国明养猪场项目实施方案

1、国明养猪场项目实施方案V:1.0管理制度精选整理国明养猪场项目实施方案2020-4-1国明养猪场生猪标准规模化养殖场建设项目实施方案项目地点：天津市宝垠区新开口镇后六口村北建设性质：改扩建项目建设单位：国明养猪场技术负责人：李国明联系电话：项目主管单位：宝垠区畜牧水产业发展服务中心目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark5 o Current Document 第一章项目建设的必要性和可行性分析 1项目建设的必要性 1可行性分析 3 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 第二章项目建设的基础条件 5第三章项目建设的目

2、标、任务和主要内容 6建设目标 6主要建设内容 6 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 第四章项目投资估算和资金筹措 7投资估算7资金筹措8 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 第五章项目建设的计划进度 9 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 第六章项目的预期效益 10经济效益 10社会效益 10生态效益 10 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 第七章项目的组织实施 11管理机构 11项目实施管理 12一

3、、附件附件1:营业执照附件2:组织机构代码证附件3: 土地承包协议书附件4:合作社证明附件5:开户银行证明二、附图.宝垠区国明养猪场方位图.宝垠区国明养猪场效果图.宝垠区国明养猪场平面图第一章项目建设的必要性和可行性分析项目建设必要性是树立典范，促进新农村建设的需要当前养殖业产生的废弃物在部分养殖场户中没有得到很好的处理，严重的污 染了农村环境。按照新农村建设的“树容整洁、环境友好”的要求通过本项 目的实施，推广标准化猪舍，对生猪养殖过程中产生的排泄物进行无害化处理, 减少因养殖给环境造成的污染，可为养殖业提供示范作用，促进新农村建设。是实现农业增效，农民增收的需求通过本项目的实施，运用标准组

4、织生产，把标准贯穿于产前、产后的各环节， 真正把生猪生产的全过程纳入规范的轨道，以实现生猪产品的优质化，提到生 猪养殖业效益，促进农业增效，农民增收。是增强畜牧业综合竞争力的需求发展标准化养殖可将资源优势、生产优势和产品优势转化为质量优势、品牌优势和效益优势，是新时期促进畜牧业区域化布局、标准化管理，产业化经营、 市场化发展的重要手段，是体现畜牧业比较优势的严重措施，也是提高我区畜 牧业市场竞争力的重要途径。是畜牧业现代化的需要现代畜牧业的一个重要特征就是集约化生产。而集约化生产的一个必不可少的 条件就是标准化生产的全面实施。本项目的实施，可使生猪生产从质量和数量 上都得到很大提高，加速了生猪

5、产业化进程，充分显示了技术对经济发展、生 产结构调整的巨大作用，可以说，标准化生产的是我区畜牧业从传统走向现代 的标志之一。符合当前国家产业政策近年来，生猪市场价格持续走高，导致了消费品市场价格整体上升，给消费者 增加了一定的负担，党中央、国务院对此高度重视，采取多项措施，增加生猪 有效供给，平抑市场价格，通过本项目的实施，推广保准化生产，可有效的增 加生猪市场供给，平抑生猪价格，符合国家产业政策。可充分改善实施单位的生产条件，为市场提供更多的优质生猪项目实施单位在过去的生产中一直致力于标准化生产，对基础设施进行了充分 改造，同时引进了先进的饲养设备，取得了一定成效，但由于资金困难，也存 在一

6、定题等候解决，主要是粪污处理设施有待改进，猪舍得各项标准还有待进 一步提高，通过本项目实施，可充分改善实施单位的生产条件，扩大生产规模, 为市场提供更多的优质生活。可行性分析区位条件和自然资源、技术优势突出天津市宝垠区国明养猪场地处宝垠区新开口镇后六口村北600米交通快捷区内水资源质量、空气环境良好，周边无污染源，适合标准化生猪养殖综合开发与 建设，可为生猪养殖产业化提供有力条件。项目建设单位在标准化推广方面取得了成功经验，有较强的龙头带动能力天津市宝垠区国明养猪场多年来致力推广标准化养殖，从猪舍建设、场区布局、 饲养过程等严格按照国家相关标准进行，取得了丰富的经验，具有较强的科技 示范、标准

