2022年线损管理办法实施细则

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年线损管理办法实施细则第一章总则第一条为加强和规范_省地方电力(集团)有限公司(以下简称集团公司)市供电分公司(以下简称市分公司)主网线损管理，提高电网经济运行水平，根据_省地方电力(集团)有限公司线损管理办法结合公司实际，制定本细则。第二条本办法适用于市分公司线损管理工作。第三条主网线损管理工作的主要任务是：(一)研究和制定与市分公司实际相适应的主网线损管理目标。(二)制定当地电力系统的规划设计、设备采购、基建_、运行管理、技术改造、用电计量等环节统一遵循的节能准则。(三)监督并分析各单位主网线损工作开展情况，确保市分公司主网线损率在计划范围内

2、。第二章_机构与职责第四条主网线损管理工作由市分公司统一领导，分管生产领导具体负责。其主要职责是：(一)贯彻国家的节电方针、政策、法规、标准及上级有关节电指示，并监督、检查下属单位的贯彻执行情况。(二)制订市分公司降损规划，_落实重大降损措施，参与制定市分公司本部及下属县供电分公司(以下简称县分公司)的年度主网线损计划指标。(三)定期_主网线损分析，研究解决主网线损存在的问题，制定整改措施，推广主网线损先进管理经验。第五条市分公司生产技术部是主网线损管理的专业归口部室，设立主网线损管理专责岗位，将主网线损管理工作纳入日常生产管理体系，其主要职责是：(一)认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关线损

3、管理的政策、法规、标准、规程、制度，制定适合市分公司的管理办法。(二)建立健全市分公司主网线损管理_机构体系及管理网络，制定切合市分公司实际的实施细则和定期分析制度。(三)负责制定市分公司年度主网线损工作计划。(四)负责市分公司主网线损完成情况的统计、分析，及时向市分公司领导及有关部门提交主网线损报表，提出降低线损的有关建议。(五)负责_市分公司下属各有关单位定期召开主网线损分析工作专题会议，发布各单位主网线损指标完成情况，并对规划设计、设备制造、基建_、运行检修、用电计量等对主网线损的影响做出全面评价，制定降损目标与相应措施。(六)_和指导线损专(兼)职人员开展工作，开展技术培训和专业性工作

4、交流。积极研究和推广各种行之有效的降损技术措施，采用降损的新技术、新工艺、新设备，不断提高主网线损管理水平。第六条市分公司市场营销部是综合线损管理的归口部门。其主要职责是：(一)负责市分公司综合线损的统计上报工作，制定所属部门线损管理制度及实施细则。(二)负责市分公司主网线损的考核管理，制定市分公司本部及下属单位的主网线损率指标及相关考核制度。(三)及时提供主网线损统计所需外网、电厂及所辖用户详细的抄读电量时间及供、结算电量，提供主网线损统计所需相关数据第七条市分公司计划基建部主要职责是：(一)在电网规划设计时，应按照部颁电力系统安全稳定导则和城市电网规划设计导则(试行)的有关规定执行，强化降

5、损功效，不断提高电网运行的经济性。(二)负责基建工程主网线损率计算结果的_，保障基建工程建成后达到理论计算值的要求。第八条市分公司调度通信中心主要职责是：(一)针对电网运行典型方式，负责每季度一次的_kv系统理论线损计算，根据计算结果合理安排电网运行方式，有效降低主网线损。(二)负责每年一次_kv系统理论线损计算，指导、培训县分公司按年开展_kv系统理论线损计算，根据计算结果合理安排电网运行方式，有效降低主网线损。(三)负责经济调度方案编制及执行。(四)负责电能量管理系统的运行与维护，实现电量在线监测，为市分公司生产、营销、主网线损管理提供决策依据。第九条市分公司变电处主要职责是：(一)变电处

6、设置主网线损管理专(兼)责人一名，按月做好所管变电站各级电压母线电量平衡、变压器三相负荷不平衡率和线损分析工作，并将统计分析月报表于每月_日前上报生产技术部。(二)负责向调度中心及时提供理论线损计算所需数据，所管变电站所有计量表计的抄报工作。确保所管变电站月末_时正确实抄，每月_日前向市分公司生产技术部和上级部门上报由抄表员和站长签名的月末电度报表。(三)负责所辖班站线损业务培训和检查指导，对数据的统计进行_，保证其准确性、及时性和真实性。第十条计量中心主要职责是：(一)负责市分公司属各级关口计量点计量装置的_、调试、验收，定期按规程检定、轮换和维护，加强计量封钳、封印的管理。(二)负责对计量

7、表计的周期检验、多功能测试、设定，并保证其接线正确可靠。(三)负责关口计量装置的检修、试验、更换。(四)协助检查母线电量不平衡和线损超标原因。第十一条县分公司负责管辖范围内的主网线损管理工作。主要职责是：(一)认真贯彻落实上级管理部门及市分公司颁发的有关主网线损管理的政策、法规、标准、规程、制度。(二)建立以分管领导负责，由有关部门专业人员组成的主网线损管理体系。结合本单位实际制定主网线损管理办法、考核管理办法、实施细则及线损分析制度。(三)负责_kv变电站输变电设施线损有关数据的收集，做好变电站所有计量表计的抄报工作，负责所辖变电站电能计量装置的运行管理工作，发现设备缺陷及时上报相关单位处理

