2022年成本主管工作职责范围

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年成本主管工作职责范围1.负责公司各项目预算的编制、跟进执行情况、编制预算与实际成本差异分析;2.负责组织公司及下属企业年度预算编制、监督预算执行工作;3.针对经营及生产过程进行成本费用分析，提出成本及费用改善计划;2022年成本主管工作职责范围（二）1、负责编制项目发展各阶段的成本测算和报审;2、根据批准的项目土建目标成本进行成本控制;3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变

2、更方案经济对比工作;7、负责土建专业施工图计量编制核定，编制本专业的工程结算2022年成本主管工作职责范围（三）1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。9、参与材料价格询

3、价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。12、完善成本相关制度流程并执行到位。13、完成领导交办的其它任务。2022年成本主管工作职责范围（四）1、按时完成所有成本核算工作，结转材料成本、人工成本、制造费用、产品完工单位成本产品销售成本;2、加强成本控制和管理，向事业部提供成本核算数据、成本分析报告和降成本合理化建议;3、负责对所属事业部车间产品的成本变动、成本异常情况进行跟踪，及时向有关部门反馈分析结果;4、负责所属事业部生产部的产品定额执行情况进行跟踪

4、，将偏离定额铰大的产品及时向有关部门反馈5、负责审核成本费用的归纳及分配，审核各产品的单位成本，保证成本数据的完整可靠;6、定期组织有关部门和人员进行资产盘点和清查工作，对帐物不符的资产进行汇总，计算合格率，并向上级和事业部提供盘点报告;7、填制与成本相关的转账凭证，要求摘要填写简明扼要、科目正确、金额数据无误;8、整理各项成本费用的原始凭证，并进行归集和分配;9、月末进行产成品、半成品的对账工作，确保账账一致;10、在系统内审核产品入库单、发货单(调拨单)，核对存货的入库及结存数量;11、负责各车间每月质量考核的抽查，督促其质量指标的及时修订;12、做好新产品的分类及成本跟踪工作，及时督促车

5、间做好原始记录及统计工作;13、负责有关成本报表、质量报表的编制及复核工作，发现成本方面的异常情况及时向上级和事业部汇报;14、负责车间究计报表的审核，指导车间、仓库统计人员按成本核算要求填制各种单据、报表;15、物料库存的盘点核实，并出具差昇表，对盘点盈亏物料上报处理;16、参与每月的成本分析会，并做好记录，整理下发;17、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、査询、更新工作;18、负责会计凭证的整理装订工作;19、完成上级安排的其他工作2022年成本主管工作职责范围（五）(1)参加项目发展小组工作负责项目论证阶段的工程成本估算、项目策划阶段的工程成本测算;(2)负责方案设计阶段的工程成

6、本概算、初步设计阶段的工程成本概算修正等预控目标成本的确定工作;(3)负责会同开发设计部施工图设计阶段限额设计指标;(4)参与编制实施项目目标成本(土建部分)。2022年成本主管工作职责范围（六）1、负责工程预结算管理、造价编制管理工作，办理工程签证、变更工作，及时审查、调整工程价款，签订有关补充合同;2、负责开发项目的材料和工程成本测算和结算;3、参与管理工程项目的具体招投标工作;4、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议;5、编写开发项目工程成本分析报告，分解成本控制指标，提出控制要点;6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库，对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈;7、督促、检查现

7、场施工人员执行施工成本控制计划、材料控制计划和施工进度计划的情况2022年成本主管工作职责范围（七）负责项目成本测算、动态成本管控、经济效益测算及各类结算或决算工作;熟悉各类指标，善于进行预结算指标分析、对比;负责造价公司的管理，审核造价公司工作成果;负责组织落实项目各类招标、评标等相关事项;负责落实各类合约编制及签定;负责编制各类资金计划;负责项目施工进度款及签证的审核;协助其他部门完成相关工作或公司要求的其他工作。2022年成本主管工作职责范围（八）_公司应收账款、应付账款的管理_公司内部往来的核对、确认。每月_日前上报财务主管及其他相关人员核对确认的结果。3.固定资产管理,确保账实相符。

8、_月底财务报表的出具，出具财务分析报告、预算执行报告、分公司财务财务管理报告等5.负责分公司/办事处资金日报、业务记录、应收应付账单等各种财务表单及数据的复核，定期出具复核结果。对于分公司/办事处财务工作给出建设性建议。_分公司财务管理工作，包含财务监察、盘点，异常处理，分公司人员的绩效考核。7.制定公司成本费用管控方案，并根据方案严格实施，出具月度报告。2022年成本主管工作职责范围（九）1、整理门店送货单，核对后制作账单;2、跟门店对账、供应商对账;3、抽查部门盘点表，核对盘点数量，并录入系统;4、门店账单核对后需做成本分析;5、根据生产部门提供产出半成品明细，制作每月产值表。6、费用表明细，食材表明细和汇总，备品表明细和汇总;7、协助部门负责人制作新产品SOP、定价与售价。8、金碟系统内录入CK进货单;9、核对部门人员考勤，整理相关考勤资料;10、部门新员工入职手续办理与劳动合同签订;11、部门主管交待的其他事项;2022年成本主管工作职责范围（十）1、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进;2、编制成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议;3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告，对存在问题给予处理意见