2022年中学教学年度工作计划_第1页
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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年中学教学年度工作计划一、指导思想以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以推进有效课堂教学研究为中心,扎扎实实开展教育教学工作,全面提升教师业务能力,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量。二、工作目标本学期,根据各年级实际,确立分级目标。初三抓实课堂教学研究,做好“抓中辅差、培尖促优”的工作,在确保教学质量的基础上按计划整体推进教学进度,期末各学科力争结课,为中考复习做好准备。八年级防止班级学生两极分化现象,要求年级老师加强学法指导,培优转差。从拓宽学生知识面,从注重知识的应用入手,培养学生的学习兴趣。七年级抓好养成教育,作好中小衔

2、接。各年级同时要转变教育观念,分层教学,分类辅导,确保每一名学生健康成长。2、加强学科建设,抓实学科教研活动,严格学科常规管理,强化集体备课质量,优化学科教学过程,探索并构建有效的课堂教学。3、加强教师队伍建设,强化服务意识、团队意识和细节意识。全力培养一支师德高尚、业务精湛、让家长信赖的教师队伍。三、突出三大重点,整合教育资源突出教师队伍建设核心地位教师的师德建设和业务素质是教师队伍建设的两个重要方面。本学期重点是师德建设。(1)重视师德养成。按时出勤,坚守工作岗位。办公期间认真钻研业务,不从事上网聊天、玩游戏等与教学无关的工作。教育、教学行为规范化,语言、仪表、行为规范化,坚持文明教学,不

3、得坐着讲课,不得擅离教室,严禁体罚和变相体罚学生。注重与学生和家长沟通的艺术性,避免“软暴力”现象的出现。中午严禁喝酒,杜绝饮酒进课堂的现象。(2)实施青蓝工程。继续强化师徒结对工作,充分发扬以老带新、以新促老的优良传统,促进青年教师的尽快成长。(3)班级团队作用的发挥。加强班级团队建设,形成以班主任为核心的班级团队。班主任负责加强各学科的课堂教学管理,负责作业管理,负责各学科间的协调,负责科任和学生间的关系协调,协助薄弱学科教师提高成绩。2、突出教研教改的重心地位继续加大学科组建设的力度,打造在全县有一定影响、起引领作用的优势学科,尤其是语文、数学、英语等学科一定要成为县同类学校的龙头学科。

4、(1)健全教研网络,完善教研机构。一是继续完善以校长为第一责任人的学科建设工作机制,校长亲自抓学科建设;包学科领导深入重点学科,指导学科建设;二是进一步加强年级同科教师备课组备课,强化学法与学情研究;三是加强以班主任为龙头的班级团队教研建设,搞好班内学科间的联系与研究。(2)加强理论学习,提高学科实力。以学科教研组为单位,围绕“有效课堂的构建”这一主题,坚持每月一次组内教师大型业务学习。提高每个教师专业素养和业务水平,提升整个学科组的竞争力和影响力。(3)根据年级特点,加强素质教育。初一年级加强学法指导,引领健康成长,与政教处配合重在养成教育上下功夫;初二稳步推进,立足全体,防止分化;初三年级

5、要立足发展,抓两头,促中间,强力医治偏差科,打好总体战。2022年中学教学年度工作计划(二)新学期马上就要开始了,我们应该有一个新的气象,实现学校这个学期的成绩爆发。过去的一个学期,我们学校的总体成绩不是非常的理想,各项测试很多都没有达到指标,而期末测试也不好,很多学生的成绩出现滑坡。这都是很不好的现象。所以这个学期我们学校一定要励精图治,将我们学校的各项指标都提上去,特别是学生的成绩一定要出现大范围的进步,不能再出现上学期很多学生的成绩不好的现象了。另外学校评比也要进步。为了实现我们学校这个学期的目标,我们必须制定出好的教学工作计划:一、指导思想全面贯彻国家教育方针,积极实施新课程改革,大力