7、化技术推广和市场开拓的产业发展呐能力，有较强的龙头带动能力。项目区为生猪养殖提供了良好的外部环境项目区畜牧业社会化服务网络已经形成，从区到乡镇均建有畜牧兽医服务机构， 拥有区级家畜改良站一座，乡镇级家畜改良站 10座，专业技术人员具有较高的 从业素质，可为本项目的实施提供全程技术服务。项目区生猪龙头企业众多， 这些龙头企业将全面带动项目区生猪产业的快速发展，为推广生猪标准化生产 奠定了坚实基础。项目建设单位具有一定的基础，保障项目顺利实施经历多年的发展与积累，项目建设单位具有雄厚的资金实力，可为项目的 顺利实施提供资金保障，另外项目建设单位还根据本场的实际情况制订了完善 的饲养管理制度，形成了

8、自己独特的养殖模式，公害养殖技术的实施、废弃物 无害化处理都有自己独到的方面，为项目的实施可提供有效载体，保障项目的 顺利实施。第二章项目建设的基础条件场区位于宝垠区新开口镇后六口村北 600米，交通便捷，始建于2007年， 占4000平方米，有合法的土地利用手续，防火、水、电、路设施齐全。小区现 有猪舍800平方米，办公室，库房等面积 200平方米。现存栏生猪500头，年 出栏生猪1000头，目前经营状况良好，无不良资产和贷款，猪场属封闭型养殖 小区，生产区与生活区严格分开，建设环境符合中华人民共和国动物防疫法 及天津市畜禽饲养小区建设规范（试行）中的防疫卫生要求。为确保生猪生产的健康发展，

9、推动生猪生产上规模，上水平，增效益，几年来 小区重点加强了饲养管理及防疫，严防疫病的发生，确保多年来没有发生重大 疫情，同时在饲养过程中不喂任何含有添加及的饲料，使生猪的生产，销售有 了可靠地保证，取得了良好的仅仅效益和社会效益。第三章项目建设的目标、任务和主要内容建设目标本项目计划2012年4月动工，2012年10月建成投产，所有猪舍按标准化进行建设，粪池实现无害化排放，建成后，可存栏生猪550头，出栏出猪1100头。能划分为：生活管理区、辅助生产区、生产区、粪池处理区。各区之间用 围墙或绿化带隔离，生活管理区主要包括办公室、餐厅、宿舍等建筑设施；生 产区主要包括猪舍、产房等建筑设施；粪污处

10、理区主要包括沼气池、固体粪肥 堆放设施。改扩建项目在生产区和粪污处理区内。主要建设内容1.2.1基础设施推倒重建900平方米，石专混结构，屋顶为彩钢，道路硬化 200平方米，绿 化200平方米，排污沟150米，消毒池10平方米，消毒间8平方米。第四章项目投资估算和资金筹措投资估算4.1.1 土建工程土建工程共万元，见下表在舁 厅P工程名称建设性质（新建还是改造）数量单价（元）投资额（万元）1猪舍（平方米）推倒重建900600542道路硬化（平方米）新建200803绿化（平方米）新建200404消毒池（平方米）新建10705消毒问（平方米）新建83006排污沟（米）新建15080合计资金筹措总投

11、资万元，其中自筹资金万元，申请财政补助 28万元第五章项目建设的计划进度项目建设期限2012年4月一一2012年10月，具体安排如下：2012年4月完成工程计划：2012年5月一一2011年10月完成猪舍建设；2012年8月完成道路硬化、绿化等建设；2012年9月购买安装养猪设备；2012年10月建成并投入使用。第六章项目的预期效益经济效益本项目建成投产后，可年出栏生猪 100头，按每头生猪利润500元计算, 年可创利润55万元。社会效益通过本项目的实施，推广标准化生猪养殖的相关技术，建设标准化猪舍及 粪污处理设施，对养殖环境、弓I种、防疫、饲料、兽药和饲养管理的全过程进 行质量控制，可全面提

