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文档简介
1、Word 人资专员转正述职报告 【导语】为你整理了“人资专员转正”范文,盼望对你有参考作用。 人资专员转正述职报告1 敬重的公司领导: 您好! 我于xx年12月15日进入公司,担当公司总经理助理一职,转瞬之间我已经工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底,有两件比较重要的事项跟进,一个是帮助总经理做好新店的开业预备,一个是做好年底年终会议的召开,对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的关心下,顺当的完成了这两项重要任务,也使我无论在工作方法和工作力量上都有了肯定的提高,而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此特别感谢领导和同事对我的关怀和关心。 现就这三个月的工作,我做出如下整
2、理和总结,请领导予以批阅: 一、工作总结 1、乐观仔细的熟识公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。 2、文件修订工作: 1)帮助总经理修订公司xx年提成方案。 2)帮助总经理修订公司xx年年度目标和各部门目标。 3)修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格。 3、会议组织和召开。 1)从xx年2月起,全部业务和选购每月进行2次会议,分别是半月度和月度总结会议,截止目前已经胜利召开3次,效果比较抱负,反响也不错。 2)每月的部门经理以上总结会议如期进行。 4、帮助新店开业。 1)新店开业宣扬海报、宣扬单的制作印刷; 2)新店开业物料的预备和购买; 3
3、)帮助总经理新店开业当天事项的跟进和人员支配; 4)帮助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。 5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。 二、工作分析与岗位熟悉 作为公司总经理的助理,协作好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要,总经理的工作特别繁忙,如何很好的帮助总经理做好各项工作,完成公司的年销售目标,是工作的重点和核心,对于工作岗位的熟悉有以下几点: 1、作为总经理助理要准时收集和了解各部门的工作动态,帮助总经理协调各部门之间的业务工作,把握公司主要活动状况; 2、帮助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据; 3、负责召集公司办公会议和其他相关会议,做好会议记录,并检查督促会
4、议决议的贯彻实施; 4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。 总结 短短的三个月过去了,在领导和同事的指导关心下,我努力学习了每项工作,努力提高自己的工作力量。但是在工作过程中,我还是消失了一些问题和不足,幸好总经理能准时的给与指正,这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我信任自己会在以后的工作中,充分发挥自己的优势,乐观、主动、高效的完成各项工作,为公司的进展奉献自己的力气。 人资专员转正述职报告2 敬重的领导: 时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我展现才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而
5、美妙的回忆。进入公司后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报: 一、对公司的熟悉 xx经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居xx省第一。 以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。 二、工作成果 1、与主管一起主持员工联欢会,得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期xx公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询非常便利简洁。 3、每次例会前做好预备工作,会后准时整理睬议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合
6、科对外联系函的行文格式并关心其整理、修改对外行文;帮助综合xx科科长整理车辆管理方法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成xx店与超市自立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。 6、娴熟操作vip客户档案管理系统。 7、通过在xx科的两天实习中,初步了解公司的供应链系统,能进行简洁的业务流程操作。 8、能做好其它的.行政后勤工作。 三、存在问题及对其改进方法 由于xx公司从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念非常模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深化了解与熟识。当然,我并不能以此为理由,我将
7、会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟识公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才能。 虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 人资专员转正述职报告3 敬重的公司领导: 大家好,我叫翟志强,于20 xx年9月30号加入公司这个大家庭,至今已有三个月时间,现正式提出转正申请。我现任职农业技术部副经理,主要职责是负责园区大田现场日常管理工作,一段时间以来,我渐渐了解了公司的整体运作模式和工作流程,虽然在公司工作的时间还不算长,但在工作的过程中,
8、我学到了许多东西,这些使我的力量和学问水平都有了肯定的提高。下面,我就这三个月的工作状况向各位领导做个简要汇报,请大家批判指正。 一、工作方面的汇报 1、负责三河湾基地现场日常工作,协同部门经理开展全面工作。 2、帮助公司领导会同相关人员制定三河湾基地粮食种植策略规划及实施方案。比如,在公司十月份进驻该项目以来,首先就面临着4500余亩土地的冬小麦种植工作,在公司王总和侯总亲自指导和严格把关下,公司通过招标的方法,筛选出了合适的农业托管公司,在领导的指导下,通过多次详谈,并最终确定了关于小麦种植中从种子化肥的选择定量到深耕整地和播种施肥的各项技术要求,使我们后期开展详细种植工作得以顺当进行并较
9、好的完成了4500余亩冬小麦的种植工作。 3、组织园区的平安、防火、防汛、等工作,统筹支配大田各项工作。今年冬小麦完成种植以后,由于天气干旱少雨,小麦消失出芽率低等状况,向领导准时反映后,在王总和罗经理的统筹支配协调下,我们顺当的将干旱区域小麦准时进行了浇灌,保证了小麦的整体出芽率。 4、协作部室经理制定生产管理制度及技术实施方案,在王总的要求下,由罗经理牵头我们正在制定关于20 xx年夏收防火、收割、转运、销售和秋季种植规划等方案和应急预案。 二、自我学习提升方面 1、通过这段时间的实际工作,我也发觉了自己还有很多的不足,距离企业的要求仍有一段差距,但我信任,通过向各位领导和同事学习,我肯定
10、能够从他们身上学到更多的东西,并且通过自己的努力,弥补自身的不足。 2、努力学习专业学问,提高自身业务力量,进入公司之后,我就给自己订了一个学习方案。首先,就是了解公司的有关制度和规定,用这些制度和规定来规范和约束自己的行为,严格要求自己,不作违反公司规定,损害公司利益的事情。其次,了解岗位职责,仔细学习专业学问。 三、抓好重点工作落实、确保生产经营任务完成 (一)做好两季农作物种植、收割工作。 1、做好冬小麦的植保及收割方案: (1)3月底前和托管公司结合完成4520亩小麦的除杂草及防虫害工作,5月中旬再进行一次杀菌防虫工作,该两项工作实行全托管方式实施。 (2)制定小麦的收割、转运及销售实施方案,6月初完成全部小麦的收割及销售工作,该项工作实行收割机集中收割,利用运输车运输至晾晒场暂放,建议市场多方询价经收购商竞标后统一进行销售。 2、秋季种植规划方案的整理工作,方案从可以种植的各个品种分析利弊,或是从自种、整体外包、农业托管等方面分析优劣,通过多方对比并结合项目整体规划形成方案及建议后提交领导。 (二)百果园主要
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