下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年调度室隐患汇报程序第一条隐患范围:厂属各车间的人、机、环、管其他因素(各级人员的“三违”情况等)。第二条隐患检查:全面、准确,汇报及时、整改有力彻底。第三条查隐患权利:各班组员工班班有义务进行检查。第四条隐患汇报:隐患上报分电话汇报和书面汇报两种形式,凡查出的隐患本岗位或班组无力整改消除的,应及时上报到调度室并详细描述隐患存在的情况及隐患存在位置和上报时间,由调度室制定措施,协助整改。第五条隐患记录:调度员在接到隐患汇报时,必须按照隐患汇报表进行详细记录,及时向主任或生产厂长反馈。第六条隐患反馈:调度室在接到重大隐患汇报后,及时对其进行识别,并通知
2、责任人进行整改,同时调度员必须赶到隐患现场负责协调处理,待隐患完全处理完成后方可离开;当部分隐患由于客观原因确实不能及时处理的,调度员必须对该隐患进行合理的判断,在不影响安全生产的前提下可以安排推迟整改。第七条隐患分析上报:对当日所记录的各类隐患及隐患整改情况在第二天调度会进行上报。重大隐患应在第一时间汇报给相关领导(机电、人身事故等)。第八条隐患复查:调度员应对前一天所属车间发生的隐患情况进行复查落实,复查分现场检查和电话巡问两种形式,经复查有遗留隐患未整改,应作为当日的新隐患再次通知责任人进行快速整改。第九条隐患考核:调度员对车间员工所上报的隐患,不予负责解决,考核_元/条隐患;责任人对调
3、度安排整改的隐患,未及时消除,造成事故由责任人一人承担;责任人对同一条隐患接连两次不整改,对其考核_元/条隐患。第十条车间员工向调度室汇报隐患的整个过程由调度负责执行,发现对隐患整改情况徇私舞弊者,调度员承担考核_元/条隐患,责任人考核_元/条隐患。第十一条本程序办法解释权由焦化厂调度室负责。2022年调度室隐患汇报程序(二)1、负责井下主运输皮带及其他设备的地面集中控制,协助调度室做好生产运输工作。2、负责自动化系统监视与监控。3、认真遵守安全保密规定,内外网实行严格的物理分隔;严禁擅自向外提供或拷贝现有(存)软件、文件、资料,不接纳盗版、非法软件;不玩游戏,严防病毒,确保网络和上网用机安全
4、运作。4、爱护网络软硬设备,坚决杜、拒绝非工作人员和界外技术人员擅自进入监控室。5、严禁在监控室内吸烟、吃零食;工作时间内不闲谈、不打闹;维护好机房卫生,每天要对机房进行清理和维护工作设备,以保持良好的工作环境。6、上网、上机工作中如遇紧急情况和意外事故,以及技术问题,要及时请示汇报。7、认真做好值班工作登记(专表填写),作为监控系统运行的真实记录和工作依据。8、下班后要认真检查各用电设备是否已安全关闭或安全运作,认真消除各种事故隐患。9、机房内要做到七防:防火、防水、防盗、防磁、防暴、防尘、防鼠;四要:要清洁、要有消防器材、要经常维护检查设备、要有可靠的安全防范设施。10、坚持禁止利用监控机房工作设备和网络通讯设备与非安全的单位、企业和个人进行网络通讯联系;决不允许利用机房相关设施和设备干私活。一经发现,按违纪行为处理。11、加强专业技术学习,不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论