201X年4月份安全管理总结材料

1、紫金煤业公司五月份安全管理工作汇报总结我公司在五月份安全管理工作中， 积极落实汾煤安发 2011330 号关于开展“百日安全会战”的通知精神，认真梳理回顾一 季度以来安全管理工作存在的问题，组织生产业务科区、党、政、 工、团、女工、家属居委会、保卫科室召开了专题会议，对存在 问题定专人、定方案组织整改，并成立了专门督办小组进行督办。 主要围绕安全管理竞赛、示范矿井建设、质量标准工作通过矿长 安全办公会议及每旬安全质量标准化检查，突出以“四个按钮” 为抓手牵引现场安全管理、隐患排查、规范行为、应急处置（预 演）、安全宣教等同步开展系列工作，安全管理各项工作有显著提 高，具体各项工作开展情况汇报如

2、下：一、现矿井工作面概况、布置及生产情况。我公司井下现共有两个采区，其中一采区： 有 1203综采工作面、 1206 运巷综掘工作面、一采行 人上山正掘开拓工作面；三采区： 有 3204综采工作面， 3203 材巷综掘工作面，西翼回 风巷和西翼轨道巷开拓工作面，西翼轨道巷、皮带巷、回风巷巷 修作业点。二、本月重点解决的隐患及生产挡手问题。5月 3日由公司经理主持召开了月度矿长安全办公会议，会议议定了采、掘、机、运、通、地测、调度、洗煤、安全管理、 地面安全等专业当前存在的隐患问题，并分工安排落实整改，主 要解决的隐患及开展的工作汇报如下：1、针对开掘工作面及失修巷道喷浆料配比问题，5 月份安监

3、处跟班安全员严格监管现场喷浆使用量具配比问题，要求现场严 格按规定进行喷浆配比做到现场不达标不喷浆，各队组较以往更 重视喷浆质量，在安监处监管下，规范了现场喷浆工作，2、针对 1206 运巷遇地质构造， 经调度室组织现场办公， 组织 现场打钻，确定煤层标高，生产科已制定了施工方案，开拓二组 实施； 3203 材巷已采用钢带“十字”联锁加强支护，效果明显， 已及时推广各掘进工作面遇顶板破碎、过断层带时使用此支护方 式。3、一采行人上山倒掘现已贯通，调度室在贯通期间安排科级 干部带班现场监管，保证了贯通质量与现场施工安全，按期安全 贯通。4、加强机电设备供电管理，现供电管理已使用专用供电设计 软件

4、进行管理，机运区本月加大了“三大保护”制度的执行力度， 制作了检查记录表并严格执行，要求各使用设备队组每日做一次 漏电检查，发现问题及时汇报，回采工作面设备列车“双接地” 保护检查，机运区已安排专人每日深入现场进行检查；井下巷道 推广供电电缆走向牌工作开展到位，现井下大巷及各采区工作面 巷道内每 100 米均设有电缆走向牌。5、本月机运区已安排专人组织开展检查，并现场“四定”问 题，在月底地面旬查中进行隐患复查，有效保证了雷雨季节前地 面供电安全专项排查。6、加强运输安全管理，西翼轨道巷由于巷道底板存在底鼓现 象，现已抽调专人调整轨道；西翼皮带巷顶帮变形严重，影响候 车运行安全，经机运区组织现

5、场办公两次，已标出巷修部位维修 标准，调度室安排准备队施工中。7、采用新技术、新设备提高运输安全，机运区要及时制定安 装方案，提前批复计划， +700 轨道大巷、西翼轨道巷均已安装风 动道岔、搬道器及阻车装置。8、本月通风区加紧步伐、加大了各工作面防尘管理，1203、3204工作面采煤机、 1206 运巷掘进机，均实现了泵机联锁，安装 完成后各生产业务科室已予以验收， 3203 材巷掘进机安泵已安排 专人负责，预计短期内完成。9、特针对井下一、 三采区大巷、 交叉点地段的风速超限问题， 通风区牵头生产科配合已制定整改方案和维修措施，并按照每月 计划工作量，调度室倒排工期安排维修队伍已开始施工。

