包人的申报及时把握实验结果。(三)施工预备时期的操纵方式业主与监理方签署监理合同至下达动工令前的施工预备时期要紧监理内容如下:一、成立监理组组织机构,进行内部份工,明确各级职位职责和权利,安排监理办公、生活设施,配置监理实验设备与检测设备。二、检查承包人的工程场地占用打算及落实情形,在工程现场履行必要的文字交接手续。3、检查承包人临建工程及施工便道整修及可通情形。4、审批承包人在收到中标通知后的在招
60、标文件规按时刻内应提交的工程整体进度打算(含实施性施工组织设计)和流动资金需求量打算。五、对施工图设计文件进行复查、查对,检查规模、技术标准是不是与要求相符,是不是知足施工要求。六、对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核,在施工定线进行之前,由业主向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据。参与由业主组织的设计交底和现场交桩,验收承包人经自检合格的施工定线和测定的原始地面线,并进行实地校核和必要的复测,未体会收批准,承包人不得自行任意改变原地貌和进行施工。7、对包括有施工组织设计文件的分部工程动工报告进行审查,并提出优化改良意见。八、审批承包人的质量保证体系,检查落实情形。九
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