8、。(四)对因检修停电少供电量、运行方式改变留底电量、电压互感器停电电量、电流互感器变比更换、电能表更换留底电量记入电度报表上报。(五)在生产技术部设置主网线损管理专(兼)责人一名，配备必要的管理设备，具体负责主网线损的日常管理工作。负责编制主网线损分析月报表，每月对主网线损完成情况进行书面分析并在分管领导签字后每月_日前上报。(六)绘制配电系统图、双电源图、电网地理接线图、单馈路运行图的配网线损管理的有关图纸，每年更新并上报。提供电力分公司线损管理所需的配网线损方面的所有资料。(七)编制上报本单位主网线损管理的发展规划和年度工作计划，_完成市分公司下达给本单位的年度主网线损计划，定期召开线损工

9、作会议，研究本单位线损形势、协调各部门、班组间的工作。(八)对负线损和超指标线损及时查找原因，及时处理。第十二条变电站主要职责是：(一)负责变电站输变电设施线损有关数据的收集，确保月末_时正确实抄，每月_日前向县分公司生产技术部和上级部门上报由抄表员和站长签名的月末电度报表。(二)外网线路电量与外网抄表时间同步另行抄读上报。(三)负责变电站电能计量装置的运行管理工作，发现设备缺陷及时上报相关单位处理。(四)变电站运行人员应按月做母线和全站的电量平衡计算，做好线损分析工作。变电站母线电量不平衡率不应超过_%，超标后应及时查找原因，及时处理。(五)对因检修停电少供电量、运行方式改变留底电量、电流、

10、电压互感器变比更换、pt停电更换、电能表更换留底电量记入电度报表上报。第三章指标管理第十三条市分公司线损率指标采用变电站月末各关口供电量数值。市场营销部依据主网线损理论计算值和前三年主网线损率统计数值及集团公司下达的市分公司年度线损率指标为基础，下达下一年主网线损指标计划。第十四条各级管理部门应对主网线损率实行月统计，按期编送统计报表。当线损率有较大变化时，必须进行分析并查出原因，进行整改第十五条市分公司、县分分公司、班站应认真总结线损管理经验，计算降低线损的效果。每季进行一次线损分析，每半年进行一次小结，全年进行一次总结。第十六条线损率计算方法：线损率_损耗电量/供电量_%损耗电量_供电量售

11、电量供电量_发电厂上网电量+外购电量+分网间输入电量分网间输出电量售电量_所有出线关口的抄见电量110kv母线电量不平衡率_不平衡电量/送进母线电量_kv母线电量不平衡率_不平衡电量/送进母线电量_kv母线电量不平衡率_不平衡电量/送进母线电量不平衡电量_送进母线电量送出母线电量第四章技术措施第十七条各级管理部门都要采取各种行之有效的降损措施。重点抓好电网规划，调整电网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电，合理选择导线截面、变压器规格、容量及完善防窃电措施等项工作，首先要对投资少、工期短、降损效果显著的措施，抓紧实施。第十八条按照能源部颁sd32589电力系统电压和无功电力

12、技术原则和电力系统电压和无功电力管理条例的规定，并按照电力系统无功优化计算结果合理配备无功补偿设备，做到无功就地补偿，分层、分区平衡，改善电压质量，降低电能损耗。第五章措施与基础管理工作第十九条各级线损专责人员及馈路责任人均应具备以下资料：(一)系统网络图。(二)线路和变压器性能参数。(三)分月线损资料。(四)当年负荷资料。(五)计置装置资料。(六)电压水平资料。(七)无功补偿装置及其运行状况。(八)高损环节及分析。第二十条供电量的采集、传递按照以下办法执行：(一)市分公司管_kv变电站供电量报表的编制和传递，按照市分公司相关规定执行，采用关口计量表实抄制度。每月末_时抄表，次月_日前上报。外

13、网和电厂电量根据市场营销部提供时间同步抄录另行上报。(二)市分公司管_kv变电站供电量关口表实行实抄制度，每月月末_时抄表。第二十一条线损信息管理(一)严格执行电力线损管理条例和线损统计方法，各单位自定的准则和办法不得与市分公司的规定相违背。线损数据和信息统计及上报应严格执行上级有关规定。(二)对线损信息进行统一管理，一口对外，各项指标均以电力分公司数据为准。对外交流或向上级提供的数据，不得私自向外提供。(三)线损数据的变更。报送单位发现数据有误需更正时，应在一日内以书面的形式说明原因，更改数据随时上报。第六章附则第二十二条市分公司下属单位遵照本细则执行。第二十三条本细则由生产技术部负责解释。