6、10、3204 工作面瓦斯抽放系统已安装到位，安监处牵头、生 产科、调度室、机运区、通风区现场进行联合验收，设备已试转 实现抽放瓦斯。11、对地面岩移观测，地测科加大了监测频率，并对数据及时分析， 能够保证将分析结果每月传递相关管理部门及公司领导。12、根据地测科清挖方案和标准，三采区临时水仓淤泥现已 清挖完，砌墙正在施工中，本月底施工完，确保三采区正常排水。13、本月地测科、调度室在 5 月 5 日积极组织完成了矿井突 发性水害和地面防洪演习，通过演习对查找出的潜在问题已全部 整改。14、本月基建科组织相关责任单位对人行斜井地面配套基建 工程建设进度进行了现场办公， 按照山西焦煤挂牌督办整改

7、时间 6 月 30 日使用的要求，施工单位已加快施工进度，预计能够按期使 用。15、岗位“手指口述”安全确认法， 5 月份安监处积极组织干 部 3 人小组进行了现场抽考，各一线队组负责人高度重视，从内 部抓起，每日班前会中带班长、跟班副队长进行了“两述”演示， 安监处“手指口述”管理办公室不定时进行了巡查； 6 月份“手指 口述”推广工作，我单位已制定内部转变方案和考核办法，以井 下现场实操为重点进行考核。二、 集团公司五月份安全检查隐患落实情况。4月 18日集团公司安全小分队检查共查出75条隐患，经复查未到期未整改的隐患有 2 条：1、3204运巷煤层注水距工作面远（ 100 多米），且注水

8、孔和注 水设施在皮带里邦，空间小，人无法进入，操作不安全。计划5月 10日前由防尘队移设注水设备。2、3204 工作面移动抽放系统未投用。 瓦斯抽放管已安装至 3202 泵站处由于瓦斯抽放泵站硐室顶侧压大影响安装，计划6月 10日前项目一部维修硐室后，接通管路，正常投用，硐室已开始维修 施工。三、重大安全隐患整改情况及需集团公司解决的隐患问题。1、西翼皮带巷（第一轨道皮带联巷到第二轨道皮带联巷段） 顶板脱皮、掉包严重，巷道两帮帮鼓严重。现准备队维修处理中， 预计 5 月份完成。2、西翼轨道巷平台至三采变电所该段顶板掉包、破碎、 下沉，两帮鼓帮严重。现项目一部维修处理中，预计 5 月份完成。3、

9、西翼回风巷 3201 材巷口至 3203 材巷口，3203 材巷口至 3206 材巷口该段巷道顶板掉包、下沉，两帮变形严重，底鼓严重。项 目一部维修处理中，预计 7 月份完成。4、副斜井提升采用斜巷人车，且人员物料混用，矿建、安装 已完成，基建工程正在实施预计 6 月份投用。5、西翼回风巷 （3202 材联巷和 +720 回风联巷之间） 风速超限， 实测值为 6.8-7.3 m/s 。方案已制定，正在按计划组织施工，预计 5 月份完成。三、 两级集团公司领导联点包片督查督导问题整改情况。5月 17日，集团公司副总经理杨总建华、张小平携安监局、 地测处、通风处、等一行 9 人来我矿驻矿督查督导工

10、作，从技术软件资料、现场以“防治水与一通三防”为重点的安全管理、干部作风、 “手 指口述”工作法推行情况等进行检查，共查出75 条隐患，经复查未到期未整改的隐患有 2 条。同时，对当前受季节性影响和 3202 工作面采动影响严重的西翼三条主下山巷道的维修工作，要求我 矿高度重视加大期间的安全监管力度，安排带班领导跟班指导； 回采工作面的两巷管理要严格规程规定，加强超前支护和安全出 口管理；以“手指口述”工作法为抓手规范各岗位人员的作业行 为。四、安全技术培训情况及特殊工种人员培训情况。4 月份参加集团公司安全技术培训的有：安全员4 个、爆破员4 个、井下电钳工 7 个、主提升司机 3 个、综掘

