版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、直销认知与运营主讲:王云煌直销认知与经营直销是个什么样的生意? 直销是个运营人际网络的生意。 编织扩展开展昌盛一个人力资源网。 稳定一个人力资源网。直销认知与经营天下没有不适宜做直销的人,只需不情愿协作的人 直销是个集体协作的生意, 是个优势互补的生意, 是个他中有我,我中有他的共同的生意, 是个互助共赢的生意。直销认知与经营直销生意最反对强调自我 直销生意靠的是团队协作 依赖的是团队精神。 没有完美的个人只需完美 的团队。直销认知与经营直销不是人人利用, 而是人人协助 直销是协作 直销是付出 直销是奉献 直销是协助直销认知与经营直销能给我们带来一份保证 本人和家人不再付出任何的膂力和脑力劳动
2、,不再任务,家庭收入不会枯竭,生活质量不会下降,家庭幸福依然可以维系,就是保证。直销认知与经营直销能给我们一份身心自在 财富自在 时间自在 心灵自在直销认知与经营直销能实现我们人生的愉快 安康 财富 自在 周游 生长 友谊 尊重 成就直销认知与经营人惹事业三条路: 老板,打工,协作 直销是独一一条省却投资 躲避风险的个人创业之路。 只需在这个行业中实现了 穷人与富人的公平协作。直销认知与经营直销是一个普通的行业, 只是给了每个人一个公平的时机 直销的前提是公平,胜利 的根据是协作。直销认知与经营胜利的起点是选择,胜利的过程是努力 根据本身的条件,做出正 确的选择,嫁接正确的平 台,才干实现胜利
3、的期望 值。直销认知与经营直销的三个基准点是平安稳定永续 实现公司产品制度团队业 绩收入的平安稳定永续, 才是胜利的保证。直销认知与经营公司的平安稳定永续 调查公司看历史,历史是 面镜子可以折射未来。直销认知与经营产品的平安稳定永续 高质量高质量高性价比, 具有极强的反复消费性, 可以换得消费者自动自发 的消费心思和自动自发的 消费行为。直销认知与经营制度的平安稳定永续 弱者生存,强者开展。不 淘汰弱者,不限制强者方 可实现团队的倍增。直销认知与经营个人的生长靠学习,团队的开展在教育 选择是根本, 坚持是保证, 学习教育贯穿一直。直销认知与经营系统的三大功能: 吸引,培育,传承 大量进人,大量
4、留人,大 量培育人是胜利的不二法 那么。直销认知与经营直销是文化生意 直销是靠文化教育、文化 普及、文化支持、文化引 领、推进开展的生意。直销认知与经营从生意的角度出发,直销做的是市场的份额 公司大公司胜利并不重 要,重要的是我们能否大 能否胜利。直销认知与经营方法是效率,胜利看结果 借助一个支点,普通的人 也可撬起诺大的市场,寻 求有效的支点,利用胜利 的工具,提高开展的效 率,获得最大的成果。直销认知与经营胜利的三把金钥匙 每会必到 高度自律 借力使力直销认知与经营胜利要诀 交朋友 讲故事 开会议 直销认知与经营直销胜利没有捷径可走,最笨的方法就是最快的方法 “一个一个地找 是世界直销上百
5、年的历史证 明了的独一的正确方法。 直销认知与经营直销不需求创新,标新立异只会让我们走最大的弯路 胜利的结果靠倍增,倍增 的关键是复制,简单听话 照着做是生意行为的重要 法那么。 直销认知与经营复杂的事情简单做,简单的事情反复做 运作方式简单才干让每个 人有效复制,才干实现真 正的团队倍增。 直销认知与经营直销的中心是置信,置信的根底是友谊 真诚的友谊是协作的根 本,友谊能换得朋友的相 信,置信他这个人,才会 置信他说的话,才会做他 让他做的事。直销认知与经营讲道理永远改动不了一个人,影响才会让一个人彻底改动 改动他人是永远不能够 的,只需影响一个人,让 他本人改动本人。直销认知与经营团队建立
6、的增员,稳定与管理 增员团队靠借力, 稳定团队靠教育, 管理团队靠德行。直销认知与经营运营人的生意,情商的高低至关重要 批判、指摘、埋怨、挑剔 是生意开展的最大妨碍, 是危害团队的四大瘟疫。直销认知与经营弘扬他人的优点就是成就本人的人性 发自内心真诚的推崇赞誉 表扬他人是一个人优秀的 做人品格。直销认知与经营团队是我的家,运营团队就是在运营本人愉快的家园 热爱团队,运营团队,奉 献团队,相互关怀,相互 维护,相互协助。直销认知与经营真诚是博得他人信任的根底,失去真诚就会失去一切 真诚就是无私。 无私的关爱, 无私的付出, 无私的奉献, 无私的协助。直销认知与经营财散人聚,财聚人散 贪图眼前小利,永远难成 大器。 求财者,财不到。 求义者,财自来。直销认
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度房地产交易平台服务合同
- 二零二四年电子产品生产销售合作协议
- 二零二四年度版权转让与许可使用协议
- 2024年度企业信息化改造合同3篇
- 抵押汽车还款计划调整2024年度合同2篇
- 二零二四年度租赁物购买合同购买价格及支付方式
- 二零二四年度原材料供应商独家合作协议
- 2024年度存量房买卖及居间服务合同
- 场地租赁与装修合同(04版)
- 场地平整合同
- 中华人民共和国保守国家秘密法实施条例培训课件
- 小学英语“教学评一体化”实施
- 电影音乐欣赏智慧树知到期末考试答案章节答案2024年华南农业大学
- 生物信息学概论智慧树知到期末考试答案章节答案2024年中南大学
- 跨国公司的外汇风险管理分析-以TCL科技为例
- 电大中级财务会计二形考任务1-4答案
- 就餐券模板饭票模板
- 恙虫病-PPT课件
- 电视剧固定投资回报合同协议书范本
- 飞太岁、暗箭煞的推算方法
- 工会选举选票及汇总表.doc
评论
0/150
提交评论