2022年秩序主管工作职责具体内容

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年秩序主管工作职责具体内容1.负责项目秩序部全面工作，确保本部门各项工作的正常运行;2.制定部门工作计划、规章制度、工作程序并严格督导;3.主持召开部门工作例会，部署各项工作安排、责任到人，完成时间明确，督导、检查其各项决议的执行情况;4.了解周边地理环境，熟悉本项目公共设备的位置和安保监控的重点，做好经常性的巡视检查，发现问题及时做出反应;5.遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各项处置、善后工作;6.制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作;7.负责协助配合当地公安机关、消防部门、

2、社区的工作。2022年秩序主管工作职责具体内容（二）1)制定园区保安、消防工作程序，并监管其执行。2)为配合各期业主的入伙，提供保安建议。3)联络园区业主，了解、解决业主投诉有关安全方面的问题。4)定期向项目负责人汇报有关园区安全及消防工作情况及提出建议。5)协调、配合其它部门解决有关园区安全方面所有问题。6)如遇有关安全、消防方面的紧急事故发生时，负责处理现场工作。7)组织、召开部门工作会议，每月不少于一次。8)与公安、消防等政府部门定期联络，协调解决园区有关安全的各项问题。2022年秩序主管工作职责具体内容（三）1.协助物管经理做好所管辖区内公共秩序维护及安全工作。2.负责平时检查本部门的

3、保安工作，发现问题及时向项目总经理汇报，并提出整改意见。3.负责全体保安人员的考勤，如实记录执勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向上级领导报告。4.负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。5.熟悉保安员各岗位职责，掌握管理区域内保安工作的规律及重点。6.负责安保部的文件管理工作。7.统一协调全体保安员的工作，监督全体保安人员着装整齐，文明执勤，礼貌待人，树立良好的保安形象，严格落实作息时间制度。8.掌握保安队员的思想动态，做好思想工作。2022年秩序主管工作职责具体内容（四）1、以项目领导为主导协助维护好日常工作;2、负责小区的安全保卫工作和消防

4、工作，杜绝恶性治安事件或消防事件出现，确保小区安全，提升小区业主满意度;3、协助处理小区突发事件，确保小区业主人身及财产安全;3、落实安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，对所存在的问题及隐患按规定的期限及时处理和整改;4、配合项目领导，抓好秩序维护部的培训和管理，监督检查秩序维护员的精神风貌和工作落实情况;6、协助项目领导，搞好项目团队建设，提高凝聚力。2022年秩序主管工作职责具体内容（五）1、负责项目秩序、消防等外包商监督考核工作2、负责管理园区秩序维护工作，车场管理，人员进出管理3、负责部门团队管理，团队技能培训工作4、协助项目经理及各部门开展好小区物业管理工作2022年秩序

5、主管工作职责具体内容（六）1、在项目经理的领导下，全面负责公寓的公共秩序维护工作;2、负责本部门工作计划，做好本部门员工的培训教育工作;3、定期检查、落实治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;4、负责消防设备的管理运行及业务督促;5、负责公共秩序维护班长及公共秩序维护员工作日志及值班记录的检查工作;6、负责指挥突发事件的处理;7、负责制定辖区重点防水部位的灭火预案;8、认真完成上级领导安排的其他工作。2022年秩序主管工作职责具体内容（七）1.负责项目安全保卫、消防监控、车场管理、装修管理等工作2.与政府相关部门保持良好关系;3.负责监督指导消防演

6、习等安全操作，建立消防队，降低火灾发生率;4.制定紧急突发事件预案并参与全程;5.负责部门员工日常管理，培训，考核。2022年秩序主管工作职责具体内容（八）1、负责园区秩序维护部的全面工作;2、负责组织落实本部门各类计划;3、负责安管类员工的培养，以及安管类管理骨干的挖掘与培训;4、组织本部门人员对交通设施、设备(包括车场、道路的标志等)进行日常检查，保证交通设施、设备的正常;5、组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;6、定期组织园区安全检查，制定预防措施防范安全漏洞;7、领导安排的其他工作。2022年秩序主管工作职责具体内容（九）1.计划制定(1)编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作

7、计划;(2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划，并予以评估与改进;(3)编制、实施完成分管项目月度检查计划，并完成最终月度评定工作。2.标准制定(1)根据项目秩序人员职责，指导、辅导项目编制各岗位责任与作业标准、行为规范;(2)根据分管项目现场安全运行的需要，编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录;(3)编制秩序安全类月度检查细则，以指导项目工作重点与方向。3.过程管控(1)实施事中管控的原则，对分管项目定期实施现场调查，以确认项目现场处于安全运行状态;(2)通过现场检查与突发事件的处理，发现问题、解决问题、给予项目专业化指导与帮助;(3)定期对项目秩序类人员实施监测，通过数据化统

8、计分析，优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。2022年秩序主管工作职责具体内容（十）目标计划管理1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。会议管理1、负责组织召开部门例会。2、参与运营部组织的安全专业双月例会。品质监督检查1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材(包括灭火器材、消火栓、应急装备)消防通道等。4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录(含员工签到及签到表)检查、单元顶楼、楼道及空置

9、房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。5、抽查主管和班长的品质检查，并验证检查结果，每季度一次覆盖每个项目的检查。6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。人员管理1、人才梯队的建设。2、负责本部门人员合理配置;员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。3、传播企业文化，分析总结部门典型的服务亮点和案例，检查公司管理标准。2022年秩序主管工作职责具体内容（十一）1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度，负责项目上安全保卫和消防管理工作;2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案，处理安全事件，排查安全隐患;3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查

10、及演习。4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议;5、项目上其它事务的协调和管理;2022年秩序主管工作职责具体内容（十二）1、及时将国家制定的法律、法规和公司的各项安全保规章制度进行宣传，增强法治观念，提高警惕，并做好防火、防盗、防爆、防破坏等工作;2、努力学习安防业务，熟悉各类紧急、突发性事件的处理程序和各类器械的使用方法，不断提高安管服务水平;3、完善突发事件的处置预案及安全管理制度，定期组织各类突发事件应急预案演练，提高全员处理突发事件的能力各项应预案;4、全面负责分公司治安、消防管理工作，组织、布置、落实和检查上级有关部门和公司领导下达的各项安全工作;5、定期主持召开安

11、全管理工作会议，总结工作情况，准确传达公司对安全管理工作的安排和决策;6、开展安全管理活动，不定期对小区住户进行接触和回访，收集、整理业主信息和需求，并及时传达到有关部门;7、负责监督质量记录填写情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具及车辆等使用及养护情况，发现重大安全隐患跟进整改情况2022年秩序主管工作职责具体内容（十三）1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度，负责项目上安全保卫和消防管理工作;2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案，处理安全事件，排查安全隐患;3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查及演习。4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议;5、项目上其它事务的协调和管理;2022年秩序主管工作职责具体