11、机司机 5 个、瓦斯 抽放工 9个、 653工程技术人员知识更新 3 个，共计 35人次；公 司安全知识抽考 98 人，综掘机司机培训 18 人，防治水知识培训 185人， “手指口述”轮训 67 人次，外委队入矿职工培训 48人， 共计培训 416 人次。五、岗位“手指口述”安全确认法工作开展情况。按照集团公司 4 月份安全例会要求，本月由安监处牵头针对 现场如何实现主动应用“手指口述”工作法起草拟定了补充规定， 涉及的专业组正在提炼切合实际的内容，预计从 6 月中旬全面转 入到主动使用“手指口述”进行作业。六、“六大系统”建设完善情况及存在的问题。通讯联络系统除行人斜井以外其它巷道、硐室、

12、工作面均已铺设了应急通讯信号缆线， 且应急通讯和固话通讯运行稳定正常；供水施救端口过滤装置已安装到位，运行正常；压风自救系 统按照建设标准，能够随着巷道的延伸和回采工作面的缩短增补 回收压风自救设施，且稳定可靠；人员定位系统能够覆盖井下巷 道、硐室的每一个角落，且监控到位能够实现人员搜寻，系统运 行正常；监测监控系统随着矿井建设能够及时建立监控分站，系 统运行正常；紧急避险系统执行集团公司规定， 2013年 6 月前按 照集团公司统一规划完成。七、本月事故追查工作开展情况。本月共追查各类事故 5 起，其中运输类 1 起，通风类 2 起， 机电类 1起，其它类 1 起；全月处罚干部 19人、职工

13、 17人，共计 36人，其中移送集团公司“三违”学习班2 人，开除 2 人，共计处罚 12200 元。八、安全管理工作中好的做法。1、为进一步提高机电示范标准要求，1203工作面、 3204 工作面超前支护坚持推广使用电缆吊挂自移装置，预计 5 月中旬电 缆自移装置全部安装到位； 3203材巷、 1204材巷综掘机二运电缆 已全面广使用电缆自移装置；井下巷道内所有动力电缆加设标示 牌，极大地方便了井下安全供电管理工作。2、加大运输管理，使用新设备推广新工艺、新技术。在+700轨道大巷、西翼轨道巷（含车场）全部实现风动道岔、扳道器、 挡车设施。3、井下开拓巷道质量验收现场取证把关。班评估员对当班

14、工 作面喷层现场取芯打压测试强度，能够及时掌握喷层强度和骨料 配比情况，对不合格的工程进行返工，确保了巷道使用寿命。4、公司根据隐患危害程度， 制定“三级” 隐患挂牌督办制度， 建立专项台帐并安排专人按期督办汇报处理，按照“五落实”原 则和隐患问责制度，分级落实相关责任人。5、事故追查创新教育形式，安监处成立专家调查组，对每起 事故进行深刻剖析，并制作出事故现场示意图绘制，在各队组、 部门班前会进行通报讲解，组织职工共同吸取事故教训。6、加大矿建队伍建设管理， 从安全、 生产任务、 质量标准化、 项目经理（队干）带班作业严格考核，积极与地方劳动局联系对 照国家农民工工资相关条例，进行工资考核。7、建立班组长井下隐患排查日志 ，安全员督办整改过程， 公司安全小分队抽查自查自改情况，实现隐患谁制造谁排查、谁 发现谁整改，提高了现场隐患排查效率。8、岗位“手指口述”推行工作，从“头”执行，班组长以上 领导干部