简述企业道德和管理道德在经营管理中的作用

1、简述企业道德和管理道德在经营管理中的作用企业是从事商品消费和经营的单位，在我国社会主义现代化进程中，企业肩负着振兴国民经济的重任。企业管理工作者那么是整个国民经济的根底，他们既是社会物质财富的创造者，又是精神文明的传播者，是国家实现经济建立战略目的的重要保证。因此，企业及企业经营管理者的道德品质和精神相貌，决定着企业消费活动的正常进展和影响着社会风气的变化。加强企业道德和加强企业管理道德，对开展国民经济，建立社会主义市场经济体系促进我国社会主义精神文明建立和社会主义现代化建立都有着非常现实的意义。一、企业道德的含义及其管理效能企业作为现代社会的一个重要经济实体，在自身的消费、经营活动中，不仅会

2、形成其独特的指导思想、价值观念、经营哲学、文化传统，还会形成具有自身特点的职业道德标准，以此获得自身的完善与开展。社会主义企业也不例外。企业道德亦称企业职业道德。它是由企业自身的特征所决定的，在社会道德影响下形成的，用以调节企业与社会、企业与企业、企业与职工等关系的行为标准的总和。它既是社会道德体系的重要组成部分，也是社会道德原那么和标准在企业行为中的详细表达。企业道德是伴随企业的产生和开展而自然形成的一种深入影响企业的管理力量，而且它比纯粹的经济手段、行政手段乃至法律手段的作用更广泛、更深入和持久。历史和现实告诉我们，以纯经济的目光来组织、管理企业的经营活动，很难到达理想的经济目的，即使到达

3、了，也是暂时的。因此，在政策的制定和方案的施行中，都必须表达某种价值观念和道德原那么。这不仅说明企业职业道德是企业生存、开展的内在需求，而且也证明它发挥着其它手段不可替代的管理效能，这种效能详细表如今两个方面:第一、企业道德能唤起和鼓励全体员工的职业热情，到达进步经济效益的最正确目的。追求经济效益是企业消费经营活动的重要目的，只有获得最正确经济效益，才能实在保障企业的生存和开展。企业道德不仅仅反映而且发挥着自身的各种功能，去积极辅佐企业的经营开展，因为企业经济效益的进步，无疑会增加社会财富，促进社会开展，而这正是职业道德的最高目的之一。这就必须通过协调各种利益关系，强化企业道德自身的教育功能，

4、使热爱本职、忠于职守、遵纪守法、老实劳动、公平竞争、通力协作、敢于创新等价值观念，变成全体职工的信念和自觉行为，从而激发职工强烈的集体荣誉感和对企业的责任心，以满腔的热忱，积极地投入到企业活动中，创造更多更好的产品。在这里，企业道德释放出来的是凝聚力和推动力，借以把全体员工与企业目的严密连结起来，形成宏大的动力。第二、企业道德可以阻止和抑制企业的负面效应，保证企业的正确开展方向。企业道德通过对企业行为的一些重大关系方面来提供正确的价值导向，这就能较好地防止企业行为的负向投射，把企业纳入持续开展的安康轨道。比方，在经济效益与社会效益的关系上，企业道德在重视经济效益的同时，还强调必须对人的生命价值

5、、社会活动、消费者利益、社会精神相貌及自然生态平衡负有高度的责任。在竞争与协作的关系上，社会主义企业道德主张通过进步技术程度，改善经营管理、进步产品质量、降低商品本钱等手段来加强竞争才能，反对采取不正当手法去损害别人利益。在企业与国家、个人利益关系上，企业道德强调兼顾三者利益，保证国家利益的权威性，保证企业职工的个人利益及企业的再消费需求。只有这样按照道德法那么去行事，才能保证企业的正确方向和持久开展。加强企业道德建立，是全面建立社会主义精神文明不可无视的途径。这不仅因为企业在国民经济开展中是最根本的经济单元，而且因为在企业中集聚了千百万职工，他们是我国的社会中坚。因此企业作为“小社会，其道德

6、状况如何，会深入影响着整个社会相貌。在一定意义上说，企业道德建立也是社会主义精神文明建立的关键。二、企业管理道德在企业中的作用现代企业管理的一个突出特点是强调以人为中心的管理。现代科学管理认为，在企业的人、财、物等诸要素中，人是最重要的因素，是企业的主体。管理道德就是在企业经营管理的重心从物转移到人的过程中应运而生的，与管理科学和伦理学有亲密联络的一门新兴的学科。管理道德又称为管理者道德，是管理者在施行经营管理活动中必须遵循的人与人之间的关系以及个人与企业之间关系的行为标准的总和。对于经营管理者来说，管理道德是一种职工道德，是社会道德的一个组成部分。它主要研究道德因素在企业经营管理过程中的作用

7、及经营管理者应当具备一些什么样的职业道德品质和行为才能。在企业管理中，实现决策目的过程中的行为控制不外乎采用两种方式。一是靠管理制度来实行控制，即通过制度和职权关系来确定企业成员的行为标准。这种控制方式是强迫性的，往往引起职工的心理失衡，进而产生逆反心理和消极情绪。另一种是通过共同的价值观，由道德意识的暗示，强化自我意识来到达职工的自我控制和自我约束。这是一种基于对职工个人价值的尊重和充分信任职工的自觉性为前提的无形控制。这两种行为控制形式在现代企业管理中具有互补性，缺一不可。管理道德作为企业微观上层建筑中相对独立的因素，在企业经营管理活动中具有不可替代的现实作用。首先，在企业行为中，管理道德

8、从企业及其职工对社会和别人的义务或利益关系中来认识现实，并借助道德情感、道德观念、道德标准和道德理想等形式来表达认识成果。这种认识作用，本质上就是道德价值导向，它启发和引导职工去创造高尚的社会关系和完善自身人格。自觉遵守企业各种行为的道德标准，把从业人员培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者，促进两个文明的建立。第二、在社会主义的企业中，一个合格的经营管理者不仅应该懂得科学决策，懂得系统论，学会对物的管理，而且应该具有较高的职业道德品质和较高的行为选择才能、道德评价才能。此外，还应掌握道德鼓励方法，擅长调节管理过程中的人际关系。管理道德就是进步经营管理者的职业道德素质，使他们学会对人的管

9、理，懂得人际关系的微妙，增进人与人之间的信任，鼓励人们去追求共同的目的，使职工个体能获得全面的开展。第三、在上述认识和调节的过程中，贯穿浸透教育的作用，这种作用主要表如今道德对人心的征服上。这主要通过社会言论对职工行为的褒与贬，使职工内心深处受到教育，并通过传授管理道德知识、个人示范和集体影响及典型诱导等方法，使企业职工的道德意识得到强化，自觉地用企业道德要求来标准自己的行为。总之，管理道德的作用在于进步管理者的职业道德素质，强化企业成员的道德意识，理顺和改善管理中的人际关系，最大限度地激发和调动职工的积极性、主动性和创造性，以到达既促进劳动消费率的进步，更好地实现企业的经营目的，又使从业者获得全面开展的目的。一个企业的产值、利润、投资、产品消费和销售等，无疑是办好企业的关键问题。但是作为一个社会主义的企业和企业经营管理者，肩上不仅负有创造企业物质文明的责任，同时还负有建立企业精神文明的重任。社会主义企业要求培养一批有道德、有觉悟、技术素质好的职工队伍。还要造就出一种有活力、有效率、有理想、有凝聚力的企业文化环境。从上面的分析足以说明企业道德和管理道德是企业