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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年技术会议管理规定为加强技术交流，提升技术人员的执行力，使技术工作更具有前瞻性、周密性，实现技术管理工作的精细化，特制定如下管理规定。1技术例会1.1技术例会每周二上午_点_分在会议室召开。1.2参加人员：总工程师、副总工程师，生产单位技术负责人、技术员，生产辅助单位技术负责人，职能科室相关人员。1.3会议由矿总工程师主持，特殊情况下可委托副总工程师或生产技术部长主持。_月度生产计划及一通三防、防治水专题会议2.1生产技术部每月_号将下月生产计划初稿交总工程师初审；_号在会议室召开月度安全生产计划会议。2.2参加人员：总经理、总工程师、副总工程师，各

2、施工单位负责人、职能科室相关人员。2.3会议内容：生产技术部对全矿生产情况进行综合分析，合理安排生产计划；分析全矿一通三防、防治水方面存在的问题。2.4生产技术部在_号前将月度生产计划发放在矿内部网上。3设计审查会议3.1设计审查会议由矿总工程师主持。3.2参加人员：总经理、副总工程师、机、运、通等单位技术负责人、职能科室相关人员。3.3生产技术部介绍设计方案，与会人员对方案进行分析讨论，并有记录。根据讨论意见对方案进行修改完善，上报公司审批。2022年技术会议管理规定（二）贯彻落实劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。协助制订或修订相关作业和本

3、部门各工种、岗位安全操作规程和工艺标准，完善本部门的安全管理规章及安全措施，并检查、落实执行情况。检查、督促本部门其他领导检查生产现场，支持本部门安全管理人员的工作，并检查、督促做好相关记录和建档工作。主持召开部门月度安全生产会议，总结并布置安全工作，及时解决安全生产中存在的问题。1、负责组织制定和签发本部的各项管理措施，并检查、督促属下各级人员落实岗位责任制；2、负责组织制定、完善机械、电气、信息、设备、辅助船舶技术管理制度和节能、环保、计量管理制度；3、负责组织、监督机械、电气、设备、辅助船舶技术、安全管理和节能、环保、计量安全、管理工作；4、负责机械、电气、设备、辅助船舶的维修、保养和更新改造计划，并监督实施；5、全面负责本部的行政管理工作，组织并贯彻执行公司及本部的各项规章制度；6、组织并主持本部的安全、生产会议，总结分析各项工作情况，布置各项工作；7、参加公司月度、年度生产、安全、技术工作会议，汇报本部工作情况，并按照公司的工作部署组织实施；8、负责编制公司近，中，远期机械、信息化项目，设备，网络发展规划，重点投资计划的前期工作和可行性分析；9、负责编制公司建设设备更新，购买和维护计划；10、负责整

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