医院工作计划

1、篇一：2015年医院工作计划和目标2015年医院工作计划和目标2015年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决， 在新的一年中，我院将以党的“十八大”精神精神为指导，坚持妇幼卫 生工作方针，实践科学发展观，构建发展新平台，以改革为动力，借项 目抓机遇，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发 展能力，提升保健医疗水平，依据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计 划，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推进内涵建设，实现经济效 益和社会效益双丰收；综合我县妇幼卫生工作实际，继续抓紧好医院三 大管理，为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实 际出发制定2015年度妇

2、幼保健院工作计划。一、工作计划（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医 疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力争实现妇 幼保健院的整体搬迁。（二）大力引进人才，补充后备力量。（三）加强妇科设施管理。（四）提升新生儿监护水平。（五）完成化验室检验设备的更新及增设二、工作目标（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。（三）加快医院信息化建设。（四）提高妇幼卫生工作质量管理。（五）改善医院内部环境。（六）加强职工队伍建设。三、具体要求（一）临床医疗工作1、开展新技术、新项目。2、抓好“三基三严”培训和质量监控，确保医疗质

3、量安全。3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。（二）妇幼保健工作：1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。3、巩固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。4、开展妇幼保健新业务。(三)行政管理工作：1、搞好医院文化建设。2、做好专业技术人才的培养和引进。3、加强行风建设和医德教育。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理，保障后勤供应。2、逐步改善医院环境。3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。4、加强安全管理，维护医院安全。四、主要措施(一)行政管理1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜(!)实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。

4、2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。6、继续抓好计划生育工作。(二)业务管理1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实， 进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提 高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提 出工作建议，巩固提高妇幼保健各项质量指标。(1)保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。(2)继续实行基层妇幼人员例会制度，以

5、定期总结交流工作情况，布 置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工 作。(3)采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行 2次以上业 务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕 产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。(4)第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。(5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。2、临床：优化服务流程，提高服

6、务质量。(1)妇科：开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的 防治，确保医疗安全。(2)产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少 围产儿死亡率。力争创建产科，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗 中的重要作用。(3)化验室：按国家认证要求完成标准化实验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型 化验项目；(4)辅助科室：加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水 平和质量。b超室开展乳腺超声检查；(三)经济管理1、加强财务管理，完善经济核算与分配办法。2、严格执行

7、医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理。3、搞好院科两级核算，控制医疗成本。4、做好成本效益分析，坚持“总量控制一一结构调查”。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。2、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁项目早日开工。3、加强消防安全及综合治理工作管理，确保病人与医院安全。随着社会制度和卫生政策的调整变化，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇 弁存，影响着妇幼卫生事业和发展。对此，我们必须高度重视、面对现 实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫 生事业的发展。总之，我院在今后的工作中，将会总结经验，再接再 励，更好地为全县广大妇女儿童服务。篇二：2

8、015年医院工作计划*县人民医院文件*医发20151号*县人民医院二0一五年工作计划各科室：随着*医疗集团的正式启动，医疗综合楼的正常运行，以及核磁、等一 批高端医疗设备的临床使用。2015年必将是我院建设和发展史上重要 的一年。在新的一年里，我院将乘势而上，理清思路，明确方向，以“二甲”复审为抓手，以“三级医院标准”为目标，全面加快医院发展 步伐，力争在基础建设、人才建设、学科建设和医疗技术的提高上实现 新的发展和突破，确保等级复审工作顺利通过。现就2015年工作计划如下：一、指导思想认真贯彻落实中、省、市卫生工作各项方针政策，以 *医疗集团*分院 启动运行为契机，进一步深化公立医院改革，巩

9、固改革成果。创新医院 管理、转变服务模式，加快医院发展，开创医院事业新局面。二、目标任务.门诊总诊疗人次达23万人次；.出院病人数达1.3万人次；.手术例数1600例；.病床使用率）85%病床周转率）38次；.平均住院日W 12.5天；.院内感染率0 8%.门诊患者满意度）95%住院患者满意度）95%.全年无医疗事故、无治安案件发生；.业务收入）1.1亿元；三、工作重点（一）基础设施建设一是积极与政府协商，加快院内拆迁户安置工作进度，力争尽早项目开工；完成院落硬化、美化以及诊疗场所及病区等服务环境的 公共设施配备工作。二是按照临床需要，完成移动、铝靶乳腺X光机、血管造影介入诊疗系统（大 c）、

10、康复设备及多导睡眠监测仪等先进的 医疗设备的购置，不断拓展诊疗范围。三是积极争取政府投入，按照国 家二级医院建设标准，完成洁净手术室、供应室、标准化产房、的论 证、规划和达标改造，做到流程合理、设施先进、运行规范。四是加强 医院信息化建设。对医院现行软件系统进行全面升级更新，以满足医院 快速发展要求；积极运作，利用*医疗集团这一平台，实现市、县、乡 医院信息的三级网络化；完成省远程会诊项目的实施，发挥远程医疗的 作用和优势。（二）人才梯队建设继续实施“引培结合，重在培养”的人才培养模式，加强与协作医院以及集团总院的交流和协作。创新方法、拓宽渠道，加大“送 出去、请进来”的力度。继续采取短、中、