12、升生猪产品的质量和安全水平，增强我区生猪产品在国 内外市场的竞争力，对解决当前生猪养殖业生产的主要问题具有重要的典型示 范作用。生态效益通过本项目的事实，推广标准化猪舍，对生猪养殖过程中产生的废弃物进 行无害化处理，可大大避免因废弃物中的微生物和寄生虫繁殖造成的疫病扩散 与传播，减少生猪生产对环境的污染，达到养殖环境无害化，对实现生猪养殖的生态化目标，促进全区畜牧业生产可持续发展，具有重要意义第七章项目的实施方案管理机构根据具体情况，为保证项目建设任务圆满完成，本项目有建设单位成立项 目建设管理，领导小组和项目实施办公室。项目建设管理领导小组职责领导小组下设专门的办事机构，负责项目建设的具体工

13、作。主要职责及时 做好项目前期各项准备工作，主要包括项目材料的规划、设计、编写，建筑材 料、一起设备及土建工程招标等，保证项目及时开工建设，按要求竣工和验收。项目建设资金将严格按照国家有关部门的有关规定及财务管理制度进行管 理和使用，做到专款专用，保证不发生挤占现象。建筑材料的采购、土建工程、 设备的采购以及工程监理等全部按照农业基本建设项目规定的程序，已公开招 标的形式组织进行。醒目实施办公职责项目实施办公室负责项目组织和实施工作，主要内容包括：“编制和审理项目建设规划和设计，项目计划管理、财务管理、物资采购管理和工程进度管理， 项目考察和论证，组织技术指导、培训工作、检查、监督各部门工作进

14、展，同 时按照项目规划和实施计划要求，组织人员具本落实，及时想领导小组反馈项 目建设和运行管理中的问题，定期向领导小组汇报项目执行情况。项实施管理项目建设严格执行国家按有关基本建设管理的政策和法规，本着投资少、 设计合理、保证工程质量的原则进行。实行招投标志，项目前期、工程设计、 施工、设备安装等项工作均选择有资质的单位来执行，并签订严格的合同。项 目建设要明确项目负责人实行项目法人负责制。实施计划的执行项目领导小组根据预定的实施计划开展日常工作，及时解决实施过程中出现的各种问题。项目实施中，动态监控进度和投资，并与计划比较项目例会实行例会制，定期召开由项目部领导小组成员参加的项目实施例会。讨

15、论项目进展情况及存在的问题及解决措施；资金管理财政部门对项目建设资金使用情况进行全程监督，发现问题及时给予纠正, 保证项目单位合理使用资金。本项目建设资金要严格按照国家基本建设会计制度进行管理，实行专户专存，专账结算。资金的使用要提前做出计划，经申请 的到批复后方可动用资金，严格执行用款计划和财务决算制，严禁挤占，严格 控制资金流向，未经批准，不得动用资金：对每批款项的流入和流出要及时作 好记录，加强法人监督和审计监督。天津市生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目实施方案编写提纲一、项目建设的必要性和可行性。二、项步建设的基础条件，包括建设用地的位置、面积、手续；周边的防 疫环境、水、电、交通条件，现有场房面积、饲养设备、猪群结构及数量，生 产能力水及平，粪污水处理方式，建设单位的经营状况及经济实力等。三、项目建设目标及主要建设内容，建设目标包括建设成达产后猪场的生 产规模和水平，建设内容按照通知要求详细详明。四、投资估算和资金筹措，包括新增土建，设施设备的投资（不含购买种 猪及流动资金）说明资金筹措包括中央投资区县配套企业自筹（筹款渠道）五、项目建设的计划进度六、项目的预期效益，包括经济效益，社会效益生态效益七、项目的组织实施八、项目联系人、联系电话（