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文档简介

1、内部真题资料,考试必过,答案附后一、单选择题(共70题,每题1分,每题中的备选项中,只有1个最符合题意)1.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略惠森教育整理B.企业事业部战略_C.企业发展战略D.企业职能战略2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘惠森教育整理4.根据迈克.波特提出的“五力模型”,在行业

2、中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。A.形成期经济师教材B.成长期C.成熟期D.衰退期.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探

3、设备的钢结惠森教育整理构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是 ()战略。水平多元化垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机卞代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监事会C.经理D.工会.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人惠森教育整理.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长 应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会

4、议。7101530.独立董事的职权之一是()。A.任免董事B.解聘高级管理人员c.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会.根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构.根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A. 一年B.两年C.三年D.五年.当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性_.下列营销中介中,属于商人中惠森教育整理间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行.关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市

5、场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的 营销组合策略,这种策略称为()。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%则该产品的单位价格应是()元。74.476.2惠森教育整理77.278.120.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精

6、 力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现参考答案及解析一、单选择题.【答案】D【解析】考查企业战略的三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略,参考教材P1,正确选项是Do.【答案】C【解析】本题考查增长型的特点 ,在这一模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。本题中“从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施”正是增长性的特点,参考教材P5,正确答案是Co.【答案】D【解析】利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特?西蒙斯1998年在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控

7、制的战略管理工具。本题考查利润计划轮盘,它包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。参考教材 P7,正确选项是 D.【答案】A【解析】本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。包括新进入者的威胁,行业中现有企业间的竞争,替代品或服务的威胁,供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参考教材P9,正确选项是Ao.【答案】C【解析】本题通过各阶段的特点来考查行业生命周期,要求考生准确掌握各阶段的特点。成 熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。参考教材P9,记忆方法如图1-2,成“几” 字图。.【答案】A【解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的 一种战略。

8、紧缩战略主要包括以下类型:转向战略;放弃战略;清算战略。本题中为了扭转 亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,判断是放弃战略,参考教材P21,故正确答案是Ao.【答案】C【解析】本题考查相关多元化战略相关概念,其又称为关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域, 进而实现企业规模扩张的战略。 相关多元化可以划分为以下 三种类型:(1)水平多元化;(2)垂直多元化;(3)同心型多元化。本题中实施的是同心多元化战略, 都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。参考教材P18,正确现象是Co.【答案】A【解析】董事会是法定常设机构,代表股东利益进行重大决策,同时

9、聘请职业性的高级经理人员,董事会决定经理的职权。 经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参考教材P32,正确选项是Ao.【答案】D【解析】考查发起人股东的含义,是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人,因而加股份有限公司设立活动并对公司设立承担的主体称为发起人。参考教材P43,正确选项是D.【答案】C【解析】考查有限责任公司的涵义,其以出资额为限承担有限责任。参考教材P45,正确选项【解析】我国公司法,代表十分之一以上的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应在10日内召集和主持董事会会议。参考教材P49,正确选项是B.【答案】A【解析】考查独立董事的权利:提名任免董事聘任或解聘高级管理者公

10、司董事高级管理人员 的薪酬发生总额高于 300万元的事项或高于净资产的5%勺借款或者其他资金来往独立董事认为可能损害中小股东的事项公司规定的其他事项,参考教材P55,正确选项是 A.【答案】C【解析】我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘,参考教材P57,正确选项是C.【答案】C【解析】根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届任期三年。参考教材P61,正确选项是C.【答案】B【解析】市场需求是不断发展变化的,根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况,市场营销的 任务也有相应差别,考查不规则需求需要同步性市场营销,参考教材P67,正确选项是B。.【答案】C经济师【解析】考查市场营销的微观环境,商人中间商属于营销中介,商人中间商是取得所有权的,零售 商属于商人中间商,参考教材P68,正确选项是C。.【答案】D【解析】市场细分是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市 场。市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为“细分市场”或“子市场”(或称为分市场、次级市场)。同一细分市场的顾客需求有较多的同质性。参考教材P69,正确选项是 Do.【答案】B【解析】差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略,即企业把整体市场划分为若干个细分市场,然后选择几个

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