14、第二十四条本细则自发布之日起施行。2022年线损管理办法实施细则（二）供电所线损管理实施办法电力施工供电所线损管理实施办法第一章总则第一条线损(即电力网电能损耗)是电能在输、变、配和营销等各个环节中所产生的电能损耗和损失。线损率综合反映电网规划设计、生产运行的经营管理水平的主要经济指标。为切实加强线损管理，严格线损指标考核，努力提高金果坪供电所经济效益和管理水平，逐步建立完善线损的“管理、技术、保证”三大体系，根据公司线损管理要求，结合我所实际，特制定本办法。第二条本办法规定了金果坪供电所线损管理的职责、管理内容与考核办法。第二章_和职责第三条为加强线损管理工作，供电所成立了线损管理领导小组，

15、负责全面指导供电所的线损管理工作，对各岗位线损指标均实行线损率分线路、分台区管理。并根据各台区线损率完成情况，召开_月一次线损分析例会，半年一次小结，全年一次总结，形成线损逐级管理网络，实行全过程管理。现成立金果坪供电所线损管理领导小组：组长：向大海副组长：成员：第四条主要工作职责1、编制各台区线损计划，监督、检查指导和考核各电压等级线损管理工作。2、负责_kv及以下低压台区线损的统计和分析工作，向有关部门提供线损资料和报表，按月统计分析，按月考核，提出和落实节能降损措施，解决线损管理中存在的问题。3、制定到户电表的管理办法，督促计量校表员对用户电表的定期校验，及时解决计量装置中存在的问题，确

16、保计量读数传递精确，计量装置运行安全可靠。逐步淘汰高耗能电表，使用新型节能电表。4、掌握管理范围内用户变压器设备台数、容量等情况，推广降损措施，使用节能型变压器。5、按照_公司电力系统无功补偿配置原则的有关规定，适时合理的配置无功补偿设备，采用在变电站集中补偿或分线路补偿的方式进行，提高电压质量，达到降低电能损耗的目的。6、调整台区布局，缩短供电半径，改善线路线径，减少迂回线路，降低线路损耗。7、定期和不定期的开展供电营业检查活动，及时纠正营业差错，严厉打击窃电行为。8、严格控制站所用电量，根据公司下达站所年度用电指标，采取积极有效措施，确保站所用电量控制在指标之内。9、变电站(本站母线)必须

17、掌握当月电量平衡情况，对电量出入偏大，平衡率超过规定值时，应分析其原因，并制定出相应措施，及时处理。10、线路维护及稽查专班对各台区计量装置的运行情况巡视每月不少于_次，专变用户不少于_次，当发现电能表失压、卡字、停走、返走、电量突增突降等异常情况时，必须查明原因，追补电费，做好记录，及时更换，并及时报告分管领导。11、建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题。线损分析包括：指标完成情况，实际线损与计划线损、同期线损相比波动情况，线损波动的原因分析。并对以后的线损进行预测，制定出降损措施。12、完善同步抄表制度，实行高压、低压计量同步抄表，尽量消除因抄表时间差出现的线损波动，月线损波动应小于正

18、负_个百分点。13、加强营业管理，杜绝估抄、漏抄、错抄、错录入和违章用电、计量事故、错误接线。经常开展营业稽查工作，杜绝营业差错。14、做好线损月报表和分析总结工作，并按时按要求上报公司市场营销部。第三章考核范围第五条线损管理考核范畴1、供电所综合线损率考核2、线损指标考核：(1)母线电量平衡率母线电量平衡率。由变电站运行值班负责人负责统计每月的电量输入输出平衡，电量考核时间为每月_日_时，并于每月的_日前将电量平衡表报公司计量管理部门。(2)分压网损率考核供电所负责_kv及以下线路关口计量、台区计量考核点的网络电量损失率分别对线路维护班、营销专责人进行考核。(3)分台区线损率考核对公用变压器

19、定期抄表(每月_号)，按当月的抄见电量实施台区线损考核，考核指标与营销人员挂钩。(4)分线路线损率对每条_kv(及以下)出线按该线路实际抄见电量实施线路考核，考核指标与线路维护班挂钩。(5)站(所)用电考核变电站、供电所用电量以公司下达的厂用电量为依据，实施变电站、办公室、财务室、食堂分表计量，分别下达用电量，超计划按_元扣款。第六条线损考核时间为确保线损指标不突破计划，各营销人员抄表时间应按规定时间进行，每个用户的抄表周期要相对固定，严格按照抄表日程和抄表路线进行。第四章技术指标第七条电能损失率指标：1、_kv配电线路综合损失率(包括配电变压器损失)不大于72、低压线路损失率不大于10.5第八条线路末端电压合格率不小于901、配电线路电压允许波动范围为标准电压的正负72、低压线路到户电压允许波动为标准电压的正负10第九条线路供电半径1、配电线路供电半径小于或等于_km2、低压线路供电半径小于或等于_km第十条_kv母线电量不平衡率不大于正负2第五章内容及考核办法第十一条任何人不得理更改抄表时间1、变电站关口计量定为每月_日上午_时-_时2、台区计量定为每月_日3