




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、便利店筹备流程部门序号工作内容责任人1到店面现场进行实地测量和考察,并作详细记 录&2根据以上结果制定物业改造方案,制作平面图、如自罔等,3依据确定的平面图、立面图等制作店面的强电 图、弱电图(综合布线,消防监控等)、天花 图、地面图等相关图纸工程部门4根据取终确无的改造方案编制工程改造预算,交 总部,财务部审批5找商业装修合作伙伴,并签订装修合同。6根据改造方案进仃具体的物业改造&(要依据实际对具体工程进行项目分解)7总部相关部门依据确认的改造方案进行物业装修 的验收,并对不合规的提出改造建议Q对需改造的地方进行落实,并进行再次验收。.k 4 * tr* 儿. a O 1确定便利店店长以及店
2、助人选。.,2安排人员对周围市场进行市调,并对结果进行分 析,与米购部门配合确正平面布局图。3根据平面布局图制定商品陈列图4如果有仓库,确定仓库货架布置图营运部门5依据米购部门确定的商品布局确认各种营运设 施,包括货架、存包柜、促销车、登图车、封口 机、地垄、收款台、平板车、购物车、购物篮、 液压车、指示牌等等。6各种营运耗材的数量的确认以及订货.7根据确认的营运设施、耗材和开业前的营运费用编制营运预算,交总部,财务部审批。8依据审批的预算金额与相关供应商签订营运设施 供货合同,确定到货日期9安排新聘员工的培训和实习工作,10对新招聘的员工进行考核。 ,T了 S t11新员工工装的定制与制作;
3、员工工牌的制作、n,11配合人事行政部门做好规章制度和流程的学习和 考核13确定各营运设施的入场情况,并与工程部门配 合 对需要安装的营运设施进行安装(冷柜等)14确定各种指示牌、招牌的制作,并进行安装015开业DM淮P报的商品确认拍照和印刷.16店堂的布置设计、制作;开业气氛的吊旗等装饰 的设计、制作17开业前期的广告宣传以及策划工作。18对配送 时验码中心或供应商送的货进行验收入库,并同 19组织员工按照商品陈列图进行商品陈列o20再次对 销价9周K市场进行市调,确认商品的售价或 促21商品价签等的打印上架22/ 4试营业前期的再次验码,特别是促销商品、生鲜 商品b23开业庆典f的整体策划
4、S1和营运部门共同确认平面布局图,并确定总的单 品数和各个品类的占比2根据各个品类的占比确定每个采购人员的需要配 置的商品3米购人员才 定杳作条反,艮据确定的商品和供应商进行谈判, 确4,并签订新的合同或合同附件s4合同有变动的填制合同信息表,传资讯进行合同 触5确定开业期每个大品类需要促销的商品,米购人 员依此与供应商进行开业支持促销商品的谈判。6填制促销单,传资讯进仃录入审核7根据营运开业前的最后一次市调进行敏感商品的 价格修正d采购部门根据店面的实际情况,米购人员填制首次订单,传资讯在昂捷系统里做首次订货单。=4 , r r米购部,根据订货数量确认开业前期需要预付款的金额预算,并报总部、
5、财务部进行审批10米购人员和营运人员一起确定店面内的商业 设施11的布局、来购人员和理货人员一起对供应商送达的商 品进 行验货,并对商品上架进行指导。根据便利店的规模制定人员的定岗定编根据定岗定编制定招聘计划编制开业前期人员招聘、培训以及开业支持人员的各项费用和办公设备、用品的预算,报总 部、人事行政部门财务部审批配合营运部对新招聘的员工进行培训和实习配合营运部对新招聘的员1 :进行考核、V,工商、税务、派出所、街道等关系协调办公设备和用品的米购。完成便利店各项规章制度和流程的下发和组织学 习考核。完成个体工商户、卫生许可证的登记完成税务登记证的登记 .- w a 9Ta9 b,.I 0完成烟
6、草专卖证的登记确7E合作银仃,并开户财务部编制本部门的各项开业预算,并报总部,财务负责人审批根据各部门的预算合理安排好资金的使用 做好便利店开业前期的借款,以及各项费用的报 销工作 根据类似便利店进行首季度的销售、毛利等计划 的制定 财务各种设备的米购(保险柜、验钞机等)10完成商品供应商、设备供应商、装修队伍的付 款安排计划 和支付11开业前期的零钱兑换工作的准备.T 4 7 二w. r r12跳杳营运部做好收银员的培训和考核,信息部1根据便利店布局图,确定POS机、电子称具体位 亶及数量2配合工程部门做好综合布线、消防监控、广播线 路等弱电项目的施工3确认电信部门的线路资源的到位时间,以及施 工4根据确定的各种设备数量做出信息部门的预算, 并提交总部、财务部审批5完成款机、电子称、监控设备、广播设备的米 购,以及确定到货时间6完成款机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司职工餐厅用工合同范本
- 劳动纠纷解除合同范本
- 公司聘用合同范本英语
- 出地转让合同范本
- 协会招商服务合同范本
- 医院废品合同范本
- 协议解除销售合同范本
- 医院融资合同范本
- 劳动建筑合同范本
- 住宿方舱租赁合同范本
- 铸牢中华民族共同体意识学习PPT
- 多重耐药鲍曼不动杆菌治疗课件
- 物理光学-第二章-光波的叠加与分析-课件
- PID图(工艺仪表流程图)基础知识培训课件
- 《澳大利亚特有动物》课件
- 第十四届全国交通运输行业职业技能竞赛(公路收费及监控员)赛项题库-下(多选题汇总-共3部分-3)
- 自然辩证法概论课件:第五章中国马克思主义科学技术观与创新型国家
- 《数据结构》课件(完整版)
- DB4401∕T 42-2020 市政燃气管道安全评估规则
- 《中外新闻传播史》课件第三章 大众化报纸的兴起
- 出纳收入支出记账表Excel模板
评论
0/150
提交评论