11、长期结合的方式对现有业务 人员进行轮训；积极参加尖端的学科交流会议，尤其是各类学科年会， 了解最新的学科动态；根据业务需要，邀请集团内部和省内外知名医院 在职或者退休的专家教授来院进行短期业务指导，甚至聘用到我院工 作，尤其要吸引在当地医院知名度高、经验丰富的学科权威或者学科带 头人加盟，切实能够引领和带动我院技术水平的提升。由于我院新核磁 和投入运行时间较短，今年将聘请 *大学一附院影像专家轮流来我院 坐诊，目前正积极协商，已达成初步协议，预计春节后即可开始实施。（三）医院内涵建设1、加强内部管理和制度创新。依据省卫计委制定的医院制度汇 编、*省护理质量标准，参照医院等级达标评审标准，将医院

12、各 项规章制度、岗位职责、质量考核细则、工作流程和各类应急预案等内 部管理体系丛书逐条逐项进行修订完善，该丛书已于2014年底开始编纂修订，2015年3月前将付梓再版。2、把提高医疗质量、保障医疗安全作为2015年医院管理工作的基本任务。加强平时工作的监管、督查和考核。月质量考核固然重要，但平时 工作也应严抓不懈。今年医院将重点加强日常质量监管，尤其是运行环 节督查和终末质量评价。每月对阶段医疗质量运行中存在的问题进行分 析，有针对性地制订质量持续改进方案，达到持续改进目的。加强“三 基三严”培训和考核，利用集团资源，邀请总院专家教授经常来院指导 开展各类专业理论和专业技能的培训。条件允许情况

13、下可申请将总院的 学术活动放在*举办。今年6月前要进行一次不少于一周的岗前教育， 要求近两年新进院人员必须参加，重点要加强院史院纪、医疗法律法 规、医疗文书书写、基本操作等方面的教育。3、加快学科建设步伐，提升学科质量、拓宽诊疗范围。一是在我院目前基础设施已取得长足发展的情况下，今年要完成120急救站的单设、五官科护理单元的单设和输血科的单设；完成康复科设科以及人员、设 备等前期准备工作；血液透析科目前人员、设备、用房都已经到位，要 尽快开始运行。二是采取引进技术与创新发展相结合的方法，积极推动 医院技术创新。今年要进一步加强腔镜技术，普外、泌外、骨科要有新 的更大的突破，妇产科要加强阴道镜、

14、宫腔镜的应用，逐步开展腹腔镜 妇科手术；影像学科在介入设备到位后，正式开展介入项目；耳鼻喉科 筹划开展睡眠障碍的治疗。我院目前已经能够完成二级医院所有技术项 目，以后要尽力开展更多的三级医院技术项目，发展医院的优势和特 色，形成品牌项目。三是今年要在集团医院的帮扶下力争荣获1-2项市级科学技术奖，创建1-2个市级重点学科。4、加强护理工作。一是继 续选派护士长和护理骨干轮流到协作医院短期培训，学习先进的护理管 理理念和工作方法。二是做好新进院护士和低年资护士基本理论、基本 技能以及十五项基本操作的培训和考核。三是扩大护理临床路径范围， 在总结儿科、妇产科经验的基础上，今年要逐步扩展到内科系列和

15、外科 系列。四是我院全部护理单元开展优质护理工作已有两年余，但缺乏分 析总结，今年要认真总结，不断创新，保持和发扬好的方面，改正不足 的地方，真正做好优质护理工作，更好地为患者服务。五是增加护理“品管圈”工作试点科室，分批实施护理岗位管理新模式。六是按照三 级医院标准，从形式、内容、过程、质量等方面全力提升我院优质护理 工作，建设群众满意的优质护理品牌。5、持续开展“三合理”专项治理和抗菌药物合理使用工作。尤其要加 强临床用药的日常监督，严格控制抗菌药物的品规，规范新特药的进 入。利用计算机网络进行各科“药占比”动态监控，及时进行有效干 预。将全院“药占比”控制在 45碇内。（四）做好医疗集团

16、*分院各项工作*医疗集团的成立是医疗卫生体制改革的一项新举措，也是解决看病难，看病贵问题的有效手段。我院要按照市、县政府统一安排，如期启 动*医疗集团*分院各项工作，履行分院各项职能。充分利用医疗集团 这一有利平台，引进先进的管理理念，优化工作方法和运行模式，为医 院注入新的生机和活力。托管后，力争2015年业务量、业务收入及各项任务指标在2014年基础上篇三：2015年医院工作计划2015年医院工作计划年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的大精神和新 医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安 全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使 医

17、院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起 1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻 求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬 艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制 度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断 畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场

18、中立于不败之地， 必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和 重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建 设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专 科规模建设，力争使其成为乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培 养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞 争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培 养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力， 对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更 加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完