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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年安全隐患排查与治理制度一、成立安全生产隐患排查治理领导小组。负责安排、督促和检查我矿安全生产隐患排查治理活动的一切事务。二、由办公室和安全科组织职工培训,主要内容时安全生产活动和有关安全知识,使每个职工都知道安全对煤矿的重要性。三、在安全自检自查中对检查出现的安全隐患制定整改措施,落实整改责任人,并有验收记录,将报告备案。四、制定下泥落煤矿安全生产隐患排查方案,确定各工种工作的责任人,即全体职工分工明确,又要团结协作,出现问题,将按责任追究制度进行责任追究。五、坚持煤矿现场作业安全监督管理制度。对煤矿领导下井带班作业,特员按班次和作业点配齐,入井人
2、员劳动组织、施工管理、作业规程、操作规程、安全技术措施的贯彻执行作为监督检查重点。六、安全生产责任制具体落实到位,责任到人。全面做到自上而下,层层鉴定安全生产目标管理责任制,横向到边,纵向到底的责任体系,完善风险抵押金制度,重奖重惩制度。七、进一步转变作风,坚持高效廉洁服务。认真履行监管职责,深入矿井,重心向下,关口前移,全方位、全过程地为煤矿排查并督促整改存在的隐患;切实帮助煤矿解决相关安全技术疑难问题,消灭隐患,消防事故,认真负责地做好煤矿安全监管工作。罗平县下泥落煤矿_年_月_日2022年安全隐患排查与治理制度(二)1总则为了建立安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强安
3、全生产隐患监督管理,防止和减少事故,特制定本规定。2定义本规定所称安全生产隐患(以下简称隐患),是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。3适用范围本规定适用于对安全隐患排查与治理管理规定中5.1、
4、5.2、5.3的管理。4职责和权限4.1安全部负责安全隐患排查与治理管理,相关管理部门协助管理。4.2相关部门负责文件的具体落实。5工作内容_公司总经理对各部门的重大安全隐患排查治理全面负责。5.2各部门负责人对本部门安全生产隐患排查治理全面负责。安全部经理、各部门负责人负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。5.3安全部监督检查重大隐患的整改治理进度,其他部门负责实施本职范围内的安全生产隐患监督检查。5.4安全部经理协助各部门负责人监管安全生产隐患的日常监管工作,落实安全生产隐患排查与治理制度。5.5任何部门和个人发现安全生产隐患,均有权向公司安全部或生产副总经理报告。执行公司隐患报
5、告和举报奖励制度。安全部接到隐患报告后,要按照职责分工立即组织核实并予以查处;发现所报告隐患应当由其他有关部门处理的,应当立即移送有关部门并记录备查,并跟踪到隐患得到治理。5.6隐患排查与治理所需的资金由公司从专项资金中解决,要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。5.7安全生产隐患分级:按隐患的严重程度、解决难易程度不同,将隐患分为A、B、C三级。A级:难度大,本部门、安全部解决不了,须经公司解决的隐患。B级:难度较大,车间解决不了,须经安全部及相关部门协同解决的隐患。C级:由车间可以解决的隐患。5.8安全生产隐患确认与上报5.8.1各部门每月_日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安全部,并
6、提出整改意见,经安全部确认安全隐患后,每月将隐患报表上报公司,并负责督察治理进度。5.8.1隐患在未治理完成前必须每次都报,直至隐患整改治理完成。5.9安全生产隐患整改。5.9.1隐患整改贯彻“分级负责,责任落实”的原则,公司总经理全面负责;副总经理、部门负责人对隐患要抓紧整改,做到五落实,既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。5.9.2对于一般隐患,由各部门负责人或者有关人员立即组织整改。5.9.3对于重大隐患,要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括:治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;安全措施和应
7、急预案。5.9.4在隐患治理过程中,要采取相应的安全防范措施,防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或者停止使用。_公司各单位要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,安全生产部要及时向下属单位发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员安全的情况时,要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向上级部门汇报。_公司安全部要对隐患进行跟踪监督检查,直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。5.10坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解决。对隐患无防范措施的部门,要坚决予以停产整改。5.11各部门及其主要负责人未履行隐患排查治理职责,导致发生安全事故的,将依法给予处罚。5.12工作时限公司各部门一般应在_个工作日内组织完成上述工作。6检查确认5.1总经理承担全生产隐患排查治理管理责任,生产副总经理承担协同管理责任。6.2生产管理部负责人具体负责协调、落实、监督和反馈执行情况。6.3安全部组织执行情况的考核和评价。7要求7.1相关
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