2022年行政部经理安全职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年行政部经理安全职责1)在公司安委会/总经理/分管副总经理的领导下开展安全环保管理工作；2)定期组织机动车辆驾驶人员学习安全法规及安全行车教育，提高其安全意识；按规定对车辆进行维护维修管理。3)做好安全环保相关材料的归档和保管工作。4)制定适用的、具有可操作性安全消防管理制度，组织公司消防员(安保员兼)及各部门相关人员的消防安全知识及应急预案的培训。5)做好全公司范围的消防器材配制、定位与管理控制，并定期检查，保持消防器材完整有效。6)加强对通讯设备和公司网络的维护保养工作，确保通讯系统和公司网络畅通无阻。7)配合安全生产部做好安全环保相关的信息宣传

2、工作。8)消防员(安保员兼)负责参与伤亡事故的抢救和处理工作。9)安保队搞好门卫管理，严禁非生产人员随意进出公司生产区，维护良好的生产秩序。10)对项目安全施工进行管理。11)审核批准要害部位和禁火区的明火作业报告，并检查督促落实防护措施。12)按规定要求参与对火警事故、交通事故、破坏性事故进行调查，分析处理，并参与公司重大伤亡事故的调查分析、处理工作。2022年行政部经理安全职责（二）负责拟定组织机构草案，审核组织内部管理标准和工作标准，监督组织各项管理制度执行。负责管理文件的起草、修订、发布，重要印信、文件、档案的保管。组织制定公司人力资源发展规划及人力资源薪酬预算。制定员工招聘、提升、奖

3、惩方案，并协调处理员工劳动关系。组织公司级会议和活动的筹划。组织编制公司年度方针目标。负责公司财产安全和后勤管理工作。负责企业文化建设，策划宣传、公关、接待方案并组织实施。完成上级安排的各项工作，协调与公司其它部门的相关工作。2022年行政部经理安全职责（三）1、全面负责销售公司日常行政办公与后勤服务管理;2、协助工会主席实施企业文化建设活动;3、协助总监处理其他行政办公事务。2022年行政部经理安全职责（四）1、根据公司发展战略，进行人力资源规划;2、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，编制岗位说明书、科学合理的人力资源计划;3、建立、完善薪酬福利体系、绩效管理体系，建立人才引进、配置

4、、晋升、淘汰等完整的人才流动机制;4、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备机制;5、负责部门的日常管理工作。2022年行政部经理安全职责（五）1、负责制定及执行公司人力资源工作的战略规划;2、健全并执行各项人事行政类规章制度等文件;3、根据发展需求，确定好各部门的招聘需求，统筹负责招聘工作(主要为技术岗位);4、完善各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案，做好年度、月度人员数据统计;7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;8、对试用期员工

5、进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责健全公司及各部门薪酬方案，建立行之有效的激励和约束机制;10、健全绩效评价政策，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，协助改善绩效;11.、负责审核员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等事宜;12、积极做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;13、统筹负责公司文化建设，积极落实公司形象布置及各类员工活动;14、制定本部门工作总结和计划，不断优化部门内工作，保证各项工作任务能及时完成;15、负责环保、安全、劳动监察、物业等外联工作;16、统筹负责公司7s、宿舍、食堂、维修、安全生产

6、等行政后勤类工作。2022年行政部经理安全职责（六）1、负责分公司整体人力资源及行政管理工作，结合人力资源中心战略目标，做好个人日常工作内容分解与落实，每月分配任务按时、保质完成;2、负责集团下达的各项规章制度的推行、执行与追踪，向员工传达相关制度，并敦促执行;3、根据公司发展规划，进行人才盘点，组织开展招聘工作;4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;5、负责组织企业文化建设工作，包括公司年会安排、会务组织、团建、文体活动安排等;6、负责公司的日常事务管理，协助完成人力成本的预算和控制等。2022年行政部经理安全职责（七）1、负责起草、传达行政通知、公文制定等相关文件;2、协助完成

7、办公用品与固定资产的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;3、协助上级领导制定公司行政管理制度并监督执行，处理日常行政事务,并做好公司各部门之间的协调工作;4、负责公司各项资产、办公用品的登记、采购、领发收回工作，掌握各种资产情况。5、负责会议及集体活动的组织与安排工作、文件的收发、撰稿、整理及归档工作;6、维护公司日常办公秩序和办公环境，并负责公司资料的整理归档工作7、协助一部分财务结算和报销工作。2022年行政部经理安全职责（八）1.建立健全公司的人力资源管理制度，并协助其他部门的制度建设工作;2.根据公司业务发展需求，编制公司年度人力资源规划，并据此制定人员招聘年度计划，组织具体招聘工作;3.建立合理有效的绩效管理体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;4.负责公司薪酬方案的制定、实施和修