6、推进素质教育,全面提高教育教学质量。认真落实_市中小学教学工作常规和县教育局年度工作要求,冷静分析我校教学工作中存在的问题和不足,正视现实,承认差距,切实制定工作任务和目标;更新观念,改进方法,有效提高教学质量和师资水平,尽快使我校教学质量稳步上升,努力推进我校教育和谐发展。二、工作任务和目标1、狠抓保学控流,确保普九成果,防止辍学率反弹,实现初一新生入学生率达_%,学期巩固率达_%,学年巩固率达_%的目标。2、狠抓教学管理,提高教学质量,实现初三毕业会考一中上线_人以上,普高上线_人以上,五率总评进入全县前二十名;期末统考百分之七十科成绩及格率、优秀率和平均分三项指标校平均达到或超过全镇平均

7、其中八年级六科、七年级五科。3、加强校本教学研究和培训,努力开设好综合实践课,解决学校教学工作中存在的问题,大面提高学生综合素质从而提高教学质量,发挥学生特长,开好兴趣班,促进学生特长发展和教师专业成长。4、加强对仪电、实验、电教、图书、档案等分线工作的管理和考评,充分发挥其为教学服务的功能。5、加强学习与研究,提高教师业务水平,适应新课程教学的新要求。6、狠抓教学常规管理,规范教师行为。实现因教师行为而引发的事故为零。三、工作重点及内容1、保学控流,防止辍学率反弹,迎接“两项检查”;2、健全教研制度,落实教研活动,提高教研实效,走出教研工作形式化的误区;3、加强教师岗位培训,提高教师业务能力

8、,适应新课程教学对教师的新要求,从而提高教学质量;4、制定校本课程实施方案,在七年级进行校本课程选修课集中开设的试验,稳步推进我校校本课程建设。四、工作措施和方法(一)保学控流1、继续实施并完善保学控流制度,落实控流责任,严格执行奖罚制度。控流绩效计入综合考评。学年巩固率低于_%的班级责任人不予评优。2、加强家校联系。采取上门家访、电话家访、召开家长会、成立家长委员会等多种方式,促进家校沟通,增进相互理解,形成教育合力,家访达到_%做到优生、学困生、问题生必访。3、规范教师教学行为,努力建设尊重学生、真诚爱护学生、热心为学生服务的教风,严肃查处歧视学生、侮辱体罚学生的人和事。4、系统开展多种学

9、生竞赛活动,为充分展现学生个性特长搭建平台。5、完善学生评价方案,建立多元评价体系,建立学生成长档案袋,规范学生思品评价工作。(二)教学管理1、落实_市中小学教学常规,修订学校新课程教学常规,适当调整教学常规要求,尽量减少形式化的工作要求,减轻教师工作负担。2、改进教学常规工作检查方式,减轻检查给教师造成的心理压力,提高检查质量。3、加强对教师课堂教学的督查与指导。校务值日人员坚持值日听课制度。校长和教导主任,每期听课不少于_节,其他校务成员和教研组长每期听课不少于_节。淡化随堂听课的评价功能,加强其指导作用。4、加强音乐、体育、美术、信息技术、写字等活动课程的管理,规范教学行为,完善考核办法

10、。明确质量要求,强化奖罚措施。(合格率不低于_%,优秀率不低于_%,特长生培训比例不小于_%,中考特长生上线不少于_人。)5、坚持教学常规工作每月讲评制度,及时通报教学中存在的问题和不足,指导教师尽快改进。6、加强图书室、仪电实验室、电教室、档案室的管理与检查。做到图书分类上架规范,档案齐全,定期开放,借阅管理规范;实验室管理制度健全,仪器入柜规范,卫生状况好,实验开出率达到规定要求;电教室电子教学资料配置齐,管理善,有册可查,设备运转正常,电教课开出率达到上级规定要求。7、坚持每期对教师教学工作进行综合考评,加重教学质量在综合考评中的权分。8、精心组织开办初二、三音乐、体育特长生培训班,进行系统训练,提高训练成绩。(三)校本教学研究和和教师培训1、加强理论学习。以现代远程教育系统为载体,组织教师网上学习,提高教师信息技术运用能力,增强对新课程教学的认识,提高新课程教学能力。教师每期

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